21 Leyes MM Espacio en Blanco

La Filosofía Maxwell
“El liderazgo es como un tope o un techo sobre tu organización.”
Esto es lo que puedes esperar del proceso mientras nos

familiarizamos con las leyes.
• Vamos a ______________________ la ley de manera general.
• Vamos a hablar de ______________________ la ley.
• Vamos a ______________________ a otros hacia la ley.
LEY #1 – La Ley del _____________
Aprendiendo la Ley del Tope:

La habilidad de liderar es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona.
Entre más baja sea la habilidad para liderar, más bajo estará el tope de su potencial.
Competente efectivo o persona Persona con las mismas habilidades, junto a

productiva sin influencia o liderazgo. la habilidad para influenciar a otros.
¡El incremento de la efectividad es de 600%!
©2016 The John Maxwell Team
1
Lo que sea que logres será _________________ o _______________ por tu habilidad
para liderar a otros.
¿Cómo vivimos el ______________________ de la ley del tope?
Viviendo la Ley del Tope:

A. ¿Cuál es el número tope de mi liderazgo? ¿Cómo puedo encontrar ese número?
1. Lee a continuación las 21 Cualidades Indispensables de un Líder.
2. Califícate en cada una de ellas, en una escala del 1-10; calcula el promedio.
Este es tu número
CARÁCTER
CARISMA
COMPROMISO
COMUNICACIÓN
COMPETENCIA
CORAJE
DISCERNIMIENTO
ENFOQUE
GENEROSIDAD
INICIATIVA
ESCUCHAR
PASIÓN
ACTITUD POSITIVA
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
2
RELACIONES
RESPONSABILIDAD
SEGURIDAD
AUTO-DISCIPLINA
SERVICIALIDAD
DISPOSICIÓN PARA APRENDER
VISIÓN
considera las similitudes y las diferencias.
impacto al crecer. Recuerda trabajar en tus fortalezas.
D. Cosas que puedes hacer para elevar tu tope:

1. Valorar la experiencia con reflexión
2. Invertir en entrenamiento
3. Mentoría/Coaching
4. Grupos de Mentes Maestras/Enfoque
5. Haz algo para beneficiar a alguien más allá de ti mismo
6. Reflexiona sobre quién ha sido tu elevador de tope toda tu vida. ¿Qué
características les hacen un elevador de topes?
7. Haz una lista de “cosas por dejar de hacer”
3
Liderando a otros hacia la Ley del Tope:
en donde los creadores de la idea no explotaron su máximo potencial?

_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
haya retado a ver la situación de una manera distinta.

_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
¿Podrías aumentar tu habilidad de liderazgo por tan solo ______ % (__________

tu escoge el
porciento
_____________ )? porcentaje
Como coaches y entrenadores, empezamos por ______________________ .
4
Haz una lista con las palabras o frases que indiquen una oportunidad para enseñar
la Ley del Tope:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
5
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
6
“El liderazgo simplemente se trata de influenciar a las personas.
Nada más, nada menos.”
LEY #2 – La Ley de la ___________________
Aprendiendo la Ley de la influencia:

El liderazgo no es ____________, _____________, ___________ or _______________.
Es ______________________, nada más, nada menos.
Cinco Mitos sobre la Influencia:

1. Mito de la ______________________
La idea de que ______________ y _______________ son lo mismo.
2. Mito del ______________________

Los emprendedores son hábiles para ver y tomar __________________ pero eso
no los hace tener influencia a largo plazo
3. Mito del ______________________
Saber “________________________” e influenciar a otros

“________________________” toma habilidades distintas.
4. Mito del ______________________
Puedes llegar primero pero si nadie “__________________”, no eres un líder.
5. Mito de la______________________
Si yo tengo un ___________ o ____________ , las personas me seguirán.
1
Aprendiendo la Ley de la Influencia:
1. Carácter — _______________________.
2. Relaciones — _______________________.
3. Conocimiento — _______________________.
4. Intuición — _______________________.
5. Experiencia — ______________________________.
6. Éxitos pasados — _______________________________.
7.
Liderando a otros hacia la Ley de la Influencia:

“Un líder ve más, ve más lejos, y ve antes que otros.”
1. Lidera desde una posición "sin ventaja".
a. ___________________________________.
b. ___________________________________.
Enlista palabras o frases que indiquen una oportunidad para enseñar la Ley de la
influencia:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Las tres preguntas que los seguidores hacen a sus líderes:

1. ¿Yo te importo?
2. ¿Puedes ayudarme?
3. ¿Puedo confiar en ti?
2
“El liderazgo se aprende con el tiempo. Los líderes siempre están aprendiendo.”
LEY #3 – La Ley del ________________________
Aprendiendo la Ley del Proceso:

➢ El liderazgo se desarrolla a diario, no en un día.
➢ El liderazgo es como invertir — se acumula.
Cómo Aprender la Ley:

