LIDERAZGO, RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y CONFLICTOS

Alberto Núñez

TAREA 1: VÍDEO LIDERAZGO PERSONAL

Elige TRES vídeos:

http://shinecoachingbarcelona.com/es/videos-sobre-liderazgo-autentico/

VÍDEOS ELEGIDOS:

Reflexión:
¿Con cuál te sientes más identificado? ¿Por qué?
¿Cuáles son las ideas más importantes, a tu parecer, de aquellas que plantean los autores?
Establece una comparativa, si puedes, o al menos alguna conexión entre ellos.

Con el de Frances Frei porque habla de temas en los cuales he tenido que desenvolverme y
me veía reflejado.

Desde mi experiencia personal, he aprendido que la confianza es esencial en cualquier

relación, ya sea en el trabajo o en lo personal. Para construir y mantener la confianza,
siempre intento ser transparente, honesto y coherente en mis acciones y palabras. Creo que
compartir información abiertamente, ser sincero en todas las comunicaciones y asegurarme
de que mis acciones reflejen mis valores y compromisos son aspectos clave para fortalecer
la confianza en cualquier equipo o relación.

TAREA 2: ELIGE UN LÍDER ACTUAL

Piensa en un líder conocido del mundo actual. Alguien que esté vivo y que sea un reconocido
líder. Puede que no compartas sus opiniones, que no te guste, que no sea de tu ámbito de
conocimiento… no importa.
Nayib Bukele
Analiza qué tipo de liderazgo reconoces en él. Cuáles son sus puntos fuertes y sus puntos
débiles. ¿Crees que es carismático? Indica de qué forma y con qué acciones detectas su buen
o mal hacer como líder.
Puntos Fuertes:
Carisma y habilidades comunicativas
Enfoque en la seguridad y la lucha contra la corrupción
Uso efectivo de las redes sociales
Iniciativas de desarrollo económico
Popularidad y apoyo público
Puntos Débiles:
Tendencia autoritaria
Polémicas en derechos humanos
Relaciones con la prensa y la libertad de expresión
Política exterior controvertida
Polarización política

Busca algún documento gráfico (declaraciones en prensa, vídeos, noticias…) que dé soporte
visual a tu argumentación. Sube el documento mediante la herramienta “TAREA” o inserta en
este Word el link para visualizarlo.
https://www.youtube.com/watch?v=hvZzBJsvcmY
TAREA 3: Ejemplos de conflictos

1. Ejemplo de un conflicto que hayas gestionado bien.

Conseguir llevar a cabo un proyecto mecánico que realizo como hobby solucionando los
problemas y retos que se me afrontan.

2. Ejemplo de un conflicto mal gestionado.

La revisión del examen de informática

TAREA 4: CASO MONTAJES INDUSTRIALES

Contesta a las siguientes preguntas a modo de reflexión.

1. Indica las fuentes del conflicto entre el grupo de finanzas y los responsables de planta.
Las fuentes del conflicto son la falta de consulta entre el grupo de finanzas y los responsables
de planta, problemas relacionados con la gestión del tiempo y prioridades, y un sentimiento
de injusticia debido a tratos desiguales en el pasado.
2. ¿Qué deben hacer a hora Roberto y Jaime para resolver el conflicto?
Para resolver el conflicto, Roberto y Jaime necesitan hablar directamente sobre sus
preocupaciones y malentendidos. Deben revisar cómo trabajaron juntos y establecer reglas
claras para futuras colaboraciones. Es esencial comprometerse a encontrar una solución que
satisfaga a ambos y mantener una comunicación abierta para evitar problemas similares en
el futuro. Después de llegar a un acuerdo, deben seguir de cerca para asegurarse de que todo
funcione sin problemas y estar dispuestos a ajustar si es necesario.

3. ¿Qué puede hacer Roberto para evitar las situaciones conflictivas en el futuro entre
el grupo de finanzas y los demás directivos de línea?
Para evitar conflictos futuros entre el grupo de finanzas y los demás directivos, Roberto puede
fomentar una comunicación abierta y honesta, aclarar roles y expectativas, promover la
colaboración en proyectos conjuntos, ayudar a resolver disputas de manera amigable,
fomentar la comprensión mutua entre los equipos y reforzar un ambiente de trabajo positivo
y colaborativo.