MAPA CONCEPTUAL

“INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATÓLICA Y LA ORGANIZACIÓN MILITAR EN LA

ADMINISTRACIÓN”

Ingrid Daniela García Martínez

Docente : Adriana Martínez Cerveleón

Introducción ala Administración

UNIDADES TECNOLOGIAS DE SANTANDER

BUCARAMANGA – SANTANDER
2024
 CONTENIDO
● INTRODUCCIÓN………………………………………………………….. 3

● MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………… 4-5

● CONCLUSIONES…..…………………………………….…………….…. 6

● BIBLIOGRAFIA………………………………………….…………….……. 7
 INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo acerca de la elaboración del mapa conceptual,

donde aborda los principales conceptos de la influencia de la Iglesia
Católica y la organización Militar en la Administración. Donde se muestra
que cada aporte de las diferentes organizaciones sumaron a las
jerarquías y normas administrativas de la administración.
INFLUENCIA DE LA
INGLESIA
CATOLICA
La iglesia católica como institución y como
organización social, es y ha sido modelo de
estructura: su sistema jerárquico, su división
territorial, su división entre lo administrativo y
eclesiástico, le han permitido subsistir durante
casi dos milenios, y muchos autores la citan,
como paradigma organizacional.
La iglesia ha aportado infinidad de principios aplicables,
tanto a la macro empresa y como a la microempresa.
la máxima autoridad de control, decisión e intervención que recaen sobre una
sola persona, que generalmente es quien está en los niveles más altos de la
escala jerárquica. Vaticano de Roma, Iglesia antigua de Roma Atenas. Atenas
en la antigüedad fue un gran empresario, e hizo grandes aportes de
organización a la administración
• No al favoritismo parental, en altos puestos”.
• Capacitación para los ejecutivos, de acuerdo a su
agenda”. Que la iglesia brinda talleres, de acuerdo al
cargo que se desempeñe
• Libertad de decisión al ejecutivo: inculca que el ejecutivo,
debe de aprender a tomar decisiones con transparencia .sin
dejarse sobornar
• Seguridad, de la capacidad de un individuo, para el
correcto puesto”. La seguridad y responsabilidad, del cargo
que le asigna. “Habilidad y dedicación, al trabajo”.
• Capacidad de decisión, de acuerdo al problema”.
Seguro al tomar una decisión, de acuerdo al problema¨.
• Ser hábiles, en todas las negociaciones”

LOS NIVELES DE SUPERIOR A INFERIOR.
La estructura jerárquica y división, por
tramos cortos de mando. Hace referencia
actualmente, en la administración a la
división jerárquica que llevan las empresas,
según los niveles de superior a inferior:
Influencia de la Organización Militar
Las empresas modernas, dividen las cargas
de trabajo en áreas funcionales, encargadas
de actividades específicas. A esta división
moderna, se le denomina, línea funcional, por
su origen militar, con toda la carga de
autoritarismo, que ello implica. Otra
aportación de la organización militar a la
teoría administrativa, es el uso de algunas
palabras antes restringidas al uso familiar.
Entre ellas se encuentran estrategia, táctica,
operaciones, reclutamiento y logística,
actualmente muy difundidas en las
organizaciones
Autoridad lineal: la autoridad lineal consiste en guiarse de la jerarquía
que cada persona posee, y con base a eso ejerce poder. Este tipo de
autoridad resulta eficiente, para empresas que tienen pocos niveles
jerárquicos.
Unidad de mando: según el cual, cada subordinado sólo puede tener un
superior fundamental para la función de dirección, es el núcleo central de
todas las organizaciones militares, de aquellas épocas
Disciplina rígida. acatamiento de órdenes sin discusión. La disciplina
rígida del acatamiento de las órdenes, sin discusión. Es decir, al momento
que se les daba una orden, no tenían que discutir o desacatar.
Durante la edad media, los ejércitos estaban formados por
mercenarios, (Personas que se vendían al mejor postor, para pelear en
su nombre). Sin embargo, Nicolás Maquiavelo consideró que un buen
gobernante no debía depender de esta fuerza, sino formar su propio
ejército. Así mismo, recomendó que constantemente este grupo, debía
practicar en frente de la ciudadanía, para lograr un doble efecto
• Intimidar a la población, con el fin de que fuera más fácil lograr el
orden interno.
• Tener siempre un buen estado físico.
 CONCLUSIÓN
Este mapa conceptual permite identificar, las organizaciones que influyo
en el desarrollo de la administración, y que sirvió de modelo a las demás
organizaciones que incorporaron varios principios y normas en las
escalas jerárquicas de niveles de mando de acuerdo con el grado de
responsabilidad donde la organización militar ha influido en el
desarrollo de las teorías de la administración aportando la disciplina
como requisito básico .
Creado una infinidad de principios y de normas administrativas que se
iban utilizando en la iglesia católica y en donde surgieron civilizaciones
de clases sociales.
 BIBLIOGRAFIA

sábado, 30 de mayo de 2015

ADMINISTRACION: SEGUNDA GUERRA MUNDIAL (administracion1125.blogspot.com)

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