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PLAN ANUAL DE HIEGIENE OCUPACIONAL
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TEP-OS-0714
Preparado por:
Fecha de Vigencia
01/01/2022
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1.3. METAS
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de agua Realizar
potable. inspecciones
mensuales en N° de
H.O. para ≥ 100% observaciones Jefe de Servicio
detectar actos y anual en la inspección / SSOMA de
condiciones sub mensual. turno
estándar que
pongan en riesgo
la salud de los
trabajadores en
los agentes
ocupacionales
Realizar como
mínimo 10
observaciones en
cada inspección N° de Jefe de
mensual ≥ 10 observaciones Operaciones /
relacionadas a Mensual en la inspección SSOMA de
los agentes mensual. turno
ocupacionales en
el desarrollo de
las actividades
diaria
Programar
monitoreos de
HO para saber Informe de
el grado de monitoreo Jefe de servicio
riesgo que realizado / / SSOMA
están ≥ 1 Anual Numero de
expuestos los monitoreos
trabajadores a anuales
los agentes programados.
ocupacionales
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no invasivos,
como mínimo
02 veces al
año.
Controlar los
riesgos N° de
generados por los observaciones Jefe de servicio
agentes ≥ 1 Anual en la inspección / SSOMA
ocupacionales semestral.
evidenciados en
las inspecciones
de HO de manera
semestral.
3. ALCANCE
4. RESPONSABILIDADES
Responsabilidad de la Gerencia.
Establece la responsabilidad por el cumplimiento de todas las obligaciones
legales, contractuales o compromisos suscritos en materia de seguridad y salud
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Responsabilidad de la supervisión
• Cumplir y verificar el cumplimiento del Plan Anual de Higiene
Ocupacional del personal de RESITER PERU S.A.C.
• Coordinar con el Gerente de aguas reuniones a fin de verificar que el
proceso en Programa.
• Realizar las inspecciones mensuales de seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente según el procedimiento establecido RESITER PERU
SAC.
• Coordinar temas de capacitación para el personal.
• Informar los accidentes e incidentes al jefe de operaciones.
• Absolver cualquier duda en cuanto al Plan Anual de Higiene Ocupacional
del personal de RESITER PERU S.A.C.
• Difundir cada uno de los puntos y compromisos declarados por RESITER
PERU S.A.C. en este Plan Anual de Higiene Ocupacional y en su política
de gestión integrada.
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6. DESARROLLO
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1. Objetivos.
2. Personal asignado al proyecto.
2.1. Numero mensual de trabajadores
2.2. HH acumuladas en el proyecto
3. Actividades programadas
3.1. Capacitaciones
3.2. Inspecciones
3.3. Monitoreos
4. Controles implementados.
5. Conclusiones.
6. Recomendaciones.
7. Anexos.
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7. ANEXOS
Anexo 1: Cronograma de capacitaciones
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ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
N° DE
ITEM PUESTO AGENTE MUESTRAS/ TOTAL
PUESTO I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
1 IILUMINACION 2 X 2
2 ESTRÉS TERMICO 1 X 1
SUPERVISOR DE OPERACIONES / SSOMA
3 ERGONOMIA 1 X 1
4 SPICOSOCIALES 2 X 2
6 RUIDO 3 X 3
8 ESTRÉS TERMICO 2 X 2
CONDUCTOR DE CAMION CISTERNA
9 ERGONOMIA 3 X 3
10 SPICOSOCIALES 2 X 2
11 RUIDO 2 X 2
12 AUXILIAR DE OPERACIONES ESTRÉS TERMICO 2 X 2
13 SPICOSOCIALES 2 X 2
Cantidad de 22
AGENTE Monitoreo x
agente
LEYENDA RUIDO X 1
ESTRÉS TERMICO X 1
ERGONOMIA X 1 Revisado por: Cristhian Hurtado Leon Aprobado por: Rocio Buendia Julca
ILUMINACION X 1
SPICOSOCILAES X 1 Cargo: Sup. SSOMA Cargo: Gerente de Aguas
TOTAL 5
Firma: Firma: