DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR (DEE)

ACTIVIDAD A DESARROLLAR EN EL PRIMER PARCIAL:

“ENTREVISTA A UN (a) EMPRENDEDOR (a)”

El objetivo de la entrevista es caracterizar el espíritu emprendedor basándonos en

un caso real y en los temas que esta guía propone. Se deberán explorar los
aspectos humanos, profesionales, los desafíos y dificultades que han enfrentado
las personas que han creado nuevas empresas.

PASOS PARA DESARROLLAR LA ENTREVISTA:

PASO I - Concretar la cita

Deben concretar una entrevista con una persona que haya creado una empresa
comercial u organización sin ánimo de lucro (ONG o Fundación) desde cero y
que la empresa tenga mínimo tres años de funcionamiento (y esté legalmente
constituida). Explique al emprendedor/a con claridad el objetivo de la entrevista y
coméntele cuánto tiempo estima que durará la misma (1 hora aproximadamente).

PASO 2 - Preparar la entrevista

Organicen una entrevista a partir de una guía de preguntas que ustedes mismos
desarrollen teniendo en cuenta los temas que este trabajo propone abordar (ver
página 3). Tener las preguntas listas antes de encontrarse con el/la
emprendedor/a.

Preparen con antelación la vídeo grabadora, celular, el micrófono y asegúrense

que funcionan bien; organice bien y con antelación el escenario donde se realizará
la entrevista (para que no tengan inconvenientes con los sonidos externos, la
iluminación o contraluz, etc.). No deje nada al azar para garantizar la calidad del
video y audio.

PASO 3 - Manejar la entrevista

No debe seguir obligatoriamente el orden de las preguntas que hayan decidido, a
veces cuando la conversación se deriva hacia otros temas es conveniente
reformular el orden prefijado e incluso realizar preguntas imprevistas. Sin
embargo, preste atención a qué preguntas le van respondiendo y cuáles no, a fin
de no dejar temas sin abordar y no hacer preguntas cuyas respuestas ya hayan
sido tratadas.

PASO 4 – Pos-entrevista
Una vez terminada la entrevista, escriba para su propia reflexión las
observaciones más importantes que ha recogido del emprendedor/a. Ellas le
ayudarán a complementar las notas y/o grabaciones de la entrevista y sobre todo
1
a reflexionar sobre lo que ha escuchado. Las siguientes preguntas le ayudarán
con tales observaciones (las cuales no deben aparecer en el trabajo escrito, son
una reflexión individual para cada uno):

 ¿Consideran al entrevistado un (a) emprendedor (a) exitoso (a)? ¿Por qué?

 ¿Qué aspectos confirmaron y contradijeron lo que pensaban del espíritu
emprendedor?
 ¿Qué los sorprendió más de su historia?
 ¿Cómo fue la experiencia de la entrevista, positiva o negativa, por qué?
 ¿Qué aprendió de la entrevista con el/la emprendedor/a?

PASO 5 - Enviar una nota de agradecimiento al entrevistado(a)

Esto es más que quedar bien le ayudará a que el/la entrevistado(a) lo recuerde
favorablemente y quizás lo integre a su networking.

PASO 6 - Entrega de material al profesor

Una vez realizada la entrevista, los estudiantes deberán entregar al profesor(a) vía
catálogo del curso el siguiente material debidamente marcado (con los nombres
de los integrantes del equipo, del emprendedor(a) y del negocio/empresa, y fecha:

Enviar vía catálogo del curso los siguientes archivos:

1. Vídeo de la entrevista completa
2. Vídeo de la entrevista editada de mínimo y máximo 5 minutos.
3. Documento en pdf con el perfil del emprendedor utilizando la metodología
del mini caso (ver anexo 1).
4. Un pdf con la carta gestionada y firmada por el emprendedor (a), en la cual
autoriza a la Universidad del Norte y a sus profesores del área de
emprendimiento el uso de la entrevista sólo para fines académicos (ver anexo).

Nota 1: no se aceptará nada impreso, todo deberá estar contenido en el

catálogo del curso.

Nota 2: Se sugiere que los archivos de video estén guardados en formato VLC
Media Player. En ningún momento se considerará conceder tiempo adicional en el
video editado; se evaluarán sólo los primeros 5 minutos del mismo.

