FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA

Tareas / Operaciones
CGEU- 247
Curso Transversal

Seguridad e Higiene Industrial

II Semestre

PERCY ROJAS GUERRA

 FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA
1
Nombre de la Tarea / Seguridad e Higiene Industrial: Marco Legal SST. Matriz
Operaciones: IPERC. Accidentes e Incidentes, Factores de riesgo en el
trabajo, el medio ambiente y sus medidas de prevención
OBJETIVO GENERAL
Al terminar el presente proyecto, los estudiantes estarán en condiciones de aplicar los
diferentes instrumentos de información económica relevante para la toma de decisiones en
las distintas áreas empresariales y profesionales y realizar un estudio de mercado:

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA / OPERACIONES

El presente proyecto, busca el planteamiento de propuestas que presenten los estudiantes
durante el semestre a desarrollar. Estas se fundamentarán con el conocimiento de cuatro
tareas con sus respectivas operaciones que se describen a continuación; y que consiste en
elaborar En base al marco legal de SST, elaborar la Matriz IPERC, investigar e
inspeccionar los posibles Incidentes y Accidentes revisando los Factores de Riesgo en
el trabajo, el Medio ambiente y sus medidas de prevención:

 Matriz IPERC:

Catastrófica 20 20 40 60 80 100
Mortalidad 10 10 20 30 40 50
Permanente 5 5 10 15 20 25
temporal 2 2 4 6 8 10
Menor 1 2 2 3 4 5
1 2 3 4 5
Común Ha Podría Raro que Imposible
Sucedido pasar suceda que
suceda
FRECUENCIA

 Accidentes e incidentes:
a. Establecer medidas de prevención de accidentes, incidentes según normativas
de seguridad.

þ Los accidentes laborales pueden ser generados por:

 Condiciones peligrosas
 Métodos de trabajo y procedimientos de trabajo incorrectos
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 Defectos en los equipos, maquinarias, herramientas de trabajo e instalaciones
 Incorrecta colocación de los materiales o productos en las áreas de trabajo
 Maquinarias y herramientas en mal estado
 Instalaciones con deficiente mantenimiento
 Falta de orden y limpieza en las áreas de trabajo  Actos inseguros
 Provocar situaciones de riesgo que ponen en peligro a otras personas
 Usar de manera inapropiada las manos u otras partes del cuerpo
 Llevar a cabo actividades u operaciones sin previo adiestramiento
 Operar equipos sin autorización
 Limpiar, engrasar o reparar maquinaria cuando se encuentra en movimiento
 No usar el equipo de protección personal þ Medidas de prevención para los accidentes
en el trabajo
 Para evitar accidentes en las empresas o centros de trabajo, hay que aplicar técnicas,
procedimientos y las mejores prácticas de prevención, como:
 Realizar las actividades de acuerdo a los métodos y procedimientos establecidos
 Usar la maquinaria, el equipo y las herramientas manuales, eléctricas, neumáticas o
portátiles, con los dispositivos de seguridad instalados
 Colocar de manera correcta los materiales o productos que se procesan en el centro
de trabajo
 Mantener orden y limpieza en todas las instalaciones, áreas, equipo, maquinaria y
herramienta, entre otras
 Utilizar el equipo de protección personal que proporciona la empresa

 Factores de riesgo en el trabajo:

a. Identificar los factores de riesgo relacionados a las condiciones de seguridad
en el trabajo.
 Factores de riesgo en el trabajo: a. Identificar los factores de riesgo relacionados a las
condiciones de seguridad en el trabajo.
 Condiciones de seguridad
 Entorno físico del trabajo
 Contaminantes químicos o biológicos
 Carga de trabajo
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 Factores de riesgo del medio ambiente:

a. Identificar los factores de riesgos del medio ambiente físico del trabajo y sus
medidas de prevención.
 ruido
 vibración
 radiación no ionizante
 radiación ionizante
 temperatura y húmeda

Es Importante señalar que el problema planteado es a términos generales, puede Ud.

complementar el caso si lo desea, dosificándolo según las capacidades del grupo de
alumnos que esté a cargo. Estas variantes o precisiones que hagan les permitirá no tener
propuestas
o soluciones únicas de todos los grupos, enriqueciendo las propuestas de ellos y sobre todo
que perdure en el tiempo. Sin embargo, las cuatro tareas con sus operaciones indicadas
anteriormente no podrán ser modificadas; y los participantes durante el semestre, deberán
presentar dos entregables, los mismos que deberán ser calificados, la nota final es el
promedio de estos. Los alumnos pueden agruparse de 2 a 5 participantes como máximo.
Las propuestas y respuestas a las preguntas indicadas al final del caso deberán contemplar
la mayor parte de las operaciones descritas en las tareas.