1. Participa en este programa.
2. Haz tu aprendizaje algo continuo.
Aprendiendo la Ley del Proceso:

Cinco Fases del Liderazgo
1. No sé lo que no sé
2. Sé que necesito saber
3. Sé lo que no sé (cual es tu plan de crecimiento)
4. Sé y crezco — empieza a mostrarse
5. Símplemente voy debido a lo que sé
1
__ _____ la Ley.
1. ¿Cuál es mi ___________ de Crecimiento?
2. ___________ y ___________ diariamente.
3. Lee el libro de John Maxwell, “El Día de Hoy es Importante”
4. ¿Qué me comprometo a hacer diariamente?
Liderando a otros hacia la Ley del Proceso:

Enlista palabras o frases que indican una oportunidad para enseñar la Ley del
Proceso:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Ayuda a personas a desarrollarse _____________________________.
Sé más grande en el interior en vez del _____________.
El secreto de nuestro éxito es descubierto _________________________
________________ .
2
“Un líder ve más, ve más lejos, y ve antes que otros.”
LEY #4 – La Ley de la __________________________
Aprendiendo La Ley de la Navegación:

La ley de la ________________________ — “Cualquiera puede gobernar un barco
pero se necesita que un líder planee la ruta.”
1. La Navegación requiere ________________________ “Un líder es aquel
que ve más que los demás, quien ve más lejos de lo que otros ven y
quien ve antes que otros lo hagan.” — Leroy Eims
2. La Navegación requiere ______________________ del futuro.
3. La Navegación requiere ________________ del pasado.
Viviendo la Ley de la Navegación:

A. La influencia del liderazgo requiere preparación continua – Sigue esta estrategia:
_________________ un programa de acción

___________ tus metas
___________ tus prioridades

___________ al personal clave
_________ tiempo para la aceptación
_____________ a actuar
21 Irrefutable Laws of Leadership Maxwell Philosophy ©2011 Martinelli & Associates, Inc.
1
_____________ problemas
Señala los buenos éxitos _______________
Revisa tu plan ______________________
B. La navegación requiere una _________________ reflexión del pasado.

La reflexión cuidadosa significa:
1. No aprender las lecciones equivocadas
2. Fracasa hacia adelante
3. Mantén el éxito en perspectiva
Liderando a otros hacia la Ley de la Navegación:

Para navegar para otros debes estar ______________ .
¡Domina tus habilidades!
Cosas a las que debes estar atento:
• ¡My gente hará lo que sea que les diga, pero debo
decirles "escúchenme"!
• Ni siquiera estoy seguro de lo que necesito hacer después.
• No tengo la menor idea de lo que estoy haciendo.
• Seguimos topándonos con el mismo muro.
2
“Cuando un líder habla, la gente escucha automáticamente”
LEY #5 – La Ley de la __________________
Aprendiendo La Ley de la Adición:

Los líderes ______________________ al servir a los demás.
Al final, el liderazgo no se trata de qué tan lejos avanzamos personalmente,
sino qué tanto hacemos avanzar __________________
La interacción entre cada líder y sus seguidores es una relación, y toda relación
puede sumar o restar valor a la vida de cada persona. Si tú eres un líder, te
aseguro, tú tienes un impacto positivo o negativo sobre la gente que lideras.
Hay una pregunta crítica:
¿Estás mejorando las cosas para las personas que te siguen?
Viviendo la Ley de la Adición:

1. Si no puedes mostrar alguna _________________ de mejorar las cosas para
tu gente, entonces probablemente les estás restando.
2. El 90% de todas de las personas que restan valor, no lo hacen intencionalmente.
3. Cuando un líder resta y no cambia sus métodos, pasa de restar a
________________ .
4. En contraste, el 90% de todas las personas que agregan valor lo hacen

intencionalmente. ¿Por qué? porque los seres humanos son egoístas por
naturaleza. Yo soy egoísta, agregar valor me exige salir de mi __________
_____________________.
5. Agrega suficiente valor a las personas y tu esfuerzo se _________________.
1
Lidera a los demás hacia la Ley de la Adición:
Los beneficios de agregar valor y servir a otros:
1. Beneficia a aquellos que están siendo servidos
2. Servir es enriquecedor
3. Nos permite liderar con los _________________ correctos.
4. Servir desarrolla una _________________ de liderazgo y un
________________ de liderazgo.
No necesitas un título para servir.
1. Añades valor al valorar a los demás.
2. Añadimos valor cuando nos valoramos a _______________________ .
3. Añadimos valor a los demás cuando _________________ y nos

_________________ a lo que los demás valoran.
4. Añadimos valor a los demás cuando hacemos las cosas que Dios valora.
Entre más influencia tengo, mayor el impacto que tengo en otros — para
bien o para mal. Quiero agregar valor, no restarlo.
Hazte las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo y cuando eres un líder siervo?
2. ¿Cuándo te sientes impaciente o rencoroso?
3. ¿Hay tareas debajo de tu posición/dignidad?
4. ¿Tienes el hábito de realizar pequeños actos de servicio sin buscar crédito?
5. ¿Qué valoran aquellas personas más cercanas a ti?
2
“Crear confianza requiere tener competencia, conexión y carácter.”
LEY #6 – La Ley del ____________________________
Aprendiendo la ley del Terreno Firme:

