MAESTRIA EN GESTION DE LA

CONSTRUCCION
CURSO: GESTION DE TALENTO

TRABAJO: TRABAJO FINAL

INTEGRANTES:

• OSORIO LAZARO CARLOS FERNANDO

• OLORTEGUI PEREZ ENZO JAVIER
• UCULMANA LEMA DANIEL
• VALDEZ JORGE EDWIN

DOCENTE:
• LUIGINO FASSIOLI

FEBRERO - 2024
 TRABAJO FINAL

Maestría En Gestión de la Construcción

Curso: Gestión del Talento
Conformación: Trabajo Grupal. Mínimo 4 participantes, máximo 6 participantes por grupo

1. Seleccionar una empresa de algunos de los integrantes del grupo en la que esté
laborando.

RPTA: Unidad Ejecutora 004 del Instituto Nacional de Salud

2. Indicar la empresa, misión y visión de la misma.

RPTA: Es una institución que desarrolla investigación científica para comprender

dinámicamente la situación de la salud en Perú y para promover el desarrollo de
intervenciones tecnológicas que atiendan eficaz y oportunamente las necesidades y
demandas de salud pública de la población, como parte del trabajo de MINSA.

Así mismo contribuyen en la construcción de un Sistema Nacional de Salud, que

siga los principios de universalidad, equidad y solidaridad, y concretando en su
accionar los enfoques de género, de derechos, de interculturalidad y de integridad.

La Unidad Ejecutora 004 es la encargada de ejecutar el proyecto de gobierno:

“Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Brindados por el Sistema Nacional de
Vigilancia en Salud Pública 25 Departamentos”, con Código Único de Inversión
(CUI): 2502896.

El Proyecto tiene como objetivo central la oportuna y competente vigilancia,

prevención y control de eventos que afectan a la salud pública. Para ello, se
propone fortalecer el Sistema Nacional de Vigilancia en Salud (SNVSP) a través del
fortalecimiento de sus Unidades Productoras de Servicios, mediante el desarrollo de
infraestructura para el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de
las enfermedades (CDC) y el Centro Nacional de Salud Pública (CNSP) del INS a
través de la construcción del Centro de Bioinformática y Tecnologías Diagnósticas,
el equipamiento, mobiliario y vehículos para los actores del Sistema Nacional de
Vigilancia de Salud Pública (SNVSP), el fortalecimiento de capacidades de los
actores del SNVSP, y sistemas de información que brinde data oportuna para el del
Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica a nivel nacional.

La finalidad del proyecto de gobierno es contribuir a la reducción de la

morbimortalidad e impacto social por enfermedades epidémicas, emergentes,
reemergentes y otros eventos de importancia de salud pública. Se prevé que al
quinto año de operación del proyecto de gobierno el índice de morbimortalidad por
enfermedades sujetas a vigilancia pública disminuya considerablemente.
 El proyecto de gobierno está conformado por 4 componentes. Estos componentes
son:
▪ Componente 1: Adecuada y Suficiente Infraestructura para el CDC y el CNSP
del INS
1. Construcción del Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control
de las enfermedades (CDC) ubicado en el terreno del INS en Chorrillos.
2. Construcción del Centro Macrorregional de Salud Pública del Norte –
Lambayeque.
3. Construcción del Centro Macrorregional de Salud Pública del Sur – Puno.
4. Construcción del Centro Macrorregional de Salud Pública del Centro –
Huánuco.
5. Construcción del Centro de Bioinformática y Tecnologías Diagnósticas –
CBTD, ubicado en el terreno del INS en Chorrillos.

▪ Componente 2: Adecuados Equipos, Mobiliario y Vehículos para los Actores

del SNVSP a Nivel Nacional
▪ Componente 3: Adecuadas Capacidades Humanas y Organizacionales para los
Actores del SNVP a Nivel Nacional
▪ Componente 4: Adecuados Sistemas de Información para el SNVSP.

La misión es promover, desarrollar y difundir la investigación, las tecnologías y la

innovación en salud, así como producir bienes y servicios de importancia estratégica
para la salud que beneficien a la población del país, con calidad.

La visión es: “Salud para todas y todos”

El Instituto Nacional de Salud (INS) es una entidad adscrita al Ministerio de Salud

3. Colocar cuáles son fueron las metas del presente año 2023 para la empresa o las
metas del año 2024 (respecto a las metas, se refiere a los principales objetivos
estratégicos de la empresa).

