POI 2018 Final

MINISTERIO DE ECONOMIA
INFORME SEGUIMIENTO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL A
FEBRERO 2018
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO – GPDI

SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2018
INFORME AL MES DE FEBRERO
Contenido
Presentación ................................................................................................................................................................. 2
I. Principales resultados y avances en prioridades del MINEC al mes de febrero 2018 ................................. 3
II. Ejecución presupuestaria al mes de febrero 2018 ........................................................................................... 9
III. Resultados de la ejecución del Plan Operativo 2018 ..................................................................................... 11
Ejecución promedio del Plan Operativo Institucional 2018. ..................................................................................... 11
Ejecución promedio de los programas Institucionales 2018. .................................................................................... 11
Ejecución de los Planes de Trabajo Anuales de las Unidades Organizativas. ............................................................. 11
Ejecución de los proyectos del Plan Operativo 2018. ............................................................................................... 12
IV. Resultados de la ejecución de los Planes Anuales de Trabajo a Febrero 2018 ........................................... 14
Programa 1. Fortalecimiento del comercio exterior y apoyo a las inversiones. ........................................................ 14
Programa 2: Fortalecimiento de la Competitividad Empresarial. .............................................................................. 26
Programa 3: Generación de Información Estadística ................................................................................................ 37
Programa 4: Regulación y Supervisión del Mercado de Hidrocarburos y Sector Minero. .......................................... 39
Categoría Presupuestaria: Acciones Centrales. ........................................................................................................ 42
V. Normas para el seguimiento del Plan Operativo Institucional 2018 ........................................................... 56
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Presentación
El Plan Operativo Institucional –POI- del Ministerio de Economía, integra los Planes de Trabajo Anuales –
PAT- de las 28 unidades organizativas, los cuales se articulan por Programa Presupuestario, incluyendo la
Categoría Presupuestaria Acciones Centrales (Proyectos de apoyo), que fueran aprobados en 2016 por el
Ministerio de Hacienda y el Despacho.
Esta planificación por Programa Presupuestario permitirá a la institución avanzar en el desarrollo de la

metodología por resultados, en el seguimiento y evaluación de los programas y proyectos. Cabe señalar que
la Reforma del Sistema de Presupuesto Público impulsada por el Ministerio de Hacienda, que iniciará en el
2019, ha alineado sus planes con dicha reforma, dado la institución se incluyó como piloto para la reforma y
la presupuestación en el SAFI II.
El seguimiento de la Gerencia de Planificación y Desarrollo Institucional –GPDI- al Plan Operativo

Institucional –POI- 2018 se realiza a través del Sistema de Información y Seguimiento al Plan –SISPLAN-,
herramienta que recoge de las unidades organizativas, la información de la ejecución trimestral de los 71
Indicadores de los Programas Presupuestarios y la información mensual de los indicadores y metas de los 69
proyectos en ejecución. Además, se pondera el avance y cumplimiento los PATS y del POI1.
Estos reportes generados por SISPLAN, junto a otros elementos de análisis, permite a la GPDI elaborar los
informes de seguimiento mensual y trimestral al POI, para que las instancias superiores y operativas del
MINEC, dispongan de información oportuna, pertinente y suficiente para la toma de decisiones, que aseguren
los objetivos y resultados planificados.
El informe que se presenta, corresponde a la ejecución al mes de febrero del 2018 y contiene en los primeros
dos apartados los principales logros y avances en las prioridades establecidas por el MINEC y la ejecución
presupuestaria a nivel global al periodo que se informa; el tercer apartado se refiere a los resultados globales
de la ejecución al mes de febrero del POI 2018.
El cuarto apartado contiene los reportes de ejecución de los proyectos de los programas presupuestarios, que
destaca el avance de los indicadores, metas y logros en el periodo. Finalmente, en el quinto apartado se
explica la Metodología de Seguimiento del Plan Operativo.
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/ La fuente de este documento son los informes de la ejecución de los PATS que mensualmente presentan las unidades organizativas
a la Gerencia de Planificación y Desarrollo y a la Gerencia Financiera, en cumplimiento del art. 27 del Reglamento de Normas
Técnicas de Control Interno Específicas del Ministerio de Economía.
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I. Principales resultados y avances en prioridades del MINEC al mes de febrero

20182
Fomento, Diversificación y Transformación Productiva
 Co-financiamiento entregado: en las líneas de apoyo en FONDEPRO fondos Taiwán se aprobaron dos
iniciativas Fast Track por un total de $7,471.50, beneficiando de esta manera a dos medianas empresas
en las líneas de Desarrollo de Mercados y Productividad.
 Programas de formación con socios estratégicos: se iniciaron gestiones con la Cámara de Comercio e
Industria de El Salvador como socio estratégico, para desarrollar el primer diplomado de inocuidad de
alimentos y bebidas, el cual será desarrollado en seis módulos de formación.
Innovación para la transformación productiva
 Impulso de Centros de Innovación y Desarrollo tecnológico para los sectores estratégicos:
 Estudio de factibilidad del Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico para sector Plástico:
se ha trabajado en la propuesta de realización del Plan de reciclaje y de la Encuesta.
 Estudio de factibilidad del Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico para sector
Química, Farmacia y Cosmética: revisión de los TDR para el Estudio de Factibilidad del Centro,
así como también se ha apoyado en la difusión a las partes interesadas.
 Diseño del Centro de Innovación y Desarrollo tecnológico de Calzado: formulación de la oferta
de CITECCAL, para presentarla a consideración de la Cooperación de Luxemburgo.
 Estudio de factibilidad del Centro de Innovación y desarrollo Tecnológico de A&B: se han
realizado gestiones de fondos a través de USDA para el estudio de factibilidad del Centro de
Innovación y Desarrollo Tecnológico de Alimentos y Bebidas (CIDTE A&B).
 Desarrollo y otorgamiento del premio CIDTES: avance en la formulación de las bases finales. Se
espera hacer el lanzamiento el próximo 14 de marzo.
Servicios de desarrollo empresarial para el fortalecimiento del tejido productivo
 Desarrollo de capacidad empresarial: se realizó un evento dirigido a Emprendedores del sector de
Industrias Creativas, denominado “Webinar Socialización experiencia CAPS Videojuegos", participando
30 hombres y 7 mujeres.
 Plan de Formación: se realizó un taller dirigido al sector de Alimentos y Bebidas "Curso de Controles
Preventivos de Alimentos para Humanos" Totalizando 30 empresas y 35 participantes (12 hombres y 23
mujeres).
 Programa de conducción estratégica sectorial: se realizaron cinco asistencias técnicas a empresas,
cuatro de ellas dirigidas al sector Calzado, una asistencia para el Sector Química, Farmacia y Cosmética,
sobre Estandarización de procesos y productos, distribución en planta, Flujos de fluidos críticos en planta
y Estandarización de procesos y productos
 Generación propuesta de imagen corporativa en empaques envases para PYMES PTP/ UTEC: se
realiza a través de La Vinculación sistemática del proyecto “INVENTA DISEÑO UTEC”, Ciclo 1-2018
y se ejecuta para 28 pymes de los sectores Alimentos y Bebidas, Química Cosmética, Calzado,
confección, Manufactura y en Empresas dedicadas al servicio de entrega de alimentos.
 Desarrollo de Programa INVENTA-DISEÑO INDUSTRIAL UDB: se realiza a través de La
Vinculación sistemática del proyecto “INVENTA DISEÑO INDUSTRIAL UDB”, ciclo 1-2018, y se
ejecuta para 8 PYMES y que corresponden a ciclo de universidad. Se realizó la segunda entrevista entre
equipo INVENTA DISEÑO INDUSTRIAL y Empresarios, y se identificó el estudio de mercado para el
producto prototipo, revisión de los prototipos a levantar y planificación de la visita a la empresa.
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Fuente: Sistematización de los informes de avance de las Unidades Organizativa a través de SISPLAN.
3
 Desarrollo del Proyecto de INVENTA REBRAND: se realiza a través de La Vinculación sistemática

del proyecto INVENTA REBRAND y se ejecuta para 28 pymes de los sectores Alimentos y Bebidas,
Química y Farmacia, Calzado, textil, confección, manufactura, empresas de TICs. Se ha realizado con
las 28 empresas la primera entrevista.
 Publicaciones especializadas en actividades de innovación y calidad: se realizó la publicación
especializada sobre "Innovación en excipientes farmacéuticos de uso tópico.
Orientación y asesoría empresarial para proyectos de inversión productiva y de exportación.
 Diagnóstico de potencialidades y limitaciones de las empresas para acceder a créditos y a mercados
nacional e internacional: se realizaron Diagnósticos a cuatro empresas en los temas de Financiamiento
los cuales se detalla a continuación: MARCHESIN S.A DE C.V, AQUA-ZEN, ACAASS DE RL,
SILVIA VIOLETA MENDEZ
 Asesorías brindadas a las empresas a través de Crecemos Tu Empresa: se atendieron 33 empresas,
con 54 asesorías en diferentes temas sobre registro de Marca, nombre comercial y legalización de
empresa, permisos de funcionamiento, necesidad de información estadística comercial y apoyos a la
exportación, trámite de Calificación de Incentivos fiscales por importación de maquinaria, permiso
ambiental, registros sanitarios, y otros trámites para el funcionamiento de las empresas. Algunas
empresas fueron vinculadas con asistencias técnicas especializadas como el Programa de Sabios y
Expertos para el tema Químicos Farmacéutico, CNE con asesorías para eficiencia energética, DNI para
la calificación incentivos fiscales DPA y la DICA para asistencia a Certificación de DNM en el tema de
laboratorios.
 Asesorías en gestión de trámites, asistencia técnica y financiamiento a empresas lideradas por
mujeres: de las 32 empresas atendidas, 8 empresas son lideradas por mujeres, a quienes se les brindó 22
asesorías en financiamiento-cofinanciamiento y en trámites de permiso de funcionamiento, temas de
exportación, formalización de empresas a través de nuestra asesoría/ventanilla legal de CNR.
 Asesorías sobre servicios y programas del MINEC para el desarrollo de negocios a través del
Centro de Atención Telefónica Empresarial: se realizaron 380 gestiones telefónicas, a través del portal
MIEMPRESA.GOB.SV, CRECEMOS TU EMPRESA, CHAT ON LINE, y otras,
Programa de Corredores Productivos
• Proyectos de inversión productiva de las Mancomunidades: se inició la formulación los proyecto
"estudio de factibilidad eco parque turístico Reserva El Caliche" (Trifinio) y "diseño de taller-escuela
telares artesanales" (Jiboa), ambos están siendo formulados por estudiantes de la UES. Se espera que
siete proyectos más se formulen en marzo.
• Monitoreo y seguimiento a perfiles de proyectos promovidos ante salvadoreños en el exterior e
inversionistas extranjeros:
 Proyecto “Planta de Ensamblaje de helicópteros livianos” de inversionista alemán: con un costo
estimado de US$10 millones. Se ha brindado acompañamiento técnico a representante de dicho
proyecto entre MINEC, RREE y PROESA; coordinando con CEPA, Facultad de Aeronáutica de
Universidad Don Bosco, Cámara Salvadoreña-Alemana y Autoridad de Aviación Civil para proveer
de insumos al documento de factibilidad de proyecto.
 Atención a empresa SALEX ATONAL FOODS – ELS GLOBAL FOOD SERVICES, de
inversionista Estadounidense en proyecto de importación de productos desde EUA, arroz pre cocido
y chile verde, se brindó asesoría en trámites y permisos exportación de productos salvadoreños con
MAG y BCR-CIEX.
 Proyecto para la empresa JEZ Chocolates “Proyecto Ampliación de capacidad productiva de
planta de procesamiento para exportación de cacao y chocolate gourmet” relacionado con
mancomunidad ASITECHI.
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Concursos para apoyo a proyectos y empresas con los fondos de corredores productivos
• Identificación de iniciativas productivas para postular en el concurso de financiamiento 2018: un
total de 78 fichas de MYPES, Cooperativas, Grupos asociativos y productor individual se han
completado como muestra de interés por participar en concurso de fondos no reembolsables del Programa
Corredores Productivos en los núcleos de Jiquilisco, La Unión y Ahuachapán-Sonsonate.
• Proyectos con inversiones productivas ganadores de concursos 2017: a finales del mes se obtuvo la
no objeción del BID a los ganadores del Concurso Corredores Productivos 2017 y se orienta a
representantes de los proyectos, con el fin de que completen la documentación legal necesaria para firma
de convenio. También se brindó acompañamiento y asesoría a los representantes del Asocio en el proceso
de gestión ante el MARN para la obtención de permiso ambiental para la construcción del paso peatonal
tipo muelle en el Hotel Torola Bay View en La Unión.
Herramientas de gestión para la ejecución de Programa de Corredores productivos.
 Manuales de implementación de la cadena de camarón y acuicultura y de la cadena de pesca
artesanal: se obtuvo la no objeción del BID. Se recibieron aplicaciones en la plataforma COMPRASAL,
para los manuales. Se recibieron un total de 15 currículums de postulantes individuales nacionales e
internacionales, 8 para la cadena de camarón y acuicultura y 7 para la cadena de pesca artesanal. Está en
proceso de la evaluación para la contratación.
• Plan de difusión y visibilidad del programa Corredores productivos, elaborado y en
implementación: la consultoría ha entregado el producto uno concerniente a la Estrategia de
Comunicación del Programa. Se realizó un Taller con técnicos del Programa Corredores Productivos al
que asistieron 23 personas entre técnicos de CONAMYPE, Oficina Regional de CONAMYPE, MINEC
(DFP, FONDEPRO), CENDEPESCA y MOP como parte del proceso de diseño del plan de difusión del
programa.
 Levantamiento de línea base del programa Corredores Productivos: informe de adjudicación de
perfiles enviados a no objeción del BID. Se recibió de parte de la consultoría el primer informe:
metodología, muestra, indicadores y boletas.
Acuerdos comerciales
 Tratado de Libre Comercio entre CA y Corea del Sur: el 21 de febrero de 2018, en la ciudad de Seúl,
República de Corea, el Ministro de Economía en nombre y representación de El Salvador suscribió el
Acuerdo Comercial que regirá las relaciones entre El Salvador y Corea del Sur. En este Tratado participan
todos los países de Centroamérica. Es el primer acuerdo en donde se logra un acceso sin límite de cuotas
para azúcar cruda y acceso inmediato sin aranceles para el café oro y medicamentos, entre otros.
 Acuerdo de Alcance Parcial El Salvador – Bolivia: se sostuvieron reuniones presenciales en Bolivia
con funcionarios de alto nivel de dicho País, cuya finalidad fue destacar la importancia de concluir el
Acuerdo Comercial, que se encuentra en un 90% de su negociación.
Facilitación del Comercio
 Reglamentos Técnicos Centroamericanos (RTCAs): revisión de los RTCA de Aditivos Alimentarios,
Leche en Polvo, Productos Farmacéuticos, Medicamentos de Uso Humano, Registro Sanitario, Etiqueta
y Panfleto de Plaguicidas y Medicamentos Veterinarios y Productos Afines. Requisitos de Registro
Sanitario y Control. A nivel regional el Procedimiento de Envíos y Mercancías en los Puestos de Control
Cuarentenario.
 I Ronda de Unión Aduanera: realizada del 19 al 23 de febrero en la Ciudad de Guatemala, bajo la
Presidencia Pro Tempore de Costa Rica, tuvo como principales resultados:
 Finalización del RTCA de Productos Lácteos. Leche UAT (UHT). Especificaciones, quedando
listo para su aprobación por parte del COMIECO.
5
 Se acordó el set de datos y de la guía técnica para la transmisión de los certificados Fito y
zoosanitarios y las fechas de pruebas informáticas para la transmisión de datos migratorios,
acuerdo que es un importante avance en la implementación de la Estrategia Regional de Facilitación
del Comercio.
 Se estableció el criterio de clasificación arancelaria para el Cobertor Banaflex de plástico en el
inciso 3808.91.90, aprobados por el Foro de Directores de Integración, acordando que la SIECA los
publicará en su sitio web.
 Concluyó con el trabajo de actualización a 6ª. Enmienda del Anexo 5.1 del Protocolo de
Panamá, los que fueron aprobados por el Foro de Directores de Integración, acordando que la SIECA
los publicara en su sitio web.
 Apoyo a la revisión de tres proyectos de resoluciones sobre Correlación directriz sanitaria;
adopción del arancel de aceites por parte de Panamá y libre comercio de Panamá con El Salvador,
Guatemala y Nicaragua.
 Reglamento Centroamericano de Competencia (RCC): se elaboró y revisó el borrador de este
instrumento.
 III Ronda para la Adhesión de El Salvador al Proceso de Integración Profunda iniciado por
Guatemala y Honduras: La semana del 12 al 16 de febrero de 2018, en la Ciudad de Tegucigalpa,
Honduras, se llevó a cabo la III Ronda para la Adhesión de El Salvador al Proceso de Integración
Profunda iniciado por Guatemala y Honduras. En esta Ronda participaron las siguientes mesas: Mesa
de Coordinadores, Mesa de Aduanas, Mesa de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias, Mesa de Origen, Mesa
de Aranceles, Mesa de Impuestos Internos.
Marco regulatorio, facilitación de negocios y servicios a inversionistas.
 Asistencia técnica a las empresas: se atendieron un total de nueve empresas. Se brindó apoyo mediante
el seguimiento de procesos de tramitología y reuniones estratégicas con equipo técnico y jefaturas del
MARN, para agilizar procesos ambientales. Se apoyaron casos que están en procesos de tramitología
dentro del MOP, VMT, MAG y DGA.
 Asistencia y servicios a procesos de establecimiento de empresas: la Oficina Nacional de Inversiones
–ONI- entre enero y febrero brindó 340 servicios a 150 empresas.
 Resolución de solicitudes de las empresas amparadas bajo Leyes administradas por el MINEC3:
Bajo la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización se otorgó beneficios a la empresas
Bertex, S.A de C.V; Modificación de listado a la empresa RCS Inversiones S.A de C.V. y modificación
de instalaciones la empresa Quimelsa S.A de C.V. Bajo la Ley de Servicios Internacionales se otorgaron
beneficios a la empresa GCMBPO S.A de C.V.
 Monitoreo de empresas beneficiadas: se han monitoreado 49 empresas beneficiadas bajo la Ley de
Zonas Francas, las cuales generan un total de 23,257 empleos directos y 7 empresas beneficiadas por la
Ley de Servicios Internacionales con un total de empleo de 1,633 que en total generan empleo a 24,890
personas.
Implementación y seguimiento de la Ley de Firma Electrónica
 Requisitos de política y seguridad de los certificados: finalizada la revisión del estándar ETSI EN 319
411-2: “Requisitos de política y seguridad para los proveedores de servicios de confianza que emiten
certificados; Parte 2: Requisitos para los proveedores de servicios de confianza que emiten certificados
calificados”. También se ha iniciado la elaboración del documento que especifica los requisitos de
política y seguridad para los proveedores de servicios de almacenamiento de documentos electrónicos.
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Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización; Ley de Servicios Internacionales, Ley de Inversiones,
Ley de Estabilidad Jurídica para las Inversiones
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Representación permanente del MINEC ante la OMC y la OMPI

 Presentación al Comité de Subvenciones y Medidas Compensatorias la notificación nueva y
completa, correspondiente al período 2015-2016. esta notificación abarca las subvenciones otorgadas
por el país, mediante la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización. Se esperaría que esta
notificación se examine en la reunión del Comité prevista para el mes de octubre de 2018.
 Participación de El Salvador en:
 Comité de Agricultura en Sesión Ordinaria: realizada el 20 de febrero, se presentaron
preocupaciones comerciales por parte de algunos miembros con respecto a la aplicación del Acuerdo
y se realizó el examen de las notificaciones presentadas desde la reunión anterior. En esta
oportunidad, El Salvador abordó la pregunta realizada por la Unión Europea, sobre la administración
del contingente del queso cheddar.
 Comité de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias: realizada el día 28 de febrero. En esta ocasión se
discutió el calendario para llevar a cabo el Quinto Examen de revisión del Acuerdo en cuestión.
Mientras el programa de trabajo presentado por la Secretaría fue ampliamente aceptado por los
miembros, algunos sugirieron ajustes encaminados a optimizar el tiempo de los miembros y a reducir
el número de reuniones.
 Sesión ordinaria del Consejo de los ADPIC: se compartió la experiencia de El Salvador en el punto
sobre Innovación y Propiedad Intelectual y en el de Propiedad Intelectual e Interés Público, enfocado
en la salud pública y el acceso a medicamentos.
 Reuniones en el marco de las negociaciones para modificar el Entendimiento de Solución de
Diferencias de la OMC y ha continuado patrocinando varias iniciativas encaminadas a lanzar el
proceso de selección de los Miembros del Órgano de Apelación.
 Reuniones del Grupo de MIPYMEs en el marco de la OMC. En la reunión sostenida el día 27 de
febrero, se conformó el Comité que dirigirá los trabajos de este Grupo, entre quienes figura El
Salvador. Cada miembro del Comité tendrá bajo su responsabilidad impulsar uno de los temas
acordados en la Decisión Ministerial de Buenos Aires, adoptada por más de 88 miembros. El
Salvador impulsará el tema de asistencia técnica y creación de capacidad para las MIPYMEs.
 Reuniones con el Foro Económico Mundial con el objetivo de trasladar retroalimentación
preliminar al índice de competitividad global, y establecer vínculos entre el MINEC y dicho
Organismo, con miras a buscar una mejora en los resultados para El Salvador.
Regular y vigilar el mercado de hidrocarburos:
 Inspecciones realizadas en las estaciones de servicio: se realizaron 238 inspecciones sobre calidad,
cantidad y aspectos técnicos; 215 análisis de calidad en combustibles de terminales marítimas de
importación; se realizaron 341 visitas de verificación de precios de CL en E/S y 51 reinspecciones y otros
aspectos de Ley.
 Inspecciones realizadas en los puestos de venta de GLP, plantas envasadoras de GLP e
importadores: se realizaron 255 inspecciones sobre inventarios de GLP en plantas envasadoras de GLP,
peso de GLP, precio de GLP y de cilindros nuevos.
 Inspecciones realizadas a infraestructuras para el almacenamiento y manejo de combustibles
líquidos y GLP: se realizaron 42 inspecciones jurídicas de previa construcción; testificación de pruebas
de hermeticidad; de previa funcionamiento (15 por DL N°653 y 03 por DL N°513) y de cumplimiento
de prevención, de oficio o información ciudadana.
 Actas de conciliación del saldo del Fondo de Estabilización y Fomento Económico de fondos
ingresados en la recaudación de gasolinas por las compañías petroleras al fondo general de la
Nación: se elaboró y firmó el Acta de Conciliación del Fondo de Estabilización y Fomento Económico
(FEFE), correspondiente a ENERO/2018, por un monto de $3,318,626.44 pagados en Febrero/2018 en
7
concepto de recaudación del impuesto directo a las gasolinas súper y regular. Éste tiene por finalidad,
cubrir el subsidio GLP.
Regulación de la explotación minera
 Inspecciones a canteras y minas: se realizaron 11 inspecciones de canteras; 9 canteras reguladas
monitoreadas y supervisadas; 2 inspecciones de seguimiento y control a explotaciones ilegales, 5
informes técnicos fotográficos; reconocimiento de áreas de concesión de canteras; 8 autos de solicitudes
varias; 7 asesorías técnico-jurídica a personas naturales o jurídicas interesadas en el sector minero.
 Seguimiento al proyecto "Medidas de Remediación en 15 Pasivos Ambientales Mineros en El
Salvador", a través de reuniones con SETEPLAN, MARN, ANDA, CNR, PDHH con relación a la mina
San Sebastián.
Protección de la Economía Familiar
 Otorgamiento del subsidio: la cantidad de beneficiarios(as) del mes fue de 1, 188,016.
 Nuevas solicitudes para beneficiarios, negocios de subsistencia, centros escolares y ONG: durante
el mes de febrero, CENADE brindo 14,314 atenciones (14,181 corresponden al subsidio al GLP y 133
al subsidio a la energía eléctrica) a nivel nacional, el centro de llamadas realizo 5,766 atenciones
adicionales y se recibieron 1,127 solicitudes nuevas para los subsidios. (1,063 para el Subsidio al GLP y
28 para la Energía Eléctrica) y se realizaron 991 verificaciones en campo a los solicitantes.
Política de transparencia y medioambiente:
 Resoluciones a solicitudes de información pública: se elaboraron 60 resoluciones de 74 solicitudes de
información pública, gestionadas por la ciudadanía; esto representa el 81.1% de resoluciones brindadas
en tiempo de Ley, lo cual tiene por el objeto fortalecer la cultura de transparencia institucional y cumplir
con la normativa legal vigente. El resto de solicitudes (18.9%) continúa en trámite dentro de los plazos
establecidos.
 Atenciones quejas, avisos, denuncias, reclamos, y sugerencia: 375 atenciones a quejas, reclamos y
denuncias, sobre temas como subsidio al GLP, información de importación y exportación, mapas de
diversos municipios entre otros, presentados por 186 mujeres y 189 hombres, las actividades se
realizaron en coordinación con la Oficina Enlace de la DIGESTYC.
Resultados de la implementación de la Política y Plan Institucional de Gestión Ambiental en febrero