La confianza es el _____________________ del Liderazgo
La confianza es como el cambio en el bolsillo de un líder. Cada vez que tú tomas
buenas decisiones, tú recibes más cambio. Cada vez que tomas malas
decisiones, le pagas a la gente con tu cambio.
Viviendo la Ley del Terreno Firme:

Construimos confianza al ser ejemplo de constante competencia,
conexión y carácter.
El Carácter hace posible la ________________ y la confianza hace posible el

________________ .
Esa es la Ley del Terreno Firme.

El carácter comunica lo siguiente:
________________ — los seguidores necesitan saber en qué pueden confiar. Billy

Graham es un gran ejemplo de esto.
________________ — Nunca podrás ir más allá del límite de tu carácter, durante

mucho tiempo.
________________ — Esto es colocar lo que es mejor para la organización antes
del beneficio personal y admitir cuando has cometido un error.
Gana ________________ de tu cliente.
1
Mantente alerta al escuchar:
• Mi equipo parece que no me dice todo.
• Me es difícil reunir a las tropas.
Liderando a otros hacia la Ley del Terreno Firme:

Pregúntale a tus clientes estas tres preguntas:
1. En tu posición actual, ¿cuáles son las cosas más importantes que
haces para generar confianza con los demás? ¿Qué podría suceder si
dejaras de hacerlas? ¿Cuál sería el costo?
2. John menciona que los líderes pueden ganar cambio de relaciones o

pueden perderlo. Cuando cometes errores, ¿cómo puedes restaurar la
confianza hacia ti? Si alguien superior a ti en liderazgo comete un error
o traiciona tu confianza, ¿Qué podría ayudar a restaurar tu confianza?
3. ¿Qué puedes hacer para mantener en cuenta la confianza que

construyes en tus relaciones?
2
“La gente por naturaleza sigue a personas más fuertes que ellos.
Incluso los líderes innatos tienden a alinearse atrás de aquellos a quienes
perciben que tienen un mayor "coeficiente de liderazgo" que ellos.”
LEY #7 – La Ley del ________________
Aprendiendo la Ley del Respeto:

Las personas siguen por naturaleza a líderes que son más fuertes que ellos.
Viviendo la Ley del Respeto:

Seis cualidades que ayudan a un Líder a Ganar Respeto:
1. Una habilidad natural para liderar
Uno de los más grandes errores de líderes innatos es el depender
únicamente del ___________________ .
2. Respeto a Otros
El verdadero liderazgo es __________________ .
a. Cuando la gente te respeta como persona, te ______________ .
b. Cuando la gente te respeta como un amigo, te______________ .
c. Cuando la gente te respeta como un líder, te ______________ .
3. Coraje
Esto demanda el estar dispuesto ______________________ .
Hacer lo ______________ .
________________ a fracasar, al peligro y a las críticas.
1
4. Éxito
El Éxito es un _________________.
Las personas son ______________ a los logros.
Los ___________ son baratos, _________________ no tienen precio.
5. Lealtad
Este es un atributo en vía de extinción – la mayoría de nosotros quiere
___________________________.
La lealtad requiere _____________________ .
6. Valor agregado a los demás

Este es tal vez la mayor ______________ de respeto.
Liderando a otros hacia la Ley del Respeto:

Mide tu nivel de respeto
1. Mira a las personas a las que ______________. ¿Quién escoge seguirte?

2. ¿Cómo responden las personas cuando les pides comprometerse o
______________ ?
Escribe una Declaración de Propósito:

Practica un hábito o meta que te ayude a mejorar las Seis Cualidades que
ayudan a un líder a ganar respeto.
Cosas a las que debes estar atento para que puedas guiar a los demás hacia
la Ley del Respeto:
• ∙Mi gente es lenta para cambiar
• ¿Por qué no puedo hacer que la gente sea voluntaria?
2
“Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.”
LEY #8 – La Ley de la __________________
Aprendiendo la Ley de la Intuición:

1. Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo..
2. No todos son intuitivos en el área del liderazgo, pero todos

poseen intuición.
3. De hecho, todos son intuitivos en sus áreas de fortaleza.
Viviendo la Ley de la Intuición:

La ley de la Intuición depende de mucho más que los hechos.
Es un ____________ más ____________ más ________________ .
Quien eres _____________________ lo que ves.
¡Si tú "quieres ver más... SÉ más!"
1. Vuelve a nuestra lección sobre la Ley del Tope y revisa tu puntuación

en la tabla de cualidades de un Líder.
2. Haz cosas que incrementarán esas cualidades.
3. En el área de profesión, busca maneras para ser mejor.
1
Tres niveles de Intuición de Liderazgo:
1. Aquellos que _____________________ entienden liderazgo
2. Aquellos que _________________________ para entender liderazgo
3. Aquellos que ____________________ entenderán liderazgo
Desarrolla intuición mediante el desarrollo de tu pensamiento:
• Investiga el ________________ .
• Traza el ________________ .
• Practica la ________________.
“Una vez tengas un ferviente deseo y tu vivas en propósito con ese deseo, las
decisiones vendrán rápida y fácilmente por sí solas, y tu rara vez, si es que pasa,
cambiarás de parecer.”
— Napoleon Hill
Liderando a otros hacia la Ley de la Intuición:

Mantente atento a lo siguiente, que indicará una oportunidad para enseñar esta ley.
• Mi instinto me dice que necesito…
• Tengo un presentimiento pero ¿cómo lo sé...?
“Si el orar es hablar con Dios, la intuición es cuando Dios nos

habla” — Wayne Dyer
Algunas personas creen que deben estar en el lugar correcto en el momento
correcto. Casi todo el tiempo que el líder está en el lugar correcto en el momento
correcto, otras personas están en el mismo lugar en el mismo momento.
La diferencia es que _______________ es estar en el ________ correcto, en el
______________ correcto y con la __________________ correcta.
2
“Los líderes atraen personas similares a ellos.”
LEY #9 – La Ley del __________________________
Quien eres es a quien atraes.
Aprendiendo la Ley del Magnetismo:

1. ________________________ .
La mayoría de las organizaciones, grupos, compañías e incluso

departamentos atraen individuos de edades similares.
2. ________________________ .
Las circunstancias y experiencias personales que ayudan a

moldear la vida de una persona. Por ejemplo, orígenes étnicos y
sociales, crianza, educación y experiencia laboral.
3. ________________________ .
La manera en la que una persona ve algo o tiende a comportarse hacia ello.
Viviendo la ley del magnetismo:

• Antes de seguir, haz una lista de cualidades que estés buscando en
personas que quieres que te rodeen. Ahora, determina si tú posees esas
cualidades.
• Toma tu tiempo, ahora establece o revisa estas areas de tu vida personal
___________________________ ¿Cuál es mi propósito? ¿Quién soy?
1
________________________ – ¿Qué es lo siguiente que haré? en 1 año,
5 años, etc.
________________________ – ¿En qué creo?
________________________ – ¿Cómo actuaré y quien le rendiré cuentas?
1. Internaliza tus declaraciones de misión, visión, al igual que tus

valores centrales y tu contrato social.
2. Desempéñate acorde a ellos.
3. Busca a personas que estén en armonía contigo.
“Encuentra a personas que _____________ en lo que tú crees, pero que ________

___________________ ."
Liderando a otros hacia la Ley del Magnetismo:

• Cuando tú escuchas cosas que tengan que ver con el personal de un
líder, especialmente con connotaciones negativas, es una gran
oportunidad para edificar al cliente que tiene un gran personal.
• Cuando escuches a un líder hablar sobre el personal que desearían tener.
2
“Los Líderes Tocan un Corazón Antes de Pedir Una Mano”
LEY #10 – La Ley de la ____________________________

El Corazón viene primero; debes conectarte en un nivel emocional.
Aprendiendo la Ley de la Conexión:

____________________ contigo mismo
Kevin Hall, el autor del libro “Aspire” dice - Cuatro Declaraciones de Creencias
1. Yo tengo __________________ .
2. Yo soy __________________ .
3. Yo lo __________________ .
4. Yo _____________________ .
Viviendo la Ley de la Conexión:

1. Tenemos que tocar el corazón antes de pedir ______________________ .
2. El primer corazón que debemos tocar es ______________________ .
3. No podemos liderar a los demás a lugares ___________________________
_________________ .
4. Conoce tus dones (propósito - el ADN dado por Dios).
• Enlista tus más grandes éxitos
• Enlista tus decepciones o dificultades
• Encuentra lo que es común en cada lista.
1
5. Conoce tu entusiasmo (_____________________)
• ¿Cuáles son las cosas que haces o te gustaría hacer sin importar la
ganancia o el pago?
• ¿Qué te hace reir, cantar y llorar?
6. Vive a través de tus dones y tu entusiasmo ( ____________ – la combinación

ejecutada de propósito y pasión).
7. ¡El verdadero éxito es vivir nuestro ______________ , con ________________
a través de un _____________ !
Liderando otros hacia la Ley de la Conexión:

1. __________________ con transparencia y sinceridad.
• Escoge franqueza y cariño como las herramientas para mantenerte
equilibrado. La autenticidad es una característica que la gente está buscando.
2. Conoce tu _________________ .
3. _________________ tu mensaje.
4. Ve a donde ellos _________________ .
5. _________________ en ellos, no en ti.
6. _________________ en ellos.
7. Ofrece _________________ y _________________ .
Cuando ofrecemos una esperanza que es sincera y genuina tocamos los

corazones, y cuando tocamos corazones nos conectamos de verdad.
1. Me gusta mi gente, pero no siento que estemos en sintonía.
2. Tengo un par de personas que son tan competentes como el resto,
pero siempre estamos chocando entre nosotros.
3. Cada vez que hablo con ______________ siento que me miran perplejos.
2
“El líder encuentra grandeza en el grupo, y ayuda a sus miembros a
encontrarla dentro de ellos.”
LEY #11 – La Ley del _________________________________
El potencial de un líder es determinado por aquellos más cercanos a él.
Aprendiendo la Ley del Círculo Íntimo:

¡Nadie nunca hace nada grande __________________ !
Sé estratégico en crear tu círculo íntimo.
Crea tu círculo íntimo con las siguientes guías:
1. ¿Ellos tienen una __________________________ en los demás?
2. ¿Ellos traen un __________________________ a la mesa?
3. ¿Ellos tienen una __________________________ en tu organización?
4. ¿Ellos__________________________ a ti y a la organización?
5. ¿Ellos tienen _______________________ en los demás miembros del

círculo íntimo?
Viviendo la Ley del Círculo Íntimo:

Siempre recluta con estas características en mente:
1. ______________________ .
2. ______________________ .
3. ______________________.
1
Nunca dejes de _________________ tu círculo íntimo.
Todos a tu alrededor necesitan estar en un ______________________________ .

