UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

CEI: Centro de estudios
Curso: administración de recursos humanos

TAREA 5

Apellidos: Cisneros Huard

Nombres: Fernando
Carné: 20006168
Resumen:
1. Información sobre análisis de puestos
2. Descripción de puestos
3. Identificación de competencias
4. Elementos Organizacionales
5. Técnicas para rediseñar puestos

1. Información sobre análisis de puestos

Es básicamente el proceso de estudiar un puesto para determinar qué
actividades y responsabilidades incluye. Definir cuál es su importancia
relativa con respecto a otros puestos, así como las calificaciones
necesarias del candidato para su desempeño

2. Descripción de puestos
Es un método de recopilación de los requisitos y calificaciones exigidas
para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado

3. Identificación de competencias
Es el método o proceso que se sigue para establecer, a partir de una
actividad de trabajo, las competencias que se ponen en juego con el fin de
desempeñar tal actividad satisfactoriamente, en sus diferentes contextos
laborales

4. Elementos Organizacionales
Ápice estratégico
Línea media
Núcleo operativo
Tecnoestructura
Staff de apoyo

Preguntas
1. ¿Cuáles son los principales métodos para obtener información sobre los
puestos?
2. ¿Cuáles son los usos de la descripción de puestos?
3. ¿Cuáles son las principales competencias que se deben tomar en cuenta
en el diseño de puestos?
 4. ¿Cuáles son los elementos organizacionales que se deben tomar en
cuenta en el diseño de puestos?
5. ¿Cuál considera que es la mejor técnica para rediseñar un puesto?

Respuestas
1. L observación, encuestas e información resumida
2. Para la claridad y especificación con detalles sobre el puesto de trabajo
3. Requisitos y experiencia
4. Cadena de mando y centralización
5. Análisis de problemas anteriores y experiencia

Diagnostico Empresarial
1. Describa como se realiza el diseño de puestos o la creación de plazas en
su organización.
2. ¿Cuáles son las principales ventajas en el diseño de puestos en su
organización?
3. ¿Cuáles son las principales desventajas en el diseño de puestos en su
organización?
4. ¿Qué buenas prácticas de diseño de puestos conoce de otras
organizaciones?
5. ¿Qué medidas recomendaría para mejorar el diseño de puestos en su
organización?

1. Especificar las tareas asignadas, tipo de trabajador y cadena de mando

2. La contratación de jóvenes, a veces sin requerimiento de tanta experiencia
3. La estructuración de la cadena de mando
4. El sistema de los niveles organizacionales
5. Reestructurar la cadena de mando