Exportacion

Proyecto: Mejoramiento de los servicios de Agua para Riego en Sistema de Riego Tecnificado en los
sectores de Chillhua, Chicmo Pachacca del cercado de Chicmo, del Distrito de Santa Maria de Chicmo -
Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac
ESTUDIO DE PRE INVERSION
MONTO: S/.327,1007.23
Proyecto: Mejoramiento de los servicios de Agua para Riego en Sistema de Riego Tecnificado en los sectores
de Chillhua, Chicmo Pachacca del cercado de Chicmo, del Distrito de Santa Maria de Chicmo - Provincia de
Andahuaylas - Departamento de Apurímac
ÍNDICE
1 IDENTIFICACION............................................................................................................ 20
1.1 Diagnóstico ........................................................................................................................ 20

1.1.1 El Territorio ...................................................................................................................... 20
1.1.2 Área de estudio y Área de Influencia:.............................................................................. 27
1.1.3 Identificación de peligros dentro de Área de Estudio ...................................................... 42
1.1.4 Unidad Productora ........................................................................................................... 54
1.1.5 Los involucrados en el PIP ........................................................................................ 62
1.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS ............................................ 66

1.2.1 Análisis de las causas y efectos ...................................................................................... 67
1.3 OBJETIVO DEL PROYECTO ............................................................................................. 71

1.3.1 Analices de los medios y fines ........................................................................................ 71
2 FORMULACION Y EVALUACION ................................................................................. 76
2.1 Definición de HORIZONTE DEL PROYECTO .................................................................. 76
2.2 Estudio de mercado del servicio público........................................................................ 76

2.2.1 Análisis de la demanda de agua ..................................................................................... 76
2.2.2 Análisis de oferta ............................................................................................................. 83
2.3 Analices técnico de la alternativa de solución ............................................................... 86

2.3.1 Aspecto Técnico .............................................................................................................. 86
2.3.2 Metas de productos ......................................................................................................... 88
2.3.3 Plan de desarrollo agropecuario ....................................................................................... 90
2.4 Costo a precios de mercado............................................................................................. 93

2.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de los recursos .................................... 93
2.4.2 Valorización de los Costos a precios de mercado........................................................... 93
3 EVALUACIÓN ............................................................................................................... 102
3.1 Evaluación social............................................................................................................. 102

3.1.1 Beneficios sociales ........................................................................................................ 102
3.1.2 Costos sociales.............................................................................................................. 106
3.1.3 Indicadores de rentabilidad social ................................................................................. 109
3.1.4 Análisis de sensibilidad ................................................................................................. 112
3.2 Evaluación privada .......................................................................................................... 113
3.3 Análisis de sostenibilidad .............................................................................................. 116
3.4 Gestión de proyecto ........................................................................................................ 117

3.4.1 Fase de ejecución.......................................................................................................... 117
3.4.2 Fase de funcionamiento ................................................................................................ 119
3.4.3 Financiamiento .............................................................................................................. 120
3.5 Análisis de impacto ambiental ....................................................................................... 120
3.6 Matriz de marco lógico .................................................................................................... 122
4 CONCLUSION. .............................................................................................................. 124
5 RECOMENDACIONES ................................................................................................. 124

I- RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto, “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO EN SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO EN LOS SECTORES DE CHILLHUA, CHICMO PACHACCA DEL CERCADO DE
CHICMO, DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -
DEPARTAMENTO DE APURÍMAC.”.
El presente proyecto se encuentra enmarcado en el Anexo-07 “Contenido Mínimo del estudio de Pre
Inversión a nivel Perfil” de la Directiva N° 001-2019-EF/63.01 - Directiva General del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversión INVIERTE.PE, dicho anexo es para declarar la viabilidad
de un PIP, toda vez que en el anexo menciona como aplicable a los proyectos que en la fecha de
formulación, la tipología a la que pertenece no haya sido estandarizada por el sector del Gobierno Nacional
Funcionalmente competente. Por esto es que a pesar del presupuesto y la complejidad de descripción de
algunos de los componentes de la tipología de estos proyectos se optó por el uso del Anexo N° 07.
Conforme con lo establecido en la Directiva General del Sistema de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones (Invierte.pe), así como las funciones y competencias de las Unidades Formuladoras (UF)
señalada en el reglamento del Decreto Legislativo N° 1252. La formulación de estudio de Pre-Inversión del
proyecto de inversión preliminar denominado: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA
RIEGO EN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES DE CHILLHUA, CHICMO
PACHACCA DEL CERCADO DE CHICMO, DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO -
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - DEPARTAMENTO DE APURÍMAC.
El rango de precisión y confiabilidad en la estimación se precisa que esta corresponde a Ingeniería
Conceptual, ya que esta se asocia a proyectos de pequeña y mediana escala de inversión además de que
el servicio a entregar corresponde a asistencia técnica de Agricultores.
En cuanto a la responsabilidad funcional del proyecto este se enmarca en el Anexo-07 “Contenido Mínimo
del estudio de Pre-Inversión a nivel Perfil” de la Directiva N° 001-2019-EF/63.01 - Directiva General del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversión INVIERTE.PE.
A. Información general del proyecto:
Nombre del proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO
EN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES DE CHILLHUA, CHICMO
PACHACCA DEL CERCADO DE CHICMO, DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE
CHICMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - DEPARTAMENTO DE APURÍMAC.
A.1 Institucionalidad
 La Unidad Formuladora (UF) del Proyecto es:
Nivel de Gobierno Gobierno Local

Entidad Municipalidad Distrital de Santa María de Chicmo
Nombre de la UF Municipalidad Distrital de Santa María de Chicmo
Persona Responsable Dennis Aiquipa Pino
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora
Nivel de Gobierno Gobierno Local

Entidad Municipalidad Distrital de Santa María de Chicmo
Nombre de la UE Municipalidad Distrital de Santa María de Chicmo
Persona Responsable Beto Larry Palomino Rodas
Cargo Sub Gerente De Infraestructura y Desarrollo Urbano
Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión
Cuadro N° 1: Responsabilidad funcional
 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión.
Función 10: Agropecuaria

División Funcional 025: Riego
Grupo Funcional 0051: Riego Tecnificado
Sector Responsable Agricultura y Riego
Tipología del
Riego Tecnificado
Proyecto
Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria.
Servicios públicos con

SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
brecha identificada y
priorizada
Unidad
Nombre del Indicador de brecha Espacio Año Valor
de
de acceso a servicios geográfico
medida
PORCENTAJE DE
HAS Distrital 2023 1
SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN
TECNIFICACIÓN
Nota: Se puede incluir más de un servicio

público con brecha y más de un indicador
Contribución del Cierre de
150
Brecha (Valor)
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con
proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
B. Planteamiento del proyecto:

Se señalarán los objetivos y medios fundamentales del proyecto. Se detallarán las alternativas
de solución que han sido evaluadas, precisándose las acciones que se incluyen en cada una.
Si la alternativa de solución es única se sustentará el resultado.
OBJETIVO CENTRAL
"LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES CHILLHUA, CHICMO PACHACCA ACCEDEN
A LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE RIEGO TECNI FICADO PARA LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA"
mayor disponibilidad manejo adecuado de

de agua en la cabecera cultivos agricolas eficiente gestion en
de parcela para riego operacion y
mantenimiento
adecuada mejores niveles mayor organizacion de

infraestructura de tecnologicos en productores
sistema de riego produccion agricola agropecuarios para la
tecnificado gestion integral dee los
sistemas de riego
Relación de los medios fundamentales.

Una vez clasificados los medios fundamentales imprescindibles, se deberándeterminar las
relaciones que existen entre ellos como: mutuamente excluyentes, complementarios e
independientes.
Se dice que un medio fundamental es mutuamente excluyente, cuando no pueden ser

llevados a cabo al mismo tiempo, por lo que se tendrá que elegir solo uno de ellos.
Los medios fundamentales complementarios, son aquellos en los que resultanllevarse
a cabo conjuntamente, ya sea porque logran mejores resultados o porque se ahorran
costos.
Los medios fundamentales independientes, son aquellos que no tienen relaciones de

complementariedad ni de exclusión mutua.
La Imagen siguiente relaciona los medios fundamentales.
MEDIOS COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIO FUND. -01- MEDIO FUND. -02 MEDIO FUND. -03

Adecuada Mejores niveles Mayor organización de los
infraestructura de tecnológicos de productores
sistema de riego producción agropecuarios para la
tecnificado agrícola gestión integral de los
sistemas de riego
C. Determinación de la brecha oferta y demanda:

El presente estudio, es proporcionar información acerca de las necesidades de
agua para la cédula de cultivos propuesta, la misma que servirá como punto de partida
para diseñar la construcción de una infraestructura, acorde con las normas técnicas y
experiencia en el tema de diseño, con la finalidad de poner en utilidad, ampliar e intensificar
el uso de los suelos para incrementar la producción agrícola. La demanda de los servicios
del sistema de riego se resumede la siguiente manera: A la fecha, los agricultores, sólo
aprovechan las aguas provenientes de la lluvia para cultivar sus tierras y complementan
con riego por gravedad deficitario.
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO

Mejoramiento del sistema de CHILLHUA PACHACCA - CHICHUCANCHA
Sector de Riego : CHILLHUA PACHACCA - CHICHUCANCHA
Campaña Grande : Octubre - Mayo
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA CON DESARROLLO Campaña Chica : Mayo - Setiembre
Sistema de riego Gravedad
VALORES DE KC
CULT. PRIM- CAMPAÑA % MESES
AREA Ha CULT. SEG- CAMPAÑA
ENR FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC
Maiz 32.5 40.00 1.12 1.08 0.80 0.33 0.57 0.50 0.78
Trigo 20.3 25.00 1.10 1.10 0.90 0.87 0.71 0.87 0.87 1.15 0.90 0.40 0.71 0.87 trigo
Papa 26.0 32.00 0.75 0.90 1.15 0.95 0.65 0.75 0.82 1.15 0.90 0.80 0.50 0.55 Papa
Alfa alfa 12.2 15.00 1.10 1.10 0.45 0.20 0.45 0.70 0.70 1.10 0.90 0.80 0.35 0.80 Alfa alfa
Plantas fruticolas 4.1 5.00 1.15 1.00 1.00 0.80 0.50 0.65 0.75 1.10 0.90 0.40 0.75 0.96 Plantas fruticolas
Verduras 4.9 6.00 1.10 1.10 0.45 0.20 0.40 0.60 1.00 1.10 0.90 0.80 0.35 0.80 Verduras
FRECUENCIA DE RIEGO 7 DIAS MR = Para 24 Horas de riego continuo