Si tú tienes un miembro en tu círculo íntimo que no está mejorando por ti, tu
círculo íntimo, y todo tu equipo; haz un cambio.
_____________ para ser un miembro del círculo íntimo de alguien más.
Liderar a otros hacia la Ley del Círculo Íntimo:

Prepara una lección para:
1. Estar________________ para ser un miembro de un círculo íntimo para un

un gran líder, para que cuando te pregunten estés listo
2. Señala ___________ esto es bueno para ti y cómo tú puedes seguir las
cinco guías.
3. Evalúate en la ______________ y ______________ de tus lecciones.
Mantente atento a las siguientes preguntas:

1. Tengo un buen equipo pero no hay un verdadero sentido responsabilidad.
2. ¿Por qué soy el único al que se le ocurren nuevas ideas?
3. ¡Siento que todo el peso de esto está sobre mí!
Enseña la Ley del Círculo Íntimo con esta lección y en lo siguiente:

1. Haz una lista de tu círculo o círculos íntimo(s).
2. ¿Qué haces para desarrollarlos?
3. ¿Qué estás haciendo para estar preparado para estar en el círculo íntimo
de alguien más, o para ser un mejor miembro del que ya eres parte?
2
“Los grandes líderes ganan autoridad al cederla.”
LEY #12 – La Ley del _ _

Sólo los líderes seguros le dan el poder a los demás.
“Pueden suceder grandes cosas cuando no te importa quien se

lleva el crédito.” —Mark Twain
Aprendiendo la Ley del Otorgamiento de Poderes:

Estas son las tres _______________ principales del empoderamiento:
1. _______________ seguridad para el trabajo
2. _______________ a el cambio
3. _______________ de auto-estima
Viviendo la Ley del Otorgamiento de Poderes:

1. Encuentra ________________________ para empoderarlos.
2. El principal ingrediente para empoderar es _______________ .
La Ley del Otorgamiento de Poderes; ____________ , ____________ y ____________ .
Liderando a otros hacia la Ley del Otorgamiento de Poderes:

¡Si tu crees que tienes a la persona indicada para empoderar, cree en esa persona!
El creer te permitirá_________________________________________
y __________________ .
1
“Se necesita un líder para reconocer a un líder, para mostrar un líder y
para crecer un líder..”
LEY #13 – La Ley de la _________________
Aprendiendo la Ley de la Imagen:

Las personas hacen lo que las personas ven.
Se necesita un líder para desarrollar a un líder:
1. Los seguidores no lo pueden hacer, y tampoco los programas institucionales.
2. El potencial de una organización depende del crecimiento de su liderazgo.
Viviendo la Ley de la Reproducción:

1. Los seguidores siempre están ____________________ .
2. Es más fácil enseñar ____________________ .
3. ¡Cuando el cambio se vuelve necesario, _____________________________!
4. El más grande regalo que un líder puede dar es ser un ___________________.
Liderando a otros hacia la Ley de la Imagen:

Haz preguntas cuando escuches:
1. ¡Tenemos reuniones, comparto la visión, mi equipo parece estar de

acuerdo pero NO hay acción!
2. ¿Por qué algunas de mis ideas tienen tracción y resultados inmediatamente,

pero otras no pueden moverse ni para salvar mi vida?
1
“Las personas apoyan a sus líderes primero, y luego a la visión.”
LEY #14 – La Ley del ___________________
Aprendiendo la Ley del Apoyo:

Las personas apoyan a el líder, ___________________________.
¡No puedes proyectar una visión y esperar que la apoyen hasta que te apoyen a ti!
1. ¿Le doy ___________________ a las personas para que me sigan?
Viviendo la Ley del Apoyo:

2. Un líder debe:
• Desarrollar relaciones
• Ser honesto, auténtico y desarrollar confianza
• Mantenerse a un alto estandar
• Darle a las personas las herramientas apropiadas
• Ayudar a los seguidores a lograr ____________________ metas
• Desarrollar su liderazgo propio
3. ¿Mi visión _________________ con la gente?
4. ¡El orden de apoyo es primero ____________ , y luego ____________ !
1
5. ¡Si el por qué es ____________________________ , el ___________ vendrá
a nosotros!
6. ¿Estoy dándole a la gente _____________ para apoyarme?
7. ¿Es mi visión realmente _____________ para otros?
Liderando a otros hacia la Ley del Apoyo:

