ADMINISTRACIÓN / RH- BUSCAR QUE ESTO SEA MÁS UN APORTE DIRECTO PARA LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA EMPRE

PARÁMETROS
1. CLARIDAD EN EL ALCANCE Y FUNCIONAMIENTO DEL PUESTO (Perfil ideal)
2. LA EMPRESA COMO MEJOR LUGAR PARA TRABAJAR
3. QUÉ DESEAN LOS PROFESIONALES PARA CONSIDERAR LA EMPRESA COMO UN LUGAR ATRACTIVO PARA TRABAJAR
4.PROGRAMAS Y BENEFICIOS QUE LA EMPRESA TIENE PARA OFRECER

PARÁMETRO PRÁCTICA EMPRESARIALES

2 Cultura (propósito, misión y valores congruentes)

1 Objetivo estratégico empresarial 2023
1 Objetivo del puesto
1 Descripción de responsabilidades y funciones
1 Equipo técnico para realizar las funciones
Dar importancia a la individualidad; impulso en la
1
curva de aprendizaje
2 Tipo de contrato y salarios justos
2 Proceso de inducción por puesto
2 Evaluaciones de desempeño
3 Planes de capacitación
2 Oportunidades de desarrollo
Conocimiento de las personas tanto personal como
3
profesionalmente

2 Comunicación interna humana

3 Comunicación externa
4 Dinámicas de equipo
1 Involucramiento de los directivos

1 Clima laboral
2 Flexibilidad / Balance trabajo y familia

3 Encuestas de clima

4 Estrategia de salida
4 Convenios
4 Premios y reconocimientos
https://mktg.gointegro.com/tp-webinar-series-arca-continental-lindley-es?submissionGuid=a5b4d2
 PARA LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA EMPRESA

Puntaje % Satisfacción

50% 26 74
30% 35 100
MO UN LUGAR ATRACTIVO PARA TRABAJAR 15% 10 50
5% 15 75
74.82
25.18
EXPLICACIÓN Del 1 al 5

Congruencia 5

Enfoque hacia dónde se dirige la empresa 2

En qué aporta esta posición al plan estratégico 4
Claras y movibles para crecer el puesto 5
CP, teléfono o lo que sea necesario para las funciones 3
Toman en cuenta los resultados de las evaluaciones iniciales para
impulsar la curva de aprendizaje 2
Sueldo mínimo mensual en MX $6,322 Libres
MENSUAL $8,500 BRUTOS 5

Publicación y ¿se basan en ellos para hacer cambios? 5

Periodicidad y puntos de mejora 5
Profesional y personal 1
Plan de crecimiento dentro de la empresa 5
Acercamiento y confianza para poderlos apoyar 4
cuando lo necesiten y ser parte de sus triunfos

Hay una persona dedicada esepecíficamente y tiene

una estrucra de lo que hay que comunicar, para que la
gente sea parte activa de los procesos, políticas,
reconocimientos, beneficios que están a su
disposición y las actividades que genera la empresa, 5
para que disfruten y trasciendan dentro y fuera de la
empresa.
Cuentan con Redes sociales o plataformas inmediatas
y directas para el personal como Blogs.
Miden los posteos, personas activas e influyentes
logrando que las personas se vuelvan protagonistas
de la comunicación y creación de contenido para la
sensación de pertenencia.
cómo se transmite el mensaje (Marca empleadora) 4
Integración de equipo (festejos, aniversarios, cumpleañ 5
En las diferentes prácticas en donde haya conexión
social a todo nivel y que tengan la apertura de
5
escuchar las iniciativas para llevar a cabo nuevas
ideas.
Experiencia en el trabajo y con las personas 5
Home office, ¿la gente sale en su horario? 5

Cada 1 ó 2 años ¿me siento orgulloso de trabajar aquí,

1
si me ofrecieran trabajo en otra empresa me iría?