Total Area Anualmente (Ha) 100.0 123.00 EFICIENCIA DE RIEGO 50%
Area Cultivada Mensual (ha) Unidad 123.00 123.00 123.00 123.00 83.00 83.00 83.00 83.00 83.00 123.00 123.00 123.00
Kc Ponderado 1.02 1.04 0.86 0.60 0.60 0.76 0.82 1.13 0.90 0.63 0.53 0.75
ETP(mm) mm 152.80 132.40 134.00 112.60 99.90 88.60 95.10 109.00 123.00 142.40 146.40 154.30 1490.50
ETR(mm) 155.47 137.35 115.21 67.33 60.42 67.36 78.19 123.64 110.70 89.38 77.19 115.60
PE 75% (mm) mm 144.21 121.97 91.25 36.37 2.53 0.69 0.39 0.46 14.35 34.78 59.56 102.07 608.63
Requerimiento neto (mm, sobre el area cultivada) mm 11.26 15.38 23.96 30.96 57.89 66.67 77.80 123.18 96.35 54.59 17.63 13.53
Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol. Bruto) m3/ha 112.60 153.77 239.57 309.61 578.93 666.71 778.02 1231.79 963.52 545.94 176.27 135.27
Eficiencia de Riego del Proyecto (Ef. Riego) 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (Req. Vol. Neto) m3/ha 225.2 307.5 479.1 619.2 1157.9 1333.4 1556.0 2463.6 1927.0 1091.9 352.5 270.5
Modulo de Riego (MR) 0.08 0.13 0.18 0.24 0.43 0.51 0.58 0.92 0.74 0.41 0.14 0.10
Caudal Demanda (Q dem) Lts/Seg 9.31 14.07 19.80 20.57 23.32 23.48 24.11 24.43 24.68 23.07 13.72 11.18 231.7
Fuente: elaborado por el proyectista
( * ) El hectareaje total se refiere al Area de Cultivos CEDULA DE CULTIVO DE PRIMERA CAMPAÑA CEDULA DE CULTIVO DE CEGUNDA CAMPAÑA
D Análisis técnico del Proyecto:

Análisis de Tamaño:
El proyecto contempla la intervención mediante un Sistema de Riego tecnificado por la
eficiencia del sistema de riego presurizados y ante la escasezde agua, que podría ocurrir.
Alternativa -01.
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de sistema de riego
 596 ml de línea de conducción para los 2 sectores involucrados, con tubería PVC de 6” .
 05 Tomas laterales.
 02 reservorios de 1600 m3.
 62 Cámaras de carga con control de nivel.
 01 válvula de desagüe de red principal.
 01 válvula de alivio y reguladora de presión.
 02 válvulas de presión establecida.
 08 válvula de ventosa en tubería principal.
 214 arcos de riego
 11384.49 ml de línea parcelaria con tubería PVC de 4,2”.
 11128 ml de lateral de riego.
 214 desague en tubería parcelaria
 Mitigación de impacto ambiental
 Seguridad y salud en obra
Medio Fundamental 2: Mejores niveles tecnológicos de producción agrícola
 Manejo de semillas.
 Manejo y Conservación de suelo.
 Manejo de sistema de riego parcelario, por aspersión
 Distribución y uso del agua en la parcela
 Plan de capacitación en producción de cultivos y forrajes.
 Instalación y manejo de forrajes cultivos permanentes.
 Fertilización de suelos, aplicaciones.
 Instalación de módulos de riego aplicaciones,
Medio Fundamental 3: Mayor organización de los productores agropecuarios para la

gestión integral de los sistemas de riego.
 Conservación, operación y mantenimiento de los sistemas de riego.

 Protección de cabecera de cuencas y conservación de suelos.
 Formación y organización de regantes
 Implementación y manejo de Instrumentos de gestión.
 Análisis e interpretación normas legales y manejo ambiental
Análisis de Localización:
Ubicación del Distrito de Santa Maria de Chicmo

Ubicación geográfica:
• Este: 661,176.90
• Norte: 8’489,821.13
• Altura: 3,350
Ubicación política:
Región Apurímac
Provincia Andahuaylas
Distrito Santa Maria de Chicmo
Comunidad Cercado de
Chicmo
Grafica 1: Mapa de Ubicación política del PIP
E Gestión del Proyecto:
Fase de ejecución
Unidad Ejecutora.
La Institución Publica propuesta como Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional de
Apurímac las características se detallan en el cuadro siguiente.
Es de competencia de la institución. Cuenta con
la suficiente capacidad técnica.
Cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos de inversiónPública.
Cuenta con los recursos financieros para para la ejecución de los Proyectos deInversión.
Cuadro N° 1.5: Unidad Ejecutora de Inversiones

UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Santa Maria de Chicmo
Nombre U.I.E Municipalidad Distrital de Santa Maria
de Chicmo
Funcionario Beto L. Palomino Rodas
responsable
Dirección
Fuente. Elaboración propia equipo formulador.
DIRECCION SUB REGIONAL AGRARIA ANDAHUAYLAS, del Gobierno Regional
de Apurímac, será quien se encargue de la ejecución física y financiera del Proyecto
durante la fase de inversión ya que cuenta con las competencias y la capacidad Operativa
para intervenir en este proyecto.
Cuadro 1: Cronograma de Ejecución Financiera

MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06
01 SECTOR CHICHUCANCHA 3,010,372.23
01.01 OBRAS PRELIMINARES 9,675.50 9675.50
01.02 BOCATOMA (01 UND) 36,277.98 18138.99 18138.99
01.03 DESARENADOR 12,282.01 6141.01 6141.01
01.04 POZA DE CAPTACION 2,061.47 2061.47
01.05 CANOA 5,040.02 5040.02
01.06 LINEA DE CONDUCCION 66,292.36 11048.73 11048.73 11048.73 11048.73 11048.73 11048.73
01.07 CAMARA ROMPE PRESION TIPO IMPACTO (01 UND) 13,615.40 13615.40
01.08 PARTIDOR DE CAUDAL 8,204.59 8204.59
01.09 RESERVORIO (CAP=1600 M3) 1,366,849.61 227808.27 227808.27 227808.27 227808.27 227808.27 227808.27
01.10 RED DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 917,419.99 152903.33 152903.33 152903.33 152903.33 152903.33 152903.33
01.11 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE DISTRIBUCION PRINCIPAL 124,991.24 20831.87 20831.87 20831.87 20831.87 20831.87 20831.87
01.12 ARCOS DE RIEGO (214 UND) 152,443.06 50814.35 50814.35 50814.35
01.13 LATERAL DE RIEGO (214 MODULOS) 186,180.00 62060.00 62060.00 62060.00
01.14 MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00 5000.00
01.15 CAPACITACION 14,000.00 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33
01.16 OBRAS DE COMPLEMENTARIAS 5,030.00 5030.00
01.17 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA 27,009.00 4501.50 4501.50 4501.50 4501.50 4501.50 4501.50
01.18 TRANSPORTE DE MATERIALES 58,000.00 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67
COSTO DIRECTO 3,010,372.23 463049.20 466989.10 444399.78 541968.05 541968.05 551998.05
GASTOS GENERALES 145,842.00 24307.00 24307.00 24307.00 24307.00 24307.00 24307.00
SUPERVISION 54,793.00 9132.17 9132.17 9132.17 9132.17 9132.17 9132.17
EXPEDIENTE TECNICO 40,000.00 40,000.00
GESTION DE PROYECTO 20,000.00 20,000.00
TOTAL_PRESUPUESTO 3,271,007.23 556,488.36 500,428.26 477,838.95 575,407.22 575,407.22 585,437.22
PORCENTAJE DE AVANCE 17.01% 15.30% 14.61% 17.59% 17.59% 17.90%
PORCENTAJE ACUMULADO DE AVANCE 17.01% 32.31% 46.92% 64.51% 82.10% 100.00%
Cuadro 2: Cronograma de Ejecución Física

Fase de funcionamiento
La fase de funcionamiento es la etapa Post Inversión, donde el proyecto brinda sus

beneficios, dicha fase estará a cargo del comité de regantes y los recursos económicos
para el mantenimiento del sistema se obtendrán vía el pago de la correspondiente tarifa
de agua.
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego,se debe

apoyar al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego la misma que debe encontrarse en
permanente mantenimiento para una adecuada distribución sectorial y parcelaria.
La distribución del agua estará acordada por el comité de regantes y a nivel de asamblea
comunal y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de riego y previo pago
de la boleta respetando su participación en las faenas de
mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados según el
tamaño de las parcelas.
Financiamiento.
El financiamiento de la obra estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac y este a la

vez gestionara el presupuesto a los sectores correspondiente como es el Ministerio de
Agricultura y sus programas.
operación como acuerdo concertado que nace del propio interés de los beneficiarios.
F Costos del Proyecto:
SISTEM A DE RIEGO TECNIFICADO DEL COM ITÉ USUARIOS CHILLHUA PACHACCA DE LA COM UNIDAD DE CHICHUCANCHA DEL DISTRITO DE SANTA M ARIA DE CHICM O DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAY
ITEM DESCRIPCION UNID MET. P.UNT SUB. TOTAL

