SUPERVISIÓN CONTINUA POLICIAL

NIVEL ESTRATÉGICO
CUERPO DE POLICIA NACIONAL BOLIVARIANA Comisionados
DIA MES AÑO DIA MES AÑO
I SECCIÓN: PERIODO EVALUADO 1. DESDE 1 1 23
1.2. HASTA 31 12 23

II SECCIÓN DATOS DE IDENTIFICACION

1. D A T O S D E L E V A L U A D O
1.1.APELLIDOS Y NOMBRES: SUAREZ LOBO GONZALO JOSE
1.2. C.I.: 7447846 1.3. N° DE CRED: PNB-10236735
1.4. RANGO: COMISARIO 1.5.UBICACIÓN DE ADSCRIPCIÓN: CCPE-FALCON

1.6. GRADO ACAD. BACHILLER 1.7. ESTUDIO ACAD SI/NO 1.8 NIVEL 1.9 ETAPA:
1.10. FC SI/NO 1.11. NOMBRE 1.12. REENT SI/NO 1.14. CANT HORAS
2 D A T O S D E L
E V A L U A D O R
2.1.APELLIDOS Y NOMBRES: ROJAS REYES JUAN ALEXANDER
2.2. C.I.: 12850543 2.3. N° DE CRED:
2.4. CARGO O RESPONSABILIDAD: JEFE DE OPERACIONES DEL CENTRO DE COORDINACION POLICIAL FALCON
DEL CUERPO DE POLICIA NACIONAL BOLIVARIANA
2.5. UBICACIÓN DE ADSCRIPCIÓN: CCPE-FALCON

3. D A T O S D E L S U P E R V I S O R D E L E V A L U A D O R
3.1.APELLIDOS Y NOMBRES: GONZALEZ PEREZ JUAN CARLOS
COORDINADOR DEL CENTRO DE COORDINACION POLICIAL FALCON
3.2. C.I.: 14,567,910 3.3. CARGO: DEL CUERPO DE POLICIA NACIONAL BOLIVARIANA
III SECCIÓN: EVALUACIÓN DE ACUERDO A LOS INDICADORES (IND) DE LA SUPERVISIÓN CONTINUA
1. Idoneidad Ética y Moral
1A Llamados de Atención 1B Asistencia Voluntaria 1C Asistencia Obligatoria
Programa Correctivo
x 1 = 6 =
Cantidad Cantidad Programa Correctivo Cantidad
0 x 0 SI X (ST 1B) / 2 0 x 10 = SI 0 (ST 1C) X 8/ 10
0
Sub total (ST) 1B NO ST 1B Sub total (ST) 1C 0 NO 0 ST 1C
Total 1A TOTAL 1B 0 TOTAL 1C 0
TOTAL IND 1 = 20 - (1A + 1B + 1C) TOTAL IND 1 = 20
2. El comportamiento y apego a las ESCALA sub ESCALA sub
n° n° 3. El UPDF y UFPM
normas 1 2 3 4 5 total
1 2 3 4 5 total

Participa como facilitador o ponente de Utiliza el dialogo permanente como estrategia

