1.- ¿Cuáles son los seis elementos claves que definen la estructura de una organización?

R.- Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización y
descentralización

2.- ¿Que es burocracia y en que difiere de una estructura simple?

R.- Son aquellas tareas operativas muy rutinarias que se logran mediante la especialización, reglas y regulaciones
muy formalizadas, trabajos agrupados en departamentos y toma de decisiones que sigue la cadena de mando.

3.- ¿Que es una estructura organizacional?

R.- es la forma como se asignan las funciones y responsabilidades que tiene que cumplir cada miembro dentro de
una empresa para poder alcanzar los objetivos propuestos.

4.- ¿Cuáles son las características de una organización virtual?

R.- Los individuos tienen una visión o meta compartida y un protocolo para la colaboración.

Agrupan actividades de acuerdo a sus conocimientos.

Trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus conocimientos a la cadena de valor.

Procesan y distribuyen la información en tiempo real a través de toda la red. Lo que les permite tomar decisiones y
coordinar acciones de manera rápida.}

Se agregan miembros a la red, según sean necesarias nuevas

Competencias.

5.- ¿Cómo pueden crear los directivos una organización sin fronteras?

R.- Los directivos pueden crear una organización sin límites: Los altos cargos pueden organizar programas de
formación para desarrollar la mentalidad adecuada en el lugar de trabajo, de modo que los empleados no se
consideren a sí mismos como empleados, sino que se sientan miembros del equipo. La cultura ética en este
aspecto es muy importante para mejorar.

6.- ¿Por qué difieren las estructuras organizacionales y cuál es la diferencia entre una mecanicista y otra orgánica?

R.- Mecánico: busca maximizar la eficiencia y la producción. Orgánico: busca la satisfacción, la flexibilidad y el
desarrollo

7.- ¿Cuáles son las implicaciones que tienen en el comportamiento los distintos diseños organizacionales?

R.- los problemas empiezan a surgir, y la productividad a disminuir, cuando las economías antihumanas de hacer
tareas repetitivas y angostas superan a las economías de la especialización.

8.- ¿Cómo afecta la globalización la estructura organizacional?

R.- la cultura y estructura organizacional, las preferencias del empleado respecto de la estructura, la organización
sin fronteras

ESP. PEDIATRIA CARLOS ALBERTO RIOS MORENO