2018, comparando con febrero 2017
 Reducción del 2.42 % de la generación total de residuos sólidos.
 Reducción del 11.04% del consumo de papel (hojas), equivalente a una disminución del 8.05%
hojas/persona, lo que representa un consumo de 278.8 hojas/persona en feb./2018 respecto a 303.2
hojas/persona en feb./2017
 Disminución del 28.13% del consumo de tintas y tóner.
 Se recuperaron 244 unidades de residuos de tintas y tóner gestionando su aprovechamiento (reciclaje) o
adecuada disposición final mediante empresas autorizadas por el MARN.
Estadísticas, estudios y análisis jurídicos
 Producción de estadísticas de género, ambientales y centroamericanas: elaboración del perfil del
área especializada de estadísticas ambientales y geografía espacial.
 Censo de Población y Vivienda: se ha enviado comunicación oficial a la SETEPLAN para seguir
poniendo en punto de agenda la realización del Censo de Población y Vivienda
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 Encuesta de Hogares de Propósitos Múltiples: con el fin de contar con una cartografía actualizada
para identificar los hogares que son parte de la EHPM se actualizaron 139 segmentos cartográficos que
servirán para la recolección de información de la EHPM 2018 y se han diligenciado 2,013 boletas que
contienen información sobre las características demográficas, educativas, de empleo, salud, vivienda e
ingreso de los hogares salvadoreños que residen en el país en el área urbana y rural.
 Generación y publicación de estadísticas de hechos y actos vitales: se recolectaron 15,101 formularios
correspondientes al año 2018, se procesaron 1,134 formularios del año 2017, totalizando 16,144
formularios de nacimientos, defunciones, matrimonios y divorcios.
 Generación y publicación de estadísticas económicas: con el fin de alimentar el Sistema de Cuentas
Nacionales, se recolectó información de las empresas de los sectores de industria, comercio y servicios,
con ello se construyeron tres bases de datos, las cuales fueron remitidas al BCR para su procesamiento y
cálculo de indicadores de corto plazo. Por su parte, DIGESTYC con esta información recolectada calculó
el Índice de Precios al Productor el cual se da a conocer de forma mensual mediante la página Web
institucional.
 Generación y publicación de índices económicos: para el cálculo de los indicadores del Índice de
Precios al Consumidor y la Canasta Básica Alimentaria se recolectaron y procesaron 23,586
observaciones de precios y se publicó dos boletines de índices económicos de IPC y CBA,
correspondiente al mes de enero 2018.
 Análisis o estudios realizados por la Misión Permanente de El Salvador ante la OMC: Perfil
comercial de la India con el objetivo de analizar el potencial de exportación de El Salvador a ese país;
Estudio sobre información de aranceles preferenciales y barreras no arancelarias para productos
de cacao y preparaciones de cacao con países con los que El Salvador cuenta con un acuerdo
preferencial. Los socios comerciales incluidos son: Estados Unidos, Unión Europea, México, Colombia,
Taiwán, Cuba, Corea del Sur y Ecuador.
 Análisis o estudios realizados por la Unidad de Inteligencia Económica: se emitieron siete alertas
económicas sobre Remesas, Comercio Exterior Créditos, Inflación, IVAE, Importaciones y
Exportaciones. Las alertas sobre competitividad se refieren a las Oportunidades de mercado de fruta
deshidratada, reporte de la situación competitiva de plástico y Calzado y Cuero, Análisis de la
Exportación e Importación en Aduana San Cristóbal año 2010 – 2017 DB caso Chile
 Opiniones y análisis de gestiones legales: se emitieron opiniones sobre medidas tomadas en relación
a importaciones de productos procedentes de la República Democrática de Corea (Corea del Norte);
Proyecto de Tratado sobre Cuencas Hidrográficas Compartidas entre la Rep. De Guatemala y la Rep.
De El Salvador; proyecto de Reglamento de la Ley Reguladora del Ejercicio de la Contaduría.
II. Ejecución presupuestaria al mes de febrero 2018

El presupuesto votado para el MINEC para el 2018 fue de $84,332,004.00 millones, ejecutándose al cierre
del mes del informe $21,644,833.00 millones, que representa el 25.67%. Esta ejecución y porcentaje del
presupuesto está conformado por las áreas siguientes:
 Secretaría de Estado: el presupuesto anual autorizado es de $19,054,157.00, ejecutándose

$3,890,993.00, equivalentes al 20.42% del presupuesto asignado.
 Instituciones Adscritas al Ramo de Economía, el presupuesto anual autorizado fue de $19,558,337.00,
se ha ejecutado al mes de febrero $1,580,706.00, equivalentes al 8.59% del presupuesto asignado, por
el Consejo de Vigilancia de la Contaduría Pública, Superintendencia de Competencia, Defensoría del
Consumidor, Consejo Nacional de Energía, Consejo Nacional de Calidad, Instituto Salvadoreño de
9
Fomento Cooperativo y la Comisión Nacional de Micro y Pequeña empresa. Está pendiente de asignación
presupuestaria el CONSAA.
 Apoyo a Otras Entidades: el presupuesto anual autorizado es de $40,000.000.00, ejecutándose
$14,252,193.00 equivalente al 35.63% del presupuesto asignado al Fondo de Estabilización y Fomento
Económico y financiamiento del subsidio al Gas Licuado.
 Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo para la Inserción Internacional, financiado con el
Préstamo BID No. 2583/OC-ES: el presupuesto anual es de $2,091,830.00, ejecutándose $1,401,258.00
equivalente al 66.99% del presupuesto asignado.
 Programa Corredores Productivos, financiado con el Préstamo BID No. 3170/OC-ES) con un
presupuesto anual asignado de $3,627,680.00, ejecutó $419,684.00, equivalente al 11.57% del
presupuesto asignado.
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III. Resultados de la ejecución del Plan Operativo 2018

Ejecución promedio del Plan Operativo Institucional 2018.
Al cierre del periodo que se informa, el promedio de ejecución acumulada de los 69 proyectos del Plan
Operativo 2018 es de un 28.48%, una ejecución mayor al 20.63% programado para el periodo.
Ejecución promedio de los programas Institucionales 2018.
La ejecución promedio del POI se establece a partir los resultados de la ejecución de los 69 proyectos
agrupados en los Programas Presupuestarios y las Acciones Centrales, los que en este periodo han tenido una
ejecución igual o mayor al 100% de lo programado, como se representa en el siguiente gráfico.
Ejecución de los Planes de Trabajo Anuales de las Unidades Organizativas.
Al mes de febrero la ejecución de los Planes de Trabajo de cada una de las unidades organizativas ha tenido
el siguiente resultado: cinco unidades organizativas han ejecutado el 100% de la programación
(verde/blanco); 18 unidades organizativas han ejecutado más del 100% de lo programado (verde/amarillo);
dos reportan una ejecución mayor al 50% y menor al 80% de su programación (amarillo), una ejecutó reporta
una ejecución igual o menor al 50% de su programado y dos no tenían programación para el mes que se
reporta (negro)
Plan Operativo 2018

Ejecución Acumulada de los Planes Anuales de Trabajo por Unidad Organizativa al mes de febrero
11
Ejecución de los proyectos del Plan Operativo 2018.
El número de proyectos del Plan Operativo Institucional 2018 es de 69 proyectos, 42 estratégicos y 27

operativos. La evaluación del cumplimiento de los proyectos, es la base para establecer el cumplimiento
promedio de los Planes de Trabajo de las unidades organizativas, de los Programas Presupuestarios y del
Plan Operativo Institucional 2018.
Es necesario indicar que algunos proyectos estratégicos están siendo ejecutados conjuntamente por dos o más
unidades organizativas/4, por lo que el número de proyectos estratégicos se reduce de 49 a 42, como se refleja
en la siguiente tabla:
Plan Operativo 2018

Estado del cumplimiento de los proyectos del Plan Operativos Institucional al mes de febrero
Criterios de evaluación del cumplimiento de Proyecto Proyectos Total
% % %
los proyectos Estratégicos/1 Operativos proyectos
4
/ Proyecto 5.5.7.1.72E. Ejecutar gestiones de administración financiera y adquisiciones de bienes y servicios institucionales, ejecutado por la
Dirección de Administración y Finanzas, Gerencia de Adquisiciones y Contrataciones Institucional, Gerencia Financiera.
Proyecto 5.5.7.1.78E. Realizar acciones y gestiones de administración de servicios generales y otros, ejecutado por la Dirección de Tecnologías de la
Información, Dirección de Transparencia, Acceso a la Información y Participación Ciudadana, Gerencia de Administración, Unidad Ambiental,
Unidad de Cooperación Externa y la Unidad de Género.
12
estratégicos y
operativos
Si la ejecución del proyecto se establece entre
el rango mayor o igual al 80% hasta el 100%
5 12% 10 37.04% 15 21.74%
de la meta programada al periodo de la
evaluación
Si la ejecución del proyecto excede el 100%
de la meta programada al periodo de la 16 38% 8 29.63% 24 34.78%
evaluación.
Si la ejecución del proyecto es mayor al 50%
y menor al 80% de la meta programado al 1 2% 0 0.00% 1 1.45%
periodo de la evaluación.
Si la ejecución del proyecto es menor o igual
al 50% de la meta programada al periodo de 0 0% 0 0.00% 0 0.00%
la evaluación.
Si la programación y ejecución acumulada
del proyecto es igual a cero al periodo de la 20 48% 9 33.33% 29 42.03%
evaluación.
Suspendido 0 0% 0 0.00% 0 0.00%
100.00
Total proyectos del POI 2018 42 100% 27 69 100.00%
%
Promedio de Ejecución Institucional del POI 2018 al mes de febrero 28.48%
1/ A nivel de unidades organizativas son 49 proyectos estratégicos.
El 1.45% de los proyectos (1) ejecutó entre el 50% y menos del 80% de lo programado: Este nivel de
ejecución hace necesario que el responsable de la unidad organizativa analice las causas de este nivel de
ejecución y establecer acciones para el cumplimiento de los proyectos y planes y/o medidas para solventar
la situación de los proyectos, las cuales deberán ser comunicadas al Despacho ministerial por parte de la
unidad organizativa que refleja esta situación. El proyecto identificado es:
No. PROYECTO UNIDAD
1 5.5.7.1.75.E Brindar asesoría y asistencia jurídica Dirección de Asuntos Jurídicos
13
IV. Resultados de la ejecución de los Planes Anuales de Trabajo a Febrero 2018

Programa 1. Fortalecimiento del comercio exterior y apoyo a las inversiones.
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
No. PROYECTO / ACTIVIDAD INDICADOR DE RESULTADO EJECUTOR N ACUMULADA COMENTARIOS
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
Subprograma 1.1: Posicionamiento de Bienes y Servicios en Mercados Internacionales.

3.3.1.1.4.E Promover apertura de acceso con países Asiáticos y Sudamericanos, en el SIN
OMC-
1 marco del Programa de Trabajo de la Ronda de Doha u otros instrumentos comerciales 0.00% 0.00% PROGRAMA
OMPI R
negociados
4.1 Promover apertura de acceso con países
4.1.1 Promover la mejora en SIN
Asiáticos y Sudamericanos, en el marco de las
1 acceso a mercados para El 0.00% 0.00% PROGRAMA
negociaciones multilaterales u otros instrumentos R
Salvador
comerciales negociados
SIN
POLICO
2 3.3.1.1.19.E Programa de formación y capacitación en materia de comercio exterior 0.00% 0.00% PROGRAMA
M R
SIN
19.1 Divulgar , capacitar y brindar asesorías
1 19.1.1 personas capacitadas 0.00% 0.00% PROGRAMA
técnicas sobre comercio exterior R
SIN
3.3.1.1.25. E Sistema de Inteligencia Comercial. Potenciando la complementariedad
3 UIE 0.00% 0.00% PROGRAMA
institucional. R
SIN
25.1 Gestión de indicadores para la actualización 25.1.1 Número de informes sobre
1 0.00% 0.00% PROGRAMA
del SISE gestiones elaboradas R
3.3.1.1.26. E Estrategias para el desarrollo exportador para los sectores de
4 transformación de la Política Nacional de Fomento, Diversificación y Transformación UIE 16.32% 17.71% ADELANTO
Productiva.
SIN
26.1 Análisis de viabilidad y/o impacto de 26.1.1 Número de análisis de
1 0.00% 0.00% PROGRAMA
acuerdos comerciales viabilidad y/o impacto elaborados R
SIN
26.2.1 Número de perfiles
0.00% 0.00% PROGRAMA
comerciales elaborados R
26.2 Análisis sectoriales y descriptivo sobre
2 relaciones comerciales entre El Salvador y socios
comerciales (Perfiles comerciales/país) 26.2.2 Número de análisis
SIN
sectoriales (al menos uno con
estadísticas con enfoque de R
género)
Se realizaron 7 alertas: Remesas, Comercio Exterior Créditos, Inflación, IVAE,
26.3.1 Número de alertas Importaciones y Exportaciones
26.3 Alertas económicas (PIB, empleo, remesas, 14.58% 14.58% 100.00%
económicas elaboradas
3 comercio de bienes, IED, etc.) y de
competitividad
26.3.2 Número de alertas de Se realizó Oportunidades de mercado de fruta deshidratada
16.67% 25.00% ADELANTO
competitividad elaboradas
26.4.1 Número de reportes sobre SIN
26.4 Informes y/o reportes sobre coyuntura
4 coyuntura económica y comercial 0.00% 0.00% PROGRAMA
económica, comercial y de competitividad R
elaborados
14
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
sectorial (macro áreas) a nivel nacional e Se realizó reporte de Plástico y Calzado y Cuero
internacional 26.4.2 Número de reportes de
16.67% 16.67% 100.00%
situación competitiva sectorial
SIN
26.4.3 Número de informes de
comercio exterior R
26.5.1 Número de informes sobre Perspectivas Económicas BM Enero 2018 vf

perspectivas económicas y 16.67% 16.67% 100.00%
comerciales elaborados
26.5 Análisis de informes internacionales sobre
5 perspectivas económicas, comerciales y de
26.5.2 Número de informes sobre SIN
competitividad a nivel mundial
índices internacionales de 0.00% 0.00% PROGRAMA
competitividad elaborados R
26.6.1 Número de informes SIN

26.6 Informe diagnóstico de la situación
6 nacionales de competitividad 0.00% 0.00% PROGRAMA
competitiva nacional R
elaboradores
3.3.1.1.27.E Impulsar la Ratificación del Acuerdo sobre Facilitación del Comercio y OMC-
5 50.00% 100.00% ADELANTO
su posterior implementación OMPI
Se ha seguido coordinando con las autoridades de capital las notificaciones que
27.1.1 Impulsar la implementación deben hacerse en el marco del Acuerdo.
27.1 Impulsar la implementación del Acuerdo
1 del Acuerdo sobre Facilitación del 50.00% 100.00% ADELANTO
sobre Facilitación del Comercio
Comercio
SIN
3.3.1.1.28.E Crear un programa de cooperación sur sur que favorezca el intercambio OMC-
6 0.00% 0.00% PROGRAMA
de información y buenas prácticas OMPI R
28.1.1 Creación de un programa
28.1 Creación de un programa de cooperación de cooperación sur sur que SIN
1 sur sur que favorezca el intercambio de favorezca el intercambio de 0.00% 0.00% PROGRAMA
información y buenas prácticas información y buenas prácticas, R
entre otros
3.3.1.1.29.E Diseñar y ejecutar un proyecto de sensibilización y formación de SIN
OMC-
7 Propiedad Intelectual para funcionarios encargados de promover la inversión y atender 0.00% 0.00% PROGRAMA
OMPI R
a PYMES
29.1.1 Diseño y ejecución de un

29.1 Gestión de actividades encaminadas a
proyecto de sensibilización y
diseñar y ejecutar un proyecto de sensibilización
formación de Propiedad SIN
y formación incluyendo en materia de Propiedad
1 Intelectual para funcionarios 0.00% 0.00% PROGRAMA
Intelectual para funcionarios encargados de R
encargados de promover la
promover la inversión y atender a las PYMEs,
inversión y atender a las PYMEs,
entre otros
entre otros
3.3.1.1.30.E Programa de gestión de fortalecimiento de capacidades de funcionarios

OMC-
8 del sector público y privado, en comercio multilateral, incluyendo propiedad 11.66% 29.00% ADELANTO
OMPI
intelectual
15
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
Se gestiono la participación de funcionarios de capital en diversas actividades
de formación en la OMC, incluyendo el Curso sobre Obstáculos Técnicos al
Comercio, Curso sobre Notificaciones de Licencias de Importación, Curso
30.1.1 Gestiones a favor de las sobre Negociaciones, Curso sobre Restricciones Cuantitativas, entre otros, y en
30.1 Gestiones a favor de las actividades
actividades relacionadas a la diversas actividades de formación de la OMPI, incluyendo la Reunión Regional
1 relacionadas a la cooperación en materia de 12.20% 35.77% ADELANTO
cooperación en materia de del proyecto LATIPAT, la Reunión Regional de Jefes de Oficinas de Propiedad
comercio internacional
comercio internacional Industrial, la Reunión Subregional de Jefes de Oficinas de Derecho de Autor,
entre otros. Se gestionó asesoría de la OMPI para el anteproyecto de reformas
a la Ley de Propiedad Intelectual, así como la entrega de trofeo y medallas para
actividades de divulgación de la Propiedad Intelectual en el país.
Un funcionario participó en el Curso Avanzado de Marcas, en Madrid, España,
30.2.1 Eventos relacionados a la
30.2 Eventos relacionados a la cooperación en del 12 al 16 de febrero y se recibió la retroalimentación preliminar de la asesoría
2 cooperación en materia de 11.11% 22.22% ADELANTO
materia de comercio internacional legislativa solicitada a la OMPI para el anteproyecto de reforma de la
comercio internacional
legislación de patentes
3.3.1.1.31. E Impulsar la implementación del Acuerdo de Marrakech para facilitar el
OMC-
9 acceso a las obras publicadas a las personas ciegas, con discapacidad visual o con 25.00% 25.00% 100.00%
OMPI
otras dificultades para acceder al texto impreso.
31.1.1 Gestiones y actividades Se ha coordinado con la OMPI el plan de actividades y el diseño de las mismas
31.1 Gestiones y actividades encaminadas al encaminadas al impulso de la para impulsar el Acuerdo de Marrakech para facilitar el acceso a las obras
impulso de la implementación del Acuerdo de implementación del Acuerdo de impresas a las personas ciegas o con otras discapacidades para acceder al texto
Marrakech para facilitar el acceso a las obras Marrakech para facilitar el acceso impreso
1 25.00% 25.00% 100.00%
publicadas a las personas ciegas, con a las obras publicadas a las
discapacidad visual o con otras dificultades para personas ciegas, con discapacidad
acceder al texto impreso visual o con otras dificultades para
acceder al texto
3.3.1.1.35.E Impulsar estrategias para la participación de El Salvador en las
OMC-
10 negociaciones comerciales en el marco de la Organización Mundial del Comercio 12.97% 21.16% ADELANTO
OMPI
(OMC) y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)
Se coordinó con autoridades de capital las posiciones para diversas reuniones
de la OMC, como la reunión del Comité de Agricultura en Sesión Ordinaria,
Comité de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias, Órgano de Solución de
Diferencias Ordinario y Extraordinario, reunión informal del Comité de
Facilitación del Comercio, Consejo del Comercio de Servicios Ordinaria,
reunión informal sobre Facilitación de las Inversiones Y reunión ordinaria del
Consejo de los ADPIC, Grupo de Trabajo sobre el Comercio Electrónico, entre
otros, y en la OMPI, reunión del Comité de Desarrollo y Propiedad Intelectual,
del Comité Permanente sobre el Derecho de Patentes y del Comité de
Observancia.
35.1 Coordinación con POLICOM, DATCO e 35.1.1 Coordinación 13.18% 20.40% ADELANTO
Durante el mes de febrero, El Salvador presentó al Comité de Subvenciones y
instituciones relacionadas para la participación
Medidas Compensatorias, la notificación nueva y completa, correspondiente al
en Comités Ordinarios y de Negociación de la
1 período 2015-2016. Esta notificación abarca las subvenciones otorgadas por el
OMC y Comités de la OMPI; asistencia a
país, mediante la Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización. Se
reuniones e informe de resultados en áreas
esperaría que esta notificación se examine en la reunión del Comité prevista
prioritarias
para el mes de octubre de 2018.
Se coordinó la solicitud de estadísticas de 2017 sobre Propiedad Intelectual de
la OMPI y varias circulares sobre el Tratado de Cooperación de Patentes (PCT),
en relación con la implementación de reformas al Reglamento de dicho
Tratado, entre otros.
Se recibió convocatoria para participar en diversas reuniones en la OMC, tales
como como la reunión del Comité de Agricultura en Sesión Ordinaria, Comité
35.1.2 Asistencia a reunión 15.07% 19.86% ADELANTO de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias, Órgano de Solución de Diferencias
Ordinario y Extraordinario, reunión informal del Comité de Facilitación del
Comercio, Consejo del Comercio de Servicios Ordinaria, reunión informal
16
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
sobre Facilitación de las Inversiones y reunión ordinaria del Consejo de los
ADPIC, entre otros, y en la OMPI, reunión del Comité de Desarrollo y
Propiedad Intelectual, del Comité Permanente sobre el Derecho de Patentes y
del Comité de Observancia.
El Salvador participó en la reunión del Comité de Agricultura en Sesión
Ordinaria la cual se llevó a cabo el día 20 de febrero. En esta ocasión, se
presentaron preocupaciones comerciales por parte de algunos miembros con
respecto a la aplicación del Acuerdo y se realizó el examen de las
notificaciones presentadas desde la reunión anterior. En esta oportunidad, El
Salvador abordó la pregunta realizada por la Unión Europea, sobre la
administración del contingente del queso cheddar.
El Salvador participó en la reunión informal del Comité de Medidas
Sanitarias y Fitosanitarias que se llevó a cabo el día 28 de febrero. En esta
ocasión se discutió el calendario para llevar a cabo el Quinto Examen de
revisión del Acuerdo en cuestión. Mientras el programa de trabajo presentado
35.1.3 Informes 13.60% 13.60% 100.00% por la Secretaría fue ampliamente aceptado por los miembros, algunos
sugirieron ajustes encaminados a optimizar el tiempo de los miembros y a
reducir el número de reuniones.
El Salvador participó en la sesión ordinaria del Consejo de los ADPIC. Se
compartió la experiencia de El Salvador en el punto sobre Innovación y
Propiedad Intelectual y en el de Propiedad Intelectual e Interés Público,
enfocado en la salud pública y el acceso a medicamentos.
El Salvador participo en las diversas reuniones que se han llevado a cabo en
el marco de las negociaciones para modificar el Entendimiento de Solución de
Diferencias de la OMC y ha continuado patrocinando varias iniciativas
encaminadas a lanzar el proceso de selección de los Miembros del Órgano de
Apelación.
A solicitud de la Unidad de Inteligencia Competitiva del MINEC, la Misión
Permanente de El Salvador ante la OMC sostuvo reuniones con el Foro
Económico Mundial con el objetivo de trasladar retroalimentación preliminar
al índice de competitividad global, así como para establecer vínculos entre el
MINEC y dicho Organismo, con miras a buscar una mejora en los resultados
para El Salvador.
35.2.1 Elaboración de análisis o Se elaboró un perfil comercial de la India con el objetivo de analizar el
35.2 Elaboración de análisis o estudios y/o
estudios y/o actividades ADELANT potencial de exportación de El Salvador a ese país, tomando en consideración
2 actividades relacionadas con las asignaciones 13.89% 27.78%
relacionadas con las asignaciones O la capacidad y oferta exportadora de El Salvador, la demanda de bienes de la
especiales designadas por el Despacho
especiales del Despacho India, información arancelaria, índices internacionales, barreras no
arancelarias, entre otros aspectos.
Se realizó estudio sobre información de aranceles preferenciales y barreras no
arancelarias para productos de cacao y preparaciones de cacao con países con
los que El Salvador cuenta con un acuerdo preferencial. Los socios
comerciales incluidos son: Estados Unidos, Unión Europea, México,
Colombia, Taiwán, Cuba, Corea del Sur y Ecuador.
Se remitió información y comentarios sobre el proceso BREXIT y las nuevas
35.3.1 Apoyo en participación de listas de compromisos en materia de servicios que serán presentadas por el
35.3 Apoyo en participación en negociaciones de acuerdos comerciales, así como de Reino Unido en la OMC.
Acuerdos Comerciales, así como de otros otros Organismos relacionados
Organismos relacionados con el comercio con el comercio internacional y/o ADELANT
3 13.64% 18.18%
internacional y/o realizar gestiones encaminadas realizar gestiones encaminadas a la O
a la administración de los mismos, de acuerdo administración de los mismos, de
con las asignaciones especiales de los Despachos acuerdo con las asignaciones
especiales de los despachos
17
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
Se coordinó con autoridades de capital la posición de El Salvador en reuniones
ADELANT del Grupo de MIPYMEs, así como de la iniciativa de empoderamiento de la
35.4.1 Coordinación 12.50% 29.17%
O Mujer, y la participación en el Grupo de Trabajo sobre el Comercio Electrónico,
en el marco de la OMC.
Se recibió convocatoria para tres reuniones del Grupo de MIPYMEs en el
marco de la OMC.
ADELANT
35.4.2 Asistencia a reunión 8.70% 13.04%
35.4 Coordinación y seguimiento a temas en fase O
de exploración en la Organización Mundial del
4
Comercio, incluyendo comercio electrónico,
MIPYMEs, inversión, entre otros Durante este período, El Salvador participó en tres reuniones del Grupo de
MIPYMEs en el marco de la OMC. En la reunión sostenida el día 27 de febrero,
se conformó el Comité que dirigirá los trabajos de este Grupo, entre quienes
ADELANT figura El Salvador. Cada miembro del Comité tendrá bajo su responsabilidad
35.4.3 Informes 10.00% 20.00%
O impulsar uno de los temas acordados en la Decisión Ministerial de Buenos
Aires, adoptada por más de 88 miembros. El Salvador impulsará el tema de
asistencia técnica y creación de capacidad para las MIPYMEs.
POLICO ADELANT
11 3.3.1.1.39.E Acuerdos comerciales 33.33% 100.00%
M O
El 21 de febrero de 2018, en la ciudad de Seúl, República de Corea, el Ministro
de Economía en nombre y representación de El Salvador suscribió el Acuerdo
Comercial que regirá las relaciones entre El Salvador y Corea del Sur. El
instrumento se firmó en 3 idiomas: en español, inglés y coreano. Para concretar
este Acuerdo, El Salvador hizo gestiones en 2014 para impulsar su negociación,
logrando el 18 de junio de 2015 que se hiciera el lanzamiento oficial de las
negociaciones. Luego de 7 rondas de negociaciones se logró un acuerdo. En
este Tratado participan todos los países de Centroamérica, a excepción de
Guatemala. Este resultado, vendrá a incrementar la cooperación, las inversiones
39.1 Tratado de Libre Comercio entre y las exportaciones de El Salvador. Además, se convierte en el primer Acuerdo
1 39.1.1 Tratado Suscrito 100.00% 100.00% 100.00%
Centroamérica y Corea del Sur en donde se logra un acceso sin límite de cuotas para azúcar cruda y acceso
inmediato sin aranceles para el café oro y medicamentos, entre otros.
SIN
39.2 Acuerdo de Alcance Parcial El Salvador- 39.2.1 Acuerdo de Alcance Parcial
2 0.00% 0.00% PROGRAMA
Venezuela Suscrito R
•Se envió nota al Ministro de Relaciones Exteriores de Trinidad & Tobago,
solicitando fechas para una visita de la señora Viceministra de Economía a
39.3 Acuerdo Alcance Parcial El Salvador- 39.3.1 Acuerdo de Alcance Parcial dicho país, para reunirse y acordar la fecha para la firma del Acuerdo de
3 0.00% 100.00% ADELANTO
Trinidad &Tobago Suscrito Alcance Parcial.
18
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
Durante el mes de febrero, se sostuvieron reuniones presenciales en Bolivia
con funcionarios de alto nivel de dicho País, cuya finalidad fue destacar la
importancia de concluir el Acuerdo Comercial, que se encuentra en un 90%
de su negociación. Adicionalmente se aprovechó la visita a ese país, para
sostener reuniones con representantes de la Cámara de la Industria
Farmacéutica Boliviana (CIFABOL) y de la Cámara de Exportadores,
Logística y Promoción de Inversiones de Santa Cruz (CADEX), con quienes
se conversó sobre los beneficios y oportunidades de comercio que se
39.4 Acuerdo de Alcance Parcial El Salvador con 39.4.1 Acuerdo de Alcance Parcial derivarán de la suscripción del Acuerdo de Alcance Parcial entre ambos
4 0.00% 100.00% ADELANTO países, así como sobre la perspectiva de inversión en las zonas económicas
Bolivia Suscrito
especiales que se implementarán en la región sur oriental de El Salvador, la
cual abarcará un aproximado de 25 municipios.
Asimismo, los Negociadores del Régimen de Origen sostuvieron durante este
mes cinco videoconferencias que han permitido acordar un promedio del 90%
aproximadamente entre Normativa y Reglas de Origen Específicas, lo cual
representa un gran avance para alcanzar la meta de conclusión de la
negociación en dicho tema”.
CAPACITACION A CAFETALEROS RESPECTO A LA

