ACTIVIDAD 2

CUADRO COMPARATIVO: LOS SISTEMAS DE COSTOS

PRESENTADO POR:

Wendy Tatiana Bueno Bautista ID: 861124

Laura Rocio Vera Pedraza ID: 847315

Yaquelin López Aldear ID: 847379

COSTOS I
NRC: 40- 1012

DOCENTE:

CARLOS ARIEL GARCIA BAUTISTA

Febrero de 2024

Bucaramanga, Santander, Colombia

1. Cuadro comparativo
Sistemas de Costos
Sistemas de costos por órdenes de
producción
Conceptos Es un método contable utilizado por
las empresas manufactureras para
calcular el costo de producir un
producto o conjunto de productos. En
lugar de asignar costos a todos los
productos de manera uniforme, como
en los sistemas de costeo basados en
actividades, los sistemas de costeo
basados en pedidos asignan costos
directamente a cada pedido o lote de
producto.
Característica  Reúne por separado cada uno
s de los costos que intervienen en el
proceso de producción, de acuerdo a
los requerimientos de la empresa.
 Se planifica con anticipación
antes de iniciar el proceso de
producción, el número de productos
que se trabajarán y se prepara un
documento contable distinto para cada
tarea.
 La producción generalmente
se realiza en función de las solicitudes
de los clientes.
 El control de los costos en este
sistema es más analítico.
Sistemas de costos por procesos
Es un método de contabilidad de
costos utilizado por empresas
manufactureras para calcular y
asignar costos a productos en
función de los procesos de
producción a través de los cuales
pasan.
 Los costos se agrupan y
asignan a los procesos de
producción en lugar de a productos
individuales.
 Se acumulan a medida que
los productos avanzan a través de
los diferentes procesos de
fabricación.
 Se realiza un seguimiento
constante de los costos asociados
con cada proceso para determinar la
eficiencia y la rentabilidad.
 Los costos se asignan
uniformemente a todos los
productos que pasan por un proceso
determinado durante un período de
Sistema de costos ABC
Es un método de costeo que asigna los
costos a los productos o servicios en
función de las actividades que se
consumen para producirlos. Este
sistema se basa en la idea de que son
las actividades las que generan costos,
y no los productos o servicios en sí
mismos
 Se centra en las actividades que
se realizan en la empresa para producir
bienes o servicios.
 Se identifican las actividades
que generan costos y se clasifican en
categorías como producción,
administración, marketing, etc.
 Se asignan los costos indirectos
a las actividades en función de su
consumo.
 El costo unitario se calcula
sumando los costos de las actividades
que se consumen para producir una
unidad de producto o servicio.

Ventajas  Permite un seguimiento
detallado de los costos asociados con
cada orden de producción.
 Al registrar los costos
asociados con cada orden de
producción, el sistema ayuda a
mantener un control de los materiales
utilizados.
 Facilita la comparación entre
los costos reales y los costos
presupuestados para cada orden lo que
ayuda a controlar los gastos.
Desventajas  Consume más tiempo y
procedimientos para mantener
información detallada sobre cada
orden.
 Existe un mayor riesgo de
errores en la recopilación y
procesamiento de datos, lo que puede
afectar la precisión de los costos.
 La información de costos no
está disponible de manera oportuna,
ya que se calcula al final de cada
orden
tiempo específico.
 Permite un seguimiento
detallado de los costos asociados
con cada proceso de producción, lo
que facilita la identificación de áreas
de mejora de eficiencia.
 Proporciona una base sólida
para establecer precios de productos,
ya que los costos se asignan de
manera más precisa a los productos
específicos.
 Permite a identificar qué
procesos son más rentables y cuáles
pueden necesitar optimización.
 Facilita el control de costos
al permitir una mejor comprensión
de cómo se incurren los costos en
cada etapa del proceso de
producción.
 No es adecuado para
empresas que producen productos
diferenciados o con características
únicas.
 Puede ser difícil identificar
ineficiencias en un proceso
específico.
 La asignación de costos
indirectos a los procesos puede ser
arbitraria y afectar la precisión del
costo unitario.
 Proporciona un costo unitario
más preciso que los métodos
tradicionales, especialmente para
productos o servicios con
características o procesos complejos.
 Ofrece información valiosa para
la toma de decisiones sobre la
rentabilidad de productos o servicios, la
mejora de procesos y la reducción de
costos.
 Permite identificar actividades
que consumen recursos de manera
ineficiente y tomar medidas para
mejorarlas.
 Ayuda a mejorar la gestión de
costos al enfocarse en las actividades
que generan valor y eliminar las que no
lo hacen.
 Puede ser complejo de
implementar y mantener, especialmente
en empresas con procesos complejos o
una gran cantidad de actividades.
 La implementación del sistema
ABC puede ser costosa, especialmente
en empresas con sistemas de
información rudimentarios.
 La identificación y clasificación
de las actividades puede ser subjetiva,
lo que puede afectar la precisión del
costo unitario.

Tipo de Las empresas que más utilizan este
organización sistema y en las que más se adecúa
son las empresas de tipo aeronáutico,
de ingeniería, de construcción, de
impresión, astilleros
 Puede ser difícil obtener datos
precisos sobre el consumo de
actividades por parte de los productos o
servicios.
Este sistema es utilizado El sistema ABC puede ser utilizado por
principalmente por empresas cualquier tipo de organización, pero es
manufactureras que producen especialmente útil para empresas con
grandes cantidades de productos productos o servicios complejos, con
homogéneos alto consumo de recursos, necesidad de
mejorar la rentabilidad

REFERENCIAS

https://www.gerencie.com/sistema-de-costos-por-ordenes.html
https://www.lifeder.com/sistema-costos-procesos/#:~:text=Caracter%C3%ADsticas%20del%20sistema%20de%20costos%20por
%20procesos%201,por%20dos%20o%20m%C3%A1s%20procesos.%20...%20M%C3%A1s%20elementos
https://ccfprosario.com.ar/sistema-de-costos-por-ordenes-caracteristicas/