01.01 OBRAS PRELIMINARES GLB 1.0 9,675.50 9,675.50
01.02 BOCATOMA (01 UND) GLB 1.0 36,277.98 36,277.98
01.03 DESARENADOR GLB 1.0 12,282.01 12,282.01
01.04 POZA DE CAPTACION GLB 1.0 2,061.47 2,061.47
01.05 CANOA GLB 1.0 5,040.02 5,040.02
01.06 LINEA DE CONDUCCION GLB 1.0 66,292.36 66,292.36
01.07 CAMARA ROMPE PRESION TIPO IMPACTO (01 UND) GLB 1.0 13,615.40 13,615.40
01.08 PARTIDOR DE CAUDAL GLB 1.0 8,204.59 8,204.59
01.09 RESERVORIO (CAP=1600 M3) GLB 1.0 1,366,849.61 1,366,849.61
01.10 RED DE ADUCCION Y DISTRIBUCION GLB 1.0 917,419.99 917,419.99
01.11 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE DISTRIBUCION PRINCIPAL GLB 1.0 124,991.24 124,991.24
01.12 ARCOS DE RIEGO (214 UND) GLB 1.0 152,443.06 152,443.06
01.13 LATERAL DE RIEGO (214 MODULOS) GLB 1.0 186,180.00 186,180.00
01.14 MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.0 5,000.00 5,000.00
01.15 CAPACITACION GLB 1.0 14,000.00 14,000.00
01.16 OBRAS DE COMPLEMENTARIAS GLB 1.0 5,030.00 5,030.00
01.17 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA GLB 1.0 27,009.00 27,009.00
01.18 TRANSPORTE DE MATERIALES GLB 1.0 58,000.00 58,000.00
SUB TOTAL 3,010,372.23
GASTOS GENERALES 145,842.00
SUPERVISION 54,793.00
EXPEDIENTE TECNICO 40,000.00
GESTION DE PROYECTO 20,000.00
COSTO DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA 3,271,007.23
G Evaluación Social:
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la
evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.A continuación,
se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que serán asumidos por
los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que participan en el proyecto.
Además, se presenta el valor actual de los ingresosnetos de cada alternativa
Beneficios en situación “Con Proyecto”
Los beneficios con proyecto se han calculado sobre la base del valor bruto de producción
agrícola con proyecto, los cuales se irán incrementando gradualmente año tras año,
debiéndose alcanzar la máxima producción a partir del tercer año dehaberse implementarse
el proyecto. además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias
a la introducción de tecnología mejorada, y ala programación de los cultivos mediante el
uso eficiente del suelo proyectando 2campañas en los cultivos no permanentes con el fin
de obtener un beneficio neto.
El cuadro siguiente se muestra los resultados propuestos que deberán de alcanzarse al
tercer año de haberse implementado el proyecto.
PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA I
ITEM * DESCRIPCION UNID COSTO

01.00.00 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO UND 40000.00
02.00.00 INFRAESTRUCTURA GLB 3271007.23
03.00.00 PRESUPUESTO TOTAL DE CAPACITACION GLB 5225.00
04.00.00 PRESUPUEST O DE PLAN DE MIT IGACION AMBIENT AL GBL 1436.00
TOTAL 3317668.23
BENEFICIOS CON PROYECTO (100 % DE LA CEDULA DE CULTIVO PLANTEADA)

Costo Total Rend P. Unit Rentalilidad/ha
Cultivos Area (has) Costo/ha Prod. Total VBP VNP VNP/ha
(Soles) (Kg/ha) soles (%)
Primera Campaña
Maiz 40.00 10500.00 420000.00 19306.00 772240.00 1.10 849464.00 429464.00 10736.60 102.25
Trigo 39.00 800.00 31200.00 2924.00 114036.00 1.80 205264.80 174064.80 4463.20 557.90
Papa 42.00 750.00 31500.00 1776.00 74592.00 1.40 104428.80 72928.80 1736.40 231.52
Alfa alfa 29.13 800.00 23304.00 3864.00 112558.32 1.50 168837.48 145533.48 4996.00 624.50
Plantas fruticolas 13.00 800.00 10400.00 2883.00 37479.00 1.60 59966.40 49566.40 3812.80 476.60
Verduras 20.00 780.00 15600.00 3887.00 77740.00 1.10 85514.00 69914.00 3495.70 448.17
Segunda Campaña
Trigo 35.00 700.00 24500.00 2924.00 102340.00 1.50 153510.00 129010.00 3686.00 526.57
Papa 23.00 720.00 16560.00 16830.00 387090.00 1.70 658053.00 641493.00 27891.00 3873.75
Alfa alfa 15.00 9500.00 142500.00 1776.00 26640.00 1.20 31968.00 -110532.00 -7368.80 -77.57
Verduras 5.00 9500.00 47500.00 2883.00 14415.00 1.20 17298.00 -30202.00 -6040.40 -63.58
TOTAL 304.13 71140.00 794024.00 - - 3508655.98 2714631.98 73999.00 10393.24
Los Costos de produccion por Kg. Fueron considerados de la informacion agraria MINAG ANDAHUAYLAS
Fuente: elaboracion propia
Fuente: A nuario Estadístico de P ro ducció n A gríco la 2017- M INAGRI

ALTERNATIVAS Presupuesto VANs 09% TIRs
ALTERNATIVA I S/. 3,317,668.23 S/. 8,665,642.72 46.16%
ALTERNATIVA II S/. 4,789,514.91 S/. 7,502,736.67 34.55%
Fuente : Elaboracion propia
H Sostenibilidad del Proyecto:

La ejecución del proyecto estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac, la
sostenibilidad durante el horizonte del proyecto estará a cargo del comité de regantes y
los recursos económicos para el mantenimiento del sistema se obtendrán vía el pago de
la correspondiente tarifa de agua.
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego,se debe

mantenimiento de la infraestructura de riego la misma que debe encontrarse en
permanente mantenimiento para una adecuada distribución sectorial y parcelaria.
comunal y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de
riego y previo pago de la boleta respetando su participación en las faenas de
mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados según el
tamaño de las parcelas.
CALCULO DE TARIFA DE AGUA
CONCEPTO Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10
Egresos de la junta de usuarios
Costo de operación S/. 3550.00 3550 3550 3550 3550 3550 3550 3550 3550 3550
Costo de Mantenimiento S/. 4269.00 4269.00 4269 4269 4269 4269 4269 4269 4269 4269
CosTo Total Anual S/. 7819.0 7819.0 7819.0 7819.0 7819.0 7819.0 7819.0 7819.0 7819.0 7819.0
Area Regada Por Frecuencia de Riego (hectareas)
172.2 172.2 172.2 172.2 172.2 172.2 172.2 172.2 172.2 172.2
Costo (Soles/ha/Año) 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4 45.4
In g reso. p or la ven ta d e
Frecuencia de Riego (Dias) 7.0 Tarifa de agua Soles/Hectarea/año S/. 45.4 Ag u a p or año
Numero de Riegos por mes 4.0 Tarifa de agua Soles/Tarea/año S/. 5.7 7819.00
Numero de meses de Riego (Mayo a Noviembre) 7.0 Tarifa de agua Soles/Hectarea/Riego S/. 1.6 Area de Riego
Numero de Riegos por año 28.0 Tarifa de agua Soles/Tarea/Riego S/. 0.20 172.2 Ha
Los Montos de pago al Comité de regantes, Junta de usuarios, Canon de Agua Fueron Obtenidos deAdministración
técnica de riego Andahuaylas (ATDR - ALA Andahuaylas) al 2023
Fuente: Elaboración propia. 2023
Proyecto: Mejoramiento de los servicios de Agua para Riego en Sistema de Riego Tecnificado en los sectores de Chillhua, Chicmo Pachacca del cercado de Chicmo, del Distrito
de Santa Maria de Chicmo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac
I Matriz de Marco lógico
objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos

Familias con mayores
MAYOR DESARROLLO
Indicador 01: Para el año 3 se verá un incremento Fuente 01. ingresos económicos
SOCIOECONÓMICO DE LA
del 100 % de la producción agrícola en las 120 -Estadísticas del sector Agricultura y
POBLACIÓN QUE SE
has DSRAA -Estadísticas del INEI
FIN
DEDICA A LA AGRICULTURA
“LOS AGRICULTORES DE
LOS SECTORES
CHILLHUA, CHICMO Indicador 02. 725 familias acceden a riego
PACHACCA ACCEDEN A tecnificado Los agricultores ofrecen
PROPÓSITO
LOS SERVICIOS DEL Indicador 03. En 13.75 % se incrementan las Fuente 02. Informe de los beneficiarios. mayores ofertas de
SISTEMA DE RIEGO áreas agrícolas bajo riego producción agrícola
TECNIFICADO PARA LA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Indicador 3. Los agricultores cuentan con una Fuente 03. Informes finales sobre avance
Componente 01: Adecuada disponibilidad de agua para su riego de 74.90 l/s. de obra Los agricultores adoptaron la
infraestructura de sistema de Liquidación de obra y acta de entrega de tecnología de producción
riego tecnificado obra con riego tecnificado
Cuaderno de obra
Acta de liquidación
Componente 02. Mejores Indicador 05. Los agricultores producen en dos Fuente 04. Informes de la capacitación, acta
niveles t tecnológicos de campañas en la primara campaña 120 Ha y en la de asistencia, Actas de participación en
producción agrícola segunda campaña 100 Has. capacitaciones
Indicador 06. Al año 1 el 100% de los agricultores
VIDA COMPONENTES
Componente 03. Mayor están capacitados en gestión de riego tecnificado

organización de los Fuente 05. Informes de la capacitación, acta
productores agropecuarios para de asistencia, Actas de participación en
la gestión integral de los capacitaciones
sistemas de riego
Acción 1. Construcción de
ACTI
Indicador 07 Fuente 06. Aprobación de los documentosde El proyecto cuenta con

DES
(Captación) Bocatoma (03

und) la fase de inversión. asignación presupuestaria
Fuente 07. Contratación de los servicios y programada para su