ASOCIATIVIDAD EN MATERIA DE PROPIEDAD INTELECTUAL
Funcionarios de la Dirección de Política Comercial, realizo el 7 de febrero de
2018, en el Consejo Salvadoreño del Café una capacitación a cafetaleros de la
Denominación de Origen Café Apaneca-Ilamatepeq.
SIN La Capacitación fue brindada a cerca de 10 cafetaleros de la región y se
5 39.5 Propiedad Intelectual 39.5.1 Documento 0.00% 0.00% PROGRAMA desarrolló en las instalaciones del Consejo Salvadoreño del Café
R
Dentro a la presentación realizada, se expuso las diferentes opciones de
asociatividad que los productores y los Órganos de Administración de las
Denominaciones de Origen poseen, para funcionar y operar de forma efectiva.
SIN
6 39.6 Acuerdo Comercial con el Reino Unido 39.6.1 Acuerdo Comercial suscrito 0.00% 0.00% PROGRAMA
R
SIN
12 3.3.1.1.42.E Administrar Acuerdos Comerciales DATCO 0.00% 0.00% PROGRAMA
R
42.1.1 Propuestas para mejorar las
SIN
condiciones de acceso de los
productos salvadoreños bajo los R
42.1 Presentar propuestas técnicas en materia de acuerdos comerciales presentados.
acceso y reglas de origen para mejorar las 42.1.2 Propuestas de normativa
1 condiciones en las que ingresan los productos relacionada con la implementación
salvadoreños bajo los acuerdos comerciales de las disposiciones de origen de SIN
vigentes. las mercancías y procedimientos 0.00% 0.00% PROGRAMA
aduaneros relacionados con el R
origen de los ALC vigentes
presentadas a nivel técnico.
42.2 Analizar y notificar normas, reglamentos 42.2.1 Documentos notificados, de
SIN
técnicos y regulaciones sometidas a consulta manera que las empresas puedan
2 0.00% 0.00% PROGRAMA
nacional e internacional, así como las identificar los requisitos que deben R
notificaciones ordinarias de la OMC. cumplir en mercados externos.
19
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
42.3 Elaborar, publicar y dar seguimiento a los SIN
42.3.1 Programas de desgravación
3 programas de desgravación arancelaria de los 0.00% 0.00% PROGRAMA
arancelaria publicados. R
acuerdos comerciales en vigencia.
42.4 Administrar la asignación de cuotas anuales 42.4.1 Licencias de importación
SIN
y la emisión y control de las licencias de otorgadas a las empresas
4 0.00% 0.00% PROGRAMA
importación de los contingentes de productos beneficiarias de contingentes R
agropecuarios. arancelarios.
42.5 Contribuir en la administración del
SIN
mecanismo de donación de alimentos e insumos 42.5.1 Dictámenes de donaciones
5 0.00% 0.00% PROGRAMA
agrícolas, en el marco de la Comisión consultiva analizados. R
sobre el manejo de donaciones.
42.6.1 Informe de acciones que
42.6 Promover la inclusión de aspectos contribuyan a la incorporación del SIN
6 vinculados con la igualdad de género en la enfoque de género en la 0.00% 0.00% PROGRAMA
administración de los acuerdos comerciales. administración de los Acuerdos de R
Libre Comercio vigentes.
SIN
13 3.3.1.1.43.E Divulgar, capacitar y brindar asesorías técnicas sobre comercio exterior DATCO 0.00% 0.00% PROGRAMA
R
43.1 Realizar actividades de capacitación para
SIN
fortalecer las capacidades técnicas de 43.1.1 Actividades de capacitación
1 0.00% 0.00% PROGRAMA
representantes de los sectores público y privado realizadas R
vinculado con el comercio exterior.
43.2 Asesorar a los sectores productivos
nacionales y demás usuarios del comercio SIN
2 exterior, sobre las normas y procedimientos 43.2.1 Asesorías realizadas 0.00% 0.00% PROGRAMA
contenidos en los Acuerdos de Libre Comercio R
suscritos.
43.3.1 Empresas asesoradas sobre
el cumplimiento de las
43.3 Brindar asesoría especializada a los sectores
disposiciones de origen cuentan
productivos sobre las disposiciones de origen SIN
con la información que asegure el
3 contenidas en los Acuerdos de Libre Comercio 0.00% 0.00% PROGRAMA
acceso de sus productos en R
vigentes, para contribuir a garantizar el acceso a
condiciones preferenciales a los
los mercados bajo condiciones preferenciales.
mercados con los que se tiene
Acuerdos Comerciales.
SIN
14 3.3.1.1.44.E Desarrollar e implementar el Sistema Nacional de Defensa Comercial DATCO 0.00% 0.00% PROGRAMA
R
SIN
44.1 Implementar el Plan de Trabajo del Sistema 44.1.1 Plan Trabajo del Sistema de
1 0.00% 0.00% PROGRAMA
de Defensa Comercial. Defensa Comercial implementado. R
44.2.1 Solicitudes de investigación

44.2 Analizar y elaborar documentación que SIN
en materia de Defensa Comercial
2 fundamente los casos de solución de 0.00% 0.00% PROGRAMA
y casos de solución de R
controversias y de defensa comercial.
controversias atendidos.
3.3.1.1.1.O Generar información para la mejora de la competitividad y el clima de

15 UIE 14.58% 14.58% 100.00%
negocios
SIN
1.1 Atención a empresarios o agentes externos 1.1.1 Número de reportes
1 0.00% 0.00% PROGRAMA
que requieran de información económica elaborados R
20
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
1.2 Divulgación de estudios elaborados en Se divulgaron las alertas económicas realizadas
1.2.1 Número de publicaciones
2 materia económica, comercial, sectorial y de 14.58% 14.58% 100.00%
elaboradas
competitividad
OMC-
16 5.5.1.1.1.O Gestiones Administrativas 23.25% 31.02% ADELANTO
OMPI
1 1.1 Elaborar informes de actividades 1.1.1 Informe 16.67% 19.05% ADELANTO Se enviaron los informes correspondientes a los Titulares.
1.2.1 Reportes y/o gestiones Se realizaron los reportes y gestiones administrativas correspondientes al mes
2 1.2 Reportes y/o gestiones administrativas 29.82% 42.98% ADELANTO
administrativas realizadas de febrero de 2018.
SIN
17 3.3.1.1.2.O Fortalecimiento del recurso humano UIE 0.00% 0.00% PROGRAMA
R
2.1.1 Número de capacitación
SIN
2.1 Capacitaciones para el fortalecimiento del atendidas (al menos una
1 0.00% 0.00% PROGRAMA
recurso humano capacitación en materia de R
enfoque de género)
SIN
OMC-
18 5.5.1.1.2.O Transformación Productiva con igualdad de género 0.00% 0.00% PROGRAMA
OMPI R
SIN
2.1.1 Identificación de agendas o
normativas futura R
2.1.2 Definir el mecanismo
2.1 Promoción de la inclusión de aspectos SIN
mediante el cual es posible
vinculados con la igualdad de género en la 0.00% 0.00% PROGRAMA
proponer la incorporación del R
normativa nacional relacionada con el comercio enfoque de igualdad de género
1 internacional: por un lado facilitando la
participación de las mujeres como exportadoras y 2.1.3 Elaborar propuestas para
por otro contribuyendo al cumplimiento de los incorporar el enfoque de Género SIN
derechos laborales en alguna agenda o en alguna 0.00% 0.00% PROGRAMA
normativa relacionada con el R
comercio
2.2.1 Identificar proyectos en

donde se puede implementar el SIN
enfoque de igualdad de género 0.00% 0.00% PROGRAMA
dentro del posicionamiento de la R
Propiedad Intelectual
2.2.2 Definir el mecanismo a
implementar tanto para el
fortalecimiento de capacidades
2.2 Incorporación del enfoque de igualdad de
como para el desarrollo SIN
género en los proyectos que se estén realizando y
organizacional en el territorio, en 0.00% 0.00% PROGRAMA
de otros que se pretendan desarrollar en el R
2 el marco del posicionamiento de la
posicionamiento de la Propiedad Intelectual
Propiedad Intelectual, para generar
como elemento clave para el desarrollo
los espacios con enfoque de
productivo nacional
igualdad de género
2.2.3 Implementación del
mecanismo a desarrollar para el
fortalecimiento de capacidades SIN
como el desarrollo organizacional 0.00% 0.00% PROGRAMA
en el territorio, en el marco del R
posicionamiento de la Propiedad
Intelectual, para generar los
21
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
espacios con enfoque de igualdad
de género
19 3.3.1.1.3.O Apoyo técnico para la toma de decisiones UIE 16.67% 20.83% ADELANTO
Se elaboraron:
3.1 Elaboración de documentos y otras
3.1.1 Número de solicitudes Exp_Imp_ADUANA San Cristóbal año 2010 - 2017
1 solicitudes de los titulares, otras direcciones y de 16.67% 20.83% ADELANTO
atendidas DB caso Chile
otras dependencias públicas
Datos de Importaciones de Materiales Metálicos en Volumen año 2010 - 2017
20 3.3.1.1.4.O Seguimiento a la coyuntura económica UIE 17.78% 17.78% 100.00%
Se realizaron 20 reportes de coyuntura nacional y 20 de coyuntura internacional
4.3.1 Número de reportes sobre
1 4.3 Reportes sobre cobertura de medios 17.78% 17.78% 100.00%
cobertura de medios
Subprograma 1.2: Mejora en el Clima de Negocios y Apoyo a las Inversiones Nacionales y Extranjeras.
1.1.1.2.25.E Elaborar propuestas para la remoción de obstáculos para la ampliación de
21 DNI 11.28% 92.50% ADELANTO
inversiones existentes
SIN
25.1 Incorporar nuevos Servicios en
1 25.1.1 Servicios 0.00% 0.00% PROGRAMA
MiEmpresa.gob.sv (ventanilla virtual) R
Durante el mes de febrero se atendieron un total de 9 empresas, 4 de las cuales
ya están operando y requirieron un apoyo after care, 1 está interesada en
expandir sus operaciones y el resto son proyectos nuevos. El equipo de esta
Subdirección brindó apoyo mediante el seguimiento de procesos de
25.2 Acercamiento estratégico y sistemático a los tramitología y reuniones estratégicas con equipo técnico y jefaturas del MARN,
2 25.2.1 Reporte 16.67% 85.00% ADELANTO
inversionistas establecidos en el país pues 3 de los proyectos están gestionando sus procesos ambientales. Además
se apoyó y asesoró a proyectos en temas de obtención de los beneficios de la
Ley de zonas francas y de comercialización y de registro de capital extranjero.
Asimismo se apoyaron otros casos que están en procesos de tramitología dentro
del MOP, VMT, MAG y DGA.
En enero se brindaron 244 servicios en la ONI a 130 empresas, En febrero se
25.3 Asistir al inversionista y brindar servicios brindaron 96 servicios en la ONI a 50 empresas
3 de manera continua y sistemática en sus 25.3.1 Servicios prestados 5.88% 100.00% ADELANTO
procesos de establecimiento.
SIN
25.4 Programa de promoción y sensibilización
4 25.4.1 Publicaciones presentadas 0.00% 0.00% PROGRAMA
para el registro de la inversión y miempresa.gob R
SIN
25.5 Elaboración y presentación de propuestas de
5 25.5.1 Propuesta 0.00% 0.00% PROGRAMA
simplicación R
SIN
3.3.1.2.40.E Reformar y/o elaborar leyes y reglamentos y normativas que estimulen la
22 DNI 0.00% 0.00% PROGRAMA
Inversión privada R
SIN
1 40.1 Elaborar instructivo de Miempresa.gob.sv 40.1.1 Instructivo 0.00% 0.00% PROGRAMA
R
SIN
40.2 Elaboración de Ley de Zonas Económicas
2 40.2.1 Anteproyecto de Ley 0.00% 0.00% PROGRAMA
Específicas R
22
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
SIN
40.3 Elaboración de Ley de Comercio
3 40.3.1 Anteproyecto de Ley 0.00% 0.00% PROGRAMA
Electrónico R
3.3.1.2.1.O Administrar y gestionar servicios de facilitación de operaciones de las
23 DNI 21.72% 26.06% ADELANTO
empresas
I - Ley de Zonas Francas Industriales y de Comercialización (3). 1
Otorgamiento de beneficios: a) Bertex, S.A de C.V. 2 Modificación de listado
1.1 Evaluar y resolver solicitudes, bajo la Ley de a) RCS Inversiones S.A de C.V. 3 Modificación de instalaciones a) Quimelsa
1 1.1.1 Empresa beneficiada 0.00% 11.67% ADELANTO
ZF, LSI , LRDA, LI, LEJ S.A de C.V. II - Ley de Servicios Internacionales (1). Otorgamiento de
beneficios: a) GCMBPO S.A de C.V.
SIN
1.2 Elaborar Informes de Desempeño de Zonas
2 1.2.1 Informe elaborado 0.00% 0.00% PROGRAMA
Francas R
Se han monitoreado 49 empresas beneficiadas

bajo la Ley de Zonas Francas, las cuales generan un total de 23,257 empleos
3 1.3 Monitoreo de empresas beneficiadas 1.3.1 Empresas monitoreadas 15.15% 16.50% ADELANTO directos y 7 empresas beneficiadas por la Ley de Servicios Internacionales
con un total de empleo de 1,633 que en total generan empleo a 24,890
personas.
SIN
1.4 Elaborar Informes sobre empresas
4 1.4.1 Informe elaborado 0.00% 0.00% PROGRAMA
beneficiarias de la Ley de Zonas Francas R
1.5 Elaborar Informes de cumplimiento de

5 empresas beneficiarias de Ley de Servicios 1.5.1 Informe elaborado 50.00% 50.00% 100.00%
Internacionales
Subprograma 1.3: Integración Económica Centroamericana.

4.4.1.3.12.E Modernización de instrumentos legales de la Integración Económica POLICO
24 8.34% 28.34% ADELANTO
Centroamericana M
Reglamentos Técnicos Centroamericanos (RTCAs):
Durante el mes de febrero se realizaron las siguientes reuniones nacionales:
•El 2 de febrero se llevó a cabo reunión MINSAL-MINEC sobre el RTCA de
Aditivos Alimentarios.
•El 5 de febrero se realizó reunión MINSAL-MINEC sobre el RTCA de
Aditivos Alimentarios.
•El 7 de febrero se llevó a cabo comité técnico nacional RTCA Leche en
12.1 Formular y negocia instrumentos técnicos y Polvo.
12.1.1 Resoluciones de Comieco,
1 jurídicos de Integración Económica 16.67% 16.67% 100.00% •El 7 de febrero se realizó comité técnico nacional del RTCA Productos
ayuda memoria, documento
Centroamericana, Unión Aduanera. Farmacéuticos. Medicamentos de Uso Humano. Registro Sanitario.
•El 15 de febrero se llevó a cabo comité técnico nacional del RTCA de
Etiqueta y Panfleto de Plaguicidas.
•El 15 de febrero se realizó comité técnico nacional del RTCA Productos
Farmacéuticos. Medicamentos de Uso Humano. Registro Sanitario.
•El 16 de febrero se llevó a cabo comité técnico nacional RTCA
Medicamentos Veterinarios y Productos Afines. Requisitos de Registro
Sanitario y Control.
23
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
Se realizaron 7 videoconferencias para revisar: RTCA Medicamentos
Veterinarios y Productos Afines. Requisitos de Registro Sanitario y Control,
RTCA de Aditivos Alimentarios, RTCA Criterios Microbiológicos para la
Inocuidad de Alimentos, RTCA Leche UHT. Especificaciones, Procedimiento
de Envíos y Mercancías en los Puestos de Control Cuarentenario, RTCA
Etiqueta y Panfleto de Plaguicidas, RTCA Medicamentos de Uso Humano.
Requisitos de Registro.
La semana del 19 al 23 de febrero, se realizó la I Ronda de Unión Aduanera
Centroamericana, en la que se reunieron los Directores de Integración
Económica Centroamericana así como los Coordinadores de Registros, la
Mesa de Medicamentos de Uso Humano, la Mesa de Insumos Agropecuarios
(Subgrupo de agroquímicos y Subgrupo de medicamentos veterinarios), la
Mesa de Normalización, la Mesa de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias y la
Mesa de Alimentos y Bebidas. Como resultado de esta Ronda se finalizó el
RTCA de Productos Lácteos. Leche UAT (UHT). Especificaciones, quedando
listo para su aprobación por parte del COMIECO.
Grupo Técnico de Facilitación del Comercio
En la semana del 19 al 22 de febrero de 2018, se realizó en la ciudad de
Guatemala la I Ronda de Unión Aduanera, bajo la PPT de Costa Rica, en la
cual se reunió el Grupo Técnico de Facilitación del Comercio. En esta
reunión, en la que estuvieron presentes los funcionarios de la región
centroamericana, se obtuvieron resultados importantes en la implementación
de la Estrategia Regional de Facilitación del Comercio. El resultado más
importante fue el acuerdo del set de datos y de la guía técnica para la
transmisión de los certificados Fito y zoosanitarios. De igual forma se
acordaron fechas de pruebas informáticas para la transmisión de datos
migratorios.
Grupo Técnico Arancelario
La semana del 19 al 23 de febrero se realizó la primera Ronda de Unión
Aduanera en Guatemala. Dentro de dicha ronda se reunieron el Comité de
Política Arancelaria (CPA) y el Grupo Técnico Arancelario Centroamericano
(GRUTECA).
El Grupo Técnico Arancelario Centroamericano aprobó lo siguiente: criterio
de clasificación arancelaria para el Cobertor banaflex de plástico en el inciso
3808.91.90, y concluyó con el trabajo de actualización a 6ª. Enmienda del
Anexo 5.1 del Protocolo de Panamá. Dichos resultados se trasladaron al foro
de Directores de Integración, los que fueron aprobaron por dicho foro,
acordando que la SIECA los publicara en su sitio web.
Para dicha ronda se actualizaron matrices internas de casos de Grupo técnico
Arancelario y de Comité de Política Arancelaria.
Por otra parte, se colaboró con la revisión de tres proyectos de resoluciones:
1) sobre Correlación directriz sanitaria; 2) adopción del arancel de aceites por
parte de Panamá y 3) libre comercio de Panamá con El Salvador, Guatemala y
Nicaragua.
Grupo Técnico de competencia
Del 19 al 22 de febrero de 2018 se llevaron a cabo las sesiones del Grupo
Técnico de Competencia, en el marco de la I Ronda de Unión Aduanera, bajo
la presidencia Pro- Témpore de Costa Rica, en Guatemala. En ella
participaron delegados de: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Nicaragua y
Panamá. Como resultado de tales sesiones se finalizó con la elaboración y
revisión del borrador del Reglamento Centroamericano de Competencia
(RCC).
24
EJECUCIÓ
UNIDAD PROGRAMACIÓ
N CUMPLIMIEN
ACUMULA TO (%)
A (%)
DA (%)
La semana del 12 al 16 de febrero de 2018, en la Ciudad de Tegucigalpa,
Honduras, se llevó a cabo la III Ronda para la Adhesión de El Salvador al
Proceso de Integración Profunda iniciado por Guatemala y Honduras.
En esta Ronda participaron las siguientes mesas: Mesa de Coordinadores,
12.2 Desarrollar Mecanismos y procedimientos Mesa de Aduanas, Mesa de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias, Mesa de
12.2.1 Documento, ayuda
2 de simplificación y agilización de operaciones de 0.00% 40.00% ADELANTO Origen, Mesa de Aranceles, Mesa de Impuestos Internos. Como producto de
memoria
comercio exterior para facilitar el comercio. estas reuniones se asumieron diversos compromisos, los cuales se identifican
en las ayudas memorias de las mesas respectivas que se adjuntan a este
informe.
25
Programa 2: Fortalecimiento de la Competitividad Empresarial.

PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
No. PROYECTO / ACTIVIDAD INDICADOR DE RESULTADO EJECUTO ACUMULADA COMENTARIOS
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
Subprograma 2.1:Fomento y Diversificación Productiva

FONDE
25 2.2.2.1.2. E Ampliar cobertura de FONDEPRO al Sector empresarial. 20.00% 46.67% ADELANTO
PRO
2.1.1 Aprobar proyectos de co-
2.1 Aprobar proyectos de co-financiamiento en SIN
1 financiamiento en las líneas de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
las líneas de apoyo en FONDEPRO GOES
apoyo en FONDEPRO GOES
2.2.1 Aprobar proyectos de co-

2.2 Aprobar proyectos de co-financiamiento en
financiamiento en las líneas de SIN
2 las líneas de apoyo en FONDEPRO BID 0.00% 0.00% PROGRAMAR
apoyo en FONDEPRO BID
(Corredores Productivos)
(Corredores Productivos)
2.3.1 Aprobar iniciativas de fast

2.3 Aprobar iniciativas de fast track en las líneas SIN
3 track en las líneas de apoyo de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
de apoyo de FONDEPRO con fondos GOES
FONDEPRO con fondos GOES
Durante el mes de febrero se aprobaron dos iniciativas Fast Track por un total de
2.4.1 Aprobar fast track de co- $7,471.50, beneficiando de esta manera a dos medianas empresas en las líneas de
2.4 Aprobar fast track de co-financiamiento en Desarrollo de Mercados y Productividad.
financiamiento en las líneas de
4 las líneas de apoyo en FONDEPRO fondos 40.00% 60.00% ADELANTO
apoyo en FONDEPRO fondos
Taiwán
Taiwán
2.5.1 Aprobar iniciativas de

2.5 Aprobar iniciativas de proyectos en las líneas proyectos en las líneas de apoyo
5 0.00% 33.33% ADELANTO
de apoyo de FONDEPRO con fondos Taiwán de FONDEPRO con fondos
Taiwán
2.2.2.1.3.E Servicios de desarrollo empresarial para la competitividad de sectores
26 DFP 8.34% 18.16% ADELANTO
prioritarios: CRECEMOS TU EMPRESA
3.1.1 Número de empresas que Para el presente mes se realizaron Diagnósticos a 4 empresas en los temas de
participan en procesos de Financiamiento los cuales se detalla a continuación:
diagnóstico de potencialidades y - MARCHESIN S.A DE C.V
0.00% 9.09% ADELANTO
limitaciones para acceder a - AQUA-ZEN
créditos y a mercados nacional e -ACAASS DE RL
internacional -SILVIA VIOLETA MENDEZ
Para el mes de febrero se atendieron 33 empresas (dentro de ellas, 15 se atendieron
por primera vez en CRECEMOS TU EMPRESA), con 54 asesorías en diferentes
3.1 Orientación y asesoría empresarial para temas brindadas por las ventanillas de trámites, legal y exportación. Los temas de
3.1.2 Número de asesorías relevancia fueron: asesorías sobre registro de Marca, nombre comercial y
1 proyectos de inversión productiva y de
brindadas para obtención de legalización de empresa, permisos de funcionamiento, necesidad de información
exportación
trámites, permisos de estadística comercial y apoyos a la exportación, trámite de Calificación de
funcionamiento, para SIN Incentivos fiscales por importación de maquinaria, permiso ambiental, registros
0.00% 0.00% PROGRAMAR
vinculación a mercados sanitarios, y otros trámites para el funcionamiento de las empresas. Se incluye
nacional e internacional, gestión dentro estas actividades la vinculación con asistencias técnicas especializadas con
de financiamiento y el Programa de Sabios y Expertos para el tema Químicos Farmacéutico, CNE con
cofinanciamiento asesorías para eficiencia energética, DNI para la calificación incentivos fiscales
DPA y la DICA para asistencia a Certificación de DNM en el tema de laboratorios.
26
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
Durante el mes de febrero dentro de las 32 empresas atendidas, 8 empresas son
lideradas por mujeres, a quienes se les brindó 22 asesorías en financiamiento-
cofinanciamiento y en trámites de permiso de funcionamiento, temas de
3.1.3 Número de asesorías en exportación, formalización de empresas a través de nuestra asesoría/ventanilla
gestión de trámites, asistencia SIN legal de CNR. Importante de mencionar que dentro de las asesorías en
técnica y financiamiento a financiamiento con la empresa Centro de Especialidades Médicas de Usulután se
empresas lideradas por mujeres restructuró un crédito con ajuste de tasa, por el monto de $186,000.00 en el Banco
Promerica. Ajuste de tasa al 8.85%. ( Anteriormente del 9.85%) esto significa a
la empresa un ahorro aproximado de $ 15,000 dólares, lo cual contribuye a la
liquidez de la empresa
Para el presente mes se participó en 2 eventos programados por la CAMARASAL:
1. "Innovación empresarial para la toma de decisiones gerenciales a partir de las
Tecnologías de Información". En dicho evento nos invitaron a participar como
Oficina CRECEMOS TU EMPRESA para promocionar asesoría a los empresarios
3.2.1 Número de eventos de
en permisos y tramites de registros sanitarios, alimentos y bebidas, exportaciones,
divulgación de la Oficina
SIN construcción, financiamiento y asesoría de CNR en registro y formalización de
CRECEMOS TU EMPRESA 0.00% 0.00% PROGRAMAR empresas.
con gremiales empresariales o
2. “Reconversión digital de las PYMES: Oportunidades y Desafíos para un nuevo
Instituciones de gobierno
mundo interconectado”.
A través de la participación en estos eventos, 15 nuevas empresas han conocido
los servicios de CRECEMOS TU EMPRESA y han solicitado el apoyo en trámites
según sus necesidades.
3.2 Promoción y orientación de los servicios y
En febrero se realizaron 380 gestiones telefónicas (62 gestiones telefónicas en
2 programas del MINEC para el desarrollo
asesoría para la formalización de negocio a través del portal
empresarial
MIEMPRESA.GOB.SV, 2 Informaciones sobre servicios que brinda la oficina
CRECEMOS TU EMPRESA, 62 Atenciones CHAT ON LINE, 12 gestiones de
3.2.2 Número de asesorías sobre PROMOCION Y 242 gestiones telefónicas para la promoción ampliada de los
servicios y programas del proyectos, programas y servicios que ofrece el Ministerio de Economía. El
MINEC para el desarrollo de objetivo de las gestión telefónicas es captar demanda para las diferentes ventanilla
16.67% 27.23% ADELANTO
negocios a través del Centro de de CRECEMOS TU EMPRESA a través de la asesoría en línea a los usuarios
Atención Telefónica sobre requisitos, pasos a seguir sobre diferentes trámites como permisos de
Empresarial funcionamiento, registros sanitarios; además de explicar a los usuarios de MI
EMPRESA.GOB, el pago en línea la solvencia de la Digestyc, renovación de
matrícula, solicitud por el cambio de domicilio de la empresa; de igual manera se
les vinculan con los diferentes contactos y técnicos encargados de las diferentes
instituciones como: CNR, Ministerio de Hacienda, ISSS, Digestyc etc.
Se están preparando condiciones para la primera capacitación del año en el tema:
3.3.1 Número de capacitaciones SIN "-Emprendedores en temas de Educación Financiera, formalización de empresa,
a empresas Imagen corporativa. En la cual se prevé la participación de BANDESAL, CNR y
DNI. La cual se ha programado para el 21 de Marzo de 2018.
3.3 Capacitaciones para el fortalecimiento de
3 3.3.2 Número de Talleres de Aún en gestión las capacitaciones para mujeres empresarias.
empresas asesoradas
formación sobre igualdad y
SIN
autonomía económica de la 0.00% 0.00% PROGRAMAR
mujer miembra de empresas o de
proyectos atendidos por DFP
2.2.2.1.5. E Programas de dinamización económica territorial, a través del desarrollo
SIN
27 y comercialización de productos con valor agregado y potencial de exportación DFP 0.00% 0.00% PROGRAMAR
(TERRITORIOS PRODUCTIVOS).
Durante el mes de febrero/2018, se ha obtenido lo siguiente:
5.1 Promover y fortalecer las inversiones 5.1.1 Número de Proyectos de Plan desglosado de las acciones a desarrollar para el cumplimiento del objetivo.
SIN
1 productivas en Municipios de las inversión productiva de las 0.00% 0.00% PROGRAMAR Reuniones realizadas con dos universidades (Universidad de El Salvador y
Mancomunidades Mancomunidades formulados Universidad José Matías Delgado, en las cuales participaron representantes de
cuatro escuelas (ingeniería industrial, arquitectura, turismo y maestrías); objetivo
27
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
buscar apoyo para la formulación de proyectos por parte de estudiantes a través
de sus horas sociales o de trabajos de cátedra. con la gestión realizada, 2
proyectos ya empezaron a formularse (ambos por estudiantes de la UES):
"estudio de factibilidad eco parque turístico Reserva El Caliche" (Trifinio) y
"diseño de taller-escuela telares artesanales" (Jiboa). Siete proyectos más, se
espera comiencen a formularse en marzo.
5.1.2 Número de acciones para Durante febrero, también se realizaron dos reuniones con miembros de la Red de
promover proyectos de SIN Cooperación Descentralizada, incluyendo una con la Directora de Cooperación
inversión, ante inversionistas No Oficial y Descentralizada (RREE), para sondear la posibilidad de atraer
nacionales y extranjeros inversionistas para los proyectos que se están formulando.
Durante el mes de febrero, a través de la VENTANILLA INVERSIONES, se ha
brindado seguimiento a 2 proyectos de inversión territorial.
• Atención y seguimiento en ventanilla inversiones a Proyecto “Planta de
Ensamblaje de helicópteros livianos” de inversionista alemán. Costo estimado de
US$10 millones. Se ha brindado acompañamiento técnico a representante de
dicho proyecto entre MINEC, RREE y PROESA; coordinando con CEPA,
Facultad de Aeronáutica de Universidad Don Bosco, Cámara Salvadoreña-
Alemana y Autoridad de Aviación Civil para proveer de insumos al documento
5.1.3 Monitoreo y seguimiento a
de factibilidad de proyecto.
perfiles de proyectos
SIN • Atención a empresa SALEX ATONAL FOODS – ELS GLOBAL FOOD
promovidos ante salvadoreños 0.00% 0.00% PROGRAMAR SERVICES, de inversionista Estadounidense, vinculada a través de Dirección
en el exterior e inversionistas
de Vinculación SALEX, Cancillería, en proyecto de importación de productos
extranjeros
desde EUA, arroz pre cocido y chile verde, se brindó asesoría en trámites y
permisos exportación de productos salvadoreños con MAG y BCR-CIEX.
• Se hicieron nuevas observaciones al documento elaborado por estudiantes de la
Universidad José Matías Delgado para empresa JEZ Chocolates “Proyecto
Ampliación de capacidad productiva de planta de procesamiento para
exportación de cacao y chocolate gourmet” relacionado con mancomunidad
ASITECHI. Queda en espera el retorno del documento final con observaciones
superadas.
5.2.1 Número de Instrumentos En febrero la DFP recibió observaciones a las bases de competencia respecto a
requeridos para desarrollar algunos anexos adicionales, así como la solicitud de anexos. Se superaron y se
concurso de fondos no SIN devolvió con los anexos correspondientes. Al 28 de febrero, FONDEPRO aún
rembolsables, que cuentan con tiene en trámite el envío de las bases ya ratificadas por el Consejo Directivo al
criterios de género para facilitar BID para no objeción.
la participación de mujeres
Un total de 78 fichas de MYPES, Cooperativas, Grupos asociativos y productor
individual se han completado como muestra de interés por participar en concurso
de fondos no rembolsables del Programa Corredores Productivos en los núcleos
de Jiquilisco, La Unión y Ahuachapán-Sonsonate.
5.2 Concursos para apoyo a proyectos y -En el núcleo de Jiquilisco se sostuvo reunión con Instituciones de gobierno y
2 empresas con los fondos de corredores con unidades productivas para socializar las bases del concurso y brindarles
productivos información respecto a los requisitos de participación. De este municipio, se
5.2.2 Número de proyectos
completaron 30 fichas de potenciales beneficiarios, correspondiente a los
participantes del concurso de SIN
0.00% 0.00% PROGRAMAR sectores de pesca artesanal, acuicultura, agroindustria y turismo.
fondos del programa Corredores
-En el núcleo de La Unión se realizaron reuniones con Instituciones de
Productivos 2018, premiados
Desarrollo Local: FUNSALPRODESE, CDMYPE, ADEL-LA UNIÓN,
CENDEPESCA, PNUD-Programa Enlaces y sector productivo, de lo cual se
completaron un total de 16 fichas de MYPES y Cooperativas Interesadas en
participar, las cuales 3 fichas: corresponden a: Hotel Mediterráneo Inn, Fonsecas
Island Tour y Estancia Condado Cucolandia, mas 13 fichas de mypes y
cooperativas ubicadas en los Municipios de El Carmen, Meanguera del Golfo,
La Unión y San Alejo.
28
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
-En el núcleo de Ahuachapán-Sonsonate se han llevado a cabo reuniones con
Instituciones del gobierno central, municipalidades, Cámara de Comercio,
ONG´s, y sector empresarial/productivo, para dar a conocer detalles del
concurso, como: requisitos de participación y aspectos técnicos a considerar en
los proyectos formulados para concursar y próximo lanzamiento. Como
resultado, 32 fichas se han completado con igual número de MIPYMES,
productor individual, Asociaciones Cooperativas y Grupos Asociativos de las
cadenas de: Turismo, Lácteos, Hortalizas, acuicultura y Pesca artesanal.
Se envió al BID la información de los proyectos ratificados como ganadores, así
como el borrador de convenio y actas de las instancias de evaluación en el
proceso del Concurso Corredores Productivos 2017. Por parte del BID se tuvo la
no objeción de los proyectos el 28 de febrero de 2018, por lo que se está
organizando la realización de la firma de convenios para la segunda semana de
5.2.3 Número de proyectos con marzo de 2018.
inversiones productivas SIN Se inició el proceso de notificar a los ganadores los presupuestos ratificados, así
ganadores de concursos 2017, en mismo se asesora y orienta a representantes de los proyectos, con el fin de que
ejecución financiera y técnica completen la documentación legal necesaria para firma de convenio.
También se brindó acompañamiento y asesoría a los representantes del Asocio
en el proceso de gestión ante el MARN para la obtención de permiso ambiental
para la construcción del paso peatonal tipo muelle en el Hotel Torola Bay View
en La Unión. Como resultado de esto se coordinó visita de inspección conjunta
MARN - MINEC para el 1/marzo.
Se obtuvo el visto bueno de la vice ministra en Asistencia técnica para la mejora
de los sistemas productivos (5 técnicos en producción) los cuales han sido
5.3.1 Número de Reportes sobre
enviados a no objeción del BID.
la asistencia técnica, buenas
Para la contratación de 3 sociólogos se recibió la no objeción del BID, y se
prácticas de manejo de
encuentra en proceso de evaluación de consultores: se recibieron 11 CVs, 2 CV
productos, asociatividad y SIN
0.00% 0.00% PROGRAMAR alcanzaron la ponderación 70%, pendiente de recibir más CV hasta el 5 de marzo
comercialización, brindadas a 3
para continuar el proceso. En cuanto a técnicos en gestión de calidad y
Asocios de Cooperativas
comercialización en los CAS se solicitó un plan de trabajo de parte de la DFP
(ACPETAMAR, OSTREROS Y
para conocer la intervención en los 3 núcleos, a la fecha está pendiente de
5.3 Fortalecimiento Institucional y empresarial ZOMPOPERO)
aprobación. Los coordinadores de cadena que se habían propuesto, no fueron
3 para el desarrollo de fondos del Programa autorizados.
Corredores Productivos
5.3.2 Número de capacitaciones Pendiente de propuesta de la 1a. Misión de beneficiarios con acompañamiento de
desarrolladas para fortalecer SIN técnicos de instituciones participantes. Se ha reprogramado la capacitación de
capacidades técnicas del CONAMYPE sobre cadenas productivas.
personal de la DFP
5.3.3 Número de capacitaciones Pendiente de 2da revisión de visto bueno a TDR de parte de la Viceministra.
para el mejoramiento de las
SIN
competencias laborales a 0.00% 0.00% PROGRAMAR
empresas de la Franja Costero
Marina
Se obtuvo la no objeción del BID. Se recibieron aplicaciones en la plataforma
5.4.1 Número de Manuales de
Comprasal, para los manuales de implementación de la cadena de camarón y
implementación para el
SIN acuicultura, y el manual de implementación de la cadena de pesca artesanal. Se
desarrollo de cadenas del 0.00% 0.00% PROGRAMAR recibieron un total de 15 currículums de postulantes individuales nacionales e
programa corredores
internacionales, 8 para la cadena de camarón y acuicultura y 7 para la cadena de
5.4 Herramientas de gestión para la ejecución de productivos elaborados
4 pesca artesanal. Está en proceso de la evaluación para la contratación.
Programa de Corredores productivos
Consultoría en ejecución: reuniones con instituciones participantes y con
5.4.2 Plan de difusión y
técnicos territoriales, para acompañar a eventos de lanzamiento, mejora de
visibilidad del programa SIN
0.00% 0.00% PROGRAMAR imagen del programa. Se revisó el 1er informe recibido de la consultoría.
Corredores productivos,
Se llevó a cabo taller con técnicos del Programa Corredores Productivos, con el
elaborado y en implementación
objetivo de conocer las experiencias de los equipos y cómo se comunican
29
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
actualmente, compartir ideas respecto a la identidad del Programa y definir
líneas de acción para los mensajes comunicacionales. Se tuvo la participación de
23 personas entre técnicos de CONAMYPE, Oficina Regional de CONAMYPE,
MINEC (DFP, FONDEPRO), CENDEPESCA y MOP. Se compartieron
experiencias de la edición pasada del Concurso 2017 así como la percepción que
tiene la gente en territorio del Programa. Se dio una lluvia de ideas acerca del
mensaje que se quiere transmitir como Programa en cuanto a beneficios, público
objetivo entre otros. Se hará una presentación con todo lo recopilado en el taller
para validación y sobre esto continuar fortaleciendo la estrategia de
comunicación.
Se ha entregado el producto 1 concerniente a la Estrategia de Comunicación
conteniendo los objetivos, metas, público asó como mensajes claves,
modalidades de comunicación y visibilización de los mensajes claves del
Programa, listado de materiales a productor durante la ejecución de la Estrategia
de Comunicación. El producto 1 ha sido revisado por la DFP y la Gerencia de
Comunicaciones, las observaciones han sido remitidas a la consultora.
Se ha comenzado con la identificación de posibles locaciones para la realización
de los eventos de lanzamiento del Concurso Corredores Productivos 2018. Se
visitaron algunos lugares en la zona occidental junto al equipo de
Comunicaciones del MINEC, Consultor del Plan de Difusión y Visibilidad y
equipo técnico de la DFP.
5.4.3 Levantamiento de línea Informe de adjudicación de perfiles enviados a no objeción del BID. Se recibió
SIN
base del programa Corredores 0.00% 0.00% PROGRAMAR de parte de la consultoría del metodólogo el primer informe: metodología,
Productivos muestra, indicadores y boletas.
5.5.1 Diseño de la aplicación Pendiente de elaborar TDR
informática para el monitoreo, SIN
seguimiento y evaluación de las
unidades económicas de C.P.
5.5.2 Sistema de seguimiento a Pendiente de elaborar TDR
5 5.5 Sistemas de seguimiento y Monitoreo SIN
inversiones productivas (DFP) 0.00% 0.00% PROGRAMAR
diseñado
5.5.3 Sistema de gestión de Pendiente de elaborar TDR
SIN
riesgo del Programa Corredores 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Productivo diseñado
1.1.2.1.14.E Centro de Innovación y Desarrollo tecnológico para la industria textil y SIN
28 DICA 0.00% 0.00% PROGRAMAR
confección, plástica y química farmacéutica
14.1.1 Realización de diseño del
14.1 Centro de Innovación, Desarrollo
Centro de Innovación y SIN
1 Tecnológico Empresarial para sector Textil y 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Desarrollo Tecnológico para
Confección
sector Textil y Confección
14.2.1 Realización de estudio de En el mes de febrero, se ha trabajado en la propuesta de realización del Plan de
factibilidad del Centro de SIN reciclaje y de la Encuesta.
Innovación y Desarrollo
Tecnológico para sector Plástico
14.2 Centro de Innovación, Desarrollo
2
Tecnológico Empresarial para sector Plástico
14.2.2 Encuesta nacional de la
SIN
industria del plástico y plan 0.00% 0.00% PROGRAMAR
nacional de reciclaje de plástico
30
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
14.3.1 Realización de estudio de Se ha trabajado en la última versión de los TDR para el Estudio de Factibilidad
14.3 Centro de Innovación, Desarrollo factibilidad del Centro de del Centro, así como también se ha apoyado en la difusión a las partes interesadas.
SIN
3 Tecnológico Empresarial para sector Química, Innovación y Desarrollo 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Farmacia y Cosmética Tecnológico para sector
Química, Farmacia y Cosmética.
SIN
29 1.1.2.1.15.E Centro de Innovación y Desarrollo tecnológico en Diseño de productos DICA 0.00% 0.00% PROGRAMAR
15.1.1 Diseño del Centro de En el mes de febrero, se ha trabajado en la oferta de CITECCAL, para presentarla
SIN
Innovación y Desarrollo 0.00% 0.00% PROGRAMAR a consideración de la Cooperación de Luxemburgo.
15.1 Centro de Innovación y Desarrollo tecnológico de Calzado
1 15.1.2 Adecuación de
tecnológico de Calzado 0.00% 0.00%
SIN
infraestructura y equipamiento PROGRAMAR
SIN
15.1.3 Operación del Centro 0.00% 0.00% PROGRAMAR
15.2.1 Realización del estudio Se han realizado gestiones de fondos a través de USDA para el estudio de
de factibilidad del Centro de SIN factibilidad del Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico de Alimentos y
Innovación y desarrollo Bebidas (CIDTE A&B). Actualmente, se está a la espera de asignación de código
Tecnológico de A&B de proyecto por parte del Ministerio de Relaciones Exteriores.
15.2.2 Adecuación de
15.2 Centro de Innovación y desarrollo Adecuación de infraestructura y
2 SIN
Tecnológico de A&B equipamiento de Centro de A&B 0.00% 0.00% PROGRAMAR
y equipamiento de Centro de
A&B
15.2.3 Desarrollo y
SIN
otorgamiento del premio 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Alimentos y Bebidas
15.3.1 Desarrollo y Se ha trabajado en el desarrollo de las bases finales. Se espera hacer el lanzamiento
SIN
3 15.3 Desarrollar y otorgar el premio CIDTES otorgamiento del premio 0.00% 0.00% PROGRAMAR el próximo 14 de marzo.
CIDTES
1.1.2.1.16.E Laboratorio Nacional de Calidad para la exportación de la Industria de SIN
alimentos y bebidas
16.1.1 Realización de Diseño del
16.1 Laboratorio Nacional de Calidad para la Laboratorio Nacional de Calidad SIN
1 0.00% 0.00% PROGRAMAR
exportación para la exportación, módulo
pesca y acuícola
31 5.5.2.1.22.E Inspeccionar y/o fiscalizar las obligaciones mercantiles de las empresas SOM 17.56% 34.59% ADELANTO
Se hicieron 35 inspecciones y/o revisiones a comerciantes Sociales e individuales.
22.1.1 Número de inspecciones
15.22% 20.38% ADELANTO
y/o revisiones realizadas.
22.1 Realizar Inspecciones y/o revisión a 22.1.2 Número de inspección No se realizaron auditorias especiales., debido a que no hubo demanda de las
1
empresas y/o revisión especiales 14.29% 10.71% 75.00% Instituciones Públicas.
ejecutadas.
22.1.3 Número de actas y/o Se hicieron 35 actas y/o informes del proceso de inspecciones y/o revisiones
informes de inspección y/o 15.15% 19.70% ADELANTO realizadas a los comerciantes Sociales y Naturales.
revisión efectuadas
22.2.1 Fiscalizar de oficio a los
22.2 Fiscalizar a los Operadores de Tarjetas de SIN
2 emisores, administradores y 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Crédito
gestores de Tarjetas de Crédito
22.3.1 Número de Autos y/o Se elaboraron 42 autos y/o resoluciones.
15.15% 26.26% ADELANTO
22.3 Procesos Jurídicos, Autos, Resoluciones y/o resoluciones efectuados
3
Oficios, Elaborados y Notificados 22.3.2 Número de Autos y/o Se notificaron 114 Autos y/o Resoluciones, de los procesos de inspecciones y/o
15.15% 59.09% ADELANTO
resoluciones notificados. revisiones realizados a los comerciantes Sociales y Naturales.
31
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
Se elaboraron 82 oficios o notas, que fue la demanda de las diferentes
Instituciones de Gobierno los cuales representan las solicitudes de verificación,
22.3.3 Número de Oficios o
38.27% 100.00% ADELANTO revisión de expedientes, foleo, fotocopias y preparación de respuesta de 98
informes emitidos y enviados
personas naturales y 16 personas jurídicas realizadas por Instituciones
Gubernamentales.
22.4.1 Número de registros de Se realizó el registro de Inspecciones y/o revisiones, así como de los autos y/o
inspecciones y/o revisiones, resoluciones, notas y oficios realizados de 106 comerciantes.
15.32% 27.42% ADELANTO
autos, resoluciones y/o oficios
realizados
22.4.2 Número de registros Se realizó el registro de 65 empresas que presentaron información y creación de
22.4 Registro de las Inspecciones y/o revisiones
4 efectuados de empresas que 16.67% 53.67% ADELANTO nuevos registros en el Nuevo Sistema de Registro de Empresas.
y Procesos Jurídicos efectuados
presentan información.
Se realizaron 146 gestiones de verificación, selección y asignación de expedientes
22.4.3 Número de gestiones
a las Divisiones Técnica y/o Jurídica; incluye la verificación de la existencia o no
realizadas de búsqueda y 15.50% 47.87% ADELANTO
en el sistema de 97 personas naturales y 3 personas jurídicas a solicitud de
asignación de expedientes
Instituciones Gubernamentales.
22.5.1 Número de solicitudes
22.5 Determinar montos de fianzas a empresas SIN
5 evaluadas para la determinación 0.00% 0.00% PROGRAMAR
aéreas
de monto de fianza.
22.6.1 Plan de Trabajo y
SIN
presupuesto 2019 elaborado y 0.00% 0.00% PROGRAMAR
entregado
22.6.2 Número de informes Se elaboró el informe de seguimiento de metas del mes de febrero y se envió a
6 22.6 Gestión Administrativa
Mensuales de seguimiento 16.67% 16.67% 100.00% GPDI y GF.
elaborados
22.6.3 Número de informes para SIN
memoria de labores elaborados.
1.1.2.1.27.E Servicios de desarrollo empresarial proporcionados por la Dirección de
32 DICA 9.09% 14.55% ADELANTO
Innovación y Calidad, para el fortalecimiento del tejido productivo
Se realizaron 5 asistencias técnicas a empresas, según el siguiente detalle: 4
asistencias para el Sector Calzado y 1 asistencias para el Sector Química,
Farmacia y Cosmética. Con estas acciones se apoyó en proporcionar asistencia
27.1 Programa de conducción estratégica 27.1.1 Operación de Células técnica para: Estandarización de procesos y productos
1 9.09% 14.55% ADELANTO
sectorial Sectoriales Herramienta 1, distribución en planta, Flujos de fluidos críticos en planta y
Estandarización de procesos y productos
Herramienta 2. Esta meta se reporta
anticipada.
1.1.2.1.28.E Servicios especializados brindados por la Dirección de Innovación y SIN
Calidad, para el fortalecimiento de capacidades empresariales
Al cierre de este mes, este proyecto se encuentra en proceso en un 20% de su
28.1.1 Generación propuesta de ejecución. Se realiza a través de La Vinculación sistemática del proyecto
28.1 Desarrollo del Programa INVENTA- imagen corporativa en empaques SIN “INVENTA DISEÑO UTEC”, Ciclo 1-2018 y se ejecuta para 28 pymes de los
1 0.00% 0.00% PROGRAMAR
DISEÑO-IMAGEN envases para PYMES PTP/ sectores Cooperativas de café, sector Alimentos y Bebidas, Química Cosmética,
UTEC Calzado, confección, Manufactura y en Empresas dedicadas al servicio de entrega
de alimentos. Se sostuvo reunión para realizar el programa de trabajo del Proyecto.
Al cierre de febrero, este proyecto se encuentra en proceso en un 30%. Se realiza
a través de La Vinculación sistemática del proyecto “INVENTA DISEÑO
28.2.1 Desarrollo de Programa
28.2 Desarrollo de Programa INVENTA- SIN INDUSTRIAL UDB”, ciclo 1-2018, y se ejecuta para 8 PYMES y que
2 INVENTA-DISEÑO 0.00% 0.00% PROGRAMAR
DISEÑO INDUSTRIAL corresponden a ciclo de universidad. Se realizó la segunda entrevista entre equipo
INDUSTRIAL UDB
INVENTA DISEÑO INDUSTRIAL y Empresarios, y se identificó lo siguiente:
Estudio de mercado para el producto prototipo, revisión de los prototipos a
32
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
levantar y planificación de la visita a la empresa. Todo lo anterior se dio a través
de la metodología de lluvia de ideas.
1.1.2.1.1.O Dar cumplimiento al mandato de la Ley de Fomento de la Producción DICOP
34 0.00% 50.00% ADELANTO
Empresarial (SFPE) P
1.1 Coordinación y Seguimiento del Sistema de 1.1.1 Sistema de Fomento de la
SIN
1 Fomento de la Producción Empresarial y Producción Empresarial en 0.00% 0.00% PROGRAMAR
seguimiento y evaluación de los resultados funcionamiento
1.2.1 Actualizados y creados
1.2 Actualización y/o creación de nuevos
nuevos programas vinculados al
2 programas al Sistema de Fomento de la 0.00% 50.00% ADELANTO
Sistema de Fomento de la
Producción Empresarial.
Producción Empresarial.
1.3.1 Fortalecidas las relaciones
interinstitucionales y de
1.3 Celebración de convenios de coordinación y SIN
3 cooperación del Sistema de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
cooperación con otras instancias.
Fomento de la Producción
Empresarial.
1.4 Coordinación y seguimiento del Comité de la 1.4.1 Sesiones Ordinarias del SIN
4 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Ley de Fomento de la Producción Empresarial. Comité de la Ley realizadas
SIN
35 1.1.2.1.1.O Desarrollo del Proyecto de INVENTA REBRAND DICA 0.00% 0.00% PROGRAMAR
1.1.1 Al menos 25 MIPYMES Al mes de febrero, este proyecto se encuentra en proceso en un 40% de su
mejoran su estrategia de con ejecución. Se realiza a través de La Vinculación sistemática del proyecto
comercialización con la nueva INVENTA REBRAND y se ejecuta para 28 pymes de los sectores Alimentos y
1.1 Desarrollo del Proyecto de INVENTA SIN
1 Imagen corporativa, Diseño 0.00% 0.00% PROGRAMAR Bebidas, Química y Farmacia, Calzado, textil, confección, manufactura, empresas
REBRAND
publicitario y Diseño web de TICs. Se ha realizado con las 28 empresas la primera entrevista.
Vinculación Universidad-
Empresa fortalecida
1.2.1 Al menos 50% de las
1.2 Vinculación sistemática de los proyectos y Empresas tienen apoyo de SIN
2 0.00% 0.00% PROGRAMAR
FONDEPRO FONDEPRO Línea Inventa
Rebrand creada en Fondepro
FONDE SIN
36 2.2.2.1.1.O Divulgar, promover y fomentar la demanda de cofinanciamiento 0.00% 0.00% PROGRAMAR
PRO
1.1.1 Divulgar, promover y
1.1 Divulgar, promover y fomentar la demanda SIN
1 fomentar la demanda de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
de cofinanciamiento
cofinanciamiento
1.1.2.1.2.O Actividades de Difusión y Fomento de Información especializada de la
37 DICA 20.84% 20.84% 100.00%
Dirección de Innovación y Calidad
2.1.1 Publicaciones Se generó una publicación especializada sobre "Innovación en
1 2.1 Publicaciones especializadas especializadas en actividades de 25.00% 25.00% 100.00% excipientes farmacéuticos de uso tópico".
innovación y calidad
2.2 Actividades de Difusión de la Dirección de 2.2.1 Plan de comunicaciones de Se reportan las actividades realizadas en el mes de febrero del Plan Estratégico de
2 16.67% 16.67% 100.00%
Innovación y Calidad la DICA comunicaciones de la DICA.
1.1.2.1.2.O Coordinación y seguimiento de la implementación de la Política de DICOP
38 0.00% 50.00% ADELANTO
Fomento, Diversificación y Transformación Productiva P
Se está trabajando en un convenio de cooperación y en la definición de
2.1 Tienda El Salvador Productivo para la
2.1.1 Tienda Aeropuerto en SIN mecanismos de coordinación con SECULTURA y el Consejo Salvadoreño del
1 comercialización de productos identitarios, en 0.00% 0.00% PROGRAMAR
funcionamiento Café, para el establecimiento de una tienda bajo la iniciativa de "El Salvador
Aeropuerto Internacional Monseñor Romero.
Productivo" en las instalaciones del Café Teatro en el Teatro Nacional.
Se está negociando con la Embajada de El Salvador en Taiwán la ejecución de un
2.2.1 Centro de innovación en
SIN proyecto de formación y capacitación dirigido a docentes, estudiantes y
2 2.2 Centro de innovación en diseño y empaques diseño y empaques en 0.00% 0.00% PROGRAMAR MIPYMES en el tema de empaque y marcas. La ejecución del proyecto está
funcionamiento
prevista para el periodo de abril-julio 2018.
33
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
Se ha concluido el pago de los prototipos elaborados por artesanos, como parte
2.3 Seguimiento y coordinación de los del Proyecto "Panchimalco Productivo". Actualmente se trabaja en la
programas: planificación de la ejecución de la segunda fase del proyecto que consiste en:
3 2.3.1 Programas en ejecución 0.00% 50.00% ADELANTO
- Panchimalco Productivo - Entrega de productos a Alcaldía de Panchimalco
- Exportar con Calidad - Gestión de cesión de derechos de propiedad Intelectual
- Formación e inducción al recurso humano del municipio.
Se realizó la prueba piloto para el levantamiento de la línea de base de la
PFDTP, en total se realizaron 36 encuestas.
2.4 Línea Base de la Política de la Política de El levantamiento de la encuesta de la Línea de base de la Política se realiza
Fomento, Diversificación y Transformación 2.4.1 Línea Base de la PFDTP desde el 19 de febrero de los corrientes y se ha estimado concluir a finales del
4 0.00% 50.00% ADELANTO
Productiva y Sistema de Registro de establecida mes de abril.
beneficiarios de la PFDTP
2.5.1 Fortalecidos los Presentación a ASIPLASTIC sobre importaciones del sector plástico por tipo de
2.5 Propuesta de creación del fondo de mecanismos y herramientas de SIN bien.
5 0.00% 0.00% PROGRAMAR
transformación sectorial apoyo empresarial para la
implementación de la PFDTP
1.1.2.1.3.O Incorporación del enfoque de igualdad de género en los servicios de SIN
innovación y calidad
3.1.1 Definición de instrumentos
3.1 Definición de instrumentos de innovación y de innovación y desarrollo
desarrollo tecnológico para sectores productivos, tecnológico para sectores SIN
1 0.00% 0.00% PROGRAMAR
orientados al fomento de la participación de productivos, orientados al
mujeres fomento de la participación de
mujeres
Subprograma 2.2: Transformación Productiva.
1.1.2.2.11.E Programa de preparación para la Acreditación nacional de organismos SIN

