ANALISIS DEL MICRO ENTORNO:

Este análisis se divide en dos partes: microentorno y macroentorno.

El microentorno también es conocido como entorno especifico, entorno de acción directa o

entorno inmediato ya que se refiere a todos los aspectos o elementos relacionados en forma
permanente con la empresa y que mayormente influyen tanto en las operaciones diarias como
en sus resultados, mejor dicho, se forma por las fuerzas cercanas de una compañía que
influyen en su capacidad de poder satisfacer a los clientes.

nos estamos refiriendo a todos esos componentes que poseen una vinculación directa con la
organización, o sea, agentes que tienen la posibilidad de influir o perturbar la actividad que se
realiza empero, todavía de esta forma, huyen de nuestro control.

El macroentorno, sin embargo, agrupa todos esos componentes que tienen la posibilidad de
tener efecto en el grupo poblacional y, por consiguiente, perjudicar en parte a la toma de
elecciones. Ejemplificando, un cambio de hábitos, provocado por una alteración en la
economía, puede ocasionar que debas ajustar cualquier aspecto de tu producto o servicio.

Como ejemplo tenemos:

Los socios o aliados estratégicos ya que también están en el microentorno, y se trata de

personas u organizaciones con las cuales en una empresa que trabaja en forma conjunta para
poder facilitar la venta o distribución de bienes y servicios.

Una compañía que estudia las ocupaciones de su competencia y prepara una estrategia para
contrarrestar sus ataques , Centenares de individuos que van a un mercado y escogen una
marca en concreto para consumir.