VIDEO 1 SISTEMA GMAO

¿Qué es un sistema gmao?

Un sistema gmao es un software de gestión de mantenimiento asistida por ordenador.

PARA QUE SIRVE

- Planificación del mantenimiento

- Gestionar los recursos necesarios
- Análisis de datos

Existen diverso software gmao dependiendo de la empresa a la que valla destinado

Un sistema GMAO debe contener al menos los siguientes módulos:

- Mantenimiento
- Stock
- Compras
- Presupuesto
- Análisis de datos

NO MUY IMPORTANTE

MANTENIMIENTO:

Una de las funciones es poder elegir en los diversos tipos de mantenimiento que
conocemos.

Viene dado en estructura de árbol, en la cual cuelga cada uno de los equipos de cada
uno de ellos su descripción, como es:

- Tiempo utilizado
- Causas de mantenimiento
- Sensores
- Personal de mantenimiento
- Repuesto
- Descripción del trabajo
- Ficheros adjuntos

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STOCK; en este apartado se pueden realizar las siguientes actividades:

- Clasificar criticidad
- Asociar activos
- Inventarios
- Comprar

COMPRAR; en este apartado se podrá realizar todo el ciclo completo de compra.

PRESUPUESTO; se podrá monitorizar gastos, análisis de datos y carga de trabajo.

BENEFICIOS

- Optimizar mantenimiento
- Estandarizar tareas
- Eliminar el papel
- Aumentar la eficiencia del personal
- Mejorar la calidad de la información
- Controlar los inventarios
- Reducir los pedidos innecesarios
- Supervisar presupuestos
- Vigilar la planificación de tareas
- Evitar roturas de stock

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VIDEO 2 BENEFICIOS DEL GMAO

- Mayor eficiencia en tareas de mantenimiento

- Mayor disponibilidad de los equipos y activos
- Reduce el riesgo de falta de existencias y sobre stock
- Facilita interoperabilidad entre los departamentos
- Seguimiento del rendimiento de los activos
- Cumplimiento de la normativa
- Identificación posibles riesgos de seguridad
- Analiza e identifica tendencias y patrones
- Facilita toma de decisiones
- Mayor accesibilidad y movilidad

VIDEO PORQUE UTILIZAR UN GMAO

Para que utilizar un GMAO

- Porque queremos tener una gestión del futuro

o Por ejemplo, que mantenimiento vamos a tener, cuando se va a parar los
equipos, …
- Porque queremos saber que ha pasado en nuestra instalación anteriormente
o Por ejemplo, cuando se ha sustituido un componente, …
- Organización y preparación del mantenimiento
o Ya que puede ayudar a elegir el plan de mantenimiento
- Permite ANALIZAR DATOS y transformar estos datos en INFORMACION y gracias
a esto tomar decisiones.
o Al analizar los datos nos proporciona INDICADORES (KPI en inglés)

RESUMEN

- ORGANIZAR EL FUTURO
- CONOCER EL PASADO
- ANALIZAR EL PASADO Y TODAS ESTOS DATOS CONVERTIRLOS EN INFORMACION

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 ISO 9001: 2015 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

Puede ser utilizado cualquier tipo de formato, mientras se cumpla con los documentos
necesario, pero se aconseja que sea en formato electrónico,

Antes había que acudir a la ISO 9004, ya no solo a la ISO 9001/15

Documentos obligatorios para la implantación de un sistema de gestión de calidad:

Alcance del sistema de gestión de calidad

Define las áreas, productos y servicios a los que se aplique el sistema

Dependerá de:

· Tipo y tamaño de la empresa

· Complejidad de los procesos de esta

· Grado de formación del personal

Para realizarlo:

· O se realiza un documento independiente

· O dentro del manuela de calidad

Política de calidad

Establece la manera en la que la organización cumplirá con los requisitos, mejora de la

satisfacción de los clientes y la mejora continua.

Para realizarlo:

· O se realiza un documento independiente

· O dentro del manual de calidad

Objetivos de calidad

La forma en que los procesos contribuyen en el logro de la política de calidad

Deben cumplir las características:

· Deben ser medibles

· Definidas en el tiempo

Control de los procesos, productos y servicios controlados externamente (relación

con los proveedores es dinámica)

· Requiere documentar los criterios para evaluación, selección, seguimiento y

reevaluación de los proveedores
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¿Qué es un Sistema de Gestión de la Calidad?

Un sistema de gestión de calidad es un conjunto de procesos, procedimientos,

políticas y recursos organizativos que se establecen en una empresa u
organización con el objetivo de asegurar que los productos o servicios que se
ofrecen cumplen con los estándares de calidad requeridos

¿Qué documentación forma parte del sistema de calidad? Define

brevemente lo que podemos encontrar en cada uno de los documentos
que la componen.

La documentación que forma un sistema de calidad es:

-Manual de calidad.

-Procedimientos de calidad.
-Especificaciones (planos, fichas técnicas, etc.)

-Planes de calidad.

