UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL

ESTADO DE MÉXICO

UNIDAD ACADEMICA
PROFESIONAL CHIMALHUACÁN

ESTANCIAS PROFESIONALES

INFORME FINAL

GALVAN SOTO

KARLA 2023B
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INDICE

DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD RECEPTORA Y SU CONTEXTO........................................................................3

OBJETIVO DE LA ESTANCIA...........................................................................................................................3
METODOLOGÍA..............................................................................................................................................4
NARRACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA VIVIDA...........................................................................4
ANÁLISIS DE LOS ALCANCES LOGRADOS EN LA ESTANCIA PROFESIONAL..................................................5
REFERENCIAS.................................................................................................................................................6
CRONOGRAMA..............................................................................................................................................7
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DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD RECEPTORA Y SU CONTEXTO

La empresa Ecoturismo Morelia S.A de C.V es una empresa multidisciplinaria, que trabaja con
conciencia socialmente responsable, enfocada en un modelo de vida sostenible y sustentable a
través de la sinergia de múltiples actividades y servicios, actualmente es una empresa líder a
nivel local en cuanto a desarrollo empresarial, cultural y educación ambiental, así como temas
referentes a la industria ecoturística y turística.

La empresa es miembro activo de la Asociación Mexicana de Turismo de Aventura y Ecoturismo

A.C (AMTAVE), toda su plantilla esta certificada y calificada en cada una de las actividades,
además se ha consolidado como entidad capacitadora en la formación y actualización de guías de
turistas, teniendo presencia en más de 20 Estados de la República Mexicana.

Colaborar con Ecoturismo Morelia S.A de C.V brinda la oportunidad de adquirir conocimientos
relacionados con; ventas, marketing construcción de infraestructura ecoturística, desarrollo de
proyectos turísticos (desde el plan de negocios hasta la ejecución y operación de este),
Capacitación (diplomados y cursos) de formación y capacitación de guías de turistas, actividades
escolares, ecotuors, logística de eventos y operación de circuitos de aventura (tirolesa, puentes
colgantes, columpio al vacío).

OBJETIVO DE LA ESTANCIA

 Complementar el conocimiento teórico obtenido en la licenciatura con las actividades

practicas realizadas en la unidad receptora.
 Adquirir nuevos conocimientos de ecoturismo y turismo de aventura.
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METODOLOGÍA

Durante la estancia profesional se brindó información teórica y capacitación sobre cada una de
las actividades y servicios que ofrece la empresa Ecoturismo Morelia S. A de C.V, así como
diversos cursos y talleres que enriquecieron el conocimiento cultural y biológico de la zona,
complementándose también con un curso de primeros auxilios enfocado específicamente a
actividades de aventura, para así ofrecer una experiencia de calidad a los turistas que contrataban
los diferentes servicios.

Dentro de la empresa todos tenían un rol rotativo, es decir, todo el personal estaba capacitado
para desempeñar cualquier actividad, de igual manera los practicantes iban cambiando de
actividades siendo aquellas en las que mostraban un mejor desempeño las que cumplían con más
frecuencia.

Para la empresa un punto importante es siempre innovar y dar un servicio de calidad, por ello
cualquier idea o plan para mejorar los procesos y experiencias eran escuchados y tomados en
cuenta.

NARRACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA VIVIDA

Se realizaron diversas actividades relacionadas principalmente con el área de administración

tales como: actualización de inventario, actualización de curriculum empresarial y actualización
de libros de contabilidad.

Las demás actividades realizadas se fueron asignando según la temporada y proyectos de la

empresa, además de las habilidades y cualidades de cada persona para realizar una actividad /
servicio.

 Elaboración de campañas publicitarias de los productos turísticos: recolección y selección

de información, fotografías y videos; difusión a través de redes sociales y de atención al
turista en el centro de atención turística ubicado en el centro de Morelia.
 Operación de tours en los diferentes productos turísticos: recolección e interpretación
turística de la información necesaria para cada tour.
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 Operación de actividades de aventura: senderismo, tirolesa, puentes colgantes y muro de

escalada: capacitación para poder operar de manera segura y eficaz cada una de las
actividades de aventura.
 Demostración del proceso artesanal de producción de mezcal y cata: capacitación sobre la
marca de mezcal que produce la empresa, conocimiento del producto y su elaboración.
 Diseño de actividades recreativas para eventos culturales: creación de dinámicas
recreativas que amplíen el conocimiento cultural de los visitantes.
 Simposio Mezcalero: Crear alianzas de publicidad y ventas.

ANÁLISIS DE LOS ALCANCES LOGRADOS EN LA ESTANCIA

PROFESIONAL

Se lograron las etapas planeadas durante la estancia, la etapa de capacitación donde se brindo
toda la información acerca de las actividades y sus procesos, la etapa de integración en la cual se
pusieron en practica los conocimientos adquiridos, primero de forma supervisada y
posteriormente de manera autónoma y la etapa de innovación donde se propusieron ideas nuevas
para mejorar el posicionamiento de los productos turísticos de la empresa.

En esta última etapa de innovación se logro un impacto positivo, pues los productos turísticos
que la empresa buscaba posicionar tuvieron un incremento de visitantes gracias a las campañas y
eventos publicitarios , un obstáculo que se presento al momento de desarrollar ideas innovadoras
era la carencia de conocimientos sobre turismo de aventura, debido a que durante la licenciatura
solo se brindo información general de este tipo de turismo, y no se complemento con
conocimiento practico o información mas detallada de las actividades que se realizan en esta
rama del turismo y sus procesos.
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REFERENCIAS

Nuñez Altamirano, R. D., Rodríguez García, A., Carapia Medina, M. G., & Rodríguez García, J.
(2023). Historia y geografía del mezcal en México, hacia un análisis de la producción en
Michoacán. En La investigación multidisciplinaria a través de la unidad del balsas, en la región
de la tierra caliente (págs. 14 - 27). Michoacán.

Sánchez Valdés, A., Castillo Nechar, M., & Vargas Martínez, E. e. (01 de 07 de 2021).
Desarrollo Turístico a partir del aprovechamiento de la Denominación de Origen del Mezcal.
Caso de La Ruta del Mezcal en la localidad de San Francisco Etúcuaro Michoacán, México.
Obtenido de RI.UAEMEX.MX:
http://ri.uaemex.mx/handle/20.500.11799/111242

Turística, C. (14 de 05 de 2021). Etúcuaro, ofrece ecoturismo y la tirolesa más larga de

Michoacán. Obtenido de conexionturistica.com:
https://www.conxionturistica.com/post/et%C3%BAcuaro-ofrece-ecoturismo-y-la-tirolesa- m
%C3%A1s-larga-de-michoac%C3%A1n
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CRONOGRAMA