2.1
actividades de formación policial X 5 3.1
gerencial de gestión del talento humano. X 5
2.2
Genera mecanismos de supervisión y control de la
actuación proporcional del personal a su cargo. X 5 3.2 Gestiona el uso adecuado de la dotación policial. X 5
Desarrolla estrategias gerenciales de control y Gestiona el desarrollo permanente procesos de REEN
2.3
evaluación de procesos e impacto X 4 3.3
y FC en materia de UPDFP y DDHH. X 4
Administra de manera eficiente talento humano Gestiona el desarrollo de procesos de REEN Y FC en
2.4
y recursos materiales X 5 3.4
materia de UFPM y DDHH X 5
TOTAL IND 2: 19 TOTAL IND 3 19
ESCALA sub ESCALA sub
n° 4. Ejecución de las Funciones Policiales tota n° 5. Calidad en la Prestación de Servicio tota
1 2 3 4 5 l 1 2 3 4 5 l
Controla el correcto desarrollo del régimen
Gestiona procesos y procedimientos policiales con
4.1 disciplinario policial y los programas correctivos
respectivos
X 4 5.1
celeridad y proactividad. X 5
Garantiza relaciones armoniosas y disciplinadas Dirige la ejecución de proyectos de desarrollo de las
4.2
entre el personal a su mando . X 5 5.2
Buenas Prácticas Policiales. X 5
Rinde cuentas a la comunidad y desarrolla relaciones Dirige proyectos de evaluación, supervisión y control
4.3 inter institucionales representando con altura al cuerpo
de policía.
X 5 5.3 de la actuación policial y el respeto de los derechos
humanos.
X 5
Garantiza la prestación del servicio de policia sin
4.4
Planifica de manera óptima el desarrollo de Planes,
programas o proyectos del servicio de policía X 5 5.4
distinción o discriminación alguna. X 5
TOTAL IND 4 19 TOTAL IND 5 20
ESCALA sub 7. Percepción ciudadana sobre el desempeño ESCALA sub
n° 6. Las obligaciones Funcionariales tota n° tota
1 2 3 4 5 policial 1 2 3 4 5
l l
Garantiza el cumplimiento del horario de Dirige de manera positiva al personal a su mando,
6.1
trabajo. X 5 7.1
demostrado en el servicio de policía prestado X 5
Garantiza la uniformidad correcta y con Es ejemplo de probidad en la prestación del servicio de
6.2
pulcritud del personal a su cargo X 5 7.2
policia X 5
Aplica estrategias de cuidado de la dotación, Rinde cuentas a la comunidad sobre la prestación del
6.3
equipo y bienes de la institución X 5 7.3
servicio de policía. X 5
Dirige procedimientos administrativos y/o Gestiona la proximidad con la comunidad en la
6.4
policiales sin errores X 5 7.4
prestación del servicio X 5
TOTAL IND 6 20 TOTAL IND 7 20
 IV SECCIÓN: TOTAL IV SECCIÓN
V SECCIÓN: TOTAL IND 1 + TOTAL IND 2 + TOTAL IND 3 + TOTAL IND 4 + TOTAL IND 5 + TOTAL IND 6 + TOTAL IND 7/7

___________________________20+19+19+19+20+20+20_____________________________DIVIDO ENTRE 7= 19.57

Nota: En el caso de los funcionarios que presten funciones administrativas o estén en comisión de servicio, se inutilizán los indicadores
3 y 7. Por consecuencia, la ponderación de la supervisión continua de estos funcionarios, será el resultado de la suma de indicadores 1,
2, 4, 5, y 6, dividido entre (5)

V SECCIÓN: EVALUACIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO

ESCALA
n° ACTUACIÓN EN EQUIPOS DE TRABAJO
1 2 3 4 5

1
Escucha y acepta los comentarios, sugerencias y opiniones de sus pares, superiores y funcionarios de menor rango y X
antigüedad y los usa para mejorar su trabajo.
2 Respeta y anima a sus pares, superiores y subalternos para mejorar el ambiente laboral. X
3 Apoya a otros funcionarios en el desarrollo de tareas de dirección del servicio de policia. X

4
Trabaja con otros cuerpos de policia y organismos de seguridad ciudadana y sistema de justicia, de manera organizada X
cumpliendo el rol asignado.

TOTAL VI SECCIÓN

VI. COMENTARIOS DEL SUPERVISOR

VII. FIRMA DEL EVALUADOR (SUPERVISOR INMEDIATO) Y SUPERVISOR DEL SUPERVISOR

FECHA DE LA EVALUACIÓN: / /

_____________________________________ ___________________________________
EVALUADOR (SUPERVISOR INMEDIATO): SUPERVISOR DEL EVALUADOR

VIII. COMENTARIOS DEL FUNCIONARIO EVALUADO

¿ ESTÁS DE ACUERDO CON LA EVALUACIÓN SI X NO

OPINIÓN DEL FUNCIONARIO EVALUADO SOBRE LA EVALUACIÓN

ESTOY COMPLETAMENTE DE ACUERDO

IX. FIRMA DEL FUNCIONARIO EVALUADO

FECHA DE LA EVALUACIÓN: / /
_____________________________
FUNCIONARIO EVALUADO Comisionados
 19.57

indicadores
dicadores 1,

sub
total

20
onados