de evaluación de la conformidad
11.1.1 Identificación de En el mes de febrero, se ha validado con la mesa sectorial el proyecto de
SIN
Certificaciones de interés para 0.00% 0.00% PROGRAMAR certificación de competencias para el sector de Alimentos y bebidas.
los sectores priorizados
11.1.2 Gestión para la
acreditación o reconocimiento
11.1 Programa de preparación para la SIN
de OEC en certificaciones de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
1 acreditación Nacional de Organismos de
interés para los sectores
evaluación de la Conformidad
priorizados
11.1.3 Formación de OEC para
lograr acreditación en las SIN
certificaciones de interés para
los sectores priorizados
1.1.2.2.12.E Fortalecimiento del capital humano empresarial para absorber el
41 DICA 0.00% 10.53% ADELANTO
proceso de reconversión
En la fase de ejecución del Plan de Formación, se realizó un taller como detallo:
12.1.1 Fase de implementación:
a) 1 del sector de Alimentos y Bebidas "Curso de Controles Preventivos de
Ejecución del Plan de 0.00% 10.53% ADELANTO
Alimentos para Humanos" Totalizando 30 empresas y 35 participantes (12
12.1 Fase de Implementación: Ejecución del plan Formación
1 hombres y 23 mujeres). Se reporta meta cumplida con anticipación.
de formación
Se iniciaron gestiones con la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador como
12.1.2 Programas de formación SIN
0.00% 0.00% PROGRAMAR socio estratégico, para desarrollar el primer diplomado de inocuidad de alimentos
con socios estratégicos
y bebidas, el cual será desarrollado en 6 módulos de formación.
1.1.2.2.18.E Creación del fondo de Emprendimiento Innovador y Tecnológico-
42 DICA 11.11% 11.11% 100.00%
FONDEMPRIT
34
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
18.1.1 Gestiones para la
18.1 Diseño del Fondo de Emprendimiento socialización del Fondo de SIN
1 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Innovador y Tecnológico, FONDEMPRIT Emprendimiento Innovador y
Tecnológico
Se realizó 1 evento para fortalecer la capacidad empresarial, dirigido a
18.2.1 Desarrollo de capacidad Emprendedores del sector de Industrias Creativas como detallo: 1) Webinar
2 18.2 Desarrollo de capacidad empresarial 11.11% 11.11% 100.00%
empresarial Socialización experiencia CAPS Videojuegos", participando 30 hombres y 7
mujeres. De esta meta se reportó con anticipación 1 evento en el mes de enero.
18.3.1 Desarrollo y
SIN
otorgamiento del premio 0.00% 0.00% PROGRAMAR
18.3 Desarrollar y otorgar el premio Innovaemprende
3
INNOVAEMPRENDE 18.3.2 Desarrollo y
SIN
otorgamiento del premio para 0.00% 0.00% PROGRAMAR
empresarialidad Femenina
18.4.1 Desarrollo y
otorgamiento del premio SIN
INNOVATICS II que promueve
la adopción de TICs en PYMES
4 18.4 PROGRAMA INNOVATIC
18.4.2 Elaboración de
diagnósticos de capacidades SIN
técnicas para la ejecución de
proyectos TIC
18.5.1 Desarrollar y otorgar
premio PIXELS a la animación SIN
digital en las categorías
tradicional y pro
18.5.2 Desarrollo de proyecto de
SIN
PIXELS CAPS VIDEO 0.00% 0.00% PROGRAMAR
18.5 PIXELS - Premio a la Animación Digital - JUEGOS
5 18.5.3 Desarrollo de proyecto
E 0.00% 0.00%
SIN
de PIXELS CAPS audiovisuales PROGRAMAR
18.5.4 Retos Pixels:

SIN
reconocimientos periódicos a la 0.00% 0.00% PROGRAMAR
creatividad
18.6.1 Desarrollo y
18.6 Fomento y estímulo a la relación
otorgamiento del premio SIN
6 Universidad Empresa: Premio INVENTA - 0.00% 0.00% PROGRAMAR
NOVUS. Vinculación
NOVUS
Universidad/Empresa
1.1.2.2.19.E Elaboración de propuesta de Ley de Fondos Sectoriales Estratégicos de SIN
innovación para la transformación productiva
19.1.1 Gestiones para
19.1 Gestiones para Creación de Normativas SIN
1 elaboración de normativas 0.00% 0.00% PROGRAMAR
técnica para sectores priorizados
técnicas en sectores priorizados
19.2.1 Consultoría para
19.2 Gestiones para elaboración de Ley de
elaboración de Ley de Fomento SIN
2 Fomento a las Industrias Creativas de El 0.00% 0.00% PROGRAMAR
a las Industrias Creativas de El
Salvador
Salvador
35
PROGRAMACI
UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA TO (%)
RA (%)
(%)
19.3.1 Consultoría para

19.3 Gestiones para elaboración de Ley de
elaboración de Ley de SIN
3 Cooperativas Industriales para PYMES del 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Cooperativas Industriales para
Sector Plástico
PYMES del Sector Plástico
36
Programa 3: Generación de Información Estadística

PROGRAMAC
UNIDAD EJECUCIÓN
IÓN CUMPLIMIEN
No PROYECTO / ACTIVIDAD INDICADOR DE RESULTADO EJECUTOR ACUMULADA COMENTARIOS
ACUMULADA TO (%)
A (%)
(%)
Subprograma 3.1:Gestión del Programa

DIGESTY ADELANT
44 5.5.3.1.1.O Gestión del programa 15.99% 16.80%
C O
1.1.1 Informes presentados sobre la Se ejecutaron seis servicios administrativos financieros de apoyo a la
ejecución de servicios institucionales y 16.67% 16.67% 100.00% generación de información estadística, relacionadas a actividades de finanzas,
administración financiera recursos humanos, servicios de imprenta, almacén, solvencias, entre otros.
Con el objetivo de dar a conocer el quehacer institucional y las actividades en
1.1.2 Documentos elaborados sobre
materia de producción estadística, se elaboraron y difundieron dos boletines
planes, proyectos y divulgación de ADELANT
14.63% 17.07% institucionales; asimismo, se generó un reporte que da cuenta de las actividades
1 1.1 Gastos comunes cifras estadísticas y del quehacer O
ejecutadas para el mes de enero 2018 programadas en el Plan Operativo 2018,
institucional
alcanzado el 8.45% de ejecución respecto al 8.16% programado para dicho mes.
1.1.3 Informes sobre procesos Se ejecutaron cuatro procesos informáticos sustanciales que contribuyeron a la
informáticos elaborados y/o operatividad administrativa y de producción estadística, relacionados a análisis,
actualizados para operatividad 16.67% 16.67% 100.00% desarrollo, mantenimiento de aplicaciones informáticas; tecnología y soporte
administrativa y/o de producción técnico de software y hardware; captura y procesamiento de datos estadísticos
estadística y ubicación espacial de unidades cartográficas.
Subprograma 3.2: Generación y Publicación de Estadísticas Sociales.
DIGESTY
45 5.5.3.2.5.E Producción de estadísticas de género, ambientales y centroamericanas 100.00% 100.00% 100.00%
C
5.1.1 Perfil de requerimientos y de Elaboración del perfil del área especializada de estadísticas ambientales y
5.1 Perfil de creación de la gerencia de funcionamiento del área especializada geografía espacial.
1 100.00% 100.00% 100.00%
estadísticas ambientales para la producción de estadísticas
ambientales
SIN
5.2 Actualización de sistemas de estadísticas 5.2.1 Estadísticas actualizadas en los
2 0.00% 0.00% PROGRAM
regionales sistemas regionales de información
AR
SIN
5.5.3.2.6.E Gestión del conocimiento (elaboración de análisis sectoriales en función a DIGESTY
46 0.00% 0.00% PROGRAM
las metas del PQD y ODS) C
AR
6.1.1 Principales resultados de la SIN
6.1 Medición multidimensional de la
1 medición multidimensional de la 0.00% 0.00% PROGRAM
pobreza
pobreza AR
DIGESTY
47 5.5.3.2.7.E Censo de Población y Vivienda 100.00% 100.00% 100.00%
C
7.1.1 Comunicación oficial de alto Se ha enviado comunicación oficial a la SETEPLAN para seguir poniendo en
7.1 Coordinación interinstitucional para la
1 nivel para la ejecución del censo de 100.00% 100.00% 100.00% punto de agenda la realización del Censo de Población y Vivienda
ejecución del censo de población y vivienda
población y vivienda
7.2.1 Planificación del censo de SIN
7.2 Actualización de la planificación del
2 población y vivienda revisado y 0.00% 0.00% PROGRAM
censo de población y vivienda
actualizado AR
SIN
7.3.1 Personal capacitado para
3 7.3 Capacitación cartográfica 0.00% 0.00% PROGRAM
actividades cartográficas
AR
DIGESTY ADELANT
48 5.5.3.2.2.O Generación y publicación de estadísticas sociales 16.68% 18.37%
C O
Con el propósito de contar con una cartografía actualizada para identificar los
2.1 Generación y publicación de la Encuesta 2.1.1 Segmentos cartográficos ADELANT
1 16.69% 17.31% hogares que son parte de la EHPM se actualizaron 139 segmentos cartográficos
de Hogares de Propósitos Múltiples actualizados O
que servirán para la recolección de información de la EHPM 2018.
37
PROGRAMAC
UNIDAD EJECUCIÓN
IÓN CUMPLIMIEN
No PROYECTO / ACTIVIDAD INDICADOR DE RESULTADO EJECUTOR ACUMULADA COMENTARIOS
ACUMULADA TO (%)
A (%)
(%)
Se diligenciaron 2,013 boletas que contienen información sobre las
ADELANT características demográficas, educativas, de empleo, salud, vivienda e ingreso
2.1.2 Boletas diligenciadas 16.67% 19.98%
O de los hogares salvadoreños que residen en el país en el área urbana y rural.
Dicha información es para el cálculo de indicadores sociales de país.
SIN
2.1.3 Documento de cifras estadísticas
0.00% 0.00% PROGRAM
de la EHPM elaborado
AR
Para la construcción de las estadísticas de hechos y actos vitales se recolectaron
2.2.1 Formularios recolectados y ADELANT 15,101 formularios correspondientes al año 2018, por su parte se procesaron
16.67% 18.08%
procesados O 1,134 formularios del año 2017, totalizando 16,144 formularios de nacimientos,
2.2 Generación y publicación de estadísticas
2 defunciones, matrimonios y divorcios.
de hechos y actos vitales
SIN
2.2.2 Base de datos construida con
0.00% 0.00% PROGRAM
variables de hechos y actos vitales
AR
2.3 Generación del registro único de
SIN
víctimas de graves violaciones a los 2.3.1 Registro oficial de víctimas
3 0.00% 0.00% PROGRAM
derechos humanos en el contexto de la depurado e integrado
AR
Masacre de El Mozote y lugares aledaños
SIN
2.4.1 Boletas diligenciadas y
0.00% 0.00% PROGRAM
procesadas
AR
4 2.4 Publicación de estadísticas de género
SIN
2.4.2 Documentos elaborados sobre
0.00% 0.00% PROGRAM
cifras estadísticas de género
AR
Subprograma 3.3: Generación y Publicación de Estadísticas Económicas
DIGESTY
49 5.5.3.3.3.O Generación y publicación de estadísticas económicas 16.38% 13.72% 83.76%
C
16.10% 6.61% 41.07%
procesadas
Con el propósito de alimentar el Sistema de Cuentas Nacionales, se recolectó
información de las empresas de los sectores de industria, comercio y servicios,
3.1 Generación de bases económicas para el
1 3.1.2 Bases de datos construida con con ello se construyeron tres (3) bases de datos, las cuales fueron remitidas al
Sistema de Cuentas Nacionales
variables económicas para el Sistema 15.79% 15.79% 100.00% BCR para su procesamiento y cálculo de indicadores de corto plazo. Por su
de Cuentas Nacionales parte, DIGESTYC con esta información recolectada calculó el Índice de Precios
al Productor el cual se da a conocer de forma mensual mediante la página Web
institucional.
Para el cálculo de los indicadores del Índice de Precios al Consumidor y la
16.94% 15.79% 93.25% Canasta Básica Alimentaria se recolectaron y procesaron 23,586 observaciones
procesadas
de precios.
3.2 Generación y publicación de índices Elaboración y publicación de dos boletines de índices económicos de IPC y
2
económicos CBA, correspondiente al mes de enero 2018, los cuales muestran el
3.2.2 Documentos de resultados de IPC
16.67% 16.67% 100.00% comportamiento de la economía en términos de variación de los precios en un
y CBA elaborados
período determinado de un conjunto de bienes y servicios que representan los
patrones de consumo de las familias salvadoreñas.
38
Programa 4: Regulación y Supervisión del Mercado de Hidrocarburos y Sector Minero.

PROGRAMACI
INDICADOR DE UNIDAD EJECUCIÓN
ÓN CUMPLIMIEN
No. PROYECTO / ACTIVIDAD EJECUTO
ACUMULADA
ACUMULADA
TO (%) COMENTARIOS
RESULTADO RA (%)
(%)
Subprograma 4.1: Regulación y Supervisión del Mercado de Hidrocarburos.

