Nombre de la idea de negocio
Sector de la economía al cual pertenece
Misión
Visión
Oportunidad de negocios
Atributos técnicos de su producto o servicio
Lucrione
Comercio
Ser una empresa competitiva de
comercialización de calzado que satisface
necesidades del mercado, con calidad de
servicio y atención al cliente, a la
vanguardia de nuevas tecnologías,
liderazgo en precios finales, estructuras de
costos, y responsabilidad social.
Para el 2030, ser la empresa competitiva
líder en servicios de comercialización de
cazado en términos de: calidad de servicio,
vanguardia tecnológica, posicionamiento
de mercado, rentabilidad financiera,
conservando su identidad con la sociedad
colombiana y su responsabilidad social
corporativa.
Esta oportunidad se ha detectado para
mejorar la comodidad en relación a costo
beneficio, para tener zapatos cómodos de
calidad y a la moda
Lucrione se dedicará a la comercialización
de calzado en armenia, donde nuestro
principal objetivo es coordinar las
actividades empresariales correctamente a
través de la orientación al consumidor;
este principio permite desarrollar un
direccionamiento estratégico
organizacional que guie a la empresa no
solamente a vender un producto, sino más
bien a estar atenta a ofrecer soluciones a
las necesidades y satisfacción de los
deseos del mercado.
Origen Positivos Negativos
Para alcanzar el objetivo Para alcanzar el objetivo
Origen Interno FORTALEZAS DEBILIDADES
Atributos del emprendedor Social Optimismo
según Proyecto de Vida Amable Tiempo
Recursivo
Persistente
Origen Externo Atributos del OPORTUNIDADES AMENAZAS
Ambiente Entidades bancarias Competencia
Proveedores

Oportunidades
Fortalezas FO: Ofensivo
-Calidad y economía
-Empleados capacitados en el
tema de calzado.
-Variedad del calzado
-La mayoría de los
distribuidores de calzado no
entregan a domicilio.
Amenazas
FA: Ajuste
-Calidad y economía
-Empleados capacitados en el
tema de calzado.
-Variedad del calzado
-Variedad de marcas
asequibles
-Marcas posicionadas

Debilidades DO: Defensivo DA: Sobreviva

-No somos fabricantes -No tenemos punto de físico
distribución fija. -Existe mucho distribuidor de
-Precios competitivos y sistema calzado
de crédito de fácil acceso.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento Respondo a las preguntas / sigo Defino el elemento

la instrucción

Para el 2030, ser la

empresa competitiva
líder en servicios de
comercialización de
cazado en términos de:
calidad de servicio,
Llegar a ser una empresa
Visión reconocida en Colombia
La visión se alcanzará con ayuda
de calidad en nuestros productos
Misión y el buen manejo a los clientes
LUCRYONE debe adoptar una
serie de estrategias las cuales
definen el que hacer; son
acciones planeadas en el
Políticas
mediano y largo plazo las
cuales van acompañadas de
una táctica (as) y esta se define
como acciones a corto plazo, en
tal sentido la estrategia es un
patrón de comportamiento
continuo. Considerando el
análisis efectuado se
recomienda.
LUCRYONE debe tener en
Resultados de DOFA cuenta que no es fabricante
vanguardia tecnológica,
posicionamiento de
mercado, rentabilidad
financiera, conservando
su identidad con la
sociedad colombiana y
su responsabilidad social
corporativa.
Ser una empresa
competitiva de
comercialización de
calzado que satisface
necesidades del
mercado, con calidad de
servicio y atención al
cliente, a la vanguardia
de nuevas tecnologías,
liderazgo en precios
finales, estructuras de
costos, y responsabilidad
social.
Políticas de venta
Políticas de calidad
Políticas de servicio al
cliente
Política de calidad
 para fortalecer esta
debilidades frente a su
competencia enfocándose en
su precios, diseños y calidad
para ser competitivo en el
mercado
Objetivos 1. Corto plazo la búsqueda
de los proveedores
2. Mediano plazo: tener
excelente servicio al
cliente y excelente
producto innovando y
mejorando para aumentar
ventas
3. Largo plazo: Gracias a
nuestros esfuerzos
expandirnos
Ordena objetivos Considerando el análisis
situacional y habiendo
planteado las estrategias que
se basan en la posibilidad de
prever las condiciones más
probables y de mayor impacto
en la empresa, por lo que es
posible recomendar un plan
estratégico a LUCRYONE y
plantear escenarios en función
de los objetivos conforme las
fortalezas y debilidades,
oportunidades y amenazas que
se han previsto.
Lucrione es una empresa de
calzado para niño, mujer y
hombre que realizara sus
ventas por catálogos a través
de hombres o mujeres que se
convertirán en pequeños
1. Buscar proveedores
confiables y crear
relaciones estables con
ellos para garantizar la
existencia, la calidad y el
mejor precio.
2. Aumentar las ventas
mensuales en un 30%
durante cada año.
3.Expandir el punto de
venta, abrir nuevas
sucursales, que permitan
ampliar y llegar a más
mercado
Diversificar y ampliar los
canales que actualmente
utiliza, identificando las
oportunidades de
negocios a nivel de los
servicios de Internet, así
como clientes a nivel
nacional considerando
nuevas prácticas de
negocios teniendo
presencia a nivel de la
región y nacional, a fin
de incrementar su
participación en el
mercado.
La venta de nuestros
productos se realizará a
través de dos medios:
1. La venta directa
multinivel a través de
catálogo
2. La venta directa por
medio de nuestra página
 empresarios.
Análisis de factores que El calzado comercializado por
inciden sobre objetivo Lucrione será manufacturado
promoción de ventas
por terceros, a los cuales se les
comprará el producto
terminado cumpliendo con los
parámetros de innovación,
diseño y calidad.
Plan de Acción Responde Realizando un correcto
preguntas sólo para Plan de seguimiento y control del
Acción que responda a la conocimiento de nuestro canal de
“Estrategia promoción de ventas, una actualización
las Ventas” constante de nuestros sitios web
de catálogos y disponibilidades,
se lograra reducir los aspectos
negativos y maximizarán los
positivos, el gerente es la persona
encargada de realizar
seguimiento, este plan se ira
implementado a me dida que la
empresa vaya creciendo y los
recursos tecnológicos serán
nuestro mejor aliado.
web
Con estos dos tipos de
venta se tendrá un plan
estructurado con las
vendedoras, a las cuales
se les dará unas
comisiones por sus
ventas y unas
motivaciones adicionales
de acuerdo a unas metas
establecidas.
A través de nuestros
medios de venta se
realizarán constantes
promociones, además de
que en cada campaña se
presentarán diferentes
tipos de calzado para que
así el cliente encuentre
el ideal, a su gusto y
tenga una alta gama de
Variedad.
En un término de dos
años haber desarrollado
la formación del personal
de la empresa en base a
conceptos de calidad.
Elaborar y desarrollar un
programa para explotar
en forma total todos los
ámbitos de la
comercialización del
calzado en un Plazo
máximo de tres años.
Introducir en el término
de tres años la Cultura de
Calidad previa opción a
la Certificación nacional.
 LUCRIONE