596 ml de línea de conducción ITEM DESCRIPCION UNID MET. P.UNT SUB. TOTAL
01.01 OBRAS PRELIMINARES GLB 1.0 9,675.50 9,675.50 bines. ejecución.
para los 2 sectores 01.02 BOCATOMA (01 UND) GLB 1.0 36,277.98 36,277.98 Fuente 08. Informe de avance del PIP Actas El consultor entrega el
involucrados, con tubería PVC 01.03 DESARENADOR GLB 1.0 12,282.01 12,282.01 de recepción e informe de expediente técnico dentrodel
de 6” . 01.04 POZA DE CAPTACION GLB 1.0 2,061.47 2,061.47 conformidad de entrega plazo contractual.
01.05 CANOA GLB 1.0 5,040.02 5,040.02 Acta de asistencia a capacitaciones, Los factores climáticos
05 Tomas laterales. 01.06 LINEA DE CONDUCCION GLB 1.0 66,292.36 66,292.36 Contrato, pagos de RH a especialistas. resultan favorables para la
01.07 CAMARA ROMPE PRESION TIPO IMPACTO (01 UND) GLB 1.0 13,615.40 13,615.40 Acta de asistencia a capacitaciones, ejecución del Proyecto.
02 reservorios de 1600 m3.
01.08 PARTIDOR DE CAUDAL GLB 1.0 8,204.59 8,204.59 Contrato, pagos de RH a especialistas. El Proveedor de bienes y
62 Cámaras de carga con 01.09 RESERVORIO (CAP=1600 M3) GLB 1.0 1,366,849.61 1,366,849.61 Documentos de gestión elaborados – Acta servicios entrega el
01.10 RED DE ADUCCION Y DISTRIBUCION GLB 1.0 917,419.99 917,419.99 de asistencia, Contratos, Recibos de mobiliario y equipamiento
control de nivel.
01.11 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE DISTRIBUCION PRINCIPAL GLB 1.0 124,991.24 124,991.24 Honorarios. Informe de cierre del PIP según las especificaciones
01 válvula de desagüe de red 01.12 ARCOS DE RIEGO (214 UND) GLB 1.0 152,443.06 152,443.06 técnicas
principal.
01 válvula de alivio y reguladora 01.15 CAPACITACION GLB 1.0 14,000.00 14,000.00
de presión. 01.16 OBRAS DE COMPLEMENTARIAS GLB 1.0 5,030.00 5,030.00
02 válvulas de presión 01.18 TRANSPORTE DE MATERIALES GLB 1.0 58,000.00 58,000.00
establecida. SUB TOTAL 3,010,372.23
08 válvula de ventosa en tubería SUPERVISION 54,793.00
principal. EXPEDIENTE TECNICO 40,000.00
214 arcos de riego
11384.49 ml de línea parcelaria
con tubería PVC de 4,2”.
11128 ml de lateral de riego.
214 desague en tubería
parcelaria
Mitigación de impacto ambiental
Seguridad y salud en obra
Acción 2.: Capacitación en

técnicas de producción
agropecuaria
Capacitación en manejos de
técnicas de riego en manejo
de agua para riego
Acción 3.
Fortalecimiento de la
organización de riego3b.
Capacitación en operación y
mantenimiento del sistema de
riego tecnificado en la zona
I- RESUMEN EJECUTIVO
II- IDENTIFICCION
1 IDENTIFICACION
1.1 Diagnóstico
1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
Localización del área de estudio del Proyecto
El área de estudio comprende:

El área total del ámbito del proyecto es de 230 hectáreas, de las cuales serán atendida por el
proyecto una superficie de 123.00 has físicas totales que se ubican en las comunidades de
Chichucancha y cercado de santa maría de chicmo.
Toda ésta área representa un gran potencial agroexportador; a pesar de que no se han
realizado de manera constante inversiones en el desarrollo del mencionado potencial, se ha
visto que existen características en sus tierras y en su clima que hacen que esta zona, sea
adecuado para el desarrollo de productos con altas rentabilidades.
Santa María de Chicmo es un distrito ubicado al centro de la Provincia de Andahuaylas a una
altitud de 3287 m s. n. m. y cubre un área de 157 kilómetros cuadrados. Tiene una población
de 8373 habitantes, su densidad poblacional es de 53.3 hab/km2.
Localización del área de influencia del Proyecto
El área de influencia corresponde a la zona afectada por el problema, que en este caso
corresponde a las áreas agrícolas que accederán al riego, los cuales pertenecen a las
comunidades de Chichucancha y Chicmo.
Del total de áreas afectadas el proyecto solo atenderá una determinada zona por anexo (las
que se muestran en las ilustraciones y en los planos de anexos).
En el área del ámbito del Proyecto se tiene una superficie total de 120 has, de los cuales
actualmente serán beneficiados 22.00 has.
Así mismo estas áreas agrupan a 150 agricultores ó usuarios de manera directa. Así, el
desarrollo del presente diagnóstico será en base del área de estudio del proyecto, al no tener
suficiente información a nivel de localidades, se desarrolla el diagnóstico en base a información
distrital, información que resulta suficiente para este nivel de estudio.
Tabla 1 Área de Influencia
SECTORES N° N° Área total

Beneficiarios Predios
CHILLHUA 115 115 76.67
CHICMO PACHACCA 35 35 23.33
TOTAL 150 150 13.75
Fuente: Padrón de beneficiarios obtenido de la comunidad de regantes
Las áreas de cultivo actual bajo riego en las comunidades involucradas del proyecto ascienden
a 22.00 has, y el resto del área está en secano, dependiendo de las precipitaciones
estacionales.
Ilustración 1 Mapa de Ubicación política del PIP.
LA UNIDAD PRODUCTORA/DE BIENES O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL

PIP
Actualmente se cuenta con un marco normativo que otorga funciones y responsabilidades en
materia vinculada al servicio de capacitación y asistencia técnica, por una simplificación se
puede entender como servicio de extensión e innovación (la capacitación y asistencia técnica
conlleva el desarrollo y aplicación de actividades innovadoras en los productores) aunque este
último concepto englobe el desarrollo de más actividades, a distintos actores en los tres niveles
de gobierno:
 Mediante Decreto Supremo N° 009-2015-MINAGRI, se aprobó la Estrategia Nacional
de la Agricultura Familiar (ENAF), 2015 – 2021 que tiene por objeto orientar y organizar
la intervención integral (y multisectorial) del Estado a favor del logro de resultados en
los agricultores y agricultoras familiares, sobre la base del uso sostenible de los
recursos naturales y en el marco de los procesos de desarrollo e inclusión social en
beneficio de la población rural.
 Respecto a los servicios de asistencia técnica y extensión agropecuaria, el artículo51°
de la Ley N° 28867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales establece como funciones
en materia agraria; k) promover y prestar servicios de asistencia técnica en sanidad
agropecuaria, de acuerdo a las políticas y programas establecidos por la autoridad
nacional de sanidad agraria y m) fomentar la investigación y transferencia de
tecnológica y extensión agropecuaria.
 La Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades establece que la promoción del
desarrollo local es permanente e integral. Las municipalidades provinciales y distritales
promueven el desarrollo local, en coordinación y asociación con los niveles de
gobierno regional y nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar
las mejores condiciones de vida de su población (artículo 10, articulo 86).
 Asimismo, las municipalidades provinciales y distritales, para cumplir su fin de atender
las necesidades de los vecinos, podrán ejercer otras funciones y competencias no
establecidas específicamente en la presente ley o en leyes especiales, de acuerdo a
sus posibilidades y en tanto dichas funciones y competencias no estén reservadas
expresamente a otros organismos públicos de nivel regional o nacional. (artículo 87).
 Cabe mencionar que mediante Resolución Ministerial N° 221-2019-MINAGRI, del 21
de junio del 2019, aprueba el “Plan Anual de Transferencia de Competencias
Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del año 2019”, en el cual realizan el
balance de la descentralización en el sector, indicando que: “El Ministerio de
Agricultura y Riego ha transferido casi en su totalidad las funciones, lo que representa
el 92% de las funciones específicas contempladas en el Artículo 51° de la Ley
Orgánica de Gobiernos Regionales, quedando pendientes la transferencia de las
funciones e) y q) a 16 gobiernos regionales. Asimismo, en el balance del proceso de
transferencia de funciones al 31 de diciembre de 2011, respecto a la rectoría del
Ministerio de Agricultura sobre las funciones específicas del artículo 51° de la ley N°
27867, en específico del literal m) fomentar la investigación y transferencia tecnológica
y extensión agropecuaria, menciona “El Ministerio de Agricultura es el ente rector de
la investigación agraria encargado del desarrollo de las Políticas de la Transferencia
Tecnológica y extensión agropecuaria, así mismo debe describirse las acciones que
corresponden a los Gobiernos Regionales y Locales”.
LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
a. Beneficiarios del Proyecto

Los beneficiarios del proyecto son 725 pertenecientes al sector Chillhua y Chicmo
Pachacca.
El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad tendido, el cual genera
pérdidas por escorrentía y percolación profunda, motivo por el cual no le permite tener
una uniformidad de humedecimiento en el suelo; por consiguiente, no se realiza un
uso eficiente del recurso hídrico. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica
para emplear tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, se obtienen
malos resultados en volumen y calidad de producción, los cuales no permiten que los
agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico.
b. Organización de Regantes Comisión de Usuarios Chillhua- Chicmo
Pachacca
La Comisión de Regantes Chillhua- Chicmo Pachacca distribuye y controla el agua
con fines agrícolas y de uso poblacional de acuerdo a porcentajes que se determinan
en base a los reglamentos que otorga el ALA Apurímac. Además, tiene la facultad de
realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las
Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del
sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario.
La Comisión de Regantes ha identificado la problemática del uso ineficiente del
recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés
de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización
del Programa Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a Agricultores con sistema
de riego tecnificado por aspersión y así contribuir al incremento de la eficiencia de
riego.
La Comisión de Regantes, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y
apoyarán a los usuarios del sector Chillhua – Chicmo Pachacca en la elaboración y el
trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante
las Instituciones pertinentes.
c. Administración Local de Aguas Apurímac
En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el
seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones
por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de
riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos, así como los
resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes
mencionados, la Autoridad Local de Aguas tiene la misión de regularizar la
formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea mediante las
resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a la Junta de
Usuarios puedan participar en el programa de ejecución de proyectos de riego:
Tecnificación del Riego Parcelario, sin ninguna restricción.
d. Gobierno Local de Chicmo – Municipalidad Distrital de Santa Maria de
Chicmo
El problema percibido por parte del Gobierno Local de Chicmo, es el escaso