• Otras personas pueden sugerir una nueva idea y las personas pueden
adorar esa idea. Cuando yo sugiero algo nuevo, cae sobre oídos sordos.
• Se me dificulta presentar cambios a nuestra organización.
2
“Unidad de visión, diversidad de habilidades, más un líder, se necesita para ganar.”
LEY #15 – La Ley de la __________________________
Aprendiendo la Ley de la Victoria:

Los líderes encuentran la manera para que __________________ .
Viviendo la Ley de la Victoria:

¡Hay una mentalidad que dice que perder no es una opción, ganar es obligatorio!
¿Qué cambiará esta mentalidad?
1. Los líderes _______________ .
2. __________________ de Visión.
"Rodéate con personas que crean como tu crees y

tengan ideas distintas."
3. __________________ de habilidades.
4. Desarrollar los miembros de un equipo hacia su __________________.
5. _____________ y _____________ las fortalezas de cada

miembro del equipo.
1
Liderando a otros hacia la Ley de la Victoria:
• El liderazgo es __________________ .
• Perder es inaceptable.
• La __________________ es insaciable.
• __________________ es esencial.
• Renunciar es impensable.
• El __________________ es incuestionable.
• La __________________ es inevitable.
2
“No puedes girar un barco que no está moviendose hacia adelante.
Se necesita un líder para crear movimiento hacia adelante.”
LEY #16 – La Ley del ________________________.
Aprendiendo la Ley del Gran Impulso:

El Impulso es el Mejor Amigo de un Líder
1. El impulso es el ________________________ .
2. El impulso hace que los líderes _____________________ de lo que son.
i. Los líderes jóvenes suelen recibir menos crédito del que merecen porque
ellos _______________________________ .
ii. Una vez que un líder crea éxitos, y desarrolla impulso en su carrera,
entonces las personas le dan más crédito del que se merece.
Viviendo la Ley del Gran Impulso:

Una palabra que puede ayudarte a disfrutar de los frutos de tu trabajo para
generar impulso sin dejar que el te destruya – ___________________.
3. Incluso las personas promedio pueden ________________________ de

lo que son.
El ____________________________________ por la menor cantidad de

resultado!
i. ¡Conócelo!
ii. ¡Entiéndelo!
iii. ¡Protege todo el impulso que generes!
1
4. El impulso es ________________________ que de iniciar.
5. El impulso es un poderoso agente de_______________ .
Es imperativo que entendamos cómo podemos ayudar mejor a

nuestros clientes para que ellos ______________ .
¡Cuando estamos ganando - nada duele!
6.El impulso es ______________________ del líder.
i. Se necesita un líder para __________________, este no sucede

por si solo
ii. Si no puedes CREAR el calor, sal de la cocina.
7. El impulso _________________________ del Líder.
Liderando a otros hacia la Ley del Impulso:

• Una mentalidad/conciencia
• Entorno/cultura
• Preparación/ a diario
¡Puedes ser un éxito de la noche a la mañana luego de 20 años

de trabajo arduo!
2
Un líder es aquel que trepa el árbol más alto, observa toda la
situación, y grita ’¡Jungla Equivocada!’"
LEY #17 – La Ley de las __________________________
Aprendiendo la Ley de las Prioridades:

Los líderes entienden que la actividad no equivale a lograr algo.
Esta ley determina nuestra efectividad.
Viviendo la Ley de las Prioridades:

¡Esta Ley es la palanca que en vez de enfocarse en conseguir hacer_____ , un
gran líder consigue hacer _______________________ !
¡Hoy voy a lograr las cosas CORRECTAS!
Liderando a otros hacia la Ley de las Prioridades:

1. ¿Qué es _______________________ ?
i. ¿Qué debo hacer para que nadie más hace o debería hacer por mí?
2. ¿Qué me da la mayor _______________________?

i. ¿Qué voy a hacer qué puede hacerse al menos 80% tan bien como
alguien más?
3. Sólo porque puedo no significa que deba.
i. ¿Qué puedo hacer que pueda tener un propósito doble o triple?
1
Esta es una pregunta de apalancamiento.
4. ¿Qué me trae la mayor _________________?

5. Como líder, es una gran _________________ estar en una posición en donde
______________________________ .
Hay muchas cosas que captan mi atención,

pero sólo unas pocas logran captar mi corazón.
2
"Cuando te conviertes en un líder, tu pierdes el derecho a pensar en ti."
LEY #18 – La Ley del ______________________
Aprendiendo la Ley del Sacrificio:

Un lider debe ceder para subir.
Viviendo la Ley del Sacrificio:

1. No existe ____________________ sin sacrificio.
2. A los líderes se le suele exigir que ____________________ que los demás.
El corazón del liderazgo es el sacrificio.

Es hacer lo que es mejor para el equipo.
1
Liderando a otros hacia la Ley del Sacrificio:
3. Debes seguir cediendo para _____________________.

