Clave: FO-UTSEM-SE-PR-08-02

FORMATO Revisión:1
ASIGNACIÓN DE PROYECTO Pág. 1 de 1

Nombre del alumno: Uriostegui Arce Brandon Daniel

Generación: Novena Septiembre 2022 - Abril 2024 Grado y Grupo: 11° A
Carrera: Logística Internacional Área:
Nivel académico: Ingeniería
Empresa / Institución: Administración del Sistema Portuario Nacional Lázaro Cárdenas, S.A. De C.V.
Asesor Empresarial/ Institucional (A.E.): M en A Karol Pulina Flores Oseguera
Asesor Académico (A.A.): M en A Juan Jesús Garduño Ocampo
Fecha de Inicio: 08 de Enero 2024 Fecha de término: 29 de Marzo 2024
Nombre del proyecto: Evidencias para medir resultados:
Plan estratégico para el desarrollo y actualización del inventario del 1.- Comparar la precisión del inventario antes de implementar el ERP y después de su
Departamento de Recursos Materiales de la Administración del implementación. Para medir discrepancias entre el inventario teórico y el físico mediante
Sistema Portuario Nacional Lázaro Cárdenas, S.A. de C.V. un reporte comparativo.

Objetivo general: 2.-Examina si ha habido una disminución en las pérdidas de inventario, como productos
Implementar un plan estratégico integral para el desarrollo y caducados o dañados, después de la implementación del ERP.
actualización de los inventarios, con el fin de optimizar la gestión de
recursos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la toma de
decisiones en la organización mediante un ERP.
.
Objetivos particulares: Fechas de término
1.-Implementar un ERP de seguimiento y control Fases detalladas programadas

2.-Capacitar al personal encargado de cada área de la empresa para 1.-Elaboración del ERP 15 de Enero 2024
elaborarar hojas de requisición con el ERP a desarrollar.
2.-Evaluación de inventario físico del almacén 22 de Enero

3.-Vaciar datos del inventario físico del almacén 24 de Enero

Estrategias: 4.-Poner en marcha la implementación del ERP 29 de Enero
1.-Desarrollo Completo de un ERP 5.-Medir los parametros físicos y teoricos del almacén después
15 de Marzo
2.-Automatización de Procesos de Inventario de seis semanas de la implementación del ERP
3.-Gestión de Proveedores y Pedidos Automáticos 6.-Elaboración reporte de resultados del ERP 22 de Marzo
4.-Análisis de Rendimiento a través de KPI 7.-Recepción de documentos de evaluación a autoridades
29 de marzo
empresariales