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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

CAFAE del Instituto Nacional de Investigación


y Capacitación de Telecomunicaciones

PROCESOS DE DIRECCION DE
PROYECTOS - PLANIFICACION
Ronald Rosales
https://www.linkedin.com/in/ronald-rosales-pmp
Consultor en Gestión de Proyectos – Ing.
Master en Project Management - PMP
Agosto, 2019
E-mail: rfrosalesr@gmail.com

https://espaciop.com/
https://www.linkedin.com/company/espaciop
https://web.facebook.com/EspacioP.Latam/
Consultoría en gestión de proyectos
Presentación

1 • Introducción

2 • Planificación - Alcance

3 • Planificación - Tiempo

2
1 Introducción
3
Introducción
• Objetivo del curso

• Capacitar de forma teórica y práctica acerca de


los conceptos fundamentales en la gestión de
proyectos. Procesos de PLANIFICACION

EDT y CRONOGRAMA

4
Introducción

Salida
Entrada 5
2 •Alcance – crear la EDT
6
Introducción

7
CREAR LA EDT (WBS)

• Proceso de subdividir los entregables


del proyecto en componentes más
pequeños y fáciles de manejar.

• La Estructura de Desglose del Trabajo


(EDT) es una descomposición
jerárquica, basada en los entregables
del trabajo que debe ejecutar el
equipo parar lograr los objetivos del
proyecto.

Entregable: Documento o elemento físico documentable, es decir,


toda salida de los procesos del proyecto, que sea medible, tangible,
verificable y que debe ser realizado para completar el proyecto.
Alcance
• Crear la EDT

Representa el trabajo especificado en el actual Enunciado del Alcance Aprobado


Los componentes de la EDT ayudan a los interesados a ver los productos entregables

Organiza y define el alcance total del proyecto


Subdivide el trabajo del proyecto en porciones de trabajo mas pequeñas y fáciles de
manejar
• El nivel más bajo de la EDT se llama: PAQUETE DE TRABAJO
• Puede programarse en tiempo
• Supervisarse
• Controlarse
• Y estimar sus costes

Herramientas: Descomposición - WBS Chart Pro


Alcance

10
Alcance
• EDT
Alcance
• Diccionario de la EDT

Componente Descripción
Código Identificador de la cuenta 1.2.2 Expediente técnico de telecomunicaciones
Responsable Jefe de diseño
Descripción del paquete de trabajo Se debe de realizar actividades de diseño con la finalidad de obtener el
expediente técnico de telecomunicaciones. Estas actividades serán
realizadas por personal especializado.
Entregables Documentación Rev. A -
Incluye:
Lista de criterios de diseño de telecomunicaciones
Especificaciones técnicas de los equipos de transmisión y materiales
Especificaciones técnicas para el montaje de los equipos de
transmisión
Memoria descriptiva
Hoja de datos de los equipos de transmisión
Especificaciones técnicas del sistema de gestión
Hoja de datos del sistema de gestión
Listado y costos de equipos de transmisión
Listado y costos de materiales
Diagrama general de transmisión
11 diagramas específicos de transmisión
Criterios de aceptación del - Que el documento contenga la documentación requerida según
entregable requerimientos técnicos.
- Que el documento tenga la firma y sello del encargado
Alcance
• Diccionario de la EDT

Componente Descripción
Actividades principales Revisión de requerimientos técnico
Realizar lista de criterios de diseño de telecomunicaciones
Realizar documentos con las especificaciones técnicas de los equipos
de transmisión y materiales
Realizar documento con las especificaciones técnicas para el montaje
de los equipos de transmisión
Realizar la memoria descriptiva
Realizar la hoja de datos de los equipos de transmisión
Realizar documento con las especificaciones técnicas del Sistema de
gestión
Realizar la hoja de datos del sistema de gestión
Listado y costos de equipos de transmisión
Listado y costos de materiales
Hacer un diagrama general de transmisión
Hacer 11 diagramas específicos de transmisión
Recursos requeridos Ingeniero senior de Telecomunicaciones
Ingeniero de telecomunicaciones diseño 1 y 2
Ingeniero integrador
Jefe de diseño
Costo estimado US $ 100 000.00
Hitos Inicio: 08-ENE-2014
Fin: 12-MAR-2014
3 •Tiempo – Diagrama de
Precedencia
19
Gestión del Tiempo
Gestión del Tiempo
Gestión del Tiempo
• Secuenciar las actividades (Diagrama por Precedencia - PMD)
Gestión del Tiempo
• Diagrama de red

A B
SS
E
C D

FS+15
Inicio H F G Fin

SS+10
I J
FF

K L
Gestión del Tiempo
Gestión del Tiempo
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CAFAE del Instituto Nacional de Investigación
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Muchas Gracias

Ronald Rosales
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Consultor en Gestión de Proyectos – Ing.
Master en Project Management - PMP
Agosto, 2019
E-mail: rfrosalesr@gmail.com https://espaciop.com/
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