¡El sacrificio no es un pago de una sola vez!
Un líder exitoso debe mantener una actitud de sacrificio para mejorar su equipo.
4. Entre más alto el nivel de Liderazgo, __________________ el sacrificio.
5. Si tú estás disfrutando del éxito hoy – alguien ha ido antes que tú y ha

_________________________ .
2
“Sólo la acción correcta en el momento oportuno traerá el éxito.”
LEY #19 – La Ley del _____________________________________
Aprendiendo la Ley del Momento Oportuno:

Cuándo ser líder es tan importante como ___________ y ________________ .
El momento oportuno suele ser la ____________________ el éxito y el fracaso en

un asunto.
Viviendo la Ley del Momento Oportuno:

Cada vez que un líder toma una decisión sólo hay cuatro resultados:
1. La ______________________ en el momento equivocado lleva al desastre.
2. La acción correcta en el __________________________ lleva a la resistencia.

El ser oportuno requiere:
• Entendimiento • Firmeza
• Madurez • Experiencia
• Confianza • Preparación
3. La ______________________ en el momento correcto es un error.
4. La acción correcta en el momento correcto ____________________________ .
1
5. Winston Churchill lo describió de esta manera – “Llega un _______________
_____________________ en la vida de todo el mundo, _____________________
para el cual esa persona nació. Cuando ve esa __________________________,

cumplirá su misión – una misión para la que está singularmente
cualificado. ________________________ encuentra la grandeza. Es su
_________________ .”
6. Esto es a lo que llamamos estar en el lugar correcto, ___________________

___________________ , con la conciencia correcta.
7. Esta ley es fácil de ver en los ________________ . El ser oportuno se percibe
cuando es tiempo de pasar, saltar, detener, proceder, batear,
golpear, bloquear, o agacharse – ¡El momento oportuno importa!
8. En los ___________________ es cuándo comprar, vender, crecer, detener,

ofrecer, rechazar, invertir, gastar y ahorrar – ¡El momento oportuno importa!
9. En la ___________________ es saber cuando plantar, regar, alimentar, podar,

injertar, fumigar, cortar, o cosechar – ¡El momento oportuno importa!
10. En las ___________________ es cuándo conocerse, presentarse, amar, dar,

disciplinar, celebrar, retar, o alabar – ¡El momento oportuno importa!
11. En el _____________ es cuando contratar, despedir, promover, bajar de nivel,

forjar camino, frenar, tomar riendas, empoderar, hacer responsable, premiar,
trabajar más duro o celebrar – ¡El momento oportuno importa!!
Liderando a otros hacia la Ley del Momento Oportuno:

Leer una situación y saber qué hacer no es suficiente para darte el éxito en el
liderazgo. Si tú quieres que tu organización, departamento, o equipo se muevan
hacia adelante, debes prestar atención al momento oportuno. Sólo las acciones
correctas en el momento correcto lograrán el éxito. No hay líder que pueda escapar
a la Ley del Momento Oportuno.
2
Algunas ideas adicionales del libro:
1. Revisa las acciones más grandes que has iniciado en el pasado, e identifica
cuánta atención le has prestado a hacerlas en el tiempo correcto.
2. Invierte un tiempo en analizar las iniciativas que hayan fracasado recientemente

en tu organización, departamento o equipo, para determinar si resultaron así por
haber sido la acción incorrecta o el momento equivocado.
3. De la misma manera en la que te preparas para afrontar tus planes futuros, usa
la lista de factores de este capítulo para preparar el tiempo de tus acciones.
Declaraciones para Enseñar _________________________________

• ¡Mi organización siempre está atrasada!
• A mis seguidores les toma mucho tiempo para aceptar una idea.
• Mi equipo se queja de que apenas se han acostumbrado a una

idea, programa o iniciativa y que yo ya estoy moviendome a otra
cosa. ¡Dicen que los estoy desgastando!
3
“Es el trabajo de un líder el formar a las personas que van a construir la organización.”
LEY #20 – La Ley del _________________________________________
Aprendiendo la Ley del Crecimiento Explosivo:

Para _______________________, dirije seguidores. Para multiplicar crecimiento,
dirije ______________.
Viviendo la Ley del Crecimiento Explosivo:

Usualmente, si no es que siempre, las organizaciones se atrasan. Esto causa
tensión en donde el grupo está y dónde los queremos ver. La respuesta
puede encontrarse en la Ley del Crecimiento Explosivo.
1. Si te desarrollas _________________ puedes experimentar

_________________________.
2. Si desarrollas un ____________ tu _________________ puede experimentar

_________________.
3. Si tú desarrollas _________________ tu ____________________ puede

experimentar __________________________.
4. ______________________ ies una cosa, convertirse en un líder que
___________________ es una mentalidad distinta.
1
5. Líderes que atraen seguidores ____________ ser _______________ .
6. Líderes que desarrollan líderes ___________ ser ______________ .
7. Líderes que atraen seguidores ________ el 20% del __________________.
8. Líderes que desarrollan líderes _____________ el 20% del ________________.
9. Líderes que atraen seguidores se enfocan en __________________ .
10. Líderes que desarrollan líderes se enfocan en __________________ .
11. Líderes que atraen seguidores tratan ______________ por ___________ .
12. Líderes que desarrollan líderes tratan ________________________________ .
13. Líderes que atraen seguidores ________________ con ______________ .
14. Líderes que desarrollan líderes___________con las ______________________.
15. Líderes que atraen seguidores crecen por _________________ .
16. Líderes que desarrollan líderes crecen por _____________________ .
17. Líderes que atraen seguidores impactan sólo a quienes _____________ .
18. Líderes que desarrollan líderes impactan personas ___________________

