Se refieren a la capacidad para realizar tareas y trabajos relacionados con la

construcción.

Tipos de Habilidades
Física: La construcción es un trabajo muy físico por lo que
la fuerza y la resistencia son esenciales. Algunas de estas
habilidades son:
Fuerza física
Resistencia física
Levantamiento de cargas pesadas
La resistencia, es decir, la permanencia
Destreza
Coordinación mano-ojo
Postura
Técnica de elevación
Una visión sólida
Buena audición
Protocolo de seguridad
Uso del equipo de protección personal (EPP)
Habilidades motoras finas
Precisión del motor
Primeros auxilios y RCP
Equilibrio
Las habilidades de oficina en la construcción son las
habilidades necesarias para llevar a cabo tareas
administrativas y de gestión en el ámbito de la
construcción. Estas habilidades son esenciales para
mantener un funcionamiento eficiente y organizado de la
oficina en un entorno de construcción. A continuación, te
daré algunos ejemplos de habilidades de oficina en la
construcción:

1. Habilidades de comunicación: La capacidad de

comunicarse de manera efectiva tanto verbalmente como
por escrito es fundamental en la construcción. Esto implica
la capacidad de redactar correos electrónicos, informes y
otros documentos, así como de interactuar con clientes,
proveedores y miembros del equipo de trabajo.

2. Gestión de documentos: La gestión adecuada de

documentos es esencial en la construcción. Esto implica la
capacidad de organizar y archivar diferentes tipos de
documentos, como planos, contratos, permisos y facturas.

3. Conocimiento de software de oficina: Es importante tener

conocimientos sólidos de software de oficina, como
Microsoft Office. Esto incluye habilidades en el uso de
programas como Word, Excel y PowerPoint, que son
ampliamente utilizados en el entorno de construcción para
crear informes, presupuestos y presentaciones.

4. Gestión del tiempo: La gestión eficiente del tiempo es

crucial en la construcción, ya que hay múltiples tareas y
plazos que se deben cumplir. Esto implica la capacidad de
establecer prioridades, planificar y organizar el trabajo de
manera efectiva para cumplir con los plazos establecidos.

5. Habilidades de organización: La construcción implica

lidiar con una gran cantidad de información, documentos y
tareas. Por lo tanto, es importante tener habilidades sólidas
de organización para mantener un flujo de trabajo eficiente.
Esto incluye la capacidad de organizar archivos, mantener
un calendario actualizado y mantener un ambiente de
trabajo ordenado.

Matemáticas y ortografía: Los trabajadores de la

construcción deben ser capaces de hacer matemáticas
básicas y álgebra para garantizar que haya la cantidad
correcta de materiales de construcción. También necesitan
poder leer y escribir eficientemente para completar la
documentación2.

Habilidades de diseño y planificación

Son esenciales para el éxito de cualquier proyecto. Algunas
son:

Códigos de construcción: Son ordenes que rigen el diseño,

construcción, materiales, alteración y ocupación de
cualquier estructura para la seguridad y el bienestar de la
población.
Mediciones: es el proceso por el que los contratistas
determinan qué cantidad de cada material necesitarán para
completar un proyecto. Una medida de construcción es un
paso importante para estimar con precisión los costes de
un proyecto
Elaboración de planos: es una técnica utilizada para
representar un objeto tridimensional en un papel de dibujo
bidimensional. En este sentido, ofrece una representación
exacta del objeto y muestra todas las partes en su
verdadera relación de tamaño.
Dibujo asistido por computadora (CAD): consiste en el uso
de programas de computadora para crear, modificar,
analizar y documentar representaciones gráficas
bidimensionales o tridimensionales (2D o 3D) de objetos
físicos como una alternativa a los borradores manuales y a
los prototipos de producto.
Habilidades de gestión
Se refieren a las competencias necesarias para
administrar y supervisar eficientemente un proyecto de
construcción. Algunas habilidades de gestión en la
construcción incluyen:

1. Planificación y organización: La capacidad de desarrollar

un plan detallado del proyecto, establecer metas y objetivos
claros, asignar recursos de manera eficiente y establecer
un cronograma adecuado.

2. Liderazgo: La habilidad de motivar y dirigir a un equipo

de trabajo, fomentar la colaboración y resolver conflictos de
manera efectiva.

3. Gestión de presupuesto: La capacidad de realizar

estimaciones precisas de costos, establecer presupuestos
adecuados y controlar los gastos para garantizar que el
proyecto se mantenga dentro de los límites establecidos.

4. Gestión de riesgos: La habilidad de identificar y evaluar

los posibles riesgos asociados con el proyecto de
construcción, así como implementar estrategias para
mitigarlos y evitar retrasos o costos adicionales.
5. Comunicación efectiva: La capacidad de comunicarse de
manera clara y concisa con todas las partes involucradas
en el proyecto, incluyendo el equipo de construcción, los
clientes, los proveedores y los stakeholders.

6. Resolución de problemas: La habilidad de identificar y

abordar los problemas y desafíos que puedan surgir
durante el proceso de construcción, proponiendo
soluciones eficientes y tomando decisiones informadas.