FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA

Entregable 02

Seguridad e Higiene
Industrial

PIERO PAOLO CABREJOS

 FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA

1
Nombre de la Tarea / Seguridad e Higiene Industrial: Marco Legal SST. Matriz IPERC.
Operaciones: Accidentes e Incidentes, Factores de riesgo en el trabajo, el
medio ambiente y sus medidas de prevención
OBJETIVO GENERAL
Al terminar el presente proyecto, los estudiantes estarán en condiciones de aplicar los diferentes instrumentos
de información económica relevante para la toma de decisiones en las distintas áreas empresariales y
profesionales y realizar un estudio de mercado:

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA / OPERACIONES

El presente proyecto, busca el planteamiento de propuestas que presenten los estudiantes durante el semestre
a desarrollar. Estas se fundamentarán con el conocimiento de cuatro tareas con sus respectivas operaciones
que se describen a continuación; y que consiste en elaborar En base al marco legal de SST, elaborar la
Matriz IPERC, investigar e inspeccionar los posibles Incidentes y Accidentes revisando los Factores de
Riesgo en el trabajo, el Medio ambiente y sus medidas de prevención:

 Matriz IPERC:
a. Elaborar una Matriz IPERC, aplicando métodos y técnicas pertinentes según el marco legal.

Catastrófica 20 20 40 60 80 100
Mortalidad 10 10 20 30 40 50
Permanente 5 5 10 15 20 25
Temporal 2 2 4 6 8 10
Menor 1 2 2 3 4 5
1 2 3 4 5
C HA PODRÍA RARO IMPOSIBLE
SUCED PASAR QUE QUE
O
IDO SUCEDA SUCEDA
M
Ú
N

Accidentes e incidentes:
Establecer medidas de prevención de accidentes, incidentes según normativas de seguridad.
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-Métodos de Trabajo y Procedimientos de trabajo incorrectos.
-Defectos en los equipos, maquinarias, herramientas de trabajo e instalaciones.
-Incorrecta colocación de los materiales o productos en las áreas de trabajo.
-Maquinarias y herramientas en mal estado.
-Falta de orden y limpieza en las áreas de trabajo.
*Para evitar accidentes en las empresas o centros de trabajo tenemos que aplicar técnicas y los
mejores procedimientos de trabajo para evitar accidentes.

 Factores de riesgo en el trabajo:

Identificar los factores de riesgo relacionados a las condiciones de seguridad en el trabajo.

-Condiciones de Seguridad.
-Entorno físico en el trabajo.
-Contaminantes químicos o bilógicos.
-Carga de Trabajo.
-Organización del Trabajo.
.
 Factores de riesgo del medio ambiente:
Identificar los factores de riesgos del medio ambiente físico del trabajo y sus medidas de prevención.

-Ruido
-Vibración
-Radiación Ionizante
-Radiación no Ionizante
-Temperatura y Humedad

Es Importante señalar que el problema planteado es a términos generales, puede Ud. complementar el caso si lo desea,
dosificándolo según las capacidades del grupo de alumnos que esté a cargo. Estas variantes o precisiones que hagan les
permitirá no tener propuestas
o soluciones únicas de todos los grupos, enriqueciendo las propuestas de ellos y sobre todo que perdure en el tiempo. Sin
embargo, las cuatro tareas con sus operaciones indicadas anteriormente no podrán ser modificadas; y los participantes
durante el semestre, deberán presentar dos entregables, los mismos que deberán ser calificados, la nota final es el promedio
de estos. Los alumnos pueden agruparse de 2 a 5 participantes como máximo.
Las propuestas y respuestas a las preguntas indicadas al final del caso deberán contemplar la mayor parte de las operaciones
descritas en las tareas.