Nota 3: Las siguientes son las normas de edición del vídeo de 5 minutos:

 El vídeo deberá indicar con “títulos” cada uno de los temas que se tuvieron
que abordar en la entrevista (los cuales se indican en la página 3– con las
letras de la A a la E- de este documento y que están resaltados en negrilla).

 Además, la estructura del contenido del vídeo –títulos- deberá estar en el

mismo orden en que se encuentran los temas que propone esta guía
2
 (página 3). Puesto que es un orden lógico que permite entender el proceso
del emprendedor y sus características.

 De la misma forma, en el primer pantallazo del vídeo editado deberá a

aparecer una hoja de presentación con la siguiente información:

Entrevista a un(a) Emprendedor (a)

Desarrollo del Espíritu Emprendedor
Universidad del Norte

Nombre del emprendedor/a: ………………….

Nombre de la empresa: ……………….

Trabajo elaborado por: ……………

Fecha: …………..

 En el vídeo editado (mínimo y máximo 5 minutos) deberá salir en la

imagen sólo el emprendedor(a) y NO deberá salir la voz del
entrevistador/a; ya que los títulos serán los encargados de ubicarnos en el
tema que el emprendedor/a está presentando.

 Si gustan pueden agregarle al video editado algo de música cuando salen

los pantallazos con los temas que se tratan. También y de forma opcional,
se puede adornar y enriquecer un poco el video con fotos de la empresa
creada por el emprendedor o imágenes que ilustren la historia de la
persona que entrevistaron. Pero estas imágenes, si las incluyen, no le
deben quitar mucho tiempo al video editado de 5 minutos. ¡Sena creativos
editando el video pero recuerden respetar el tiempo y contenido principal
que debe presentar!

TEMAS A DESARROLLAR EN LA ENTREVISTA

Para caracterizar el espíritu emprendedor del entrevistado(a), los grandes temas

que deben ser abordados en la entrevista – a través de las preguntas que ustedes
diseñen- son los siguientes:

A) Características y perfil del emprendedor/a (indagar sobre por qué

decidió ser emprendedor/ra, cuáles son las actitudes, aptitudes y valores
de la persona que lo definen como emprendedor/ra).
3
 B) Visualización del problema a resolver u oportunidad “quiebre”- que
encontró para emprender (es decir, indagar cómo fue la visualización
de la idea de negocio –oportunidad- que lo llevó a crear la empresa).

C) Estrategias y acciones realizadas para aprovechar la oportunidad

encontrada y por ende crear la empresa –puesta en marcha-
(indagar qué acciones hizo para crear la empresa y qué obstáculos tuvo
que superar).

D) Obtención de recursos para crear la empresa (capital para financiar la

empresa y personas o instituciones que lo ayudaron para ese fin y lograr
sus objetivos empresariales en general).

E) Experiencia empresarial (indagar cómo ha sido la experiencia de tener

y desarrollar la empresa y qué consejos a partir de esta experiencia les
puede dar a ustedes).

APORTES ADICIONALES DEL ENTREVISTADO

Es posible incluir en la parte final del video anécdotas, historias, datos curiosos
significativos, etc. que el/la emprendedor/a haya indicado.

ALGUNAS RECOMENDACIONES:

 La mayoría no habrán editado nunca un vídeo, lo que les llevará a

buscar ayuda de personas que sepan. La idea no es que lo manden a
editar, es que aprendan también del proceso de edición; por lo tanto, es
lícito pedir ayuda a personas que sepan de edición pero con la condición
de que tod@s participen del proceso y aprendan de éste.

 Este trabajo debe ser realizado bajo las reglas de esta guía. Como un
instrumento rector, pero que en ningún momento les coarte su
capacidad de creatividad en lo que tiene que ver con la edición y
producción del vídeo. Se valorará mucho la creatividad en este trabajo,

4
 la calidad de la edición, y obviamente que su entrevista responda lo
mejor posible a los temas y objetivos de esta tarea.

 Si tienen preguntas o dudas sobre la forma de realizar el trabajo, el

profesor(a) deberá resolvérselas antes de que ustedes realicen la
entrevista.

