LA ADMINISTRACION Y LA

INGENIERIA INDUSTRIAL
Fundamentos de la Ingeniería Industrial

prof. VIVAS HERNANDEZ PEDRO FEDERICO

CONTRERAS RODRIGUEZ JOSE AURELIO

1IM11

OBJETIVO:ANALIZAR LA INTERELACION DE LAS DISCIPLINAS DE

LA ADMINISTRACION Y LA INGENIERIA INDUSTRIAL.
LA ADMINISTRACION
Y LA INGENIERIA
INDUSTRIAL
 • la ingeniería industrial y la administración, comparten el objetivo de

INTRODUCCION mejorar la productividad y calidad de los procesos organizacionales, por

medio del diseño, implantación y mejora de sistemas integrados en la
generación de bienes y servicios.
La
administración
industrial
• también conocida como
Administración de la producción o
gestión de operaciones, es una
disciplina dentro del campo de la
administración que se centra en la
planificación, organización,
dirección y control de los
procesos productivos en una
organización o empresa.
Ingeniería • La ingeniería industrial es una
disciplina que se centra en la
planificación, diseño, implementación y
industrial mejora de sistemas integrados que
involucran personas, recursos,
información, energía, maquinaria y
materiales para producir bienes y
servicios de manera eficiente y efectiva.
• Su objetivo principal es optimizar los
procesos y sistemas dentro de una
organización para aumentar la
productividad, mejorar la calidad, reducir
los costos y garantizar la satisfacción del
cliente.
Importancia de la
administración
industrial
• la administración industrial es esencial
para la supervivencia y el éxito de las
organizaciones en un entorno empresarial
altamente competitivo. Ayuda a optimizar los
recursos, mejorar la calidad, cumplir con
los plazos y fomentar la innovación, lo que
a su vez contribuye a la rentabilidad y al
crecimiento sostenible de las empresas.
• La administración industrial es de suma importancia
en el mundo empresarial y la industria por varias
razones clave:
• Eficiencia Operativa: La administración industrial se enfoca
en optimizar los procesos y sistemas de producción.
• Mejora de la Calidad: A través de la gestión de la calidad y
el control de procesos, la administración industrial
contribuye a la producción de bienes y servicios de mayor
calidad.
• Gestión de Inventarios: La administración industrial ayuda a
gestionar los niveles de inventario de manera eficiente,
evitando la escasez o el exceso de existencias.
• Cumplimiento de Plazos: La planificación y programación
adecuadas de la producción garantizan que los productos se
• Innovación y Desarrollo: La administración industrial
promueve la innovación en los procesos de producción y la
incorporación de nuevas tecnologías.
• Gestión de Riesgos: Ayuda a identificar y mitigar los
riesgos en la cadena de suministro y la producción.
• Mejora Continua: Fomenta una cultura de mejora continua
en la organización, lo que significa que constantemente se
buscan formas de hacer las cosas mejor y más eficientemente.
• Competitividad: Las empresas que aplican principios de
administración industrial suelen ser más competitivas en el
mercado, ya que pueden ofrecer productos de alta calidad a
precios competitivos.
• Empleados Satisfechos: Un entorno de trabajo bien
gestionado y procesos eficientes pueden aumentar la
satisfacción de los empleados, lo que a su vez puede tener un
impacto positivo en la moral y la retención del personal.
Importancia de
la ingeniería
industrial
• desempeña un papel crucial en el mundo
empresarial y en la sociedad en general
debido a su amplia gama de aplicaciones y
su capacidad para mejorar la eficiencia y
la productividad en diversas industrias.
• Su enfoque en la optimización de
procesos y recursos desempeña un papel
fundamental en el éxito empresarial y en
la mejora continua de la sociedad en
general.
La colaboración entre la administración y la
ingeniería industrial es esencial para optimizar
operaciones y procesos en una organización.
• Diseño de Procesos: La administración
identifica las metas y objetivos de la empresa,
mientras que los ingenieros industriales
diseñan los procesos para alcanzar esos
objetivos de manera eficiente. Ejemplo:
Rediseñar una línea de ensamblaje para
aumentar la producción y reducir los costos.
• Gestión de Proyectos: La administración
establece el alcance y los plazos, y los
ingenieros industriales manejan la
planificación y ejecución. Ejemplo:
Construcción de una nueva planta de
fabricación.
la administración e ingeniería industrial son
fundamentales para mejorar la eficiencia, la
calidad y la productividad en las organizaciones y
sectores diversos. Su colaboración es esencial
para lograr resultados exitosos en estas áreas.
• Manufactura
• Logística y Cadena de Suministro
• Servicios
• Construcción e Ingeniería Civil
• Salud y Seguridad Laboral
• Gestión de Proyectos
• Calidad y Control de Proceso
• Tecnología de la Información
• Educación
COLABORACION
EXITOSA