La empresa de función ubicada en la carretera central “El noble acero S.A” se dedica a la elaboración de herramientas para
uso en el sector agrícola y minero, existiendo en el mercado peruano por más de 35 años, actualmente la empresa tiene
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problemas con los proveedores extranjeros debido a la falta de atención por contenedores en el extranjero, para poder
reemplazar piezas de maquinaria de maestranza; sin embargo, ha visto la necesidad de cubrir esta falta con proveedores
nacionales aprovechando los stocks de otros que no tuvieron demasiada demanda y/o adaptaciones para que funciones sus
principales máquinas sin contratiempo. Haciendo una retrospección de la organización de la empresa de fundición, se ha
notado bastante desorden e incluso condiciones e incidentes que posiblemente se hubieran materializado en accidentes. Los
operadores se quejan continuamente porque las máquinas han comenzado a fallar, incluso la falta de atención por aquellas
que ya necesitaban mantenimiento, y recién se ha empezado a poner atención. Los operadores cuentan con mucha
experiencia; para atacar los problemas de falta de mantenimiento sugiriendo que se debe contratar a personal especializado
porque ellos estando en ambas actividades (operación y mantenimiento) no se abastecen por si solos. El gerente actual de la
empresa y dueño a la vez tiene pocos conocimientos del mantenimiento de los equipos de maestranza; y ha visto necesario
primero hacer una evaluación de la seguridad en la operación y mantenimiento para que las actividades se desarrollen de
forma segura evitando accidentes leves, graves y mortales.
El organigrama es como se presenta:

La organización cuenta con veinte y ocho trabajadores: veinte de ellos son especialistas especialistas en función, máquinas
herramientas y mantenimiento de maquinaria de planta. y cinco son empleados de la empresa que presta el servicio
(Logística, Contador y supervisores)
Los dueños de la fundición deciden darle una vuelta al negocio y conjuntamente con su equipo de profesionales (asesores
externos) han tomado por acuerdo contratar los servicios de un profesional en seguridad que vele por el cumplimiento de las
normativas de seguridad en especial atención a la Ley 29783 con la finalidad de reducir las condiciones inseguras y
disminuir los cuasi accidentes causado involuntariamente por actos y así evitar pérdidas materiales y/o humanas que podrían
lamentar en el futuro. Suponga que Ud. sería contratado para desarrollar el plan de seguridad anual y también debe
establecer las nuevas políticas al interior de la empresa en materia de seguridad refiere:
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Tarea 1:
Ahora usted pertenece al grupo de profesionales convocado para que realice el siguiente análisis y en consecuencia efectuar
las siguientes tareas resolver las siguientes consultas:

 Elaborar la matriz IPERC por puesto de trabajo:


En
esta

matriz IPERC por puesto de trabajo, deberá identificar los peligros, evaluar los riesgos, establecer medidas
de control, aplicando la Jerarquía de controles.
PELIGRO
RIESGO CONSECUENCIAS MEDIDA DE CONTROL
TIPO DESCRIPCIÓN
Administrativo: Medidas de seguridad para
Robos de Piezas trabajadores y taller implementadas como
Aplastamientos, Hematomas,
y/o Maquinaria y lo son el personal y cámaras de seguridad
Accidentes caídas, ruptura de Fracturas,
Herramientas, para prevenir cualquier tipo de situación
objetos Muerte
Asalto al Personal no deseada que cause malestar dentro del
taller

 Elaborar los Mapas de riesgos por zona de planta.

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¿Cómo llevaría a cabo el plan de inicio de implementación de la elaboración de los IPERC, tomando en cuenta que
durante la elaboración se tiene que reunir con cada uno de los operadores y supervisores, y luego programar su
difusión?

Programar una reunión anticipada dando a saber los peligros que puede pasar en los diferentes lugares de
trabajo como las plantas o industrias grandes, así previniendo todo tipo de peligro.

Tarea 2:
Una vez iniciado el plan de seguridad deberá tomar en cuenta ciertas capacitaciones como: diferencia entre Incidentes y
accidentes. También enseñar aplicar las medidas de prevención de según las normativas de seguridad, generando la
oportunidad para las preguntas:

 ¿Cuántos tipos de accidentes se ha tenido anteriormente?

-Caídas de personas.

-Caídas de objetos.

-Atrapada por un objeto o entre objetos.

-Esfuerzos excesivos o falsos movimientos

 ¿Las causas de los accidentes a traído consigo consecuencias graves?

En algunos casos no, pero cada uno de ellos fueron clasificados en la IPERC para de esa manera identificar su nivel
de gravedad.

 ¿Los casi accidentes o accidentes anteriores han superado los costos no planeados?

Si, ya que en algunos casos los accidentes fueron más complicados siendo de esta manera los costos elevados
ocasionando no solo problemas con la persona u objeto perjudicado sino que también ocasionando problemas
internos.

 ¿Existe un almacenamiento de materiales peligrosos?, Si este existiera hay una matriz de compatibilidad,
¿Hay buena segregación con aquellos materiales peligros que se desechan?

Si, estos se encuentran en una zona aislada como se puede apreciar en el IPERC para evitar riesgos con el personal
y/o taller.
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¿Cómo llevaría a cabo el plan para establecer las medidas de control para evitar incidentes o accidentes? ¿Cuál es el
plan para establecer la segregación, almacenamiento y manipulación en general de materiales peligrosos dentro de la
planta?

Señalizar e indicar con exactitud las zonas peligrosas, como las de contacto

FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA eléctrico.

Mantener la limpieza y orden en todo el lugar.

Mantener condiciones de seguridad adecuadas, tales como la iluminación correcta

Tarea 3:
Una vez elaborado el plan de las tareas 1 y 2, deberá iniciar un estudio preliminar de los factores de riesgo para la seguridad
en el trabajo:

 Plan de manejo de herramientas manuales: Se evitará sujetar con la mano, ni apoyar sobre el cuerpo la pieza en
la que se va a atornillar, ni se pondrá la mano detrás o debajo de ella. Se mantendrán siempre limpias y sin grasa.
Tendrán el mango bien sujeto

 Plan de manejo de materiales peligrosos: Tiene como finalidad un adecuado manejo de estas sustancias que dada
su composición fisicoquímica son catalogadas como peligrosas, priorizando su manipulación y transporte hacia los
frentes de trabajo para la realización de las actividades de operación

 Establecer según mapa de riesgos las señaléticas que corresponden dentro y al perímetro de planta:
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 Crear los planes de respuesta a emergencia ante: Incendios, derrames, fugas, desastres naturales, etc.

- La planificación para las interrupciones, las emergencias y los desastres es un aspecto crucial del
funcionamiento de una empresa. Un plan de respuesta a emergencias está diseñado para ayudar a las empresas a
abordar diversas situaciones de emergencia que podrían ocurrir dentro de su organización. Los mejores planes
incluyen a quién contactar, cómo actuar en caso de emergencia, cómo mitigar el riesgo y qué recursos utilizar
para minimizar las pérdidas.

- El objetivo principal de un plan de respuesta a emergencias es reducir las lesiones humanas y los daños a la
propiedad en una emergencia. También especifica qué miembros del personal deben promulgar planes de
respuesta de emergencia, así como a qué equipos de emergencia locales (es decir, policía, bomberos y rescate,
etc.) deben contactarse. Idealmente, el resultado final de la planificación de emergencia es proteger las finanzas,
la infraestructura física, los materiales y los ocupantes de una empresa de daños.