Lucrione se dedicará a la comercialización de calzado en armenia, donde nuestro principal

objetivo es coordinar las actividades empresariales correctamente a través de la
orientación al consumidor; este principio permite desarrollar un direccionamiento
estratégico organizacional que guie a la empresa no solamente a vender un producto, sino
más bien a estar atenta a ofrecer soluciones a las necesidades y satisfacción de los deseos
del mercado.
Conocer a fondo el mercado meta permite orientar a la empresa en las acciones que se
desarrollaran coordinadamente en todos los niveles de la compañía, con una propuesta de
valor que genera ventaja frente a la competencia.
CREACION DE EMPRESA DE LA COMERCIALIZACION DE CALZADO EN ARMENIA se dedicará
a comercializar calzado en la ciudad de armenia a través de catálogos.
Lucrione es una empresa de calzado para niño, mujer y hombre que realizara sus ventas
por catálogos a través de hombres o mujeres que se convertirán en pequeños
empresarios.
El calzado comercializado por Lucrione será manufacturado por terceros, a los cuales se les
comprará el producto terminado cumpliendo con los parámetros de innovación, diseño y
calidad.
La venta de nuestros productos se realizará a través de dos medios:
1. La venta directa multinivel a través de catálogo
2. La venta directa por medio de nuestra página web
Con estos dos tipos de venta se tendrá un plan estructurado con las vendedoras, a las
cuales se les dará unas comisiones por sus ventas y unas motivaciones adicionales de
acuerdo a unas metas establecidas.
A través de nuestros medios de venta se realizarán constantes promociones, además de
que en cada campaña se presentarán diferentes tipos de calzado para que así el cliente
encuentre el ideal, a su gusto y tenga una alta gama de Variedad.
En el año se manejarán un total de 12 (doce) campañas es decir 1 (una) por mes.

En el siguiente orden se observa cómo trabajan las empresarias:

  15 días de plazo para que la microempresaria realice su pedido a LUICRIONE.
 8 días llega su pedido llega el pedido a la puerta de su casa.
 Los cambios se realizan hasta después de 5 días después de haber recibido el
pedido.
 Y se cancelan a los 8 días de haber recibido su pedido.

LUCRYONE debe adoptar una serie de estrategias las cuales definen el que hacer; son
acciones planeadas en el mediano y largo plazo las cuales van acompañadas de una táctica
(as) y esta se define como acciones a corto plazo, en tal sentido la estrategia es un patrón
de comportamiento continuo. Considerando el análisis efectuado se recomienda
Tercerizar los servicios que no van directamente con el giro de la empresa darlos en
Outsourcing esto le permitirá reducir los costos operacionales, reducir su estructura e
incrementar los servicios.
Diversificar y ampliar los canales que actualmente utiliza, identificando las oportunidades
de negocios a nivel de los servicios de Internet, así como clientes a nivel nacional
considerando nuevas prácticas de negocios teniendo presencia a nivel de la región y
nacional, a fin de incrementar su participación en el mercado.