En un archivo Word responde las siguientes preguntas y súbelo a la plataforma para que sea

evaluado por alguno de tus compañeros.

1.¿Cómo definió el consultor Jorge Martínez a la estrategia organizacional?.

Respuesta: Lo definió como una manera de incrementar las posibilidades de éxito de su

nueva cadena, y por ende la movilización de todos los recursos y logrando así los objetivos
propuestos

2. Redacta el enunciado de Misión y Visión de la cadena de tiendas.

Respuesta: La misión describe el propósito de la empresa, esto es, la razón de ser y la

visión es el periodo de tiempo a largo plazo y así poder alcanzar la misión.

3. Redacte los valores que a su juicio la Familia Bravo incluyó en el Código ético de su
negocio.

Respuesta: Honestidad, transparencia, pasión, diferenciación, orientación al cliente, calidad

y responsabilidad social.

4. ¿Cuál fue el análisis FODA que realizaron Don Blas y sus hijos?

Respuesta: Que se identificara las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las
amenazas donde se cruzan para realizar un análisis detallado de como se encuentra la
empresa principalmente las fortalezas y debilidades son capacidades especiales con las que
la organización cuenta

Diagrama la matriz FODA describiendo cada uno de los factores identificados por la
familia Bravo respecto de su empresa.

Es realizar una planeación táctica donde establecemos propósitos y metodologia que serán
seguidos por cada departamento, de acuerdo a las estrategias adoptadas.

5. Integra la conclusión diagnóstica que le presentó la familia Bravo al Consultor Jorge

Martínez.

La conclusión es que la planeación estratégica nos permite garantizar el rumbo de la

organización, dirigida hacia alcanzar los resultados que se encuentran previstos en la
misión y visión.