-Registros de calidad.
· Un manual de calidad es un documento formal que describe el sistema de
gestión de calidad de una empresa.
·Los procedimientos de calidad son documentos formales que contienen
secuencias de acciones que habría que seguir para obtener un determinado
resultado, es decir, actividades específicas dentro de un Sistema de Gestión de
Calidad.
· Las especificaciones (planos, fichas técnicas, etc.) son documentos
detallados que describen los requisitos específicos, que deben cumplir los
productos, componentes, materiales o servicios. Incluyendo dibujos, planos,
modelos, etc.
· Los planes de calidad son documentos que describen las actividades
específicas que deben llevar a cabo para garantizar que los productos cumplan
los requisitos de calidad.
· Los registros de calidad son documentos que proporcionan evidencia de las
actividades realizadas, así como de los resultados obtenidos.

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¿Qué es la Gestión de la Calidad Total o TQM?

La Gestión de la Calidad Total es, más que una herramienta para lograr que el
producto final sea eficiente, una autentica filosofía de gestión orientada a que la
totalidad de la empresa tome conciencia de calidad.

El objetivo final de la Gestión de Calidad Total es lograr implantar un proceso

de mejora continua de la calidad mediante el mejor conocimiento y control de
todo el sistema. Si esto se consigue, el cliente recibirá un producto con cero
defectos.

¿Qué es una norma?

Las normas ISO son un conjunto de estándares con reconocimiento

internacional que fueron creados con el objetivo de ayudar a las empresas a
establecer unos niveles de homogeneidad en relación con la gestión,
prestación de servicios y desarrollo de productos en la industria.

¿Por qué se hace el documento de calidad?

El certificado de calidad sirve para diferentes situaciones. Por ser un

documento que confirma el cuidado y la preocupación de la organización por
seguir estándares de calidad en procesos y productos, garantiza una imagen
positiva de la empresa.

¿Qué es un sistema gmao? ¿Para qué sirve? ¿Cuál son sus beneficios?

Un sistema gmao es un software de gestión de mantenimiento asistida por ordenador.

Los sistemas GMAO sirven para planificar del mantenimiento, gestionar los recursos
necesarios y analizar de los datos.

Sus beneficios son:

- Mayor eficiencia en tareas de mantenimiento

- Mayor disponibilidad de los equipos y activos
- Reduce el riesgo de falta de existencias y sobre stock
- Facilita interoperabilidad entre los departamentos
- Seguimiento del rendimiento de los activos
- Cumplimiento de la normativa
- Identificación posibles riesgos de seguridad
- Analiza e identifica tendencias y patrones
- Facilita toma de decisiones
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 - Mayor accesibilidad y movilidad
-

¿Qué es la política de calidad?

La política de calidad es un documento clave dentro de un Sistema de Gestión

de Calidad (SGC) según las normas como ISO 9001: 2015. Se trata de una
declaración formal de la dirección de una organización que establece su
compromiso con la calidad y proporciona un marco general para el
establecimiento de los objetivos de calidad y la conducción de las actividades
para cumplir con esos objetivos y la mejora continua.

Debe contener:

· Logo de la empresa

· Nombre de empresa

· Firma del director o gerente

¿Qué es la codificación de equipos?

La codificación de equipos consiste en identificar los equipos con un código

único. Esto facilita su localización, su referencia en órdenes de trabajo, en
planos, permite la elaboración de registros históricos de fallos e intervenciones,
permite el cálculo de indicadores referidos a áreas, equipos, sistemas,
elementos y permite el control de costes.

¿Qué es la jerarquía de los equipos?

La jerarquía de equipos nos sirve organizar y estructurar de manera efectiva a

un grupo de equipos, la razón principal por que se implementa la jerarquización
en equipos son mejoraría del rendimiento.

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Hazme un esquema jerárquico con todos los niveles

Video ISO

Las normas son estándares internacionales, para evaluar los sistemas de

gestión implantados en las empresas.

Su objetivo principal es ofrecer a las empresas:

· Orientación

· Coordinación

· Simplicidad

· Unificación

Sirve para:

· Reducir costes

· Aumentar la efectividad en sus sistemas

Están enfocadas a productos, servicios y sistemas y garantiza la calidad,

seguridad y eficiencia.

Las normas ISO ayudan a mejorar la organización de la empresa.

El beneficio de certificarse es:

· Reducir costes

· Optimizar procesos

· Aumenta la productividad

· Mejora calidad de producto

· Mayor satisfacción del cliente

· Acceso a nuevos mercados

· Mayor ventaja competitiva

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Un estándar es un documento internacional para llevar a cabo mejores
prácticas y que funcionen.

Cómo se desarrolla los estándares internacionales ISO:

1- Necesidad del mercado

2- El sector contacta con un país miembro
3- Traslada la necesidad a la ISO
4- Las ISO son desarrolladas por expertos
5- Miran el alcance, definiciones y contenido
6- Se establece bajo un consenso

La norma ISO no requiere certificación, sino ayudar a organizar las empresas.

Pero para verificar que usas una ISO te certificas con el dicho sello y conlleva a
una auditoría externa.

Análisis de criticidad

Consecuencias del fallo pueden afectar a los siguientes factores:

· Seguridad

· Medio ambiente

· Producción

· Costes

· Calidad

· Mantenimiento o Operaciones