presupuesto con que cuentan para la ejecución de proyectos de envergadura mayor,
por lo que; tienen el interés de contar con riego tecnificado adecuado para desarrollar
la actividad agropecuaria, porque solucionara el problema del sector rural; en vista de
que es la actividad principal en el ámbito de Proyecto, por lo que se refleja en el
desarrollo socioeconómico de los pobladores de los sectores beneficiados; el interés
de los Gobiernos Locales, se da con el compromiso de ejecutar proyectos de
Desarrollo Agropecuario en el ámbito de los sectores beneficiados.
e. Entidades financieras
Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte propio,

con el apoyo de las empresas crediticias que otorgan créditos agropecuarios con bajos
interés, siempre y cuando los proyectos generen rentabilidad y además que los
beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias.
Vista panorámica del Distrito de santa Maria de Chicmo
 Clima:
El clima frígido a templado, con dos estaciones bien marcadas, la época seca entrelos
meses de Mayo a Diciembre y la época lluviosa entre los meses de Diciembre y Abril.
 Humedad Relativa
Se considera la información de la estación de Andahuaylas, el valor medio varía de69%
en el mes de julio hasta 77% en el mes de marzo, siendo la media anual de 72%. Los valores
diarios de la humedad por lo general siguen los ciclos de la temperatura.
Cuadro 4:
Mese EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO DI Pro
s E B R R Y N L O T T V C m.
Prome 74 74 77 75 69 72 69 70 69 69 68 71 72
dio
 Precipitación
La precipitación es muy poca en meses de estiaje de Abril a Agosto; a partir de ellose dan
las primeras precipitaciones hasta el mes de Diciembre, donde se inicia la campaña grande
de cultivos, los meses de Enero a Abril son los meses de mayor precipitación.
Para el análisis de las precipitaciones, se han considerado estaciones índices
(Andahuaylas, Challhuanca, Uripa), que resultan de un proceso previo de segmentación,
entre las estaciones existentes en la cuenca, considerando criterios de homogeneidad
espacial de topografía, suelo, vegetación y otros. Luego se utilizóel modelo de regionalización
de las precipitaciones medias mensuales utilizando ecuaciones de influencia con factores
determinados en base a la ponderación de la
28
influencia altitudinal y geográfica (influencia espacial) similar al criterio del método de los
polígonos de Thiessen.
De los datos de precipitación generados se ha determinado la media de los módulos

pluviométricos anuales, correspondiente a las precipitaciones al 75% de persistencia y
precipitaciones efectivas
Cuadro 5:
P media P 75%} P efectiva

Area de Interés
(mm) (mm) (mm)
Sistema Chumbao Alto – Area de los cultivos Sistema 804 534 462
Chumbao Bajo – Area de los cultivos Sistema San 701 467 412
Jerónimo – Talavera – Area deCultivos 676 437 388
Microcuenca Pampahuasi Microcuenca 1.032 731
Antaccocha Microcuenca Pacoccocha 1.048 748
Microcuenca Huachhuaccocha
1.070 769
Microcuenca Bocatoma Hidroeléctrica
1.071 772
Microcuenca Bocatoma Chumbao Bajo M.
Derecha 989 704
Microcuenca Zona Baja San Jerónimo 870 601
Microcuenca Bocatoma Uchurán 749 495
876 598
 Evapotranspiración Potencial
Debido a que este parámetro varía poco en forma interanual, se considera suficiente el
cálculo para el año promedio, utilizando el método de Hargreaves III Modificado (aplicado
para la sierra del Perú), obteniéndose los siguientes valores de ETP anuales:
 Sistema Chumbao Alto - Área de los cultivos : 1.383 mm.
 Sistema Chumbao Bajo - Área de los cultivos : 1.388 mm.
 Sistema San Jerónimo, Talavera - Área de los cultivos : 1.389 mm.
Los datos climatológicos completos de los diferentes sistemas se observan en lossiguientes
cuadros:
Cuadro Nº 3.6
DATOS AGROCLIMATOLOGICOS SISTEMAS SAN JERONIMO Y

TALAVERA - A.C.
ALTITUD MEDIA :
2,900
msnm. LATITUD SUR :
13º 44'
31"
TEMPERATURA HUM HOR EVAPOT PRECIPITACION

(1) EDAD AS RANSP. MENSUAL
MES T50 Tmi Tmá DE P P PE7
n x RELAT POTENCI 5 7 5
0 5
IVA HR SOL AL ETP
n
°C °C °C % h/dí h/me mm/m mm/ mm/ mm/
a s es mes mes mes
JU 11.11 3.22 19.60 65.50 7.97 246.97 103.93 6.84 1.96 2.00
L
A 11.87 4.27 20.39 65.50 7.56 234.40 113.96 12.97 3.44 3.40
G
O
S 13.32 6.34 20.60 67.50 6.84 205.20 121.69 30.82 15.40 15.00
ET
O 14.28 7.24 21.30 71.50 6.31 195.60 132.87 44.00 26.10 25.00
C
T
N 14.59 7.55 21.83 71.00 6.22 186.70 132.66 51.03 33.03 31.30
O
V
DI 14.79 7.94 21.14 71.00 5.16 160.10 125.32 92.39 61.06 55.10
C
E 14.29 8.67 20.28 76.00 4.38 135.90 115.15 134.31 97.70 82.40
N
E
FE 14.39 8.69 20.25 75.50 4.76 133.30 108.16 124.72 86.71 74.70
B
MA 14 8.88 20 76 5.13 15 117.26 11 84 73
.1
R .2 .0 .0 9.1 6.6 .4 0
2 7.53 7 0 6.45 0 113.17 2 6 3022.
ABR
13 20 72 19 39 23 60
.4 .4 .5 3.4 .9 .5
9 4 0 0 3 3
M 12.25 4.46 20.49 68.50 7.47 231.70 108.76 15.49 3.24 3.20
A
Y
JU 11.04 3.25 19.97 67.00 7.81 234.20 96.34 7.10 0.18 0.20
N
A 13.3 6.50 20.5 70.6 6.34 2,316.5 1,389.28 676.23 436.81 388.00
Ñ 0 3 3 7
O
Cuadro Nº 3.7
DATOS AGROCLIMATOLOGICOS SISTEMA CHUMBAO ALTO - AREA

CULTIVOS
ALTITUD MEDIA : 3,438 msnm.

LATITUD SUR : 13º 47' 9"
TEMPERATUR HOR PRECIPITACION
A HUM AS EVAPO MENSUAL
ME T50 Tmi Tmá EDAD TRANSP P5 P PE7
n x DE 0 7
5 5
S RELA .
SOL
TIVA n POTENC
HR IAL
ETP
°C °C °C % h/dí
a h/me
s mm/m
es mm/
mes mm/
mes mm/
mes
JUL 10.24 1.92 18.40 69.00 7.97 246.97 103.57 7.96 2.57 2.60
AG 12.15 3.48 19.13 70.00 7.56 234.40 118.21 15.49 4.37 4.40
O
SET 12.53 4.63 19.46 69.00 6.84 205.20 121.84 36.11 18.84 18.20
OCT 13.21 5.14 20.41 69.00 6.31 195.60 131.97 52.56 31.97 30.40
NO 13.38 5.50 20.69 68.00 6.22 186.70 131.20 60.00 39.71 37.20
V
DIC 12.74 5.53 19.42 71.00 5.16 160.10 120.64 108.71 74.32 65.50
ENE 12.62 5.79 18.35 74.00 4.38 135.90 112.15 160.82 118.75 96.20
FEB 12.45 5.88 18.09 74.00 4.76 133.30 104.43 148.88 105.89 88.00
MA 12.67 5.99 17.97 77.00 5.13 159.10 114.66 138.95 102.55 85.80
R
ABR 12.97 5.34 18.71 75.00 6.45 193.40 114.36 48.44 29.85 28.50
MA 11.55 2.80 19.09 69.00 7.47 231.70 109.17 18.28 4.70 4.70
Y
JUN 11.44 1.99 18.60 72.00 7.81 234.20 100.35 8.34 0.75 0.80
AÑ 12.3 4.50 19.0 71.4 6.34 2,316.5 1,382.58 804.53 534.25 462.30
O 3 3 2 7
Cuadro Nº 3.8
DATOS AGROCLIMATOLOGICOS SISTEMA CHUMBAO BAJO - AREA

CULTIVOS
ALTITUD MEDIA : 2,988 msnm.

LATITUD SUR : 13º 48' 24"
TEMPERATU HOR PRECIPITACION
RA HUM AS EVAPO MENSUAL
ME T50 Tmi Tmá EDAD TRANSP P P PE7
n x DE 5
0 7
5 5
S RELAT .
SOL
IVA n POTENC
HR IAL
ETP
°C °C °C % h/dí
a h/m
es mm/m
es mm/
mes mm/
mes mm/
mes
31
J 10.97 3.01 19.41 65.50 7.97 246.97 103.89 6.85 2.21 2.20
U
L
A 11.91 4.14 20.19 65.50 7.56 234.40 114.66 13.46 3.79 3.80
G
O
S 13.19 6.06 20.41 67.50 6.84 205.20 121.74 31.24 16.44 16.00
E
T
O 14.10 6.89 21.15 71.50 6.31 195.60 132.74 45.88 28.00 26.70
C
T
N 14.39 7.22 21.64 71.00 6.22 186.70 132.43 52.26 34.73 32.80
O
V
DI 14.46 7.55 20.86 71.00 5.16 160.10 124.58 94.54 64.99 58.20
C
E 14.01 8.20 19.96 76.00 4.38 135.90 114.68 139.88 103.32 86.20
N
E
F 14.08 8.23 19.90 75.50 4.76 133.30 107.58 129.87 92.79 79.00
E
B
M 13.97 8.41 19.73 76.00 5.13 159.10 116.86 121.22 89.96 77.00
A
R
A 13.40 7.18 20.16 72.50 6.45 193.40 113.38 42.37 26.28 25.20
B
R
M 12.14 4.19 20.26 68.50 7.47 231.70 108.85 15.91 4.26 4.30
A
Y
J
U 11.11 3.04 19.74 67.00 7.81 234.20 97.00 7.19 0.73 0.70
N
A 13.1 6.18 20.2 70.6 6.34 2,316. 1,388.40 700.67 467.49 412.10
Ñ 4 9 3 57
O
 Suelos
Son Compuesto por arenas arcillosas, mezclas arenoarcillozas, son del tipo sc y según
clasificación AASTHO. Los mismos que se sustentan con el analices suelosque se adjuntan.
Clase 1: Apta.- Son tierras con aptitud de riego ubicadas en el riachuelo, compuesta por
colinas y pequeñas terrazas. Son tierras de mayor aptitud para el riego, con cierta aptitud
agrícola y relativamente alto, donde existe mayor grupo de cultivos adaptados a las
condiciones climatológicas.
Clase 2: Apta.- De menor capacidad productiva, donde se adaptan ciertos grupos de
cultivos. La preparación para riego y la exploración agrícola es más costosa. Sonlos suelos de
menor profundidad, su fertilidad es media o baja por que se presentanmoderada salinidad, la
fisiografía es irregular. Dentro de esta clase se ubican la mayoría de comunidades cuya
actividad agrícola es precaria y está ubicada en las laderas con pendientes bajas.
32
Clase 3: Apta. - tierras de inferior calidad, se presentan en lugares donde la topografía es

