A

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Procesos sin
 Trabajadores con una amplia experiencia en la estandarizar.
fabricación de los productos de la organización.
 Materias primas e
 Sistema de aprovechamiento de la merma de
insumos obtenidos
algunas de las materias primas.

N
 Departamento encargado para la gestión de
por intermediarios y
compras. no de fabricantes
 Experiencia en el sector de repuestos de directos.
vehículos.  No hay un estándar
 Sistema de auto inspección no estandarizado en de tiempos de

A
planta. respuesta al cliente.
 Presencia en 5 ciudades principales, mediante  No hay un plan de
representantes comerciales y distribuidoras. abordaje de clientes
potenciales.
 No se realiza

L
medición a la
satisfacción de los
clientes.
 La organización no
pertenece a

I
asociaciones
gremiales del sector,
esto la perjudica, ya
que no es participe
de las diversas

S
ventajas que esto
ofrece, debido a la
cercanía que estas
tienen con el estado
y clientes

I
potenciales.
 La organización no
cuenta con
procedimiento
definido para el coste

S
de la fabricación de
los productos, lo
anterior puede
aportar a una
interpretación errónea
de la rentabilidad
 Procesos no
 estandarizados,
genera conflicto a la
hora en que los
responsables delegan
actividades.
 No existe una

F
estructura de
autoridades en la
organización.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
 Promociones y ofertas

O
al nuevo cliente.
 Centros de Innovación
e investigación
tecnológica Empresa-
Universidad – Estado.

D
 El incremento del uso
de plataformas
tecnológicas para el
transporte.
 Buena relación con los
 La reforma tributaria aumenta los impuestos a proveedores y

A
algunos clientes potenciales lo que disminuye agentes.
su capacidad de compra.  Rueda de negocios de
 La generación de productos sustitutos por parte la Feria de Autopartes,
de la competencia afecta la demanda de es una oportunidad
productos. potencial de enlazar
 La apertura económica la cual permite el con clientes
ingreso de clientes extranjeros al mercado nacionales e
dificulta las condiciones de competitivas del internacionales.
mercado a partir de la saturación del sector y
 La implementación de
bajos precios en comparación a los ofrecidos en
la norma de gestión
el sector.
de la calidad ISO
9001:2015 Y ISO/TS
16949:2016 del sector
automotriz aporta en
la competitividad de
acceder a clientes
globales y de gran
escala.
 Plazos de entrega
cortos.
 ANALISIS PEST

NIVEL DE
TIPO DE INFLUENCIA
CASO OPORTUNIDAD/AMENAZA ANALISIS
ANALISIS ALTO-MEDIO-
BAJO
La incursión de
Centros de programas de
innovación investigación
tecnológicos tecnológica
para inmerso en la
POLITICO colaboración
Oportunidad Medio
visión de ser
Universidad- competitivos
Empresa- mundialmente con
Estado. apoyo del
gobierno.
Falta de En el mismo se
regulación regularía la
legislativa en operatividad y el
la compra y fomento a
POLITICO venta de
Oportunidad Alto
programas de
repuestos de desarrollo de la
vehículos industria
usados
La reforma
tributaria genera
varios impuestos
para varios
sectores, lo que
aumentara el
Reforma
POLITICO tributaria
amenaza Medio porcentaje de
endeudamiento
de los clientes
potenciales,
disminuyendo así
la posibilidad de
compra.
Apertura Amenaza
económica.
La apertura

POLÍTICO Medio económica

desfavorece a las
pequeñas y
mediana
empresas, a efecto
 del ingreso de
compañías
extranjeras que
compiten con
precios muy bajos
comparados con
los del mercado.

Disminución
del
crecimiento
del sector y la
Desaceleración devaluación
económica por disminuye la
efectos del capacidad
Covid-19 adquisitiva y la
Económica Amenaza Media compra de
vehículos
nuevos que
requieren
autopartes
nuevas y de
recambio.

Disminución
del
crecimiento
del sector y la
devaluación
Desaceleración del peso frente
económica por a la TRM
variaciones del disminuye la
PIB y TRM. capacidad
Económica Amenaza Media adquisitiva y la
compra de
vehículos
nuevos que
requieren
autopartes
nuevas y de
recambio.

Implementació
n ISO 9001
/TS
16949:2016
La norma de
gestión de la
calidad ISO
Social Oportunidad Media
9001:2015 Y
ISO/TS
16949:2016
del
sector
automotriz
aporta en la
competitividad
de acceder a
clientes
globales y de
gran escala.