La empresa de función ubicada en la carretera central “El noble acero S.A” se dedica a la
elaboración de herramientas para uso en el sector agrícola y minero, existiendo en el
mercado peruano por más de 35 años, actualmente la empresa tiene problemas con los
proveedores extranjeros debido a la falta de atención por contenedores en el extranjero, para
poder reemplazar piezas de maquinaria de maestranza; sin embargo, ha visto la necesidad
de cubrir esta falta con proveedores nacionales aprovechando los stocks de otros que no
tuvieron demasiada demanda y/o adaptaciones para que funciones sus principales máquinas
sin contratiempo. Haciendo una retrospección de la organización de la empresa de fundición,
se ha notado bastante desorden e incluso condiciones e incidentes que posiblemente se
hubieran materializado en accidentes. Los operadores se quejan continuamente porque las
máquinas han comenzado a fallar, incluso la falta de atención por aquellas que ya
necesitaban mantenimiento, y recién se ha empezado a poner atención. Los operadores
cuentan con mucha experiencia; para atacar los problemas de falta de mantenimiento
sugiriendo que se debe contratar a personal especializado porque ellos estando en ambas
actividades (operación y mantenimiento) no se abastecen por si solos. El gerente actual de la
empresa y dueño a la vez tiene pocos conocimientos del mantenimiento de los equipos de
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maestranza; y ha visto necesario primero hacer una evaluación de la seguridad en la
operación y mantenimiento para que las actividades se desarrollen de forma segura evitando
accidentes leves, graves y mortales.
El organigrama es como se presenta:

La organización cuenta con veinte y ocho trabajadores: veinte de ellos son especialistas
especialistas en función, máquinas herramientas y mantenimiento de maquinaria de planta. y
cinco son empleados de la empresa que presta el servicio (Logística, Contador y
supervisores)
Los dueños de la fundición deciden darle una vuelta al negocio y conjuntamente con su
equipo de profesionales (asesores externos) han tomado por acuerdo contratar los servicios
de un profesional en seguridad que vele por el cumplimiento de las normativas de seguridad
en especial atención a la Ley 29783 con la finalidad de reducir las condiciones inseguras y
disminuir los cuasi accidentes causado involuntariamente por actos y así evitar pérdidas
materiales y/o humanas que podrían lamentar en el futuro. Suponga que Ud. sería contratado
para desarrollar el plan de seguridad anual y también debe establecer las nuevas políticas al
interior de la empresa en materia de seguridad refiere:

Tarea 1:
Ahora usted pertenece al grupo de profesionales convocado para que realice el siguiente
análisis y en consecuencia efectuar las siguientes tareas resolver las siguientes consultas:

 Elaborar la matriz IPERC por puesto de trabajo:

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 En esta matriz IPERC por puesto de trabajo, deberá identificar los peligros, evaluar
los riesgos, establecer medidas de control, aplicando la Jerarquía de controles.

¿Cómo llevaría a cabo el plan de inicio de implementación de la elaboración de los IPERC,

tomando en cuenta que durante la elaboración se tiene que reunir con cada uno de los
operadores y supervisores, y luego programar su difusión?

Programar una reunión anticipada dando a saber los peligros que puede pasar en los
diferentes lugares de trabajo como las plantas o industrias grandes, asi previniendo todo tipo
de peligro.

Tarea 2:
Una vez iniciado el plan de seguridad deberá tomar en cuenta ciertas capacitaciones como:
diferencia entre Incidentes y accidentes. También enseñar aplicar las medidas de prevención
de según las normativas de seguridad, generando la oportunidad para las preguntas:

 ¿Cuántos tipos de accidentes se ha tenido anteriormente?

 Caídas de personas.

 Caídas de objetos.

 Atrapada por un objeto o entre objetos.

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 Esfuerzos excesivos o falsos movimientos.

 ¿Las causas de los accidentes a traído consigo consecuencias graves?

Dependiendo de qué tan grave sea los accidentes ya que se clasifica en una tabla llamada
IPERC

 ¿Los casi accidentes o accidentes anteriores han superado los costos no planeados?

Si ya que al ver personas donde le caen los objetos son costos pueden elevar los gastos por
lo que puede ocasionar problemas internos.

 ¿Existe un almacenamiento de materiales peligrosos? Si este existiera hay una matriz

de compatibilidad. ¿Hay buena segregación con aquellos materiales peligros que se
desechan?

No existe un almacenamiento toxico

¿Cómo llevaría a cabo el plan para establecer las medidas de control para evitar incidentes o
accidentes? ¿Cuál es el plan para establecer la segregación, almacenamiento y
manipulación en general de materiales peligrosos dentro de la planta?

Señalizar e indicar con exactitud las zonas peligrosas, como las de contacto eléctrico,
mantener la limpieza y orden en todo el lugar y mantener condiciones de seguridad
adecuadas, tales como la iluminación correcta.

Tarea 3:

Una vez elaborado el plan de las tareas 1 y 2, deberá iniciar un estudio preliminar de los
factores de riesgo para la seguridad en el trabajo:

 Plan de manejo de herramientas manuales:

 Plan de manejo de materiales peligrosos:

 Establecer según mapa de riesgos las señaléticas que corresponden dentro y al

perímetro de planta:
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 Crear los planes de respuesta a emergencia ante: Incendios, derrames, fugas,

desastres naturales, etc.