RPTA: Las metas del año 2024 son:

 Culminar con la elaboración de los términos de referencia para dar inicio al

proceso de selección la contratación de las consultorías encargadas de
elaborar y supervisar el expediente técnico de los 03 Centros
Macrorregionales de Salud Pública – Lambayeque, Puno y Huánuco.
 Aprobar el expediente técnico de la Construcción del Centro de
Bioinformática y Tecnologías Diagnósticas – CBTD.
 Suscribir el Contrato para la elaboración del expediente técnico del CDC
para el Julio.
4. En base a la pregunta anterior desde la mirada del Gestión del Talento Humano
establecer 3 objetivos que el área tendría para poder alcanzar dichas metas (Estos
objetivos deben de estar plasmados en formato Smart) – Material en Sesión 4
Evaluación de Desempeño (4 puntos)

RPTA:

Objetivo año 2024

Culminar con la elaboración de los términos de referencia para dar inicio al

proceso de selección la contratación de las consultorías encargadas de elaborar y
supervisar el expediente técnico de los 03 Centros Macrorregionales de Salud
Pública – Lambayeque, Puno y Huánuco.
Dar inicio al proceso de A través de la publicación de la de febrero a
selección para la convocatoria para la solicitud de marzo del
contratación de las expresión de interés que se 2024
consultorías de Elaboración realizarán en los diarios de la
y Supervisión de los nación y en la página web de la
Expedientes Técnicos. Entidad.

Aprobar el expediente técnico de la Construcción del Centro de Bioinformática y

Tecnologías Diagnósticas – CBTD y dar inicio a la ejecución de la obra:
“Construcción del Centro de Bioinformática y Tecnologías Diagnósticas –
CBTD”
Aprobar el expediente Culminando con el desarrollo de En abril del 2024
técnico del CBTD e las especialidades del proyecto la aprobación del
iniciar la ejecución de la (Arquitectura, Estructuras, expediente y en
obra Sanitarias, Eléctricas, Electro diciembre 2024
mecánicas y de Equipamiento), el inicio de la
con la aprobación de las ejecución de
factibilidades de servicios obra.
públicos y con la autorización de
la licencia de edificación.

Suscribir el Contrato para la elaboración del expediente técnico del CDC.

Suscribir el contrato para A través de una buena asesoría De julio a
dar inicio a la técnica durante el proceso de agosto del
elaboración del selección, brindando absolución de 2024.
expediente técnico. consultas y observaciones aceptando
las que correspondan y así garantizar
una mayor pluralidad de postores

5. Presentar una evaluación de tres (03) Puestos Críticos (posiciones de la empresa

seleccionada) utilizando el formato Puestos Críticos (se encuentra en la Semana 3
del Canvas) Si desean pueden modificar el formato según las características de la
 empresa. En base a eso determinar si las posiciones son consideradas críticas o no
(4 puntos)

RPTA:

Las decisiones tienen un impacto Pocos candidatos en el

Calificaci económico directo en los negocios mercado
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No Sí No Sí
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Las
Las
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1 Coordinador General 40 40 80

2 Coordinador Técnico 20 20 40
 Coordinador de
40
3 Infraestructura 20 20

Alta Especialización Pocos centros de formación

Calificac
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No Sí No Sí
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No exige
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1 Coordinador General 40 20 60
2 Coordinador Técnico 40 20 60
Coordinador de
40 60
3 Infraestructura 20
 No 0 Puntos
Significante 20 Puntos
Sí 40 Puntos

PUESTOS DE TRABAJO TOTAL DE

PUNTAJES
Coordinador General 140
Coordinador Técnico 100
Coordinador de Infraestructura 100

> 100 Point Posición Crítica

< 100 Point Posición no Crítica

6. En base a la pregunta anterior seleccione uno de los Puestos Críticos que ustedes
han colocado en la pregunta 5. Ahora considere que tiene que realizar el proceso de
Selección de dicha posición. Sustente qué técnicas de selección utilizaría para esta
posición (La información de las Técnicas de Selección las podrá visualizar en la
Sesión 2 – diapositiva 35 a la 39) (4 puntos)

RPTA:

Se elige al Coordinador General, para el proceso de selección, y se eligen las

siguientes técnicas de selección:

- Entrevista. Con la finalidad de conocer al candidato, saber qué aptitudes tiene y

evaluar sus conocimientos, profundizar en la información que se ha destacada en
el curriculum, ver como se desenvuelve ante cierto tipo de preguntas o
situaciones y conocer sus intereses.
- Psicológicas, para determinar sí el candidato cumple los requerimientos, de la
organización y sí estos se adaptan a la cultura de la empresa; examinando sus
habilidades, competencias y rasgos psicológicos para el puesto; y
- Personalidad, con la finalidad de saber sí reúne con las actitudes de personalidad
necesarias para desempeñar correctamente el puesto.

7. Basado en la posición que decidieron seleccionar correspondiente a la pregunta

anterior, identifique ahora dos (02) Programas de Capacitación “Entrenamiento”
que esta posición debería realizar en la empresa. Dichos programas deberán de
contener la siguiente información: Tema a desarrollar – actividades a realizar
mínimo 3 (qué tópicos deberán llevarse a cabo en la capacitación) y el tiempo de
cada una de ellas. (El material lo pueden ubicar en la Sesión 4) (4 puntos)
 RPTA:

I. DIPLOMATURA DE ESPECIALIZACIÓN EN MONITOREO Y

EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS SOCIALES

Tema A Desarrollar:
 Módulo I (2 cursos – 1 taller): Bases conceptuales y Metodológicas para
el Monitoreo y Evaluación.
 Módulo II (2 cursos): Monitoreo de Programas y Proyectos.
 Módulo III (4 cursos – 1 taller): Evaluación de Programas y Proyectos.
 Módulo IV (3 cursos – 1 taller): Gestión del conocimiento.

Actividades:
 Diseñar y gestionar un sistema de monitoreo y evaluación para cualquier
proyecto o programa social.
 Entender y aplicar los enfoques y estándares internacionales de
evaluación.
 Aplicar métodos y técnicas de investigación social en procesos de
monitoreo y evaluación.
 Diseñar un sistema de información para el monitoreo y evaluación.
 Diseñar y gestionar los diferentes tipos de evaluaciones.
 Identificar los diseños de evaluación de impacto pertinentes que
correspondan a un programa o proyecto.

Duración: 250 Horas

II. GESTIÓN DE PROYECTOS PARA RESULTADOS

Tema A Desarrollar:
Capacitación de equipo: Competencias duras (técnicas) de la administración
de proyectos.

 Capacitación de equipo: Competencias blandas (liderazgo) de la

administración de proyectos.
 Facilitación del trabajo del equipo: Talleres de proyectos (lanzamiento y
repunte)
 Colaboración: PM4R en la nube - Profesionales de la administración de
proyectos en América Latina
 Capacitación individual: ToT para profesionales de Administración de
proyectos y de MOOC
 Asesoramiento individual y de equipos: Asesoramiento de
administración de proyectos

Actividades:
 Administración de proyectos, facilitación y asesoramiento de productos a los
equipos que llevan a cabo estos proyectos, con el fin de aumentar su
experiencia con las herramientas y las técnicas de administración de
proyectos para mitigar los riesgos operativos y administrativos de estos
proyectos.

Duración: 250 Horas

8. Establecer cuatro (04) objetivos de evaluación de desempeño para la posición

seleccionada en el punto anterior. Los objetivos deberán estar establecido en
formato Smart, conteniendo: Qué, cómo y por qué (El material lo podrán encontrar
en Sesión 4 Evaluación de Desempeño) (4 puntos)

RPTA:

 Controlar el flujo de caja programado para los proyectos manteniendo una variación
máxima de 3% en el periodo 2024, realizando análisis del mismo con frecuencia
semanal.

 Mejorar el control documentario para los proyectos en un 50%, realizando talleres

de capacitación en el uso de plataforma de OneDrive durante el primer trimestre del
2024.

 Culminar el hito numero 1 correspondiente al 15% de avance total del proyecto con
la elaboración de los expedientes técnicos en todas las especialidades durante el
primer trimestre del 2024.

 Establecer alianzas estratégicas con los principales proveedores de equipamiento de

laboratorios con el objetivo de reducir un 5% del costo estimado en el presupuesto
base durante el segundo semestre del 2024.