_____________ .
2
Liderando a otros hacia la Ley del Crecimiento Explosivo:
¿Por qué no ________________________ desarrollan líderes?
1. Los líderes son difíciles ______________________ .
2. Los líderes son difíciles______________________ .
3. Los líderes son difíciles ______________________ .
Declaraciones para Enseñar la _________________________________

• Entre más crezcamos nuestra organización, más pesada se hará mi carga.
• No paso mucho tiempo con mis personas claves.
• Tengo varias buenas personas en mi equipo; sólo que no estoy

seguro de que puedan liderar a otros.
3
“El liderazgo es lo que no se puede delegar.
Lo ejerces - o lo abdicas.”
LEY #21 – La Ley del ________________________
Aprendiendo la Ley del Legado:

El valor duradero de un líder se mide por la _________________.
Viviendo la Ley del Legado:

Cuatro disciplinas a desarrollar en tu legado de liderazgo:
1. ____________________________ que deseas dejar.
2. ____________________________ que deseas dejar.
3. ____________________________ seguirá con tu legado.
4. Asegúrate de ____________________________.
Liderando a otros hacia la Ley del Legado:

• Si yo entreno a alguien para que haga lo que yo hago, podría estarme
quitando un trabajo.
• Yo siempre soy ignorado durante las promociones; dicen que no hay
alguien que pueda hacer lo que yo hago... estoy atorado.

21 Leyes MM Espacio en Blanco

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La Filosofía Maxwell

“El liderazgo es como un tope o un techo sobre tu organización.”

Esto es lo que puedes esperar del proceso mientras nos

• Vamos a ______________________ la ley de manera general.

• Vamos a hablar de ______________________ la ley.

• Vamos a ______________________ a otros hacia la ley.

LEY #1 – La Ley del _____________

Aprendiendo la Ley del Tope:

Competente efectivo o persona Persona con las mismas habilidades, junto a

©2016 The John Maxwell Team

¿Cómo vivimos el ______________________ de la ley del tope?

Viviendo la Ley del Tope:

©2016 The John Maxwell Team

considera las similitudes y las diferencias.

impacto al crecer. Recuerda trabajar en tus fortalezas.

D. Cosas que puedes hacer para elevar tu tope:

©2016 The John Maxwell Team

en donde los creadores de la idea no explotaron su máximo potencial?

haya retado a ver la situación de una manera distinta.

¿Podrías aumentar tu habilidad de liderazgo por tan solo ______ % (__________

Como coaches y entrenadores, empezamos por ______________________ .

©2016 The John Maxwell Team

©2016 The John Maxwell Team

©2016 The John Maxwell Team

LEY #2 – La Ley de la ___________________

Aprendiendo la Ley de la influencia:

Cinco Mitos sobre la Influencia:

La idea de que ______________ y _______________ son lo mismo.

2. Mito del ______________________

3. Mito del ______________________

Saber “________________________” e influenciar a otros

4. Mito del ______________________

Puedes llegar primero pero si nadie “__________________”, no eres un líder.

Si yo tengo un ___________ o ____________ , las personas me seguirán.

©2011 The John Maxwell Team

Liderando a otros hacia la Ley de la Influencia:

Las tres preguntas que los seguidores hacen a sus líderes:

3. ¿Puedo confiar en ti?

©2011 The John Maxwell Team

LEY #3 – La Ley del ________________________

Aprendiendo la Ley del Proceso:

Cómo Aprender la Ley:

Aprendiendo la Ley del Proceso:

©2011 The John Maxwell Team

Liderando a otros hacia la Ley del Proceso:

Ayuda a personas a desarrollarse _____________________________.

Sé más grande en el interior en vez del _____________.

El secreto de nuestro éxito es descubierto _________________________

©2011 The John Maxwell Team

LEY #4 – La Ley de la __________________________

Aprendiendo La Ley de la Navegación:

2. La Navegación requiere ______________________ del futuro.

3. La Navegación requiere ________________ del pasado.

Viviendo la Ley de la Navegación:

_________________ un programa de acción

___________ tus prioridades

Señala los buenos éxitos _______________

Revisa tu plan ______________________

B. La navegación requiere una _________________ reflexión del pasado.

Liderando a otros hacia la Ley de la Navegación:

• Ni siquiera estoy seguro de lo que necesito hacer después.

• No tengo la menor idea de lo que estoy haciendo.

• Seguimos topándonos con el mismo muro.

LEY #5 – La Ley de la __________________

¿Podrías aumentar tu habilidad de liderazgo por tan solo % (____

La idea de que y _ son lo mismo.

Si yo tengo un _ o __ , las personas me seguirán.

Es un más más ____ .

correcto y con la ____ correcta.