1.1.4.1.32. E Actualización del marco normativo legal y técnico, para mejorar el
SIN
50 ejercicio de las competencias legales de la Dirección a fin de contribuir al desarrollo DHyM 0.00% 0.00% PROGRAMAR
sustentable del país.
32.1.1 Anteproyecto de reforma
a la Ley Reguladora del
32.1 Revisión de la Legislación relacionada a Depósito, Transporte y SIN
1 0.00% 0.00% PROGRAMAR
hidrocarburos Distribución de Productos de
Petróleo (LDTDPP) presentada a
la CAPRES.
32.2.1 Manual de procesos y
32.2 Diseño y/o actualización de los procesos y SIN
2 procedimientos elaborado y/o 0.00% 0.00% PROGRAMAR
procedimientos
actualizados
51 1.1.4.1.1.O Regular y vigilar el mercado de hidrocarburos DHyM 16.93% 18.56% ADELANTO
- Se dieron a conocer los precios de referencia de las gasolinas y diésel, a través
1.1.1 Reportes con precios de de 2 comunicados, correspondientes a los periodos comprendidos del al 13 al 26
19.23% 19.23% 100.00%
referencia de gasolinas y diésel de febrero de 2018 y del 27 de febrero al 12 de marzo de 2018; esto con la finalidad
1.1 Aplicación del sistema de las fórmulas de los de mantener informado a la población.
1 precios de referencia de gasolinas y diésel y del - Se dieron a conocer los precios de paridad de importación de GLP a través de 1
precio de paridad de importación del GLP comunicado, correspondientes al mes de marzo de 2018, con el propósito de que
1.1.2 Reportes con precio de la población tenga el conocimiento de los precios establecidos por esta Dirección,
16.67% 16.67% 100.00%
paridad de importación de GLP asimismo el subsidio otorgado por el gobierno a los beneficiarios.
- Se realizaron 238 inspecciones en estaciones de servicio: 63 de calidad, 94 de

cantidad, 59 de aspectos técnicos; 37 de agua en tanques; 215 análisis de calidad
en combustibles de terminales marítimas de importación, según el siguiente
1.2 Inspeccionar y verificar la calidad, cantidad,
1.2.1 Inspecciones realizadas en detalle: 33 destilaciones ASTM, 08 de agua y sedimentos, 19 de punto de
precios y aspectos técnicos de los combustibles
2 las estaciones de servicio 16.67% 14.83% 88.98% inflamación, 14 de presión de vapor Reid, 30 de contenido de azufre total, 22 de
dispensados en las estaciones de servicio y los
visitadas mensualmente RON con "Zeltex", 15 de índice de cetano calculado con "Zeltex", 09 de índice de
productos importados.
cetano calculado ASTM, 42 de gravedad API y 23 de viscosidad cinemática; se
realizaron 341 visitas de verificación de precios de CL en E/S y 51 reinspecciones
y otros aspectos de Ley.
1.3 Inspeccionar y verificar la calidad, peso 1.3.1 Inspecciones realizadas en - Se realizaron 255 inspecciones relacionadas al área de GLP distribuidas así: 14
exacto y precio de venta del gas envasado, así los distribuidores (puestos de inventarios de GLP a T amb. en plantas envasadoras de GLP, 01 inventario de
como la calidad de los cilindros portátiles para venta) de GLP, plantas GLP a T amb. en Tergas, 45 de peso de GLP, 190 de precio de GLP y 05 de
3 16.70% 17.80% ADELANTO
envasar GLP y los inventarios en las empresas envasadoras de GLP e cilindros nuevos.
importadoras, envasadoras y distribuidoras de importadores visitados
GLP. mensualmente.
1.4 Inspecciones a infraestructuras para el - Se realizaron 42 inspecciones jurídicas, distribuidas así: 06 de previa
1.4.1 Inspecciones realizadas a
almacenamiento y manejo de CL y GLP (tanques construcción; 05 de testificación de pruebas de hermeticidad; 23 de previa
infraestructuras para el
4 para consumo privado, estaciones de servicio, 16.67% 25.56% ADELANTO funcionamiento (15 por DL N°653 y 03 por DL N°513) y 08 de cumplimiento de
almacenamiento y manejo de
depósitos de aprovisionamientos, talleres de prevención, de oficio o información ciudadana.
combustibles líquidos y GLP
mantenimiento de cilindros portátiles, etc..)
- Se elaboraron unos informes en relación al comportamiento/actividades
realizadas del mercado de Hidrocarburos, el cual tiene por finalidad dar respuesta
1.5.1 Estudios, informes y/o oportuna a los requerimientos realizados a la Dirección por medio de los usuarios,
1.5 Elaborar estudios, informes y/o análisis
5 análisis realizados en relación al 16.67% 16.67% 100.00% entidades públicas y privadas. Estas fueron proporcionadas a la Dirección de
técnico del mercado de hidrocarburos
mercado de hidrocarburos Transparencia, Consejo Nacional de Energía y Ministerio de Hacienda; en
consideración a la solicitud de información.
39
PROGRAMACI
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA
ACUMULADA
TO (%) COMENTARIOS
RESULTADO RA (%)
(%)
1.1.4.1.3.O Administración del Fondo de Estabilización y Fomento Económico
52 DHyM 16.67% 16.67% 100.00%
(FEFE)
3.1.1 Actas de conciliación del Se elaboró y firmó el Acta de Conciliación del Fondo de Estabilización y Fomento
saldo del Fondo de Económico (FEFE), correspondiente a ENERO/2018, por un monto de
3.1 Realizar Conciliaciones del saldo del Fondo
Estabilización y Fomento $3,318,626.44 pagados en Febrero/2018 en concepto de recaudación del impuesto
de Estabilización y Fomento Económico, FEFE,
1 Económico de fondos ingresados 16.67% 16.67% 100.00% directo a las gasolinas súper y regular. Éste tiene por finalidad, cubrir el subsidio
con la Dirección General de Tesorería del
en la recaudación de gasolinas generalizado al Gas Licuado de Petróleo.
Ministerio de Hacienda.
por las compañías petroleras al
fondo general de la Nación.
Se elaboró el reporte de la Programación de la Ejecución Presupuestaria
3.2.1 Reportes financieros de la correspondiente a la recaudación de fondos FEFE de enero/2018 por valor de
3.2 Ejecución de la PEP de la Unidad PEP, de la Unidad $3,318,626.44 dólares. La programación tiene por finalidad el control del
2 Presupuestaria: Financiamiento para la Presupuestaria: Financiamiento 16.67% 16.67% 100.00% devengamiento presupuestario.
Estabilización y Fomento Económico. para la Estabilización y Fomento
Económico.
Se elaboraron 4 informes financieros sobre el análisis de los pagos realizados al

3.3.1 Análisis e informes subsidio de GLP, en el cual destaca el pago del subsidio del GLP a las instituciones
3.3 Elaboración de análisis e informes
financieros relativos al pago de que apoyan al sistema de pagos y reintegros de subsidio. Asimismo, se revisaron
3 financieros relativos al pago de subsidio y 16.67% 16.67% 100.00%
subsidios y comercialización de los informes de comercialización de GLP (12 informes en total), de la segunda
comercialización del Gas Licuado de Petróleo
Gas Licuado de Petróleo. quincena de enero y primera de febrero/2018 con la finalidad de darle seguimiento
a las estadísticas de GLP y los volúmenes importados para el cálculo de PPI.
Subprograma 4.2: Regulación y Supervisión del Sector Minero no Metálico
1.1.4.2.2.O Regular los aspectos relacionados con la exploración, explotación,
53 procesamiento y comercialización de los recursos naturales no renovables, existentes DHyM 16.67% 16.67% 100.00%
en el suelo y subsuelo.
- Se elaboró un informe sobre la actualización del sistema informático de control
de licencias, concesiones y otras actividades relacionadas a la regulación de
explotación minera, el cual destaca: 11 inspecciones de canteras ; 9 canteras
reguladas monitoreo y supervisión con sus actas de inspecciones y sus informes
fotográficos de; 2 inspecciones de seguimiento y control a explotaciones
ilegales(11 acta de inspección y sus informe fotográfico) y 5 informes técnicos
2.1.1 Informes de actualización fotográficos; reconocimiento de áreas de concesión de canteras; 8 autos de
del sistema informático de solicitudes varias; 7 asesorías técnico-jurídica a personas naturales o jurídicas
2.1 Administrar el Sistema Informático de interesadas en el sector minero; se continua dando seguimiento al proyecto
1 control de licencias, concesiones 16.67% 16.67% 100.00%
Control de Licencias y Concesiones Mineras. "Medidas de Remediación en 15 Pasivos Ambientales Mineros en El Salvador",
mineras. y demás actividades
generadas por la División del cual se tubo reuniones con Cooperación externa del MINEC, y reuniones con
SETEPLAN, MARN, ANDA, CNR, PDHH con relación a la mina San Sebastián;
Con las actividades realizadas se está contribuyendo a garantizar el cumplimiento
de la normativa legal vigente que regula el sector minero.
Subprograma 4.3: Otorgamiento del subsidio al GLP.

5.5.4.3.1.O Atender, verificar y procesar información de posibles beneficiarios y CENAD
54 16.67% 16.67% 100.00%
puntos de venta E
1. Durante el mes de febrero, CENADE brindo 14,314 atenciones (14,181
1.1.1 Número de nuevas
1.1 Número de solicitudes, atenciones brindadas corresponden al subsidio al GLP y 133 al subsidio a la energía eléctrica) a nivel
solicitudes para beneficiarios,
1 y verificaciones realizadas a solicitantes en 16.67% 16.67% 100.00% nacional.
negocios de subsistencia, centros
materia de subsidio al GLP y Energía Eléctrica 2. El centro de llamadas realizo 5,766 atenciones adicionales.
escolares y ONG
3. Se recibieron 1,127 solicitudes nuevas para los subsidios. (1,063 para el
40
PROGRAMACI
ÓN CUMPLIMIEN
ACUMULADA
ACUMULADA
TO (%) COMENTARIOS
RESULTADO RA (%)
(%)
Subsidio al GLP y 28 para la Energía Eléctrica) y se realizaron 991
verificaciones en campo a los solicitantes.
CENADE a través de la unidad de verificación y captura proceso 3,978
1.2 Número de expedientes procesados 1.2.1 Cantidad de expedientes
2 16.67% 16.67% 100.00% expedientes de solicitantes a los subsidios, permitiendo la conformación de la base
(Corregidos y digitados) procesados
de datos de posibles beneficiarios.
1.3 Re-verificación de las condiciones socio- 1.3.1 Re-verificar el 70% de los
SIN
3 económicas de hogares acreditados con el hogares y negocios acreditados 0.00% 0.00% PROGRAMAR
subsidio al GLP y de negocios de subsistencia con el subsidio al GLP
1.4.1 Número de nuevas
1.4 Afiliación de Puntos de Venta de GLP al incorporaciones de Puntos de SIN
4 0.00% 0.00% PROGRAMAR
mecanismo de pago del subsidio Venta al mecanismo de pago del
subsidio al GLP
5.5.4.3.2.O Revisión y/o actualización de procesos y procedimientos, y medición de CENAD SIN
55 0.00% 0.00% PROGRAMAR
satisfacción al usuario E
2.1.1 Realizar mediciones de
2.1 Realizar mediciones de satisfacción del SIN
1 satisfacción del servicio 0.00% 0.00% PROGRAMAR
servicio brindado a usuarios.
brindado a usuarios
2.2.1 Actualización de manuales
2.2 Revisión y/o actualización de procesos y SIN
2 de procesos y procedimientos 0.00% 0.00% PROGRAMAR
procedimientos
vigentes
CENAD
56 5.5.4.3.3.O Gestión Administrativa Financiera 16.67% 16.67% 100.00%
E
3.1.1 Plan de Trabajo y Proyecto
3.1 Plan de Trabajo y Proyecto Presupuestario SIN
1 de ejecución presupuestaria 0.00% 0.00% PROGRAMAR
2019
2019
Para el mes de febrero, CENADE ha ejecutado su plan operativo con un
3.2.1 Informes mensuales de cumplimiento acumulado de 17%. Hasta este mes, se han realizado más de 31,400
2 3.2 Informes de seguimiento al POA 2018 seguimiento de metas al POA 16.67% 16.67% 100.00% atenciones a usuarios a nivel nacional, 2,808 verificaciones en campo de
2018 solicitantes y más de 7,000 formularios digitados para la base de datos de posibles
beneficiarios.
3.3.1 Informe de logros

SIN
3 3.3 Informe de logros junio 2017-mayo 2018 institucionales junio 2017- 0.00% 0.00% PROGRAMAR
mayo2018
3.4.1 Informe semestral de

3.4 Informe semestral de logros de junio a SIN
4 logros institucionales, junio a 0.00% 0.00% PROGRAMAR
diciembre 2018
diciembre de 2018
41
Categoría Presupuestaria: Acciones Centrales.

PROGRAMACIÓ EJECUCIÓN
UNIDAD CUMPLIMIENTO
No. PROYECTO / ACTIVIDAD INDICADOR DE RESULTADO N ACUMULADA ACUMULADA COMENTARIOS
EJECUTORA (%)
(%) (%)
57 5.5.7.1.71. E Dirigir la gestión de administración superior Institucional. UAYC 0.00% 0.00% SIN PROGRAMAR
71.1.1 Coordinar la formulación,

gestión e implementación de
71.1 Coordinar la formulación, gestión e proyectos especiales y otras
implementación de proyectos especiales y otras temáticas estratégicas impulsadas
temáticas estratégicas impulsadas desde el desde el Despacho Ministerial, en
SIN
1 Despacho Ministerial, en coordinación con la coordinación con la agenda 0.00% 0.00% PROGRAMAR
agenda institucional y con los Vice ministerios, institucional y con los Vice
con especial énfasis en la coordinación de los ministerios, con especial énfasis
Programas Presupuestarios por resultados. en la coordinación de los
Programas Presupuestarios por
resultados
71.2.1 Analizar y dar seguimiento

71.2 Analizar y dar seguimiento a variables
a variables económicas que
económicas que permitan prever o solucionar
permitan prever o solucionar SIN
2 obstáculos al desarrollo de los sectores 0.00% 0.00% PROGRAMAR
obstáculos al desarrollo de los
productivos y proponer las medidas de política
sectores productivos y proponer
pertinentes.
las medidas de política pertinentes.
71.3.1 Impulsar y coordinar
71.3 Impulsar y coordinar medidas relativas a la medidas relativas a la facilitación
SIN
3 facilitación de trámites y mejora regulatoria para de trámites y mejora regulatoria 0.00% 0.00% PROGRAMAR
un clima favorable a los negocios e inversiones. para un clima favorable a los
negocios e inversiones.
71.4 Coordinación efectiva con las Instituciones 71.4.1 Coordinación efectiva con
Autónomas y otras relacionadas con la las Instituciones Autónomas y
SIN
4 implementación de políticas y programas del otras relacionadas con la 0.00% 0.00% PROGRAMAR
MINEC, especialmente con las instituciones implementación de políticas y
vinculadas al tema energético programas del MINEC.
71.5.1 Comunicación efectiva con
el sector productivo, gremiales
empresariales y organismos SIN
internacionales, para la
71.5 Comunicación efectiva con el sector implementación de medidas de
productivo, gremiales empresariales y políticas y programas.
5 organismos internacionales, para la
71.5.2 Comunicación efectiva con
implementación de medidas de políticas y
el sector productivo, gremiales
programas.
empresariales y organismos SIN
internacionales, para la
implementación de medidas de
políticas y programas.
5.5.7.1.72. E Ejecutar gestiones de administración financiera y adquisiciones de bienes
58 GACI 25.54% 42.94% ADELANTO
y servicios institucionales.
72.1.1 Plan Anual de Compras SIN
72.1 Preparar y elaborar el Plan Anual de Elaborado
1
Compras y los Controles Trimestrales 72.1.2 Documentos de Controles SIN
Trimestrales Elaborados
42
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
En este mes de febrero se realizaron, lo siguiente:
72.2 Coordinar, gestionar y realizar Órdenes de 72.2.1 Número de órdenes de
2 15.45% 20.18% ADELANTO - Órdenes de Compra 43
Compra y Pedido de bienes y servicios compra y pedidos realizados
- Ordenes de Pedido 20
72.3.1 Número de Licitaciones Se realizaron 2 procesos por medio de contratación de Libre Gestión:
72.3 Coordinar, gestionar y realizar Licitaciones
Públicas y Abiertas; - Proceso No. 18 0118 Suministro de Certificados para la Compra de
Públicas y Abiertas; Contrataciones Directas y
3 Contrataciones Directas y 31.82% 27.27% 85.71% Calzado para Empleados del Ministerio de Economía.
Procesos por medio del Mercado Bursátil de
Procesos por medio del Mercado -Proceso No. 18 0064 Suministro de Uniformes para Empleados del
bienes y servicios
Bursátil realizadas Ministerio de Economía.
Se realizaron los siguientes procesos de contratación:
72.4 Elaborar contratos de bienes y servicios, 72.4.1 Números de Contratos,
4 Contratos
4 resoluciones, digitalizar expedientes de Resoluciones y Acuerdos 30.56% 100.00% ADELANTO
9 Resoluciones
contratación y otros documentos legales realizados
5 Acuerdos
Se digitalizaron 4 expedientes por contrataciones.
72.5 Digitalización de Expedientes de 72.5.1 Número de Digitalizaciones
5 24.32% 24.32% 100.00% 4 expedientes 2017
Contratación de Expedientes
1 expediente por licitación 2016
59 GFI 16.35% 20.06% ADELANTO
En el mes de febrero de 2018, se realizaron 29 trámites o gestiones
referente a: informe de reuniones con diferentes instituciones, informe
ejecutivos trimestrales de la ejecución del presupuesto remitido al
Despacho; e informes de avances de metas.
Se realizaron 80 tramites sobre: conciliaciones bancarias
72.1 Dirigir la Gestión de la Administración de correspondiente al mes de febrero de 2018, además se realizaron
los recursos Financieros de la Institución y tramites de: recepción, registros de trabos de embargos y atención al
1 72.1.1 Informe 16.15% 21.31% ADELANTO
Dirigir, Coordinar y Supervisar la Actividad personal que tiene embargos , para lo cual se elaboraron y distribuyeron
Administrativa-Financiera de la Gerencia. los recibos de ingreso en concepto de embargo para 13 mujeres y 17
hombre, en este mes de febrero no hubo nuevo embargo ,el monto
mensual efectivos total que se embargó asciende a la cantidad de
$1,293.50; además, se emitieron los recibos para la recolección del
pago de la renta en el mercado de artesanía de los cuales durante el mes
de febrero recolecto la cantidad de $135.47
En el proceso de la gestión presupuestaria se realizaron en el mes de
febrero 2018, 732 trámites relacionados con la elaboración de
compromisos presupuestarios de las instituciones autónomas,
remuneraciones, bienes y servicios, de proyectos especiales y prestamos
externo, además se preparó el informe de ejecución del presupuesto del
mes de febrero , se realizaron tramites sobre: cifrado presupuestario a la
72.2 Formulación, evaluación y seguimiento del
2 72.2.1 Reportes 16.67% 34.83% ADELANTO GACI para sus requerimientos, se analizaron los documentos enviados
presupuesto.
por la GACI., al mes de febrero de 2018 se ha ejecutado la cantidad de
$21.64 millones o sea el 25.67% del total presupuestado; de los cuales
$2.81 millones corresponde a Remuneraciones, $1.46 millones a bienes
y servicios. De total del presupuesto general se ejecutaron del fondo
general la cantidad de $77.51 millones Corrientes (subsidio a Gas,
Instituciones Autónomas y CONAMYPE). Y otros pagos.
En el mes de febrero de 2018 se recibió por parte del Ministerio de
Hacienda un desembolso por la cantidad de $9.96 millones, de los cuales
se pagaron $6.54 millones para el subsidio del Gas licuado; $1.01
72.3 Realizar la gestión de la utilización de los millones para las Instituciones Autónomas; $0.52 millones pago de
3 72.3.1 Pagos 16.67% 14.35% 86.09%
recursos financieros del Ramo de Economía. proveedores; $01.89 millones para el pago de salario a empleados del
Ministerio. Por otro parte durante el mes de enero 2018 la Tesorería
atendió para diversos trámites a 539 hombres y 387 mujeres ambos
empleados del MINEC;
43
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
Durante el mes de febrero 2018 se realizaron los registros de los hechos
72.4 Validar y registrar los hechos económicos
4 72.4.1 Estado Financiero 15.91% 9.73% 61.18% económicos del MINEC, fruto de esos registro se realizó el cierre
del Ministerio.
contable norma, del mes de febrero de 2018
60 DAYF 26.06% 46.32% ADELANTO
72.1.1 Autorizaciones En el mes de febrero se presentaron a la Dirección de Administración y
administrativas de compras, Finanzas 14 Requerimientos de Obras, Bienes y Servicios, los cuales
contrataciones de servicios fueron aprobados por el Director.
16.67% 24.31% ADELANTO
profesionales, mayores a
$5,000.00 y que no sean pagaderos
72.1 Administrar, ejecutar los procesos por Fondo Circulante
1 administrativos, financieros y operativos del 72.1.2 Gestiones orientadas al
Ministerio. cumplimiento de la política de SIN
seguridad y salud ocupacional del
MINEC
72.1.3 Presupuesto institucional
SIN
elaborado y gestionado ante el 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Ministerio de Hacienda
72.2 Realizar gestiones de interés para el 72.2.1 Informes trimestrales de
SIN
2 Ministerio con otras instituciones públicas y gestiones realizadas ante 0.00% 0.00% PROGRAMAR
privadas. instituciones públicas y privadas.
El Director de Administración y Finanzas, desde el mes de noviembre
del año recién pasado y en el mes de enero del año en curso, realizó
junto con otras autoridades de este Ministerio, gestiones de alto nivel
ante autoridades del Ministerio de Hacienda con el objetivo de obtener
la opinión favorable del Contrato Colectivo de Trabajo 2018-2020,
suscrito el 22 de noviembre de 2017. Recibiendo en el mes de febrero
la opinión favorable por parte del Ministerio de Hacienda, y
colaborando en la remisión de dicho Contrato al Departamento
Nacional de Organizaciones Sociales del Ministerio de Trabajo.
Asimismo, en el mes de febrero, el Director de Administración y
Finanzas realizó gestiones para que se entregue en este mes la
72.3 Coordinar y resolver los diferentes asuntos 72.3.1 Gestiones realizadas para el bonificación anual por la cantidad de $1,000.00, que se concedería en
3 y proyectos planteados con SITME u otras cumplimiento del contrato 63.64% 100.00% ADELANTO el primer trimestre de cada año, en cumplimiento a la Cláusula No. 69
instancias. colectivo de trabajo (CCT). del Contrato Colectivo 2018-2020.
En el mes de febrero, además gestionó el cumplimiento a la cláusula
No. 14 "Implementos de trabajo" del Contrato C.T.; gestionó la
inscripción del equipo de basquetbol del MINEC en el torneo
interministerial de la Federación Salvadoreña de Baloncesto;
gestionando también la entrega de Tarjetas para la Canasta Básica para
los empleados de este Ministerio y la entrega del certificado de ayuda
escolar y entrega de Uniformes, siempre para el cumplimiento del
Contrato Colectivo de Trabajo.
Por otra parte, el 22 de febrero sostuvo una reunión Ordinaria con la
Comisión Verificadora del Contrato Colectivo. 8 documentos que
respaldan las gestiones (ver documento anexo).
72.4.1 Requerimientos autorizados En el mes de febrero se le entregaron a la Gerente de Infraestructura 5
72.4 Adecuaciones del MINEC para mejora de de compra para la ejecución de requerimientos de Obra, Bienes o Servicios, para iniciar adecuaciones
4 16.67% 54.17% ADELANTO
ambientes de trabajo. adecuaciones de infraestructura de infraestructura.
del MINEC.
En el mes de febrero de este año, el Director de Administración y
72.5.1 Documentos que reflejen
72.5 Apoyo a los Despachos: Ministerial, de Finanzas y la colaboradora jurídica de la dirección, apoyaron al
5 las acciones administrativas y 16.67% 25.00% ADELANTO
Economía y de Comercio. Despacho Ministerial en una solicitud remitida al Director General de
financieras realizadas y ejecutadas.
Tránsito del Viceministerio de Transporte (ver documento anexo).
44
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
Por otra parte, en el mes de febrero el Director de Administración y
Finanzas gestionó y dio continuidad al tema del pago por el suministro
de agua potable y por el servicio de alcantarillado de este Ministerio, a
la Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados (ANDA).
Tema que ha sido delegado al Director de Administración y Finanzas.
Asimismo, en el mes de febrero el Director de Administración y
Finanzas realizó las coordinaciones requeridas para que todas las áreas
del MINEC prestarán todo el apoyo al nuevo coordinador de
seguridad, y participó en la Comisión de Evaluación de Ofertas para el
suministro del servicio de vigilancia y seguridad privada para el
MINEC, en vista que el anterior coordinador de seguridad fue
removido de su cargo. (ver 2 documentos anexos)
72.5.2 Revisión jurídica de En el mes de febrero la Gerencia de Adquisición y Contrataciones
documentos a través de los cuales Institucional remitió 7 documentos legales, a la Dirección de
se autorice la adquisición y su Administración y Finanzas, para su revisión y posterior remisión al
posterior remisión a los 16.67% 50.00% ADELANTO Ministro de Economía para su firma.
Despachos: Ministerial, de
Economía y de Comercio para su
firma.
72.6 Control de Misiones Oficiales realizadas por En el mes de febrero se presentaron a la Dirección de Administración y
72.6.1 Opinión técnica emitida de
funcionarios y empleados del MINEC al exterior Finanzas 21 solicitudes de autorización de Misiones Oficiales, de las
6 las solicitudes de Misiones 16.67% 15.63% 93.75%
del país, para garantizar el bueno uso de los cuales se emitieron 21 opiniones jurídicas, y se sometió a la autorización
Oficiales presentadas.
recursos de la institución. del señor Ministro de Economía (ver cuadro resumen anexo).
5.5.7.1.73. E Realizar acciones de auditoría interna y control de las operaciones y SIN
61 GAI 0.00% 0.00% PROGRAMAR
actividades institucionales.
73.1.1 Exámenes especiales con
73.1 Exámenes Especiales con enfoque de
enfoque de gestión, tecnologías de SIN
1 gestión, tecnologías de la Información, especiales 0.00% 0.00% PROGRAMAR
la Información, especiales y
y financieros.
financieros
5.5.7.1.74. E Ejecutar acciones de administración de los recursos humanos y formación
62 GRRHH 9.26% 15.48% ADELANTO
de capital humano.
En el mes de febrero de 2018, se reporta el número de
empleados/as a quienes se les aplicó descuentos
según el detalle siguiente:
74.1.1 Incidencia de
Por ausencias injustificadas a 2 empleados/as
inconsistencias en marcaciones del 16.67% 16.67% 100.00%
Por salidas anticipadas a 2 empleados/as
personal.
Por llegadas tardías a 60
Se autorizaron 947 permisos al personal del MINEC y se registraron
1 74.1 Administración de personal. 15 incapacidades.
74.1.2 Permisos solicitados por el SIN
personal en los que se concilia la 0.00% 0.00% PROGRAMAR
vida laboral y familiar. AR
74.1.3 Diseño e implementación SIN
de Sistema de Administración de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
personal. AR
SIN
74.2.1 Ejecución del Plan de
Capacitación AR
74.2 Capacitación y desarrollo del personal en 74.2.2 Personal del MINEC
2 0.00% 2.00% ADELANTO
temas técnicos, actitudinales y transversales. capacitado.
74.2.3 Personal participante en SIN
jornadas de sensibilización y/o 0.00% 0.00% PROGRAMAR
formación en temas de género. AR
45
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
74.3.1 Costo de beneficios y Entrega de tarjetas para ayuda escolar a 369 empleados beneficiados,
número de personal beneficiado de en los 3 planteles, Secretaria de Estado, DIGESTYC y CENADE.
0.00% 50.00% ADELANTO
conformidad al Contrato Colectivo Gestiones para la adquisición de vales para calzado, canasta básica.
MINEC Gestión de pago de clases de aeróbicos para el personal del MINEC.
Durante el mes de febrero de 2018 se atendió en la Clínica
Institucional un total de 265 consultas, las cuales 148 se clasificaron
como primera vez, y 117 como consultas subsecuentes.
De las 265 consultas realizadas, 40 corresponden a Infecciones
respiratorias agudas, 16 por Hipertensión arterial, 14 por espasmo
muscular, 13 dolor ( hombros, rodillas, manos etc.), 11 sintomáticos
respiratorios, 8 por dermatosis, 8 por Diabetes mellitus, 8 por colon
irritable, 7 por rinitis alérgica, 7 por neuralgia del trigémino, 7 por
Dislipidémicas, 5 por gastritis, 5 por consultas prenatales y
complicaciones relacionadas con la maternidad, 116 por otros
74.3.2 Consultas médicas
16.67% 16.67% 100.00% padecimientos tales como cefaleas, traumatismos , disurias,
brindadas
escabiosas, reflujo gastroesofágico, etc.)
Asimismo se informa la emisión de 341 Recetas, toma de 169
muestras para la realización de exámenes de Laboratorio Clínico y 21
Exámenes de Gabinete.
74.3 Gestionar las prestaciones y beneficios
3 Se indicaron 28 Incapacidades, las cuales generaron un total de 58 días
otorgados al personal del MINEC.
de incapacidad por el total de pacientes y se emitieron 20 Referencias
a otras especialidades médicas generadas por padecimientos como:
complicaciones del embarazo, hipertensión arterial más taquicardia,
parestesia de manos, taquicardia más dolor torácico, tinitus mas tapón
seros, entre otros.
Como parte de la atención que brinda la Clínica se aplicaron 171
inyecciones y se realizaron 44 curaciones.
Se compartieron comunicados en salud: 1 de medidas preventivas de
enfermedades respiratorias, 2 de tos persistente, 2 de fiebre tifoidea.
La médica de la clínica participo: 3 reuniones de COSESO, 1 reunión
con brigada de primeros auxilios, 1simulacro de evacuación, segunda
74.3.3 Jornadas de sensibilización cumbre de fortalecimiento empresarial de seguridad y salud
16.67% 16.67% 100.00%
y/o educación en salud realizadas. ocupacional coordinada por el Sistema de salud empresarial ISSS, 1
capacitación continua sobre temas de Hipertensión arterial, fiebre
tifoidea entre otros puntos, reunión con educadora en salud de U/M
Atlacatl para detallar la apertura del club metabólico.
Se recibió visita de la coordinadora del programa preventivo de
tuberculosis, así como una charla sobre dicho tema a los compañeros y
compañeras del área jurídica.
74.4.1 Procedimientos
74.4 Desarrollo del Ciclo de Gestión de Recursos
actualizados para la dotación de SIN
4 Humanos, asegurando la igualdad y no 0.00% 0.00% PROGRAMAR
personal, desde la perspectiva de
discriminación de mujeres y hombres.
igualdad de género
74.5.1 Revisión de la legislación
SIN
relacionada con la conciliación de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
74.5 Establecer propuestas de medidas la vida familiar con la laboral.
5 conciliatorias de la vida personal y familiar con 74.5.2 Análisis de medidas ya
la vida laboral. adoptadas en relación a la SIN
conciliación de la vida laboral y
familiar del personal.
63 5.5.7.1.75.E Brindar asesoría y asistencia jurídica DAJ 16.67% 10.79% 64.73%
Opinión Sobre medidas tomadas en relación a importaciones de
75.1 Asesorar o Asistir Jurídicamente a los 75.1.1 Número de Asesorías
1 16.67% 30.00% ADELANTO productos procedentes de la República Democrática de Corea (Corea
empleados y Funcionarios de este Ministerio brindadas
del Norte); Opinión al Proyecto de Tratado sobre Cuencas Hidrográficas
46
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
Compartidas entre la Rep. De Guatemala y la Rep. De El Salvador;
Opinión sobre proyecto de Reglamento de la Ley Reguladora del
Ejercicio de la Contaduría; 4 Reuniones del Comité de Seguimiento
sobre casos de Acoso Sexual y Laboral; 7 Reuniones con el Comité de
Seguridad y Salud Ocupacional; y, 1 Visita a CENADE para firma de
contratos
"Durante el mes de febrero se emitieron cuatro resoluciones mediante
las que se sanciona por incumplimiento a la Ley del Depósito,
75.2.1 Número de procesos
2 75.2 Resolver procesos Sancionatorios 16.67% 5.21% 31.25% Transporte y Distribución de Productos de Petróleo: Resolución N°56
resueltos
del 27-02-2018, Resolución N°55 del 27-02-2018, Resolución N°33 del
02-02-2018 y Resolución N°44 del 14-02-2018
75.3 Tramitar Recursos que deban ser conocidos 75.3.1 Número de resoluciones Los Recursos se encuentran en sus etapas procesales, por lo que en este
3 16.67% 4.17% 25.00%
por los Titulares del MINEC emitidas caso no hay resoluciones finales.
75.4.1 Acuerdos concediendo Se emitió un acuerdo mediante el cual se concede definitivamente la
75.4 Dar respuesta a solicitudes de exención de
4 beneficios a Asociaciones 16.67% 6.25% 37.50% exención de impuestos a una asociación cooperativa: Acuerdo N°179
impuesto a Asociaciones Cooperativas
Cooperativas del 06-02-2018
75.5.1 Número de acuerdos y Se firmó el contrato mediante el cual se le concede la ampliación del
contratos concediendo o área de explotación de la cantera denominada CANTESA FASE 3.
16.67% 16.67% 100.00%
terminando explotación de
canteras
75.5.2 Número de acuerdos Se emitió un acuerdo mediante el cual se ordena la reposición de
ordenando reposiciones de 16.67% 8.33% 50.00% inscripción solicitada: Acuerdo N°229 del 13-02-2018
75.5 Dar respuesta a solicitudes de: Explotación
inscripciones registrales
de Canteras; Reposiciones de Asientos
5 En este caso no hubo demanda de este tipo de opiniones.
Registrales y, Opiniones para aprobar estatutos
de ONGs.
75.5.3 Notas remitidas con
respuesta al Ministerio de 16.67% 0.00% 0.00%
Gobernación
5.5.7.1.76.E Planificar, diseñar y evaluar el desempeño de los planes y proyectos