La planificación para las interrupciones, las emergencias y los desastres es un aspecto crucial
del funcionamiento de una empresa. Un plan de respuesta a emergencias está diseñado para
ayudar a las empresas a abordar diversas situaciones de emergencia que podrían ocurrir
dentro de su organización. Los mejores planes incluyen a quién contactar, cómo actuar en
caso de emergencia, cómo mitigar el riesgo y qué recursos utilizar para minimizar las
pérdidas.

El objetivo principal de un plan de respuesta a emergencias es reducir las lesiones humanas y

los daños a la propiedad en una emergencia. También especifica qué miembros del personal
deben promulgar planes de respuesta de emergencia, así como a qué equipos de emergencia
locales (es decir, policía, bomberos y rescate, etc.) deben contactarse. Idealmente, el
resultado final de la planificación de emergencia es proteger las finanzas, la infraestructura
física, los materiales y los ocupantes de una empresa de daños.

 Elaborar plan de mantenimiento de sistema contra amagos e incendios:

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¿Cómo llevaría a cabo el proceso de implementación de los factures de riesgo relacionados

con las condiciones de trabajo?

La gestión de la seguridad y la salud forma parte de la gestión de una empresa. Las

empresas deben hacer una evaluación de los riesgos para conocer cuáles son los peligros y
los riesgos en sus lugares de trabajo, y adoptar medidas para controlarlos con eficacia,
asegurando que dichos peligros y riesgos no causen daños a los trabajadores. La OIT ha
publicado unas directrices sobre el desarrollo de sistemas de gestión de la seguridad y salud
en el trabajo ILO-OSH 2001 . Estas directrices se concibieron como un instrumento práctico
de ayuda a las organizaciones (ya sean empresas, sociedades, establecimientos,
compañías, instituciones o asociaciones, o una parte de ellas, públicas o privadas,
declaradas o no… que tenga gestión y funciones), y a las instituciones competentes para
mejorar de manera continuada la eficacia de la SST

Tarea 4:
Finalmente debe empezar identificar los factores de riesgo medioambientales del ambiente
físico del trabajo y aplicar el plan y hacer los replanteos en un futuro cercano o inmediato:

 Riesgos físicos: Vibraciones, radiaciones (Iónicas y no Iónicos), iluminación,

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condiciones termo higrométricas.

 Riesgos Químicos: agentes químicos

 Riesgos Ergonómicos

 Enfermedades profesionales. Clasificación

 Medidas de prevención de enfermedades profesionales

 Equipo de protección personal: Normas y especificaciones y recomendaciones de uso

¿Cómo se organizaría tomando en cuenta el organigrama propuesto?

El organigrama de una empresa consiste en una representación visual ordenada de cada
una de las estructuras organizacionales que componen la entidad. Se trata de un sistema
que permite identificar las cadenas de mando, cómo se agrupan los empleados, bajo qué
departamentos y las funciones y relaciones jerárquicas de la plantilla. Siempre marcado
por los criterios de la dirección y las políticas de RR. HH. De esa manera se sientan las
bases de la compañía, con información esencial para coordinar diversos aspectos de
producción, negocio y relaciones interpersonales. Con nuestro software de
organigramas podrás diseñar la estructura de tu empresa en muy pocos pasos

¿Cómo haría para que establecer una herramienta de identificación de oportunidades de

mejora diaria, semanal o mensual con la finalidad de prevenir accidentes? Esta
herramienta debe aprobada por el gerente de general de la empresa y llevar a cabo los
seguimientos de versiones.

El enfoque de prevenir accidentes y situaciones de riesgo en la minería nos lleva a tener

una excelencia en todas las herramientas de gestión de seguridad; para lo cual la presente
tesis tiene el foco de mejorar la herramienta de seguridad “Habla Fácil”. Actualmente se
tiene un alto porcentaje de defectos o fallos en los procesos de la herramienta de
seguridad “Habla Fácil” lo cual no garantiza la prevención de accidentes y situaciones de
riesgo, debido a la necesidad de reducir o eliminar los defectos o fallos; y mediante la
metodología de mejora continua Six Sigma nos permitirá garantizar el objetivo de la
herramienta de seguridad “Habla Fácil” que es la prevención de accidentes y situaciones
de riesgo

¿Como trataría los nuevos aquellas personas reacias al cambio o de aquellas que no
requieren se le sensibilice o más aún se inicie hablar de una cultura de seguridad,
indicando que la seguridad es nuestro nuevo valor?
La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a utilizar varios
procedimientos de análisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros aspectos:
las comparaciones entre el momento actual y el anterior, las críticas y reflexiones sobre el
desarrollo y los resultados obtenidos en cada etapa del cambio así como las experiencias
similares de otras organizaciones
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Ley de seguridad y salud en el trabajo 29783:

BIBLIOGRAFÍAS

https://diariooficial.elperuano.pe/pdf/0052/ley-seguridad-salud-en-el-trabajo.pdf

 ¿Qué es una matriz IPERC?

https://www.safetycontrolperu.com/que-es-una-matriz-iperc-y-como-se-implementa/
 Factores de riesgo labores - Rimac:
https://prevencionlaboralrimac.com/Herramientas/Factores-riesgo/?page=6