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Evaluación Clase 6

Comenzado el sábado, 18 de julio de 2020, 18:52

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 18 de julio de 2020, 20:13

Tiempo empleado 1 hora 21 minutos

Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Durante el proceso de planificar la gestión de las adquisiciones, hay que

tomar decisiones sobre hacer o comprar productos, resultados o servicios
para el proyecto. Todas las siguientes son consideraciones relacionadas
con HACER excepto:
Seleccione una:
a. Se estabiliza la fuerza de trabajo de la organización.
b. Hacer es casi obligado para pequeños volúmenes de productos,
resultados o servicios. 
Hace referencia a comprar, el resto si son consideraciones relacionadas con hacer.
Puede revisarse el análisis de hacer o comprar en el temario y en el apartado
12.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Cuando se hace, se aprende.

d. Hacer supone que la integración con las operaciones es más sencilla.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hacer es casi obligado para pequeños volúmenes de

productos, resultados o servicios.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La salida principal del proceso Controlar las Adquisiciones son las

adquisiciones cerradas pero ¿cuál de las siguientes opciones es FALSA
en relación a las mismas?
Seleccione una:
a. Todos los pagos finales deben haber sido abonados.
b. No deben existir facturas o reclamaciones pendientes.
c. Los requisitos de cierre del contrato se definen en el propio contrato.
d. El equipo de dirección del proyecto notifica el cierre de una adquisición
de manera formal por escrito. 
No es el equipo de dirección del proyecto si no el administrador autorizado de
compras en que proporciona al vendedor una notificación formal por escrito de que
el contrato ha sido completado. Puede revisarse la conferencia de oferentes en el
apartado 12.3.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El equipo de dirección del proyecto notifica el cierre

de una adquisición de manera formal por escrito.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Una solicitud de cotización (RFQ) se utiliza cuando es necesaria más

información sobre cómo los proveedores pueden satisfacer los requisitos
y cuánto costará:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Puede revisarse la definición de solicitud de cotización (RFQ) en el apartado
12.1.3.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál sería el tipo de contrato más adecuado para una relación

contractual que se extenderá en un largo periodo de tiempo y de la que no
se esperan cambios significativos en el trabajo comprometido?
Seleccione una:
a. Precio fijo cerrado.
b. Tiempo y materiales.
c. Costos más honorarios con incentivos.
d. Precio fijo con ajustes económicos de precio. 
El contrato de precio fijo con ajustes económicos de precio es recomendado cuando
la relación contractual abarca un largo periodo de tiempo y, además, el alcance del
trabajo está claramente definido y no se esperan cambios significativos. Pueden
revisarse los contratos de precio fijo en el apartado 12.1.1.6 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Precio fijo con ajustes económicos de precio.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones sobre la Gestión de Adquisiciones

puede considerarse FALSA?
Seleccione una:
a. El director del proyecto no tiene porqué ser un experto legal.
b. Un contrato puede estar sujeto a cambios pero siempre siguiendo el
proceso formal de cambios establecido de forma general para el
proyecto. 
Un contrato es un documento formal por escrito pero que puede ser sujeto de
cambios pero, sin embargo, requiere un proceso de gestión de cambios establecido
al efecto, habitualmente el contrato incluye una cláusula de gestión de cambios,
que suele ser más detallada que el proceso general de gestión de cambios del
proyecto. Puede revisarse esta idea en la introducción del tema 12 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

c. Como consecuencia de la firma de un contrato, comprador y vendedor

están legalmente vinculados a cumplir sus obligaciones.

d. Lo que no esté incluido en un contrato no puede exigirse legalmente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un contrato puede estar sujeto a cambios pero

siempre siguiendo el proceso formal de cambios establecido de forma general
para el proyecto.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si el comprador no está satisfecho con los resultados del trabajo del

vendedor, a pensar de que el trabajo se ha completado de acuerdo a lo
especificado en el enunciado del trabajo (SOW) de las adquisiciones, el
cual era claro y estaba bien ¿Cómo debe considerarse el contrato?
Seleccione una:
a. Suspendido.
b. Incumplido.
c. Completo. 
Si se ha completado el trabajo de acuerdo al enunciado del trabajo de la
adquisición, que era claro y bien definido, el contrato debe entenderse completado
a pesar de la insatisfacción del comprador. Puede revisarse el enunciado del
trabajo relativo a las adquisiciones en el apartado 12.1.3.4 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.

d. Nulo y sin efecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Completo.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Las conferencias de oferentes también son conocidas por todas los

siguientes denominaciones EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Conferencia de vendedores. 
Cuando tiene lugar la conferencia de oferentes aún no se ha adjudicado el contrato,
es una reunión de proveedores potenciales que acuden a obtener información más
detallada o resolver las dudas sobre los documentos de la adquisición. El término
vendedor hace referencia a que ya existe un contrato firmado, por tanto, no es
correcto. Puede revisarse la conferencia de oferentes en el apartado 12.2.2.3 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Conferencias previas a la licitación.

c. Conferencias de contratistas.

d. Conferencias de proveedores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conferencia de vendedores.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la gestión de las adquisiciones del proyecto y, principalmente, en la

negociación de los acuerdos, el director del proyecto ejerce un rol de
liderazgo:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
El que lidera el proceso de negociación que conduce a la adjudicación de acuerdos
es un miembro del equipo de adquisiciones, generalmente un administrador
autorizado de compras, que está autorizado para ello. Puede revisarse la
negociación en el apartado 12.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Cuando es necesario adquirir servicios, las tareas que el contratista debe

realizar, los estándares aplicables al proyecto que el contratista debe
cumplir, los datos que deben presentarse para aprobación o la definición
del cronograma oficial, entre otros, son considerados:
Seleccione una:
a. Línea base de alcance de la adquisición.
b. Términos de referencia. 
Los términos de referencia (TOR) se utilizan en la adquisición de servicios e
incluye, entre otros, elementos como los enumerados. Pueden revisarse los
términos de referencia en el apartado 12.1.3.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Enunciado de alcance de las adquisiciones.

d. Enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Términos de referencia.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Los documentos de las licitaciones se estructuran con el objetivo de

facilitar la elaboración de la respuesta por parte de los posibles
vendedores, por ello deben ser muy detallados y rígidos:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Los documentos de licitaciones deben ser detallados pero, al mismo tiempo,
flexibles para poder incorporar posibles recomendaciones o sugerencias por parte
de los posibles vendedores. Pueden revisarse los documentos de las licitaciones en
el apartado 12.1.3.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.