Estrategias empresariales

tipología, características y uso.

Prof. Dr. Jimmy Félix Armenta

Administración

Martha Cecilia Nava López

Matricula: 20020057

Contabilidad grupo 1 sabatino

Los Mochis Sin; 15 de mayo de 2022

 Estrategias empresariales: tipología, características y uso.

La estrategia empresarial viene a ser el conjunto de acciones que conducen a la

consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible de ser

defendida ante la competencia.

Es muy importante la innovación de los productos y/o servicios.

Las estrategias de marketing

Dentro de un Plan de Marketing es fundamental la realización de un proceso de

planificación que facilite la definición posterior de un Plan de Marketing en sus

perspectivas estratégicas (largo y medio plazo) y operativas (corto plazo o anual).

Se pueden citar tres enfoques diferentes para fijar una competencia estratégica:

1. Internacionalización con unidades de negocio reinventando las industrias y

regenerando las estrategias.

2. Mejorando los procesos de valor por medio de una reingeniería de procesos

y técnicas de mejora continua.

3. Fidelizando a los clientes leales reestructurando la cartera de clientes y

reduciendo el tamaño de la misma.

Clasificación de las estrategias empresariales

1. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS. -

Una estrategia corporativa consiste en la toma de decisiones de largo alcance

sobre el ámbito de actuación de la empresa.

a) Estrategia de integración vertical: La dimensión vertical comprende las fases

productivas sucesivas que deben llevarse a cabo para obtener el producto final

que compra el consumidor.

b) Estrategia de diversificación horizontal: La dimensión horizontal se refiere al

número de negocios distintos en los que está presente la empresa.

c) Estrategia según el ámbito geográfico: La dimensión geográfica hace

referencia a la presencia espacial de las actividades de la empresa, pudiendo ser

local, regional, nacional, internacional y global.

d) Estrategias organizativas en unidades de negocio: La unidad organizativa

debe reunir todas o la mayoría de las funciones empresariales básicas, dirigiendo

y coordinando las actividades relativas a un producto o gama de productos que

satisfacen un determinado perfil de necesidades del mercado o de un área

geográfica.

e) Estrategias de negociación entre empresas: Es la relativa al establecimiento

de acuerdos de cooperación con otras empresas para desarrollar proyectos

conjuntos.

f) Estrategias funcionales u operativas: La estrategia funcional se centra en

cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de

cada negocio o unidad estratégica, con el fin de maximizar la productividad de

dichos recursos.