irregular por ello tienen poca profundidad. Son tierras que básicamente tienen pendientes
fuertes y por un deficiente conocimiento de las técnicas de riego se va lavando
paulatinamente la tierra que es necesaria para el cultivo
Clase 4: Aptitud Limitada. - Tierras de excesiva deficiencia específica o deficiencias
susceptibles de corrección a muy alto costo. Son aptas para el riego debido a que pueden
ser utilizables en forma intensa, tienen además deficiencias como drenajesinadecuados, alta
cantidad de sales que requieren lavado intensivo, topografía irregular, excesiva cantidad de
piedras sueltas en la superficie o capa arable.
Clase 5: No Apta. -Suelos superficiales o de poca profundidad que presentan a floraciones
rocosas, en gran parte de tu área muestran efectos de la erosión, sensiblemente
erosionadas. Sin de escasa población vegetal, topográfica irregular e inaccesible. Están
expuestas a agentes climatológicos adversos para la agricultura y ganadería (terrenos
eriazos)
Hidrografía
El área de estudio está drenada por un rio tributario denominado afluente Chaccarayucc, El
drenaje hidrográfico en el territorio del Distrito de Santa Maria de Chicmo tiene una
orientación general de Este a Oeste, alque dan sus aguas por la margen Derecha.
 Vientos:
La distribución de los vientos varia de mes a mes, acentuándose los valores más altos
durante los meses de mayo hasta diciembre, centrado en el mes de septiembre que registra
el valor más alto. Asimismo, el valor promedio mensual delos vientos es muy variable de un
observatorio con respecto a los otros.
 Temperatura:
33
Para el análisis de la temperatura, en las áreas de cultivo, se ha considerado a la estación

Andahuaylas como estación de referencia por estar ubicada dentro del perímetro del
proyecto.
Cuadro 6
T media T min T max

Sistema
(°C) (°C) (°C)
Sistema Chumbao Alto - Area de los cultivos Sistema 12,3 4,5 19,0
Chumbao Bajo - Area de los cultivos Sistemas San 13,1 6,2 20,3
Jerónimo y Talavera - Area de loscultivos 13,3 6,5 20,5
La temperatura máxima absoluta alcanza 23,4°C y la mínima menos de 5°C, durante las
noches de los meses de mayo a agosto. El detalle de las temperaturas medias mensuales
de los diferentes sistemas se observa en el Anexo 2 Hidrología
.
 Pendientes:
La topografía del área de estudio y área de influencia del proyecto es relativamente
pendiente, por lo tanto, no existe ningún peligro asociado a derrumbes, deslizamientos y
huaycos, también favorece para transportar recursos y materialesde al área del proyecto.
 Aire
La atmósfera no está contenida con la contaminación producido por el parque automotriz
que se ha incrementado considerablemente, en las áreas urbanas.
 Piso Ecológico
De acuerdo a la clasificación dada por el ilustre peruano Dr. Javier Pulgar Vidal, ensu tesis
sobre las ocho regiones naturales del Perú (1943), se encuentra en quechuas dos pisos
ecológicos: Suni y Puna.
 Fauna.
La fauna no es relativamente diversa en nuestra área de estudio, por la poca aglomeración
de las viviendas ya que casi todas las poblaciones de área de estudioviven al cercado del
Distrito.
1.1.2.1 Socioeconómicas
Actividad Económica.
Está basada en el desarrollo agropecuaria, por su ubicación estratégica para los cultivos
agrícolas y la ganadería.
Tenencia de Tierras.
Los Centros Poblados y Las Comunidades Campesinas, del Distrito de Santa Maria de
Chicmo, dispone de parcelas deterreno de propiedad comunal ligado a cada familia desde
sus ancestros por la modalidad de herencias.
Calendario Agrícola y Rotación de Cultivos
34
En la zona de intervención del proyecto, el calendario agrícola se inicia en el mes de

Julio/Agosto, con la instalación de la papa de siembra temprana o “mahuay” que son
conducidos bajo secano y bajo riego. Los cultivos de siembra grande como la papa, cebada,
maíz, alfalfa, quinua, kiwicha, avena, haba, arveja, y pastos se instalan en los meses de
octubre/noviembre hasta mediados de diciembre. En cambio, los cultivos de secano como
la papa nativa, haba grano, olluco, tarwi etc., siembran desde noviembre hasta diciembre
con el inicio de las precipitaciones pluviales.
Las cosechas de siembra temprana son entre noviembre a diciembre y la de siembra grande
es de mayo a julio.
Cabe señalar que el piso identificados bajos existen cultivos forrajeros, como la alfalfa
asociado con avena y cebada forrajera como suelen llamar los agricultores.La rotación de
cultivos, en la zona alta con más frecuencia es: papa – maíz, haba
– o también papa – cebada – avena forrajera.
Gestión del agua.
A nivel del Distrito de Santa Maria de Chicmo la gestión del agua presenta dos niveles
de gestión, clasificadas como sigue:
Institucional.
Actividad Agrícola
Están orientadas al autoconsumo y los excedentes que son relativamente pocos espara la
comercialización para cubrir sus gastos de primera necesidad. Las familias comercializan su
producto, y también los esposos salen a trabajar a otros provincias y regiones del Perú por
un periodo para sustentar algunos gastos familiares, de esta manera sostener su economía
familiar, y las mujeres desarrollan complementariamentetrabajos de crianza de animales
menores, mayores de esta manera complementan sus ingresos, dirigidos especialmente a
la compra de productos de primera necesidad, vestimentas y medicinas, entre otros.
La actividad agrícola es la principal actividad de la población ya que constituye la base
alimentaria y económico, medio de subsistencia fundamental a pesar de la poca producción.
Entre los principales son el Papa, Maíz, Haba, Trigo, Frijol, Olluco,Alfalfa, Hortalizas, Arveja,
etc.
Cuadro 7: Hectáreas por tipo de cultivo

su
que se emplea
de
Mes de cosecha
Mes de siembra
Superficie(hectáre
promedio(kg./h
Rendimiento
Destino
Se tecnológico
producción
fTec producción
(soles/kg.)
(ha/soles
Cultivo
chacra
Nivel
Precio
tecni para
Costo
n i
Otro
Ven
a)
con
Tra
Aut
s ta
icio
as
n
d
*
)
35
1. Papa 12 1200 octubre abril 500 8 X - - X - X
Juni
2. Maíz 40 460 setiembre o julio 400 24 X - - X X -
3. Trigo 30 300 noviembr julio 300 14 X - - X - X
e
Juni
4.Cebad 10 600 noviembr o julio 400 13 X - - X - X
a e
5. Haba 10 300 octubre junio 250 14 X - - X - X
6. Olluco 2 650 setiembre mayo 230 6 X - - X - X
7. Oca 01-Feb 400 setiembre mayo 250 6 X - - X - X
8. Maswa 01-Feb 650 octubre abril 200 5 X - - X - -
9. 3 200 octubre julio 350 25 X - - X - X
Quinua
Fuente: PDC- CHICMO
Cuadro 8: Los principales cultivos que se comercializan
de
Costo total Del

traslado Al mercado
que utilizan
Transporte que
transporte
comercializada
¿dónde se Tipo de
Producto
Utilizan para
(kg/familia.)
comercializa? negocio
Via
trasladar
Cantidad
La producción
(soles/)
Indepe
Socied
Acémil
Camió
Camin
Carret
Merca
Merca
Merca
ndient
Chacr
Auto
Otro
era
do
do
do
ad
a
o
1. Papa X - X - X - - - X -- X -- 250kg. 5xsaco
300
2. Maíz X - X - X - - - X - X - kg. 5Xsaco
3. Trigo -- - - - - - - - - - - - - --
4.
X X - X - - - X - X - 50Kg. 4Xsaco
Cebada
5. Haba - - - - - - -- - - - - - -
6. Olluco - - - - - - - - - -- - - - -
7. Oca - - - - - - - - - - - - - -
8. Maswa - - - - - - - - - - - - - -
9. Tarwi - - - - - - - - - - - - - -
Frejol - - - - - - - - - - - - - -
Quiwicha - - - - - - - - - - - - - -
Arvejas - - - - - - - - - - - - -
Quinua - - - - - - - - - - - - - -
Fuente: PDC- Santa Maria de Chicmo
Cuadro 9: Infraestructura productiva
36
Infraestructura existente en la comunidad según su estado

Tipo de Dispone Operativo Inoperativo
infraestructura
S NO
I
Reservorio x
Canal de riego. X Solo es acequia no el canal