64 GPDI 26.72% 35.30% ADELANTO
institucionales
Se elaboró el documento integrado del POI 2018 se concluyó, el cual
76.1.1 Plan Operativo Institucional fue revisado por la Comisión de Revisión Documental. El documento
100.00% 100.00% 100.00%
(POI) 2018 elaborado oficial firmado por el Ministro se divulgó a todas las unidades del
MINEC.
76.1.2 Lineamientos para
1 76.1 Formular planes operativo anuales SIN
formulación de planes anuales de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
trabajo y presupuesto 2019
76.1.3 Plan Anual de Trabajo
(PAT) 2018 y 2019 de la GPDI 50.00% 50.00% 100.00%
elaborados
76.2.1 Informe de seguimiento
100.00% 100.00% 100.00%
POI 2017 elaborado(Cierre)
El 7 de febrero se realizó reunión con la Gerente-GPDI para la revisión
de la estructura del Informe de ejecución mensual del POI 2018 y
76.2 Seguimiento al plan operativo institucional
2 76.2.2 Informes mensuales y preparación de la plantilla. El 20 de febrero se concluyó y remitió a la
2018
trimestrales de seguimiento POI 9.09% 9.09% 100.00% gerencia el informe de ejecución del POI 2018 al mes de enero con el
2018 elaborados nuevo diseño. El documento fue revisado por Comité de Revisión
Documental y remitido el 21 de febrero por la gerencia a las autoridades
superiores y divulgadas a todas las unidades.
47
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
Se elaboró el informe de Sistematización de los PATS 2018 al mes de
enero, el cual es la base del resumen de logros del periodo que se
76.2.3 Informes mensuales de
incluye en el informe de ejecución del POI cada mes.
sistematización de la ejecución al 16.67% 16.67% 100.00%
Se consolido el informe correspondiente a enero 2018 de las
POI 2017 y 2018 elaborados
notificaciones que SISPLAN envía automáticamente a los encargados
de cada Unidad Organizativa.
76.3.1 Manual de Organización y SIN
Funciones Institucional elaborado
76.3.2 Manuales de Unidades
Organizativas elaborados y/o 0.00% 12.50% ADELANTO
3 76.3 Gestionar el Desarrollo institucional
actualizados.
76.3.3 Otros documentos
normativos elaborados y/o 0.00% 33.33% ADELANTO
actualizados
76.4.1 Informes específicos,
propuestas y opiniones técnicas 0.00% 20.00% ADELANTO
elaborados
76.4.2 Memoria de Labores 2017- SIN
2018
4 76.4 Elaborar Informes específicos
76.4.3 Carta Iberoamericana de la
SIN
Calidad en la Gestión Pública 0.00% 0.00% PROGRAMAR
elaborada
Se brindó asistencia en la actualización del Manual de Organización y

Funciones de la Dirección de Fomento Productivo, Gerencia de
76.5.1 Informe de asistencias
16.67% 16.67% 100.00% comunicaciones, Gerencia de adquisiciones y contrataciones
técnicas realizadas GPDI
institucional, Gerencia de Recursos Humanos y la Superintendencia de
5 76.5 Asistencia Técnica a unidades MINEC Obligaciones mercantiles entre otros.
Se elaboró el informe de actividades realizadas por la Gerencia
76.5.2 Informe del plan de trabajo correspondiente al mes de Enero.
16.67% 16.67% 100.00%
de la GPDI
65 5.5.7.1.77.E Realizar acciones de comunicación y acceso a la información pública GC 16.67% 23.42% ADELANTO
Se realizaron 14 comunicados y al menos 23 notas se contemplaron en
77.1.1 120 Publicaciones
16.67% 21.67% ADELANTO los resúmenes semanales de las distintas actividades realizadas por los
realizadas
titulares del MINEC
77.1 Fomentar la difusión y gestión de la
Se realizaron 245 Publicaciones (Tuits) del quehacer del MINEC, sus
comunicación de las políticas, programas y
77.1.2 Cobertura de medios de dependencias e instituciones adscritas en Twitter, además de atender,
proyectos que desarrolla el MINEC para
1 comunicación al quehacer del 16.67% 29.42% ADELANTO gestionar y responder 12 solicitudes de información, comentarios y
fomentar la diversificación de la actividad
MINEC denuncias de usuarios del Facebook. De igual manera los medios
productiva, inversiones, las exportaciones y el
publicaron 10 notas positivas del quehacer del MINEC
empleo en el país
Se realizaron 20 Notiminec sobre las principales actividades
77.1.3 Comunicados al personal
16.67% 19.17% ADELANTO desarrolladas por los titulares del MINEC, se enviaron 60 correos
del MINEC
institucionales y se publicaron tres periódicos Murales
5.5.7.1.78.E Realizar acciones y gestiones de administración de servicios generales y
66 UA 72.23% 75.00% ADELANTO
otros
Se actualizó el Plan Institucional de Gestión Ambiental considerando
78.1.1 Plan de gestión ambiental
100.00% 100.00% 100.00% los resultados del 2017, reflejándose en los planes de acción para el
actualizado.
78.1 Implementación de la Política y Plan 2018.
1
Institucional de Gestión Ambiental. Resultados de la implementación de la Política y Plan Institucional de
78.1.2 Informe del avance y
16.67% 16.67% 100.00% Gestión Ambiental en febrero 2018, comparando con febrero 2017:
resultados de la implementación
•Reducción del 2.42 % de la generación total de residuos sólidos,
48
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
de la política y plan de gestión aunque equivale a un incremento en la generación del 1.59%
ambiental actualizado. persona/día.
•Reducción del 11.04% del consumo de papel (hojas), equivalente a
una disminución del 8.05% hojas/persona, lo que representa un
consumo de 278.8 hojas/persona en feb. /2018 respecto a 303.2
hojas/persona en feb. /2017
•Disminución del 28.13% del consumo de tintas y tóner.
•Se recuperaron 244 unidades de residuos de tintas y tóner gestionando
su aprovechamiento (reciclaje) o adecuada disposición final mediante
empresas autorizadas por el MARN.
78.1.3 Eventos de sensibilización Se desarrollaron charlas de sensibilización sobre buenas prácticas
y capacitación en temas 16.67% 33.33% ADELANTO ambientales a personal de 3 unidades organizativas, participando 36
ambientales desarrolladas. personas, 21 mujeres y 15 hombres.
Plan de trabajo COSESO y del Comité de Eficiencia Energética
78.2.1 Planes de trabajo
78.2 Apoyo a la gestión de los comités de 100.00% 100.00% 100.00% presentados, con el desglose de actividades a realizar, especificando el
elaborados.
2 seguridad y salud ocupacional y eficiencia apoyo de la Unidad Ambiental.
energética. 78.2.2 Planes de trabajo SIN
implementados.
67 UGEN 38.55% 22.92% 59.46%
otros
78.1.1 Informe de avance de la
SIN
ejecución del PT-PINDTP al 0.00% 0.00% PROGRAMAR
periodo del informe
Realizada primera sesión ordinaria del Comité de Género Institucional,
78.1 Monitoreo y seguimiento de la 78.1.2 Número de sesiones del entre los principales puntos de agenda abordados fueron: presentación
implementación del Plan de Trabajo de la Comité de Género Institucional 16.67% 16.67% 100.00% de propuesta de base de concursos y acciones para la conmemoración
1 Política de Igualdad y No Discriminación del realizadas del 8 de marzo, presentación de Plan Anual de Trabajo de la Unidad de
MINEC para la Transformación Productiva (PT- Género, informe Programa Sellos Igual_ES, entre otros.
PINDTP) 78.1.3 Número de gestiones de Como parte del Comité de Seguimiento de Casos de Acoso Sexual y
apoyo Comité de Seguimiento Laboral; durante el mes que se reporta fue recibida y aceptada una
para Casos de Acoso Sexual o 25.00% 50.00% ADELANTO denuncia y administrado el procedimiento administrativo establecido en
Laboral y difusión del Protocolo el Protocolo Institucional para Casos de Acoso Sexual y Laboral en el
realizados. MINEC.
78.2.1 Número de gestiones de
SIN
cooperación externa técnica o 0.00% 0.00% PROGRAMAR
financiera realizados
78.2.2 Estrategia de apoyo en la
78.2 Apoyos técnicos para la implementación del implementación del PT-PINDTP
100.00% 0.00% 0.00%
Plan de Trabajo de la Política de Igualdad y No en Unidades organizativas
2
Discriminación del MINEC para la priorizadas elaborada
Transformación Productiva 78.2.3 Avance en la ejecución de
la estrategia para la
SIN
implementación del PT-PINDTP 0.00% 0.00% PROGRAMAR
en Unidades organizativas
priorizadas
78.3.1 Número de eventos
institucionales conmemorativos de SIN
78.3 Apoyar la construcción de una cultura 0.00% 0.00% PROGRAMAR
fechas relevantes para los
institucional basada en el principio de Igualdad,
3 Derechos Humanos de las Mujeres
no Discriminación y Vida Libre de Violencia
78.3.2 Jornadas de capacitación
para las Mujeres. SIN
y/o sensibilización dirigidas al 0.00% 0.00% PROGRAMAR
personal
49
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
78.3.3 Jornadas de capacitación
y/o sensibilización dirigidas a SIN
población meta usuaria de
servicios de la DFP.
78.4.1 Reporte de avance de la
ejecución de Planes Operativos
anuales que ejecuta el MINEC en SIN
apoyo a las distintas comisiones de
78.4 Apoyo a mecanismos interinstitucionales trabajo del Sistema Nacional para
para la efectiva aplicación del Marco Normativo la Igualdad Sustantiva (SNIS)
4
Nacional para la Igualdad y Vida Libre de 78.4.2 Reporte de avance de la
Violencia para las Mujeres ejecución de Planes Operativos
Anuales que ejecuta el MINEC en SIN
apoyo la Subcomisión de
Prevención de la Comisión
Técnica Especializada (CTE)
78.5 Apoyo al Programa de Certificación del Realizada Evento: Reunión informativa con empresas y culminado
78.5.1 Número de acciones de
Sistemas de Gestión de Género-Sellos de proceso de formación de asesoras en género en las empresas
5 apoyo al Comité Técnico del Sello 0.00% 25.00% ADELANTO
Igualdad de Género en el ámbito laboral - Sello
realizadas.
Igual_ES
78.6.1 Informe mensuales del PAT Elaborado y presentado informe mensual de seguimiento al PAT
16.67% 16.67% 100.00%
entregados correspondiente al mes de enero
78.6 Actividades administrativas y de 78.6.2 Plan Anual de Trabajo y
6 50.00% 50.00% 100.00%
seguimiento Presupuesto elaborados
78.6.3 Informe semestral de logros SIN
de la Unidad de Género
68 DTI 16.24% 16.24% 100.00%
otros
78.1.1 Disponibilidad del servicio El servicio de telefonía fija y móvil se entregó con normalidad según lo
16.67% 16.67% 100.00%
de telefonía pactado en el contrato.
78.1 Administración de Infraestructura para
78.1.2 Requerimientos de Los requerimientos de reparación y otros servicios de teléfonos fueron
Servicios de Voz, Datos e Internet a Nivel
1 reparación y robos de teléfonos, 16.67% 16.67% 100.00% resueltos según la demanda de los usuarios.
Institucional.
resueltos
78.1.3 Disponibilidad de servicio El servicio de internet y enlace de datos se recibió según lo estipulado
16.67% 16.67% 100.00%
de Internet en el contrato.
78.2 Actualización cartográfica y servicios de Verificación de la ubicación de establecimientos y otras referencias,
entrega de información censal y cartográfica en 78.2.1 Actualización cartográfica avance 86 porciento.
2 16.67% 16.67% 100.00%
apoyo a instituciones demandantes de esta e Información censal entregada
información.
78.3.1 Mantenimientos de
SIN
Sistemas Informáticos de la 0.00% 0.00% PROGRAMAR
78.3 Realizar el Mantenimiento de los Sistemas Gerencia de Informática
3
Informáticos desarrollados por la Dirección 78.3.2 Mantenimientos de
SIN
Sistemas Informáticos del Apoyo 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Técnico
Se ha finalizado la revisión del estándar ETSI EN 319 411-2:
“Requisitos de política y seguridad para los proveedores de servicios de
78.4.1 Informe de avance de la confianza que emiten certificados; Parte 2: Requisitos para los
78.4 Implementación de la Ley de Firma
4 Implementación y seguimiento de 16.67% 16.67% 100.00% proveedores de servicios de confianza que emiten certificados
Electrónica.
la Ley de Firma Electrónica calificados”. También se ha iniciado la elaboración del documento que
especifica los requisitos de política y seguridad para los proveedores de
servicios de almacenamiento de documentos electrónicos.
50
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
78.5.1 Servicio de mantenimiento El mantenimiento de los UPS, aires acondicionados y planta IVR se
de Planta e IVR, Aires realizó con normalidad, según lo programado para este mes.
Acondicionados, Firewall 15.38% 15.38% 100.00%
Institucional, UPS del DataCenter
y Equipo Informático, realizado
Se realizó el mantenimiento del Servidor Oracle y Linux Red Hat.
78.5.2 Servidor Oracle en
78.5 Administración del DataCenter y Soporte operación, Soporte para Linux
5
Técnico Informático. Red Hat y Mtto de Correo
11.54% 11.54% 100.00%
electrónico, Antivirus, Red
inalámbrica y Red de Datos
Institucional, realizado
78.5.3 Respaldos de los Se realizó el envío de los respaldos de servidores, según lo programado
servidores resguardados y 16.67% 16.67% 100.00% para el mes de febrero y se atendieron todos los requerimientos de
requerimientos atendidos soporte técnico informático solicitados por los usuarios durante el mes.
Se procesó la base de datos y se seleccionaron los beneficiarios y
78.6 Seleccionar beneficiarias(os) y entregar el 78.6.1 Seleccionar beneficiarios
6 16.67% 16.67% 100.00% beneficiarias del subsidio al GLP para el mes de febrero del año 2018.
subsidio al GLP del subsidio al GLP
La cantidad de beneficiarios(as) del mes fueron 1,188,016.
69 DTAIPC 49.03% 19.73% 40.24%
otros
Se crearon dos formularios para identificar espacios y mecanismos de
78.1.1 Política de participación Participación Ciudadana y Atenciones a quejas, reclamos, denuncias y
100.00% 0.00% 0.00%
ciudadana del MINEC aprobado avisos y se enviaron a 31 Unidades Organizativas para obtener insumos
78.1 Fortalecer los espacios de consulta para definir la Política de Participación Ciudadana del MINEC
1
ciudadana en proyectos del MINEC 78.1.2 Audiencia pública realizada
SIN
sobre la ejecución de proyectos o
programas del MINEC, a nivel AR
territorial
78.2.1 Categorías de información
oficiosa del MINEC actualizadas 25.00% 25.00% 100.00%
en el Portal Web
78.2.2 índice de reserva
actualizado de conformidad a la 50.00% 50.00% 100.00%
78.2 Garantizar el derecho de acceso a la
LAIP
2 información pública, con el fin de contribuir a la
transparencia en la gestión del MINEC Se elaboraron 60 resoluciones de 74 solicitudes de información pública,
gestionadas por la ciudadanía; esto representa el 81.1% de resoluciones
78.2.3 Resoluciones elaboradas en
brindadas en tiempo de Ley, lo cual tiene por el objeto fortalecer la
respuesta a solicitudes de 16.24% 29.64% ADELANTO
cultura de transparencia institucional y cumplir con la normativa legal
información
vigente. El resto de solicitudes (18.9%) continúa en trámite dentro de
los plazos establecidos.
Se brindó un total de 375 atenciones relacionadas a Quejas, reclamos y
denuncias; subsidio al GLP, información de importación y exportación,
78.3.1 Número de atenciones
mapas de diversos municipios entre otros, se atendieron 186 mujeres y
quejas, avisos, denuncias,
16.67% 24.30% ADELANTO 189 hombres, las actividades se realizaron en coordinación con la
78.3 Transparentar la gestión pública del reclamos, y sugerencia; Número
Oficina Enlace de la DIGESTYC; el 56% de las atenciones brindadas
3 MINEC, a través de rendición de cuentas y de atenciones varias
fueron de manera presencial un 26% fueron telefónicas y un 18% por
atención a la ciudadanía
correo electrónico.
78.3.2 Informe de rendición de
SIN
cuentas publicado y memoria de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
labores elaborada
51
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
78.3.3 Promover la cultura de la
SIN
transparencia a la ciudadanía 0.00% 0.00% PROGRAMAR
mediante una feria realizada
70 UCE 46.36% 47.47% ADELANTO
otros
En el marco de la cooperación con Corea, se presentaron 3 proyectos,
fortalecimiento centro de empaques (Políticas Productivas),
78.1.1 Perfiles de proyectos
20.00% 30.00% ADELANTO Fortalecimiento de la inteligencia competitiva y fortalecimiento de la
elaborados
tecnología para fortalecimiento de procesos de OPAMSS (Inteligencia
78.1 Elaborar, gestionar y dar seguimiento a Económica).
1 proyectos de cooperación 78.1.2 Informes de seguimiento a Se destaca la presentación de 3 proyectos a la cooperación Coreana
financiera y/o técnica externa no reembolsable los proyectos de cooperación en 16.67% 16.67% 100.00%
gestión
78.1.3 Informes de seguimiento a Se informa el monitoreo a 8 proyectos en ejecución 2 en la modalidad
los proyectos de cooperación en 16.67% 16.67% 100.00% sur-sur
ejecución
78.2.1 Informe de Mapeo de la Se presentan las diversas modalidades de cooperación y las
100.00% 100.00% 100.00%
78.2 Apoyar a las unidades ejecutoras para Oferta de Cooperación elaborado oportunidades que se tiene para el 2018.
2 acceder y obtener cooperación técnica y 78.2.2 Número de gestión para la
SIN
financiera formación del personal realizadas 0.00% 0.00% PROGRAMAR
por la cooperación
78.3.1 Informe de evaluación
trimestral de los resultados de los 25.00% 25.00% 100.00%
proyectos elaborado
78.3.2 Reporte de monitoreo Se informó a los respectivos directores de los avances (monitoreo) de
78.3 Monitoreo y evaluación de proyectos mensual de los proyectos en los proyectos en ejecución
3 16.67% 16.67% 100.00%
financiados con cooperación externa ejecución entregados a los
ejecutores
78.3.3 Informes de seguimiento Se presentan copia de remisión de cartas al BCIE, sobre la presentación
presentado a las agencias de 22.22% 22.22% 100.00% de 2 informes de proyectos financiados por este cooperante.
cooperación según convenios
71 GADMON 16.67% 16.67% 100.00%
otros
78.1 Elaboración y/o actualización de 78.1.1 Elaboración y/o
SIN
1 documentos normativos de la Gerencia de actualización de documentos 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Administración Normativos
Se autorizó el PAGUESE de 86 facturas por un valor de $ 16,846.75
78.2.1 Autorización de los pagos dólares y 244 recibos entre pasajes al interior por $ 1,344.00 dólares,
16.67% 16.67% 100.00%
mediante Fondo Circulante viáticos al interior por $ 6,448.00 y Misiones al Exterior por $ 7,127.50
78.2 Administrar y controlar los recursos y dólares.
2
servicios de manera eficientemente 78.2.2 Revisión y autorización de Se autorizaron 132 requisiciones de Obras, Bienes y servicios (RQ).
requerimientos de bienes y Destacan CENADE con 20 RQ, Coordinación y Mantenimiento de
16.67% 16.67% 100.00%
servicios por valor inferior a 20 vehículos con 19 RQ, la Unidad de Operaciones con 15 RQ.
salarios mínimos.
Se cancelaron 86 facturas por un valor de $ 16,846.75 dólares y 244
78.3.1 Pago de compromisos 16.67% 16.67% 100.00% recibos entre pasajes al interior por $ 1,344.00 dólares, viáticos al
interior por $ 6,448.00 y Misiones al Exterior por $ 7,127.50 dólares.
78.3 Cancelación de compromisos mediante Se tramito el 114% de fondos en concepto de reintegro con la Gerencia
3
fondo circulante Financiera, el porcentaje supera el 100% debido a que en enero 2018 se
78.3.2 Tramites de devolución 16.67% 16.67% 100.00% solicitó las Pólizas No. 11, 12 y 13 pero se tramitaron hasta febrero
2018. Quedaron pendientes del mes de febrero solamente 2 Pólizas, las
acciones tomadas permiten un buen flujo de fondos dinámico.
52
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
Se atendió los requerimientos de productos solicitados al Almacén
78.4.1 Proveeduría de materiales
16.67% 16.67% 100.00% Institucional por 27 unidades organizativas sumando $ 7,843.20 dólares
de almacén
en productos.
Se atendieron 1,320 misiones oficiales, recorriendo aproximadamente
57,833 kilómetros, utilizando 653 cupones de combustible. Se
78.4.2 Servicio de transporte para
16.67% 16.67% 100.00% gestionaron y realizaron mantenimiento a 18 unidades de transporte.
misiones oficiales
78.4 Servicios y apoyos a las diferentes Unidades Los vehículos asignados a la Dirección de Hidrocarburos y Minas
4
Organizativas realizo el mayor recorrido contabilizando 29,456 kilómetros.
Se coordinó y brindo seguimiento a las Empresas de Agua Purificada
recibiendo un total de 1,582 garrafones y Servicios de Limpieza queda
78.4.3 Servicios de telefonía,
pendiente el escaneo del Acta de recepción ya que la Empresa no ha
correspondencia, mensajería, agua 16.67% 16.67% 100.00%
presentado factura. En correspondencia se despacharon 85 notas varias,
purificada y limpieza
se recibieron 233 documentos y 31 Diarios Oficiales. Se autorizaron 132
Requerimientos de Obra, Bien o Servicio.
78.5.1 Control y seguimiento de SIN
Bienes
5 78.5 Mantenimiento y Control de Bienes
78.5.2 Mantenimiento de las SIN
instalaciones
78.6.1 Elaboración de Normativas SIN
de operatividad.
78.6.2 Fortalecimiento de SIN
competencias en Archivística.
78.6 Administración del Sistema Institucional de
6 78.6.3 Diagnóstico del estado en la
Gestión Documental y Archivos
organización de los Archivos de SIN
gestión, en base a los 0.00% 0.00% PROGRAMAR
Lineamientos de Gestión R
Documental y Archivos.
SIN SIN
72 5.5.7.1.1.O Acciones de las actividades de igualdad y no discriminación POLICOM 0.00% 0.00% PROGRAMAR
1.1 Identificar la normativa nacional relacionada
1.1.1 Identificación de la
con el comercio en la que se podría incorporar SIN
1 normativa nacional relacionada 0.00% 0.00% PROGRAMAR
aspectos vinculados con la igualdad de género y
con el comercio
no discriminación
1.2.1 Mecanismo para la
1.2 Identificar el mecanismo para incorporar la
incorporación de la igualdad de SIN
2 igualdad de género en la normativa nacional 0.00% 0.00% PROGRAMAR
género a la normativa relacionada
relacionada con el comercio
con el comercio
1.3 Elaborar propuestas para incorporar el
1.3.1 Propuesta para incorporar la SIN
3 enfoque de Igualdad de Género a la normativa 0.00% 0.00% PROGRAMAR
igualdad de género
relacionada con el comercio
1.4 Identificar los proyectos en donde se puede
1.4.1 Propuesta de proyectos
implementar el enfoque de igualdad de género SIN
4 donde hay la posibilidad de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
dentro del posicionamiento de la Propiedad
incorporar la igualdad de género
Intelectual
1.5 Definir el mecanismo a implementar tanto 1.5.1 Mecanismo para
para el fortalecimiento de capacidades como para implementar el enfoque de
el desarrollo organizacional en el territorio en el igualdad de género en el SIN
5 0.00% 0.00% PROGRAMAR
marco del posicionamiento de la propiedad fortalecimiento de capacidades y
intelectual, para generar los espacios con enfoque desarrollo organizacional en el
de igualdad de Género territorio de Propiedad Intelectual
53
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
1.6 Implementación del mecanismo a desarrollar

