UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SEMINARIO GESTION DEL CONOCIMIENTO
NOMBRES Y APELLIDOS:___________________________________FECHA:_______

I. Contextualice las siguientes preguntas

1. Explique las estrategias que permiten estimular la gestión del conocimiento en las
empresas

2. ¿En qué consiste la innovación disruptiva? Susténtelo y plasme un ejemplo.

3. ¿Cómo se gestión la innovación en las organizaciones? Sustente

II. Estudio de caso TikTok

TikTok es una red social de origen chino que permite a los usuarios compartir videos
cortos, con música de fondo y efectos visuales. La aplicación fue lanzada en 2016
por la empresa china ByteDance y desde entonces se ha convertido en una de las
aplicaciones más populares del mundo, especialmente entre los jóvenes. En la
actualidad, TikTok tiene más de mil millones de usuarios activos en todo el mundo y
se ha convertido en una plataforma importante para los creadores de contenido que
buscan llegar a una audiencia masiva. Los usuarios pueden crear y publicar videos
de hasta un minuto de duración, y utilizar herramientas como filtros y efectos
especiales para mejorar la calidad de sus contenidos. Aunque TikTok ha
experimentado un gran éxito en todo el mundo, también ha enfrentado varios
desafíos en cuanto a su seguridad y privacidad de datos. En 2020, la aplicación fue
prohibida en varios países, incluyendo India y Estados Unidos, debido a
preocupaciones sobre su seguridad y su posible uso para fines de espionaje.Sin
embargo, TikTok ha tomado medidas para abordar estas preocupaciones,
incluyendo la creación de un centro de transparencia y la implementación demedidas
de seguridad adicionales para proteger la privacidad de sus usuarios.

Preguntas:

4. ¿Cómo ha TikTok logrado mantener su relevancia en el mercado y seguir siendo

competitivo frente a otras aplicaciones similares?

5. ¿Qué estrategias ha utilizado TikTok para atraer a los creadores de contenido y

fomentar la producción de contenido original y de alta calidad en su plataforma?

III. Estudio de caso Natura

6. Según el caso, describa y explique el factor crítico de éxito de Natura en el mercado

mundial.
7. Identifique y sustente las innovaciones desarrolladas por la compañía Natura para
posicionarse en el sector.
8. ¿Cómo es la cultura y el modelo de liderazgo de la empresa Natura?