• Un ejemplo real de
colaboración exitosa entre la
administración y la ingeniería
industrial para lograr mejoras
significativas se puede
encontrar en la empresa
automotriz Toyota. Toyota es
conocida por su revolucionario
sistema de producción conocido
como "Toyota Production
System" (TPS) o "Sistema de
Producción Toyota", que ha
influido en la fabricación y
gestión en todo el mundo.
• La integración entre la
administración y la ingeniería
industrial conlleva varios
beneficios significativos para las
organizaciones, ya que aprovecha
las fortalezas de ambas disciplinas Beneficios
para mejorar la eficiencia y la
efectividad de las operaciones
empresariales.
La integración entre la
administración y la
ingeniería industrial
permite una gestión más
completa y eficaz de las
operaciones empresariales,
lo que conduce a una
mejora en la eficiencia, la
calidad, la rentabilidad y
la competitividad de la
organización en el
mercado.
 Enumeración de algunas de las herramientas y métodos
utilizados tanto en la administración como en la ingeniería
industrial:
Herramientas y Métodos en Administración: Herramientas y Métodos en Ingeniería Industrial:
Análisis FODA
(Fortalezas,
• Diagrama de Flujo de Procesos
Planificación Estratégica Gestión del Rendimiento
Oportunidades,
• Mapeo del Valor
Debilidades y Amenazas)
• Simulación

Gestión de la Cadena de Gestión del Talento • Control Estadístico de Procesos (SPC)

Gestión de Proyectos
Suministro Humano
• Diseño de Experimentos (DOE)
• Gestión de Inventarios

Gestión de la Calidad Presupuesto y Control • Ergonomía

Benchmarking
Total (TQM) Financiero
• Justo a Tiempo (JIT)
• Optimización de la Cadena de Suministro
• Análisis de Valor
Reingeniería de Procesos
Las disciplinas de la
administración y la
ingeniería industrial
enfrentan varios desafíos
actuales y enfrentarán
nuevos retos en el futuro,
mientras que la
innovación desempeña un
papel crucial en abordar
estos desafíos y
garantizar su relevancia
continua.
 Desafíos Actuales:
1.Globalización y Competencia: Las organizaciones se enfrentan a una competencia cada vez más
feroz en un mercado globalizado, lo que requiere una gestión eficiente de recursos y procesos para
mantener la competitividad.

2.Tecnología en Evolución: La rápida evolución de la tecnología, incluida la automatización y la

inteligencia artificial, está transformando la forma en que se gestionan las operaciones y la mano
de obra.

3.Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Existe una creciente presión para que las organizaciones
sean sostenibles y socialmente responsables, lo que requiere cambios en la gestión de recursos y
prácticas comerciales.

4.Cambios Demográficos y de la Fuerza Laboral: Las diferencias generacionales y la diversidad en

la fuerza laboral presentan desafíos en la gestión de recursos humanos y la cultura organizativa.

5.Resiliencia ante Crisis: La gestión de riesgos y la capacidad de recuperación frente a crisis, como
la pandemia de COVID-19, se han vuelto cruciales para las organizaciones.
 Perspectivas Futuras:

1. Industria 4.0: La cuarta revolución industrial implica una mayor

digitalización y conectividad en la producción, lo que requerirá la
adaptación de procesos y la adopción de tecnologías avanzadas.
2. Gestión de la Cadena de Suministro Sostenible: La gestión de la
cadena de suministro se centrará cada vez más en la sostenibilidad
y la trazabilidad de productos.
3. Trabajo Remoto y Colaboración Virtual: La gestión de equipos
remotos y la colaboración virtual serán más comunes, lo que
requerirá habilidades de liderazgo y gestión adaptadas.
4. Énfasis en la Innovación: La innovación será esencial para la
resolución de problemas y la identificación de oportunidades en un
entorno empresarial en constante cambio.
la administración y la
ingeniería industrial
enfrentan desafíos cambiantes
en un mundo en constante
evolución, y la innovación es
fundamental para abordar
estos desafíos y aprovechar
las oportunidades emergentes.
La capacidad de adaptarse,
experimentar y desarrollar
soluciones creativas será
esencial para el éxito
continuo de estas disciplinas.
 CONCLUSION
• la administración y la ingeniería industrial desempeñan roles
esenciales en la mejora de la eficiencia, la calidad y la
competitividad de las organizaciones, y su colaboración efectiva,
junto con un enfoque constante en la innovación, garantiza su
relevancia y éxito continuos en el futuro empresarial.
• Ambas disciplinas se complementan entre sí y, cuando se integran de
manera efectiva, pueden abordar una amplia gama de desafíos y
oportunidades en un entorno empresarial en constante cambio.
 ¿CUAL ES LA COMPLEMENTARIDAD ENTRE AMBAS
DISCIPLINAS?

la principal complementariedad entre la administración y la

ingeniería industrial radica en su capacidad para abordar de
manera integral la gestión de recursos, procesos y operaciones
en una organización.
La combinación de enfoques estratégicos y técnicos permite una
optimización más completa y eficiente de los recursos y
procesos, lo que conduce a un mejor rendimiento y
competitividad de la organización.
Fuentes de información
• ¿Qué es la Ingeniería Industrial y Administración? - BLOG | Utel
• Administración e Ingeniería Industrial ¿Qué relación guardan? | 2023 (carreraingenieriaindustrial.cl)1
• Administración e Ingeniería Industrial ¿Qué relación guardan? | 2023 (carreraingenieriaindustrial.cl)
• ¿Qué hace un ingeniero industrial administrador? | UNIR México
• ¿Qué es un ingeniero industrial y a qué se dedica? (carrerasuniversitarias.com.co)
• ¿Qué es la ingeniería industrial y para qué sirve? - (ucontinental.edu.pe)
• ¿Dónde estudiar Ingeniería Industrial en Guatemala? | Universidad Da Vinci de Guatemala | Educación que transforma (udv.edu.gt)