para el fortalecimiento de capacidades como el
1.6.1 Documento que sistematice SIN
desarrollo organizacional en el territorio en el
6 la ejecución de la implementación 0.00% 0.00% PROGRAMAR
marco del posicionamiento de la Propiedad AR
del mecanismo
Intelectual, para generar los espacios con
enfoque de igualdad
73 5.5.7.1.1.O Auditorias de Seguimiento GAI 100.00% 100.00% 100.00%

Se ha verificado el nivel de cumplimiento de las recomendaciones a la
1.1.1 Seguimiento a
1.1 Seguimiento a Recomendaciones de administración durante exámenes de auditoría interna, comprobando un
1 recomendaciones de auditoría 100.00% 100.00% 100.00%
Auditoría Interna avance en la mejora de los controles internos del Ministerio de
interna
Economía.
1.2.1 Seguimiento a
1.2 Seguimiento a Recomendaciones de la Corte SIN
2 recomendaciones de la Corte de 0.00% 0.00% PROGRAMAR
de Cuentas de la República
Cuentas
1.3.1 Seguimiento a
1.3 Seguimiento a Recomendaciones de SIN
3 recomendaciones de auditoría 0.00% 0.00% PROGRAMA
Auditoría Externa
externa
SIN
74 5.5.7.1.2.O Auditoría a Proyecto con Cooperación externa ejecutado por el MINEC GAI 0.00% 0.00% PROGRAMA
2.1.1 Auditoría a Proyecto

2.1 Auditoría a Proyecto Administrado por el SIN
1 administrado por el Ministerio de 0.00% 0.00% PROGRAMA
Ministerio de Economía.
Economía
SIN
75 5.5.7.1.3.O Verificaciones Internas y Externas GAI 0.00% 0.00% PROGRAMA
3.1 Verificaciones Especificas y Consultorías SIN

1 3.1.1 Verificación realizada 0.00% 0.00% PROGRAMA
Realizadas
SIN
2 3.2 Arqueo de Fondos 3.2.1 Arqueo elaborado 0.00% 0.00% PROGRAMA
3.3 Arqueo de cupones de Combustible (S.E., SIN

DIGESTYC, CENADE)
3.4 Verificación Anual de Compras por Libre SIN

Gestión
SIN
5 3.5 Verificación de Ejecución Proyecto BID 3.5.1 Verificación Realizada 0.00% 0.00% PROGRAMA
76 5.5.7.1.4.O Gestión de Acciones Administrativas GAI 100.00% 100.00% 100.00%
4.1.1 Memoria de Labores SIN
1 4.1 Elaboración de Memoria de Labores 0.00% 0.00% PROGRAMA
Elaborada
4.2.1 Capacidad Técnica Obtenida
4.2 Capacitación del Personal de Auditoría SIN
2 por el Personal de Auditoría 0.00% 0.00% PROGRAMA
Interna
Interna
4.3 Revisión y Actualización de Instrumentos de SIN
3 4.3.1 Manuales Actualizados 0.00% 0.00% PROGRAMA
Control de Auditoría
4.4 Evaluación de Plan de Trabajo 2017 4.4.1 Evaluación de Plan de
4 100.00% 100.00% 100.00%
Auditoría Interna Trabajo 2017 Auditoría Interna
4.5.1 Elaboración de Plan de
4.5 Elaboración de Plan de Trabajo y SIN
5 Trabajo y Anteproyecto de 0.00% 0.00% PROGRAMA
Anteproyecto Presupuesto 2019
Presupuesto 2019
54
UNIDAD CUMPLIMIENTO
EJECUTORA (%)
(%) (%)
4.6.1 Modificaciones al Plan de
6 4.6 Modificaciones al Plan de Trabajo 2018 100.00% 100.00% 100.00%
Trabajo 2018
55
V. Normas para el seguimiento del Plan Operativo Institucional 2018
La Gerencia de Planificación y Desarrollo Institucional (GPDI), como responsable del seguimiento del Plan Operativo
Institucional, realiza el monitoreo y control del avance de los programas y proyectos de las diferentes unidades
organizativas del Ministerio de Economía; para ello utiliza el SISPLAN, herramienta informática que facilita a los
funcionarios del Ministerio el seguimiento de los programas, proyectos y actividades estratégicas y operativas
establecidas en los PAT, así como a los indicadores claves de desempeño programados por cada una de las unidades
organizativas, lo que permite y facilita la toma de acciones correctivas que aseguren el logro de las metas.
El seguimiento presupuestario del MINEC y el control de la ejecución a nivel de cada línea de trabajo y/o de cada
programa presupuestario es responsabilidad de la Gerencia Financiera, bajo los lineamientos y normativa legal
aplicable.
Seguimiento a los programas, proyectos, actividades e indicadores del Plan Operativo Institucional 2018.
Las normas que se implementarán para realizar el seguimiento de los programas, proyectos, actividades e indicadores
del Plan Operativo Institucional (POI) son las siguientes:
 La Gerencia de Planificación y Desarrollo Institucional (GPDI), en coordinación con la Gerencia de Informática,

es responsables de administrar el SISPLAN y dar la asistencia técnica para actualización de la información.
 La labor de seguimiento de los planes es de carácter permanente. El seguimiento se realizará para los 100% de los
indicadores de resultado de los proyectos y de los indicadores claves de desempeño, contenidos en el POI.
 Las Unidades Organizativas informarán a la GPDI, en los primeros cinco días de cada mes, los avances en la
ejecución mensual de sus planes a través de SISPLAN. El superior administrativo de cada Unidad Organizativa
deberá validar el Informe correspondiente a cada periodo, en el cual, además de la información cuantitativa de la
ejecución de cada indicador, se complementará con los comentarios sobre hechos relevantes que expliquen los
datos del Informe. Cuando la Unidad Organizativa ingrese la información de avance mensual en el SISPLAN y no
lo reporte a la GPDI, se dará como válida la información que se encuentre en Sistema.
 La información reportada mensualmente a través del SISPLAN servirá de base para el seguimiento de los proyectos
y de los planes de trabajo de las Unidades organizativas y por lo tanto para los cálculos del avance de cumplimiento.
La verificación del cumplimiento de los indicadores de los proyectos se realizará mensualmente y para los
indicadores claves de desempeño, trimestralmente.
 La ejecución de las meta es informada en el mes que corresponde y en caso de no ser informada se incorpora como
meta del mes siguiente.
 Los superiores administrativos y los Enlaces de Planificación de la Unidad, son los responsables de informar las
razones del incumplimiento de las metas programadas. Se deberá verificar en la Matriz de Riesgos si fue
identificado algún riesgo al proyecto y/o actividad y si se definió el supuesto respectivo y/o acciones para
minimizarlo, con la finalidad de utilizar dicha información en el campo de justificación del SISPLAN; caso
contrario, deberá exponer sin ambigüedad y de forma sucinta las razones y/o circunstancias que han contribuido al
incumplimiento de la meta.
 Los superiores administrativos y los Enlaces de Planificación de la Unidad deberán contar con la documentación
de soporte que respalda los avances obtenidos en cada una de las metas informadas y garantizar que las evidencias
que se adjunten al SISPLAN sean coherentes con lo informado.
 Si los superiores administrativos y los Enlaces de Planificación de la Unidad, no presentan impreso el informe de
seguimiento con la comunicación requerida, pero, la información pertinente al mes a informar ha sido ingresada al
SISPLAN, esta información será considerada con carácter oficial en la preparación de los informes de seguimiento.
 Las unidades que no ingresen la información en SISPLAN no serán incorporadas en el informe de ejecución del
POI en el periodo correspondiente.
 Los proyectos que el Ministerio de Economía ejecute con el Organismos de Mejora Regulatoria a través de su
delegado en FOMILENIO, serán informados en la medida que se concreten.
56
 Los ajustes al Plan Operativo Institucional únicamente serán aceptables para nuevos proyectos que las Unidades
Organizativas incorporen en sus planes y para aquellos proyectos que sean suspendidos por razones técnicas y fuera
del control de la Unidad y del Ministerio.
 El Plan Operativo Institucional no será ajustado en el año, a menos que se presenten circunstancias importantes e
imprevistas que ameriten su ajuste, lo cual deberá ser aprobado por los Despachos de Titulares.
 La GPDI elabora Informes acumulados de ejecución del POI, con el fin de facilitar la aplicación de la estrategia de
retroalimentación para los programas y los proyectos. Los Informes de Seguimiento se presentarán trimestralmente
a los Titulares y a los superiores administrativos de las Unidades Organizativas, a través de correo electrónico.
Rango de evaluación del cumplimiento de los proyectos
La Gerencia de Planificación y Desarrollo Institucional, a través de la herramienta informática del SISPLAN realiza el
monitoreo y control del avance de los programas y proyectos de las diferentes unidades administrativas del Ministerio
de Economía.
Para el seguimiento de los proyectos, las cifras definidas como metas programadas se consideran como el 100% del
compromiso adquirido. Sobre esa base, se establece un rango de aceptación que está entre el 80% y el 100%. Para
efectos de visualizar de forma simple el avance de los proyectos, actividades e indicadores se define el uso de colores,
tal como se presenta a continuación.
RANGO APLICADOS PARA EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS

COLORES ESTADO DE AVANCE RESULTADO INTERPRETACIÓN
Definitivamente se ha avanzado
Si la ejecución del proyecto es muy poco en el proyecto o
No aceptable: El desempeño
menor o igual al 50% de la meta indicador. Se requiere gestión
necesita ser mejorado
programada al periodo de la institucional y monitoreo
sustancialmente.
evaluación. permanente para llegar a los
niveles programados.
Si la ejecución del proyecto es Aceptable: Nivel de

Es necesario agilizar la gestión y
mayor al 50% y menor al 80% de desempeño del proyecto o
buscar las causas de este estado
la meta programado al periodo de la indicador, en el límite de
para impulsar su terminación.
evaluación. control previsto.
Si la ejecución del proyecto se Satisfactorio: Nivel de

establece entre el rango mayor o desempeño se encuentra entre
La acción se encuentra en un
igual al 80% hasta el 100% de la los rangos satisfactorios,
buen nivel de cumplimiento
meta programada al periodo de la cumpliendo las expectativas
evaluación. previstas.
El cumplimiento es
Muy satisfactorio: Nivel de
Si la ejecución del proyecto satisfactorio. Se requiere gestión
proyecto o indicador que
excede el 100% de la meta institucional y monitoreo
satisface y supera las
programada al periodo de la permanente para conocer las
expectativas. Se ha cumplido
evaluación. razones de su adelanto,
anticipadamente
incluyendo sub-programación
57
Si la programación y ejecución Aceptable: Sin inicio de La acción se encuentra en un

acumulada del proyecto es igual a ejecución, de acuerdo a lo buen cumplimiento, tal como se
cero al periodo de la evaluación. programado. programó.
Suspensión de ejecución de
El proyecto ya no es parte del
proyectos debido a fuerza mayor
Suspendido Plan Anual de Trabajo de la
o fuera del alcance de la Unidad
Unidad organizativa
Organizativa responsable.
Evaluación del avance en la ejecución de los Indicadores Clave de Desempeño.
En el caso de los Indicadores Claves de Desempeño, el seguimiento se hará trimestralmente conforme los siguientes
parámetros.
RANGOS PARA LA EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO
Si al momento de la Se requiere gestión del responsable

evaluación el dato del No aceptable: El desempeño de la unidad organizativa y niveles
Indicador Clave de necesita ser mejorado superiores. Además, es imperativo
Desempeño es menor que el sustancialmente. un monitoreo más estrecho para
Límite de Control (Lim. C.). llegar a los niveles programados.
Si al momento de la Es necesario que el responsable de

evaluación el dato del la unidad organizativa estreche el
Aceptable: Nivel de
Indicador Clave de monitoreo para buscar prevenir
desempeño del proyecto o
Desempeño es mayor o igual que el Indicador Clave de
indicador, en el límite de
que el límite de control (Lim. Desempeño se retrase y establecer
control previsto.
C.) y menor que la meta acciones correctivas para el
prevista. cumplimiento de lo programado.
Si al momento de la
Satisfactorio: Nivel de
evaluación el dato del El Indicador Clave de Desempeño
desempeño igual o superior a
Indicador Clave de se encuentra en un buen nivel de
la meta, cumpliendo las
Desempeño iguala o excede cumplimiento.
expectativas previstas.
la meta definida.
58
Si al momento de la
Aceptable: No se ha
evaluación el dato de la El indicador se encuentra tal como
programado ejecución en el
programación y ejecución se programó.
periodo que se informa
acumulada es igual a cero.
Autoajustes a los indicadores de los proyectos
Para los Indicadores de Resultado que fueron cumplidos arriba del 100%, se tomará como avance ejecutado porcentual
acumulado el 100%; realizando el autoajuste correspondiente, es decir que si la ejecución ha sobrepasado la meta
programada originalmente, su programación es autoajustada de acuerdo a la ejecución realizada, a fin de evitar
ejecuciones por arriba del 100%.
Estos parámetros servirán para que el jefe de la unidad organizativa y los niveles superiores conozcan sobre los avances
en la gestión institucional y su cumplimiento, conforme a los parámetros establecidos, lo cual permitirá acciones
oportunas para el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en los planes.
Proyectos estratégicos compartidos
Los Proyectos Estratégicos pueden ser asignados total o parcialmente a una Unidad Organizativa. En este tipo de casos,
cada una de las Unidades Organizativas participantes ha establecido sus propias actividades e indicadores, de acuerdo
a su contribución al proyecto. Esto ocurre porque las diferentes Unidades necesariamente se complementan entre sí para
el cumplimiento de dichos proyectos.
Por esta razón cuando se evalúa el avance de los Proyectos Estratégicos, el número de proyectos es diferente que cuando
se realiza a nivel de las Unidades Organizativas.
Los Proyectos Estratégicos compartidos son los siguientes:
CODIGO PROYECTOS ESTRATEGICOS UNIDADES ORGANIZATIVAS INVOLUCRADAS

COMPARTIDOS
5.5.7.1.72E Ejecutar gestiones de administración financiera y 1. Dirección de Administración y Finanzas
adquisiciones de bienes y servicios institucionales. 2. Gerencia de Adquisiciones y Contrataciones
Institucional
3. Gerencia Financiera
5.5.7.1.78E Realizar acciones y gestiones de administración de 1. Dirección de Tecnologías de la Información

servicios generales y otros 2. Dirección de Transparencia, Acceso a la Información
y Participación Ciudadana
3. Gerencia de Administración
4. Unidad Ambiental
5. Unidad de Cooperación Externa
6. Unidad de Género
59

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MINISTERIO DE ECONOMIA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO – GPDI

Esta planificación por Programa Presupuestario permitirá a la institución avanzar en el desarrollo de la

El seguimiento de la Gerencia de Planificación y Desarrollo Institucional –GPDI- al Plan Operativo

I. Principales resultados y avances en prioridades del MINEC al mes de febrero

 Desarrollo del Proyecto de INVENTA REBRAND: se realiza a través de La Vinculación sistemática

Representación permanente del MINEC ante la OMC y la OMPI

Resultados de la implementación de la Política y Plan Institucional de Gestión Ambiental en febrero

II. Ejecución presupuestaria al mes de febrero 2018

 Secretaría de Estado: el presupuesto anual autorizado es de $19,054,157.00, ejecutándose

III. Resultados de la ejecución del Plan Operativo 2018

Ejecución promedio de los programas Institucionales 2018.

Ejecución de los Planes de Trabajo Anuales de las Unidades Organizativas.

Plan Operativo 2018

Ejecución de los proyectos del Plan Operativo 2018.

El número de proyectos del Plan Operativo Institucional 2018 es de 69 proyectos, 42 estratégicos y 27

Plan Operativo 2018

Promedio de Ejecución Institucional del POI 2018 al mes de febrero 28.48%

1/ A nivel de unidades organizativas son 49 proyectos estratégicos.

No. PROYECTO UNIDAD

1 5.5.7.1.75.E Brindar asesoría y asistencia jurídica Dirección de Asuntos Jurídicos

IV. Resultados de la ejecución de los Planes Anuales de Trabajo a Febrero 2018

Subprograma 1.1: Posicionamiento de Bienes y Servicios en Mercados Internacionales.

26.5.1 Número de informes sobre Perspectivas Económicas BM Enero 2018 vf

26.6.1 Número de informes SIN

29.1.1 Diseño y ejecución de un

3.3.1.1.30.E Programa de gestión de fortalecimiento de capacidades de funcionarios

CAPACITACION A CAFETALEROS RESPECTO A LA

44.2.1 Solicitudes de investigación

3.3.1.1.1.O Generar información para la mejora de la competitividad y el clima de

2.2.1 Identificar proyectos en

Se han monitoreado 49 empresas beneficiadas

1.5 Elaborar Informes de cumplimiento de

Subprograma 1.3: Integración Económica Centroamericana.

Programa 2: Fortalecimiento de la Competitividad Empresarial.

Subprograma 2.1:Fomento y Diversificación Productiva

2.2.1 Aprobar proyectos de co-

2.3.1 Aprobar iniciativas de fast

2.5.1 Aprobar iniciativas de

1.1.2.2.11.E Programa de preparación para la Acreditación nacional de organismos SIN

18.5.4 Retos Pixels:

19.3.1 Consultoría para

Programa 3: Generación de Información Estadística

Subprograma 3.1:Gestión del Programa

Programa 4: Regulación y Supervisión del Mercado de Hidrocarburos y Sector Minero.

Subprograma 4.1: Regulación y Supervisión del Mercado de Hidrocarburos.

- Se realizaron 238 inspecciones en estaciones de servicio: 63 de calidad, 94 de

Se elaboraron 4 informes financieros sobre el análisis de los pagos realizados al

Subprograma 4.3: Otorgamiento del subsidio al GLP.

3.3.1 Informe de logros

3.4.1 Informe semestral de

Categoría Presupuestaria: Acciones Centrales.

71.1.1 Coordinar la formulación,

71.2.1 Analizar y dar seguimiento

5.5.7.1.76.E Planificar, diseñar y evaluar el desempeño de los planes y proyectos

Se brindó asistencia en la actualización del Manual de Organización y

1.6 Implementación del mecanismo a desarrollar

73 5.5.7.1.1.O Auditorias de Seguimiento GAI 100.00% 100.00% 100.00%

2.1.1 Auditoría a Proyecto

3.1 Verificaciones Especificas y Consultorías SIN

3.3 Arqueo de cupones de Combustible (S.E., SIN

3.4 Verificación Anual de Compras por Libre SIN

V. Normas para el seguimiento del Plan Operativo Institucional 2018

 La Gerencia de Planificación y Desarrollo Institucional (GPDI), en coordinación con la Gerencia de Informática,