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Mentefacto: Definición y funciones de la dirección

Alejandra Stefania Hidalgo Arroyo ID: 814664

Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO

Profesor

Andrés Fernando Ibarra Cerón

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Administración de Empresas

Pasto 2023
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Tabla de Contenido

INFOGRAFIA.................................................................................................................................
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................
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INFOGRAFIA
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utm_content=DAFs1qYYxcE&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_so
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BIBLIOGRAFIA

Introducción

En el presente trabajo se hablará de las principales funciones de la administración de las

empresas: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Aunque son muchas las

funciones, acciones e intereses que conforman la dirección de la empresa y que realiza un

directivo, podemos consideras que estas son las principales funciones que va a realizar un

directivo.
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Proyectar es la función que consiste en determinar lo que se va a hacer, tomar definiciones

con respecto a políticas, objetivos, programas, campañas, así como selección de actuación y

métodos, entre otras cosas. Es deliberar lo que se quiere lograr y cómo para poder

alcanzarlo, Organizar consiste en agrupar las actividades que se van a necesitar para

desarrollar los planes y encontrar y definir las relaciones entre ejecutivos y empleados en

estas agrupaciones o unidades operativas.

Dirigir consiste en dar órdenes, en dar instrucciones. Se respalda en las personas para que

trabajen en ejercicio del cumplimiento de metas de la empresa. Coordinar los recursos

consiste en conseguir los recursos insustituibles para la empresa, tanto en capital como

crédito, personal ejecutivo y demás componentes.

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MENTEFACTO

DEFINICION Y FUNCIONES DE LA DIRECCION

Su Concepto es:

Consiste en coordinar el esfuerzo comun de los subordinados, para alcanzaar las metas de la organización

Su Objetivo es:

La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión de los directivos.

Sus Funciones son:

PLANIFICACION ORGANIZACIÓN DIRECCION CONTROL PERSONAL

Realizados por:

GERENTE

Mediante

COMPETENCIAS COGNITIVA COMPETENCIAS EMOCIONALES Y SOCIALES COMPETENCIAS TECNICAS O DE GESTION

Se divide en:

GERENCIAMIENTO DE LA GESTION DEL CAMBIO Y

CONDUCCION DE
MOTIVACION DEL COMUNICACIÓN EFICAZ DESARROLLO DE LA DIRECCION DEL PERSONAL LIDERAZGO
GRUPOS DE TRABAJO
PERSONAL ORGANIZACIÓN

Lo que resulta en:

ESTILOS DIRECTIVOS

LIDER DEMOCRATICO O LIDER

LIDER EJEMPLAR LIDER AFILIATIVO LIDER DEMOCRATIVO LIDER COERCITIVO
PARTICIPATIVO VISIONARIO
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CONCLUSIONES

La contribución fundamental del actual trabajo nos da a conocer que la dirección como

función administrativa es muy importante ya que en esta etapa del Proceso Administrativo

llamada de la misma manera realización, comando o liderazgo, es un ejercicio de tal

resultado que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una

misma cosa debido a que al dirigir es cuando se ejercen más significativamente las

funciones administrativas, de igual forma que todos los dirigentes pueden considerarse

administradores.
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BIBLIOGRAFÍA
Soto, B. (2020). Post_title. Gestion.Org. https://www.gestion.org/acerca-de-la-
direccion-en-una-empresa/
EcuRed. (s. f.). Funciones de la Dirección -
EcuRed. https://www.ecured.cu/Funciones_de_la_direcci%C3%B3n
Euroforum. (2018, 14 diciembre). Tipos de líderes y de liderazgos |
Euroforum. https://www.euroforum.es/blog/tipos-de-lideres-y-de-liderazgos/