21/12/23, 20:09 Examen: [AAB02] Cuestionario 1: Analice los temas: liderazgo, conflicto y negociación y fundamentos de la estructura organiz…

[AAB02] Cuestionario 1: Analice los temas:

liderazgo, conflicto y negociación y fundamentos de
la estructura organizacional.
Comenzado: 21 de dic en 20:07

Instrucciones del examen

Descripción de la actividad

En contacto con el docente (ACD) ( )

Componentes del
Práctico-experimental (APE) ( )
aprendizaje:
Autónomo (AA) ( x )

Analice los temas: liderazgo, conflicto y negociación y fundamentos

Actividad de aprendizaje:
de la estructura organizacional

Tipo de recurso: Cuestionario en línea 1

 Liderazgo

Tema de la unidad: Conflicto y negociación

Fundamentos de la estructura organizacional

Resultados de aprendizaje
Analiza las condiciones de trabajo y comportamiento organizacional.
que se espera lograr:

Estrategias didácticas: Estimados profesionales en formación, es momento de evaluar los

conocimientos adquiridos hasta el momento.

Recuerde que, en caso de existir dudas sobre los contenidos de la

materia, puede comunicarse con su docente por los medios
institucionales establecidos. Previo a la ejecución del cuestionario
usted debe estudiar las siguientes unidades:

Liderazgo

Conflicto y negociación

Fundamentos de la estructura organizacional

Este cuestionario cuenta con las siguientes características:

https://utpl.instructure.com/courses/60733/quizzes/372043/take 1/5
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Número de intentos: 2

Tiempo que dispone: 15 minutos

Pregunta 1 0.83 pts

La habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de una visión o un

conjunto de metas se define como:

Persuasión

Liderazgo

Negociación

Pregunta 2 0.83 pts

Las teorías _____________________ son aquellas que consideran las

cualidades y características personales que distinguen a los líderes de quienes no
lo son.

de iniciación

conductuales de liderazgo

de los rasgos del liderazgo

Pregunta 3 0.83 pts

Seleccione la teoría que corresponde: Establece que el desempeño del grupo

depende de la coincidencia adecuada entre el estilo del líder y el grado de control
que le permite la situación.

Modelo de Fiedler

Liderazgo situacional

https://utpl.instructure.com/courses/60733/quizzes/372043/take 2/5
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Modelo de participación del líder

Pregunta 4 0.83 pts

Estado psicológico que sucede cuando el individuo accede a mostrarse

vulnerable ante otra persona, porque tiene expectativas positivas sobre la forma
como resultarán las cosas.

Confianza

Liderazgo auténtico

Liderazgo ético

Pregunta 5 0.83 pts

Un proceso que comienza cuando una de las partes percibe que otra de las
partes afecta, o está a punto de afectar, de manera negativa algo que a la primera
le interesa se define como:

Consecuencias organizacionales

Conflicto

Liderazgo autocrático

Pregunta 6 0.83 pts

El tipo de conflicto que se relaciona con el contenido y las metas del trabajo es:

Conflicto de proceso

Conflicto de tarea

Conflicto de relación

https://utpl.instructure.com/courses/60733/quizzes/372043/take 3/5
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Pregunta 7 0.83 pts

El conflicto es constructivo si mejora la calidad de las decisiones, estimula la

creatividad y la innovación, alienta el interés y la curiosidad entre los miembros
del grupo

Verdadero

Falso

Pregunta 8 0.83 pts

Un tercero neutral que facilita una solución negociada por medio del
razonamiento, la persuasión y la sugerencia de alternativas es un:

Juez

Mediador

árbitro

Pregunta 9 0.84 pts

El grado en que las tareas de una organización se subdividen en puestos de

trabajo separados se denomina:

Centralización

Especialización en el trabajo

Departamentalización

Pregunta 10 0.84 pts

https://utpl.instructure.com/courses/60733/quizzes/372043/take 4/5
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La __________________ es la línea ininterrumpida de autoridad que se

extiende desde la parte superior de la organización hasta los niveles inferiores.

Unidad de mando

Cadena de mando

Autoridad

Pregunta 11 0.84 pts

Si la toma de decisiones recae en un solo punto de la organización, se puede

decir que existe:

Horizontalidad

Descentralización

Centralización

Pregunta 12 0.84 pts

El modelo _______________________se caracteriza por una extensa

departamentalización, alta formalización, red de información limitada y
centralización.

Orgánico

Mecánico

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