Poder nuevas oportunidades 5

Beneficios para colaboradores y familia 3
Metas y logros obtenidos 2
rca-continental-lindley-es?submissionGuid=a5b4d291-5d50-4409-98bd-43f24963798a
Promedio de calificación Garantía de
permanencia
3.7 84.9
5.0
2.5
3.8
ADMINISTRACIÓN / RH- BUSCAR QUE ESTO SEA MÁS UN APORTE DIRECTO PARA LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA EMPRE

PARÁMETROS
1. CLARIDAD EN EL ANCANCE Y FUNCIONAMIENTO DE SI PUESTO (Perfil ideal)
2. LA EMPRESA COMO MEJOR LUGAR PARA TRABAJAR
3. QUÉ DESEAN LOS PROFESIONALES PARA CONSIDERAR LA EMPRESA COMO UN LUGAR ATRACTIVO PARA TRABAJAR
4.PROGRAMAS Y BENEFICIOS QUE LA EMPRESA TIENE PARA OFRECER

PARÁMETRO PRÁCTICA EMPRESARIALES

2 Cultura (propósito, misión y valores congruentes)
1 Objetivo estratégico empresarial 2023
1 Objetivo del puesto
1 Descripción de responsabilidades y funciones
1 Equipo técnico para realizar las funciones
Dar importancia a la individualidad; impulso en la
1
curva de aprendizaje
2 Tipo de contrato y salarios justos
2 Proceso de inducción por puesto
2 Evaluaciones de desempeño
3 Planes de capacitación
2 Oportunidades de desarrollo
Conocimiento de las personas tanto personal como
3
profesionalmente

2 Comunicación interna humana

3 Comunicación externa
4 Dinámicas de equipo

1 Involucramiento de los directivos

1 Clima laboral
2 Flexibilidad / Balance trabajo y familia
3 Encuestas de clima

4 Estrategia de salida

Marca empleadora: Invitar a vivir una experiencia dentro de la empresa

HAY QUE ANTICIPARNOS A LA ROTACIÓN Y GENERAR UNA ALTA PRODUCTIVIDAD, HONESTIDAD Y C
ESTAS PRÁCTICAS TE LLEVARÁN A REFORZAR EL COMPROMISO CON LOS COLABORADORES
 PARA LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA EMPRESA

UNITARIO
50% 7.14
25% 3.57
MO UN LUGAR ATRACTIVO PARA TRABAJAR 15% 3.75
10% 5

EXPLICACIÓN Del 1 al 5 (E X F)
Congruencia 5 0.0357 0.1785
Enfoque hacia dónde se dirige la empresa 5 0.0714 0.357
En qué aporta esta posición al plan estratégico 5 0.0714 0.357
Claras y movibles para crecer el puesto 5 0.0714 0.357
CP, teléfono o lo que sea necesario para las funciones 5 0.0714 0.357
Toman en cuenta los resultados de las evaluaciones iniciales para
impulsar la curva de aprendizaje
5 0.0714 0.357
Sueldo mínimo mensual en MX 5 0.0357 0.1785
5 0.0357 0.1785
5 0.0357 0.1785
5 0
5 0.0357 0.1785
Acercamiento y confianza para poderlos apoyar
cuando lo necesiten y ser parte de sus triunfos 5 0.0375 0.1875

Hay una persona dedicada esepecíficamente y tiene

una estrucra de lo que hay que comunicar, para que la
gente sea parte activa de los procesos, políticas,
reconocimientos, beneficios que están a su
disposición y las actividades que genera la empresa,
para que disfruten y trasciendan dentro y fuera de la
empresa.
Cuentan con Redes sociales o plataformas inmediatas
y directas para el personal como Blogs.
Miden los posteos, personas activas e influyentes
logrando que las personas se vuelvan protagonistas
de la comunicación y creación de contenido para la
sensación de pertenencia. 5 0.0357 0.1785
cómo se transmite el mensaje (Marca empleadora) 5 0.0375 0.1875
(Beneficios, premios y reconocimientos) 5 0.05 0.25
En las diferentes prácticas en donde haya conexión
social a todo nivel y que tengan la apertura de
escuchar las iniciativas para llevar a cabo nuevas
ideas. 5 0.0714 0.357
Experiencia en el trabajo y con las personas 5 0.0714 0.357
Home office 5 0.0357 0.1785
 Cada 1 ó 2 años ¿me siento orgulloso de trabajar aquí,
si me ofrecieran trabajo en otra empresa me iría?
5 0.0375 0.1875
Poder nuevas oportunidades 5 0.05 0.25
4.811 9.622
(G X 2)
encia dentro de la empresa
ERAR UNA ALTA PRODUCTIVIDAD, HONESTIDAD Y COMPROMISO
COMPROMISO CON LOS COLABORADORES
# p principio #p Final rotación
ROTACIÓN ANUAL 100 110 8

ROTACIÓN MENSUAL 100 98 2

 ( H X I) Que se vaya la P
0.95 9.1409 -0.8591
NIVEL
ROTACION

155 800 5.16129032258065

ROT MENSUAL
2.04