27/2/24, 23:05 Quiz 1: Revisión del intento | cdigital

Comenzado el martes, 27 de febrero de 2024, 22:53

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 27 de febrero de 2024, 23:05
Tiempo empleado 11 minutos 25 segundos
Calificación 5.0 de 5.0 (100%)

Pregunta 1

Finalizado

Se puntúa 1.0 sobre 1.0

La gestión y control público para resultados busca orientar la acción del Estado hacia la generación de valor público. Esto
requiere centrarse en los resultados y el impacto de las políticas, y no solo en el cumplimiento de procesos y procedimientos.
¿Cuál es el foco principal de la gestión para resultados en el sector público?

a. La planificación de largo plazo.

b. Los resultados e impacto de las políticas públicas.

c. La descentralización administrativa.

d. La disminución del gasto público.

Pregunta 2

Finalizado

Se puntúa 1.0 sobre 1.0

A pesar de los beneficios potenciales de la gestión para resultados, su aplicación en el sector público presenta varios
desafíos. Es necesario adaptar sus principios a las particularidades de lo público y construir condiciones habilitantes en
términos de capacidades e incentivos. ¿Cuál es la principal condición para la aplicación efectiva de la gestión para
resultados en el sector público?

a. Adaptar sus principios y construir capacidades e incentivos en los funcionarios.

b. Privatizar las empresas públicas.

c. Reducir el empleo público.

d. Descentralizar todas las funciones públicas.

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Pregunta 3

Finalizado

Se puntúa 1.0 sobre 1.0

La gestión pública busca aplicar principios de eficiencia del sector privado al sector público. Sin embargo, esto puede
generar una visión cortoplacista y economicista que no considere adecuadamente el bien común. Es necesario articular
adecuadamente los objetivos económicos con los sociales y ambientales en el ejercicio de la gerencia pública. ¿Cuál es el
principal desafío en la aplicación de principios de gestión privada al sector público?

a. Reducir el gasto público.

b. Articular adecuadamente los objetivos económicos, sociales y ambientales.

c. Mejorar los procesos administrativos.

d. Aumentar la productividad.

Pregunta 4
Finalizado

Se puntúa 1.0 sobre 1.0

Un gestor de control de la gestión pública está revisando la estructura de la Gestión para Resultados (GPS) en su
organización y se enfrenta a la decisión de asignar recursos para la capacitación del personal en las nuevas metodologías.
Sin embargo, algunos empleados argumentan que la formación no es necesaria y que el enfoque debería centrarse
únicamente en la implementación de las herramientas. ¿Cómo debería abordar el gerente esta situación?

a. Suspender temporalmente la implementación de la GPS hasta resolver la controversia interna.

b. Realizar una evaluación de necesidades de capacitación y asignar recursos según los resultados.

c. Priorizar la implementación de herramientas y postergar la capacitación del personal.

d. Ignorar las opiniones del personal y proceder con la capacitación de manera unilateral.

Pregunta 5

Finalizado

Se puntúa 1.0 sobre 1.0

Un Gestor de control público está encargado de diseñar e implementar un modelo abierto de gestión para resultados en una
entidad gubernamental. Sin embargo, enfrenta la falta de recursos financieros para poner en práctica algunas de las
herramientas clave del modelo. Ante esta limitación presupuestaria, ¿cuál de las siguientes acciones sería la más apropiada
para asegurar la implementación exitosa de la Gestión para Resultados?

a. Reducir el alcance del modelo e implementar sólo las herramientas más económicas.

b. Buscar alianzas estratégicas con organizaciones externas para compartir costos.

c. Postergar la implementación hasta obtener el presupuesto necesario.

d. Solicitar un préstamo para financiar la implementación completa del modelo.

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