GESTIÓN DE OPERACIONES

TAREA SEMANA 2

NOMBRE: Limitaciones a la productividad

RECURSOS NECESARIOS:
● Contenidos de la semana 2.

INSTRUCCIONES:
a) Lee el nombre de la tarea.
b) Lee los contenidos de la semana 2.
c) Revisa el material complementario disponible en recursos adicionales.
d) Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Te apoyarás en los
contenidos de la semana y también puedes hacerlo con otros textos, pero siempre debes
identificar los autores y citar las fuentes. Recuerda agregar la bibliografía al final de la tarea en
formato APA. Puedes consultar en la Biblioteca Virtual de IACC, específicamente en la colección
CREDTI, el manual sobre las Normas APA. Cuida tu redacción y ortografía. Puedes consultar en
el Foro de Interacción de la semana en caso de alguna duda.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Lee atentamente la información que se presenta. Analízala de acuerdo con los contenidos revisados en
la semana y desarrolla la actividad evaluativa.

Una empresa de producción ha realizado un estudio interno con la finalidad de detectar las principales
actividades que no agregan valor a su proceso de producción, pues le está generando graves problemas
de competitividad.
Dentro de la información que arrojó el estudio fue que hay fallas en el proceso comunicativo, puesto
que la gerencia dice una cosa mientras que el resto de los departamentos ejecutan otras acciones. Las
jefaturas de cada departamento no tienen el liderazgo suficiente para lograr que el resto del equipo
realice las acciones necesarias para mejorar los procesos productivos. Ninguno de los altos niveles de
gerencia se encuentra en conocimiento de las fallas que se están presentando en los equipos.
Además, se detectó entre los trabajadores que no existen procesos de capacitación. Que hay retrasos
en la producción de los insumos y los trabajadores tienden a perder muchísimo tiempo en actividades
innecesarias.
Por estas razones, debes examinar las principales limitaciones de la productividad que se presentan en
la empresa y de esta manera identificar posibles mejoras a los procesos, a partir de la identificación de
los desperdicios y sus generadores.

A continuación, desarrolla y responde lo siguiente:

1. ¿Qué limitaciones existen en los procesos productivos de la empresa? Fundamenta tu respuesta,

indicando sus características.
2. ¿Cómo las limitaciones a la productividad pueden estar interfiriendo en este sistema de
producción? Fundamenta tu respuesta mencionando propuestas de mejora que se puedan
implementar en la empresa.
3. ¿Cómo podrían serían mejorados los generadores de desperdicios en la empresa? Fundamenta tu
respuesta, considerando la importancia de reconocer los principales generadores de desperdicios
y cómo estos pueden afectar la productividad.
4. Reconociendo las principales limitaciones de la productividad, indica un ejemplo de cada limitación
del caso y menciona una propuesta de mejora para cada una.
 INDICADORES DE EVALUACIÓN

Reconoce las limitaciones de la productividad a partir de sus características, para abordar procesos
productivos en las organizaciones.
Identifica los procesos vinculados al modelo de productividad, con la finalidad de identificar posibles
mejoras a los procesos productivos en la organización.
Distingue los grandes desperdicios y sus generadores para identificar su presencia en procesos
productivos.
Examina las tres principales limitaciones de la productividad, con la finalidad de identificarlas y
realizar propuestas de mejoras dentro una organización.

Recuerda que esta evaluación consta de 9 puntos. Una vez entregada, el docente calificará tu trabajo
en función de los indicadores disponibles en la rúbrica de evaluación de la semana, la que puedes
revisar en la plataforma de estudio.
Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la tarea de
la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso junto a estas instrucciones.

Envía el documento creado con tu nombre y apellido (nombre_apellido_tarea2).