ANEXO 1

ESTRUCTURA PARA DESARROLLAR EL MINICASO

El Perfil del Emprendedor/a se presentará bajo la forma de un “minicaso”, cuya

estructura básica responde a los siguientes componentes:

1) Se debe proporcionar la Información personal del entrevistado(a):

Nombre:
Género: H ( ) M ( )
Fecha de nacimiento:
Grado de formación académica:
Formación técnica ( ) Formación Universitaria ( )
Postgrado (Esp. Maestría) ( ) Doctorado y similares ( )
Año en que concluyó los estudios más recientes:____________
Áreas de especialización profesional (ej. Ingeniería, administración,
derecho, contabilidad, sector público, finanzas, economía, etc.)
____________________________________________________________

Datos de la empresa:
Nombre (marca o razón social) _____________________________

Año de creación _________

Sector _____________________________

Otros _____________________________

2) Título del Caso: el que el equipo considere según la historia de este

emprendedor(a). Es decir, ¿con qué título interesante se resume y se
puede presentar la historia de esta persona?

5
 3) Cuerpo del Trabajo:

Se debe redactar, con “objetividad” y como si fuera una historia, un texto

donde quede bien explicado cada uno de los cinco temas que esta guía
propone para caracterizar al emprendedor/a y su proceso de creación de
empresas (ver página 3).

Cada tema deberá ser abordado en una extensión mínima de cuatro y

máxima de seis párrafos (cada párrafo entre 6-10 líneas); además, el texto
deberá estructurarse a través del mismo orden propuesto por los temas de
esta guía (ver página 3), y cada tema será abordado como un subtítulo y
debe estar numerado, e intentar que haya coherencia y un hilo conductor a
lo largo del Caso, sobre todo de un ítem (subtítulo) a otro.

Por último, deberán hacer un ítem de conclusiones del Caso, mostrando lo

que lo se aprendió de la historia en términos personales, profesionales y de
la actividad emprendedora (mínimo 3 y máximo 4 párrafos).

Este informe o mini caso, deberá tener una extensión mínima de 8 y

máxima de 10 páginas (tipo de letra:Time New Roman, tamaño: 12;
interlineado: 1.5), además se debe entregar dentro del CD o memoria usb
en formato PDF.

ANEXO 2

MODELO DE CARTA DE AUTORIZACIÓN PARA REPRODUCCIÓN

PARCIAL O TOTAL DE LA ENTREVISTA DE UN(A) EMPRENDEDOR(A)

Barranquilla, (Fecha: / / )

Señores
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DEL NORTE
Ciudad

Cordial Saludo,
6
 Por medio de la presente, autorizo formalmente a la FUNDACION UNIVERSIDAD
DEL NORTE, y a sus profesores del área de Emprendimiento, hacer uso parcial o
total –sólo para fines académicos dentro del salón de clase- de la entrevista (video
y minicaso) que he concedido a los
estudiantes_________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
___________________________________________________, ,como actividad
de aprendizaje en la asignatura Desarrollo del Espíritu Emprendedor.

Nombre del entrevistado:______________________________________

Empresa: ________________________________________

Teléfonos:________________________________________

Correo Electrónico:________________________________________

Atentamente,

_________________________________
FIRMA y C.C.

Elementos que se tendrán en cuenta para calificar el trabajo:

Nivel de rendimiento máximo
Criterios
Puntos: 0.5
Cumple con 7 elementos:
1) Documento con página presentación adecuada
2) nombre de estudiantes,
Presentación
3) nombre del emprendedor
(Forma)
4) nombre de la asignatura,
5) profesor
6) fecha
7) Incluye pdf con carta de autorización debidamente firmada.
Video Editado Puntos: 0.5
(Forma) Cumple con 6 elementos:
1) Calidad de la imagen
2) Sonido
3) Edición
7
 4) Créditos
5) Música
6) Tiempo

Puntos: 2.0
Desarrolla coherentemente los 5 temas propuestos:
Video 1) Característica y perfil del emprendedor
Editado 2) Visualización de la idea de negocio
(Contenido) 3) Estrategias y acciones realizadas para aprovechar la oportunidad encontrada.
4) Obtención de recursos
5) Experiencia empresarial
Puntos: 1.0
Minicaso
Escritura coherente de los 5 temas a desarrollar en el trabajo.
(Contenido y
La redacción es excelente sin errores ortográficos y gramaticales.
Forma)
Cumple con la extensión solicitada para cada tema.
Puntos: 1.0
Video Cumple con 5 elementos:
Completo 1) Coherencia/manejo de la entrevista
(Contenido y 2) Calidad de la imagen
Forma) 3) Sonido
4) Tiempo
5) Aparecen TODOS los estudiantes en entrevista con el emprendedor

Puntos
5.0
totales