 Elaborar plan de mantenimiento de sistema contra amagos e incendios:

¿Cómo llevaría a cabo el proceso de implementación de los factures de riesgo relacionados con las condiciones de
trabajo?
La gestión de la seguridad y la salud forma parte de la gestión de una empresa. Las empresas deben hacer una evaluación de
los riesgos para conocer cuáles son los peligros y los riesgos en sus lugares de trabajo, y adoptar medidas para controlarlos
con eficacia, asegurando que dichos peligros y riesgos no causen daños a los trabajadores.
La OIT ha publicado unas directrices sobre el desarrollo de sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo ILO-
OSH 2001. Estas directrices se concibieron como un instrumento práctico de ayuda a las organizaciones (ya sean empresas,
sociedades, establecimientos, compañías, instituciones o asociaciones, o una parte de ellas, públicas o privadas, declaradas o
no... que tenga gestión y funciones), y a las instituciones competentes para mejorar de manera continuada la eficacia de la
SST.
Tarea 4:
Finalmente debe empezar identificar los factores de riesgo medioambientales del ambiente físico del trabajo y aplicar el plan
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y hacer los replanteos en un futuro cercano o inmediato:

 Riesgos físicos: Vibraciones, radiaciones (Iónicas y no Iónicos), iluminación, condiciones termo higrométricas.

 Riesgos Químicos: agentes químicos

 Riesgos Ergonómicos

 Enfermedades profesionales. Clasificación

 Medidas de prevención de enfermedades profesionales

 Equipo de protección personal: Normas y especificaciones y recomendaciones de uso

¿Cómo se organizaría tomando en cuenta el organigrama propuesto?

Sustentar su respuesta: El organigrama de una empresa consiste en una representación visual ordenada
de cada una de las estructuras organizacionales que componen la entidad. Se trata de un sistema que
permite identificar las cadenas de mando, cómo se agrupan los empleados, bajo qué departamentos y
las funciones y relaciones jerárquicas de la plantilla. Siempre marcado por los criterios de la
dirección y las políticas de RR. HH. De esa manera se sientan las bases de la compañía, con
información esencial para coordinar diversos aspectos de producción, negocio y relaciones
interpersonales. Con nuestro software de organigramas podrás diseñar la estructura de tu empresa en
muy pocos pasos
¿Cómo haría para que establecer una herramienta de identificación de oportunidades de mejora diaria, semanal o
mensual con la finalidad de prevenir accidentes? Esta herramienta debe aprobada por el gerente de general de la
empresa y llevar a cabo los seguimientos de versiones.
Sustentar su respuesta: El enfoque de prevenir accidentes y situaciones de riesgo en la minería nos
lleva a tener una excelencia en todas las herramientas de gestión de seguridad; para lo cual la
presente tesis tiene el foco de mejorar la herramienta de seguridad "Habla Fácil". Actualmente se
tiene un alto porcentaje de defectos o fallos en los procesos de la herramienta de seguridad "Habla
Fácil" lo cual no garantiza la prevención de accidentes y situaciones de riesgo, debido a la necesidad
de reducir o eliminar los defectos o fallos; y mediante la metodología de mejora continua Six Sigma
nos permitirá garantizar el objetivo de la herramienta de seguridad "Habla Fácil" que es la
prevención de accidentes y situaciones de riesgo
¿Como trataría los nuevos aquellas personas reacias al cambio o de aquellas que no requieren se le sensibilice o
más aún se inicie hablar de una cultura de seguridad, indicando que la seguridad es nuestro nuevo valor?
Sustentar su respuesta: La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a
utilizar varios procedimientos de análisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros
aspectos: las comparaciones entre el momento actual y el anterior, las críticas y reflexiones sobre el
desarrollo y los resultados obtenidos en cada etapa del cambio así como las experiencias similares de
otras organizaciones

Ley de seguridad y salud en el trabajo 29783:

BIBLIOGRAFÍAS

https://diariooficial.elperuano.pe/pdf/0052/ley-seguridad-salud-en-el-trabajo.pdf
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 ¿Qué es una matriz IPERC?

https://www.safetycontrolperu.com/que-es-una-matriz-iperc-y-como-se-implementa/

 Factores de riesgo labores - Rimac:

https://prevencionlaboralrimac.com/Herramientas/Factores-riesgo/?page=6