Carreteras. X trocha carrozable
Vivero X
Centro de acopio X
Puente x Esta operativo
Fuente: PDC- Santa Maria de Chicmo
Grafica 4: Mapa de las principales cuencas y sub-cuencas de la región Apurímac
Tecnología de Producción
Agricultores de subsistencia poco insertados al mercado de escala, salvo el caso de la papa
que destinan al mercado casi en su totalidad, en tanto que aplican una tecnología mejorada.
Sin embargo, en los demás cultivos la tecnología generalmente es la tradicional, utilizan la
yunta, la mano de obra mayormente familiar o ayni, en ocasiones se recurre a la mano de
obra asalariada. En el cultivode papa, principalmente para el barbecho algunos utilizan el
tractor, así mismo usanfertilizantes en niveles bajos a medios y pesticidas.
Actividad Ganadera
Están orientadas al autoconsumo y los excedentes que son relativamente pocos espara la
comercialización para cubrir sus gastos de primera necesidad. Las familias comercializan
sus ganados,
Son las mujeres que desarrollan complementariamente los trabajos de crianza deanimales
menores, mayores y al mismo tiempo apoya en los trabajos agrícolas.
Cabe mencionar que ganadera es la principal base alimentaria y económico, medio de
subsistencia fundamental entro lo principales animales que se crían son:
37
Cuadro 11: Crianza de animales menores
Sistema de crianza Destino

Especies Cantidad/f Extensivo Intensivo Autoconsu Venta Otro*
amilia (crianza en el (incluye el mo
campo) estabulado -
establo)
Vacuno 05 X - X X -
Ovino 03 X - X X -
Caballo 01 X - X
Caprino 02 X - X X
Camélidos 0 - - - - -
Fuente: PDC- CHICMO
Cuadro 12: Crianza de animales menores
Cantid Sistema de crianza Destino

ad
Intensivo
aproxi Extensivo
Especies (incluye el Autoco
mada (crianza en el Venta Otro
estabulado - nsumo
por la campo)
familia establo)
Cuy. 20 X - X X -
Gallina 10 X - X - -
Pato.
Fuente: PDC- 00
CHICMO X - X - -
Porcino 02 X - X X -
Actividad Comercial
Está basada en el desarrollo del comercio, de productos de primera necesidad como son
azúcar, aceites, fideos, los comercios principalmente están ubicadas enel Distrito.
Actividad Turística
La variedad de sus atractivos turísticos, permite al visitante disfrutar de bellos paisajes y
otros de carácter natural en el aspecto cultural, se puede observar vestigios arqueológicos,
como lo arquitectónico, constituyen la admiración depropios y extraños, entre los atractivos
turísticos y arquitectónicos
Población Económicamente Activa - PEA.

PEA y Empleo
Características de la PEA y empleo
No existen datos exactos sobre el ingreso promedio mensual, pero según las encuestas
realizadas se estima que el ingreso promedio de las personas que se dedican
temporalmente a algún tipo de actividad es de 300 a 800 nuevos soles, mientras tanto las
personas que se dedican a la agricultura con tecnología medianatienen un ingreso mensual
aproximado de 800 nuevos soles y finalmente los profesionales con un ingreso superior a
los de 1,250.
Condición de Pobreza Distrital
Según el mapa de pobreza elaborado por FONCODES en el año 2002, el distrito de
Andahuaylas, así como Talavera y San Jerónimo están considerados en el rubrode Pobre; en
ese sentido se puede apreciar a la fecha, que hay una mejora considerable en vista que se
ha mejorado la cobertura de los servicios básicos; el índice de pobreza absoluta es de 37.9
y de relativa es 23.97. El nivel de vida del distrito de Andahuaylas, está caracterizado por
hogares pobres extremos, muy pobres y pobres; la distribución de la pobreza, en términos
relativos (Porcentaje dehogares con al menos una NBI), se asocia a mayor ruralidad.
38
Con respecto a hogares en situación de pobreza a nivel del distrito de Andahuaylas,tenemos

con 01 NBI el 22.50% y con 2 NBI al 100%, a diferencia de la Región de Apurímac que
cuenta con 01 NBI al 47.5% y con 2 NBI al 11.6%. (Fuente: Plan deDesarrollo Concertado.
e. Características de los Servicios Básicos.

 Agua Potable o Agua para consumo Humano
La mayoría de los poblados cuentan con este servicio; en la zona urbana al 100 % y unidades
vecinales el 90 % tienen conexión domiciliaria, y el sistema de clorado es continuo.
 Alcantarillado.
La zona urbana y unidades vecinales cercanas al casco urbano cuentan con red dedesagüe
domiciliario. Este sistema forma
 Electrificación.
En el área de estudio el 85 % cuenta con los servicios de energía eléctrica, y del total de los
poblados existentes en el ámbito Provincial, el 61.91 % de los poblados cuenta con este
servicio, y el 38.09 % restante aún carece de dicho servicio; cuya fuente de provisión es el
sistema interconectado de la central hidroeléctrica del Machupicchu. Dicho servicio es de
24 horas al día, efectuando un pago mensual promedio de 10 a 15 soles en la zona rural y
en la zona urbana de 30 a 50 nuevossoles. El servicio es monofásico y trifásico
En los poblados que no cuentan con alumbrado eléctrico, las viviendas se alumbrana través
de velas, kerosene, leña, etc. no permitiendo realizar las actividades adecuadamente,
situación desfavorable para los estudiantes y de algunas actividades de transformación.
 Comunicaciones
Medios de comunicación
Transporte: terrestre.
39
comunidades y anexos se encuentran intercomunicadas a través de trochascarrozables.
Cuadro 13: Lima – Andahuaylas- santa maria de chicmo

Tramos Longitud Horas Tipo de vía
Recorrido
Lima- 527km 09 horas Carretera
Ayacucho Asfaltada
Ayacucho- 225km 6horas Carretera
Andahuaylas Asfaltada
Andahuaylas- 28.4 46 min Carretera
santa maria de Asfaltada
chicmo
Satelital
en la localidad de Santa Maria de Chicmo cuenta con una antena declaro, movistar y bitel
Radio y televisión
Se transmite en forma diaria y cuenta con una antena parabólica que transmite los canales
de televisión, cuenta con nacionales y locales.
 Educación.
En cuanto a la educación que provee principalmente el estado en el país, muestra en los
últimos años una extensión significativa sobre todo en el nivel primario, observándose un
incremento progresivo de la escolaridad en la población principalmente rural. Hoy la mayoría
de los pobladores cuentan con algún nivel educativo. No obstante no hubo avances
significativos en equidad, calidad, eficiencia y pertinencia del sistema; así la mayoría de los
estudiantes del ámbito como en otros lugares del país solo pueden acceder a una educación
pública de baja calidad, expresadas en las aun elevadas tasas de deserción, repitencia y
atraso escolar; adicionándose a ello el conjunto de problemas relacionados a la docencia,
viéndose cada vez más desvalorada la condición de maestroespecialmente en este ámbito
donde para cumplir la tarea educativa se ingenian artificios con limitaciones como el acceso
a oportunidades de capacitación, a una vivienda digna, a materiales educativos que
contribuyan a un desempleo profesional optimo mediante procesos de capacitación y
actualización permanente.Es poco alentador este contexto, que se ha realizado en el ámbito
del Distrito de Santa Maria de Chicmo. En relación a los servicios educativos se ofertan en
una infraestructurafísica con servicios complementarios que en la actualidad requieren ser
mejoradosen los diferentes niveles. Asimismo, en el nivel inicial, primario este comprende
la educación de la población infantil hasta el sexto grado. La educación en el nivel
secundario comprende desde primero hasta quinto de secundaria con profesores con título
profesional en su mayoría
40
 Salud.
El servicio de atención de salud, en el Distrito de Santa Maria de Chicmo, lo desarrolla el
Centro de Salud de Santa Maria d Chicmo.
La problemática de la salud es planteada desde dos aspectos fundamentales: el primero, el

estado de salud de la población, que además es uno de los síntomas dela pobreza estructural
en la que se encuentra; la alta tasa de natalidad, mortalidad general, mortalidad infantil,
materna, niveles de desnutrición, enfermedades más frecuentes, etc. trae consigo los bajos
niveles de calidad de vida de la población; yel segundo es la calidad de prestación del
servicio de salud brindada por el Estado.
La población del distrito enfoca el tratamiento de la salud desde la medicina tradicional y la

