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Tarea: Matriz de Eisenhower

Ejercicio # 1

Una asistente está sentada en su oficina en Guayaquil a las 9 en punto de la mañana. Después
de revisar los correos electrónicos matutinos, lee un artículo en un periódico online. Su jefe tiene
agendada a las 11 en punto a un cliente potencial para una reunión. A todo esto, suena el
teléfono de la asistente; es el jefe quien llama. Le informa que acudirá de inmediato a una junta
en Quito en sustitución de un coordinador que se encuentra enfermo y no podrá viajar, por este
motivo no estará presente en la reunión con el cliente potencial. Por lo tanto, la asistente debe
cancelar la cita con el cliente, buscar una nueva fecha para la reunión y reorganizar el viaje a
Quito. El jefe también le pide que le proporcione una serie de documentos que necesitará en la
junta. De acuerdo al enunciado enliste las tareas a efectuarse en la matriz de EISENHOWER.

Ejercicio # 2

Imagina que eres un profesional ocupado que trabaja en una empresa y tiene una variedad de
tareas y responsabilidades que debes administrar de manera eficiente. Aquí tienes una situación
en la que puedes utilizar la matriz de Eisenhower para organizar tus actividades.

Durante una semana laboral, tienes las siguientes 20 tareas:

1. Preparar un informe de ventas para una reunión importante con clientes (Fecha límite:
martes).
2. Responder correos electrónicos y mensajes urgentes de clientes y colegas.
3. Realizar investigación de mercado para un nuevo proyecto (Fecha límite: viernes).
4. Participar en reuniones de equipo y aportar ideas.
5. Completar un curso en línea para mejorar tus habilidades profesionales.
6. Preparar una presentación para un evento de networking (Fecha límite: jueves).
7. Revisar y actualizar la documentación del proyecto actual.
8. Realizar llamadas de seguimiento con clientes potenciales.
9. Organizar y programar reuniones con proveedores.
10. Realizar tareas administrativas, como presentación de informes de gastos.
11. Mantener y actualizar la base de datos de clientes.
12. Colaborar con compañeros de trabajo en la resolución de problemas.
13. Investigar nuevas estrategias de marketing y promoción.
14. Mantener una comunicación regular con tu supervisor.
15. Resolver problemas técnicos relacionados con tu equipo o software.
16. Participar en sesiones de capacitación y desarrollo profesional.
17. Actualizar y mantener tus perfiles en redes sociales profesionales.
18. Colaborar en la redacción de propuestas comerciales.
19. Realizar seguimiento de proyectos en curso y mantener un cronograma actualizado.
20. Tomar descansos regulares y cuidar de tu bienestar.

Ing. Carlos Luis Salame Sangster, MGP, MSI, PMP®, SMC®, DTPC®
Ejercicio # 3

Realizar una matriz de Eisenhower para las actividades en su trabajo.

Rúbrica:

Criterios Principiante Competente Muy competente


0 Puntos 10 Puntos 20 Puntos
Descripción incorrecta del Descripción ambigua del Descripción clara y sustancial
Profundización del tema tema, sin detalles tema, algunos detalles que no del tema y buena cantidad de
significativos o escasos. clarifican el tema. detalles.
0 Puntos 10 Puntos 20 Puntos
Actividad imprecisa y poco Actividad bien focalizada pero Actividad bien organizada y
Aclaración sobre el tema clara, sin coherencia entre las no suficientemente claramente presentada así
partes que lo componen. organizado. como de fácil seguimiento.
0 Puntos 10 Puntos 20 Puntos
Actividad mal planteada que Actividad simple pero bien Actividad sobresaliente y
Alta calidad del no cumple con los criterios de organizada con al menos tres atractiva que cumple con los
diseño/formato diseño/formato planteados y errores de ortografía. criterios de diseño/formatos
con más de tres errores de planteados, sin errores de
0 Puntos 10 Puntos 20 Puntos
La actividad no fue hecha en La actividad fue hecha en La actividad fue hecha en
tiempo y forma, además la tiempo y forma, aunque la tiempo y forma, además se
Presentación de actividad
entrega no se dio de la forma entrega no fue en el formato entrego de forma limpia y
pre establecida ni completa pre establecido ni completo. completa en el formato pre
0 Puntos 10 Puntos 20 Puntos
No se evidencia un dominio Se evidencia criterios Se evidencia criterios
del tema ni se logra entender coherentes al momento de coherentes al momento de
Criterios de Desarrollo
los puntos claves solicitado llenar el formulario, está llenar el formulario, las ideas
en el formato incompletas las ideas y/o se encuentran completas y se

Ing. Carlos Luis Salame Sangster, MGP, MSI, PMP®, SMC®, DTPC®

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