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Jefes exigentes, que muchas veces ni siquiera saben con exactitud el trabajo que
desempeñan sus colaboradores, pero que demandan resultados. Esta es una de las
realidades que enfrentan diariamente miles de trabajadores en el país.
“Sin embargo, hoy en día existe consenso en que los índices productivos de las empresas
están determinados por la satisfacción laboral y por cómo se sienten los colaboradores, en
lo que sin duda influyen factores como el reconocimiento y la relación con las jefaturas. En
este contexto, se hace necesario que las organizaciones que realmente buscan obtener
beneficios sostenibles en el largo plazo potencien la figura de nuevo tipo de líder,
denominada ‘GeFes’ o ‘Gestores de Felicidad’”, afirma Marcela del Barrio, directora de
Gestión de Personas de Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos, compañía experta en
servicios de calidad de vida.
¿Pero cuáles con las características que toda persona debería desarrollar para llegar a ser
un buen “gefe”? Algunas pautas:
Los “gefes” reconocen: Debe ser una persona que reconozca cada una de las
contribuciones que hacen sus colaboradores.Esto genera confianza y fomenta la
proactividad de los trabajadores, logrando que todos busquen avanzar hacia las mismas
metas que tiene la compañía.
Son más flexibles: Por lo que le entregan mayor confianza a sus colaboradores,
llamándolos a trabajar bajo objetivos más que por parámetros como un horario establecido.
Considerando esto, son más flexibles en cuanto a horarios, formas de trabajo e ideas,
fomentando también la innovación.
Y también disfrutan de su trabajo: un buen líder sin lugar a dudas es una persona que
logra disfrutar su trabajo, traspasando esta energía a su equipo.