medicina moderna; la medicina tradicional se practica en espacios domésticos y constituye
el primer tratamiento para cualquier enfermedad; cuando ésta no surte efecto, entonces
recurren a la medicina moderna que se brinda en lospuestos y centro de salud. Esta práctica
no es determinada sólo por aspectos culturales, sino también por la falta de economía y la
reducida oferta del servicio desalud.
1.1.1 Identificación de peligros dentro de Área de Estudio.
El primer elemento que puede explicar el nivel de riesgo es el peligro, el cual es unevento
físico que tiene la probabilidad de ocurrir y por lo tanto de causar daños a una
unidad social o económica. El evento físico se puede presentar en un lugar específico, con
una cierta intensidad y en un período de tiempo definido. Así, el grado o nivel de peligro está
definido en función de características como intensidad, localización, área de impacto,
duración y período de recurrencia.
La región Apurímac por su ubicación geográfica está permanentemente expuesto a
eventos y procesos geodinámicos internos y externos, que constituyen peligros y amenazas
que generan desastres, cambios ecológicos que debilitan cada vez másel medio ambiente
creando situaciones de emergencia.
Apurímac por sus características fisiográficas, geomorfológicas, climáticas etc.;está
expuesta a la ocurrencia de fenómenos naturales de carácter destructivo debido a los
Identificación de Sismos:
La probabilidad de ocurrencia de un sismo en la zona de ejecución del proyecto, enel área
de influencia y estudio, es baja, como se puede visualizar en la mapa, por lo que este peligro
no afectaría el normal funcionamiento del proyecto.
cambios que se generan dentro del globo terráqueo. En nuestro medio las vulnerabilidades
cuentan con estudios anteriores, en el que se resalta el grado de preparación de la población
para dar respuesta a una posible eventualidad no estáen
condiciones, por falta de planes de protección, emergencia y evacuación. Como respuesta
social elemento importante del problema, sin embargo, la parte física es la
más tangible comprende desde los recursos económicos, las condiciones estructurales
41
de las obras, sus planes de protección hasta un buen ordenamiento ambiental del territorio
donde las zonas urbanizadas estén seguras o se hallan más protegidas de
eventos como: Derrumbes, deslizamiento, Huaycos, hundimiento, erosión de suelos,
erosión de ribera de ríos etc.
Tipos de peligros
Los peligros se pueden clasificar por su origen en:
a) Naturales: son peligros asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos,
geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal.
b) Socio naturales: son peligros que se generan por una inadecuada relación hombre
naturaleza, debido a procesos de degradación ambiental o por la intervención
humana sobre los ecosistemas. Las actividades humanas, dentro de las cuales se
encuentran los proyectos, pueden ocasionar un aumento en la frecuencia y/o severidad de
algunos peligros que originalmente se consideran como peligros naturales; dar origen a
peligros donde no existían antes, o reducir los efectos mitigantes de los ecosistemas
naturales, todo lo cual incrementa las condiciones deriesgo. Los peligros más frecuentes en
esta categoría son los huaycos, inundaciones, deslizamientos, entre otros.
c) Antrópicos: son peligros generados por los procesos de modernización,
industrialización, desindustrialización, desregulación industrial o importación de desechos
tóxicos. La introducción de tecnología nueva o temporal puede tener un papel en el aumento
o la disminución de la vulnerabilidad de algún grupo social frente la ocurrencia de un peligro
natural.
Para nuestro caso prestaremos especial atención a los peligros naturales ya que son los
que mayor incidencia tienen en el medio.
• Derrumbes. - En la región, este evento es el más común, debido a la fisiografía del
Terreno, se produce la caída repentina de porciones de suelo, roca o material no
consolidado, por pérdida de resistencia al esfuerzo cortante y a la fuerza de la gravedad,
sin presentar planos de deslizamiento. Este fenómeno está condicionad a la presencia de
discontinuidades o grietas en el suelo con ausencia de filtraciones,acuíferos no freáticos, en
la región es permanente especialmente en temporadas de
precipitaciones pluviales por la topografía abrupta y fuerte pendiente de los suelos,presencia
de depósitos coluviones (suelos deleznables, sueltos e consolidados) quese encuentran en
proceso de consolidación, este evento ocurre en su mayoría en los
42
taludes de los cortes de carreteras.
• Deslizamientos. - En la región los deslizamientos son movimientos repentinos de

materiales las características depende de la pendiente y tipo de suelos en la superficie
terrestre. Las fuerzas de erosión constantemente buscan remover material de las áreas
altas y re-depositarlo en las áreas bajas. A veces la erosión actúa en una forma lenta,
continua, casi imperceptible (por ejemplo, el transporte del sedimento de las corrientes y el
lento arrastre de éste, aguas abajo). Otras veces la erosión actúa en una forma abrupta y
catastrófica, en la región Apurímac losdeslizamientos son los más comunes de los peligros
naturales destructores.
El inicio de estos desplazamientos se produce en el momento en que el esfuerzo de cizalla
(corte) supera el valor del esfuerzo normal en dicha superficie. Cuanto mayor sea la
pendiente, mayor es la componente de cizalla y los deslizamientos serán más frecuentes.
De esta manera es frecuente que durante la temporada de lluvias intensas se produzcan
estos fenómenos.
43
La velocidad y amplitud convierten a menudo en fenómenos espectaculares y muchas veces

catastróficos. Los que aceleran estos fenómenos son los procesos sísmicos y las lluvias.
Por otra parte los deslizamientos se dan en los taludes inestables compuesto por suelo
suelto que no poseen aglutinantes y por la acción Antrópica, como es el corte de taludes
por construcción de carreteras, en la siguiente figura se muestra el registro histórico de
deslizamientos por departamentos.
Figura 3-3: Deslizamientos por departamento (1970 – 200
44
Fuente: Desinventar soluciones prácticas – ITDG
Dentro de esto ubicamos los desprendimientos de rocas (caídas) en terrenos no

compactados (tierra) y compactados - coherentes (rocas); Los deslizamientos son muy
frecuentes en la región Apurímac por su configuración fisiográfica con taludes de fuerte
pendiente. Como antecedente de esta ocurrencia se tiene el deslizamiento de grandes
proporciones de flujos de lodo y barro por saturación de agua ocurrido el 18 de febrero de
1997 en el sector de Ccocha Pumaranra, distrito de Tamburco provincia de Abancay, con
daños a la vida humana (220 desaparecidos), 50 heridos, 61 viviendas desaparecidas y
varias hectáreas de terreno de cultivo destruidas.
Otro deslizamiento ocurrido el 29 de Julio del 2005, en el sector Cconchopata sectorAymas
provincia de Abancay, que afecto a 05 familias, 05 viviendas destruidas, 06afectadas, 11
familias en proceso de reubicación a una zona segura previo estudiogeodinámica.
• Desprendimientos. - Son movimiento ó traslado de masas (rocas- detritos) de
taludes escarpados, laderas socavadas en su base, taludes de carreteras, acantilados
etc.; es decir la masa de suelo, roca u otro material se precipita en dirección de la
pendiente, ya sea en caída libre o rebotando en varios lugares. Estos fenómenos están
condicionados al fracturamiento de rocas y la pendiente. Losdesprendimientos o caída
de bloques de partículas individuales son común en las montañas alto andinas y están
relacionados directamente con el tipo y cambio climático, Caracterizado por intensas
precipitaciones pluviales, vibraciones superficiales en material no cohesivo y suelto, con
daños relativamente pequeños, sin embargo, cuando caen bloques se consideran
altamente peligrosos.
• Otros movimientos complejos. - Hundimiento, deslizamientos rotacionales, flujo de

detritos, deslizamiento traslacional – derrumbes, movimiento vertical de la masa (roca,
suelo etc.) que se da por licuación, es decir que la arena o material fino se satura
de agua y son sometidos a vibraciones, estas se
45
compactan, pero pierden su capacidad de tomar cargas y se comporta comolíquido.

Esto se da por lo general como resultado de la combinación de dos tipos de peligros
comunes. Por otro lado, se puede dar por depresión de la napa freática, labores
mineras (socavón), por disolución de rocas calcáreas por acción del agua,
excavaciones de túneles, extracción de minerales etc.
a) Huaycos. Fenómenos de ocurrencia eventual y consiste en el flujo rápido e

intempestivo de aguas turbias que arrastran a su paso diferentes tipos de materiales:
rocas, tierra, malezas etc., son muy destructivos y se producen generalmente en las
quebradas, estos fenómenos se presentan en forma continua en la región Apurímac
debido a la inestabilidad de sus suelos, y las fuertes pendientes, produciendo el corte
del tráfico en las vías de comunicación como carreteras.
b) Erosión de laderas. Son tipos de peligros que por lo general son originados por
acción antrópica, como deforestación, construcción de carreteras, canales etc. Estos
pueden ser de tipo laminar, pronunciada en surcos y en cárcavas etc.
Sismos o terremotos
El daño de los sismos o terremotos resulta de los movimientos en la corteza terrestre y
los temblores asociados. En raras ocasiones, el suelo llega a rajarse, pero esta clase de
daño está limitada a las estructuras locales que están ubicadas sobre y adyacentes a
la ranura. La información histórica dentro de la región muestra que los terremotos en
realidad han destruido poblaciones y han forzado la reubicación de poblados. La
mayoría de los daños de terremotos viene de deslizamientos causados por los
temblores de la tierra.
Debido a su ubicación próxima a la zona de convergencia de las placas Nazca y

Sudamericana, así como por su ubicación en la zona Sur del Perú la Región Apurímac
ha sido afectada por muchos movimientos sísmicos profundos y superficiales desde la
antigüedad. La sismicidad histórica indica que en el sur del país se han registrado
sismos desde el año 1582 con magnitudes que han superado los 7.5 grados en escala
de Richter con consecuencias graves, que se han sentido hasta el centro del Perú.
Desde, el 13 de Agosto de 1868 en el que hubo un sismo de grado 8.6, hasta la fecha se
viene viviendo un SILENCIO SISMICO.
De acuerdo al cuadro la serie histórica de los eventos sísmicos ocurridos en el Sur del
Perú en la que está involucrado Apurímac; observamos que los eventos de mayor
significación que afectaron la región, han sido de intensidad máxima (escala modificada
de Mercalli) la misma que varía entre el rango de III a V grados, mientras dentro del
mapa de zonificación sísmica del Sur Apurímac está considerado en zona de sismicidad
alta. Como es el caso del último sismoocurrido el 23 de junio del 2001 a horas 21:07,
produciéndose un violento movimiento sísmico en la provincia de Antabamba afectando
a 2 provincias 07distritos y comunidades de Cjocho y
46
Chuñohuacho, Mollebamba, Silco Calcauso, Curasco, Distrito Juan Espinoza Medrano

Molloco, Huaquirca y Matará; Sabayno, Pachaconas; El Oro Ayahuay, Pataypampa con
60 damnificados y 121 viviendas afectadas. Entre otras 04 fallecidos, 27 heridos, 1061
damnificados, 235 viviendas destruidas, 678 viviendas afectadas y 07 centros de salud
afectados, con una magnitud de grado 6.2 en la escala de Richter y una intensidad de
IV –V en la escala de Mercalli Modificada.
Tabla 1: Antecedente de sísmica en el departamento de Apurímac
LUGAR DAÑOS Y ÁREA AFECTADA FECHA
CUSCO Terremoto del Cuzco, cuyos efectos se ha notadoen la 31/01/1650

ciudad de Abancay y Andahuaylas
AYMARAES Terremoto en el pueblo de Aymaraes y poblaciones 24/03/1739
aledaños
ABANCAY Terremoto ocasionado en Huamanmarca, al SW de 1847
Abancay, cuyo pueblo quedo desolado a consecuencia de
este fenómeno
ANDAHUAYLAS Terremoto ocasionado en Andahuaylas, Talavera ySan 13/04/1862

Jerónimo
ABANCAY Fuerte sismo en Abancay a las 21.30 produciendoaverías 05/12/1875
en muchas edificaciones con 27 réplicas hasta las 06 a.m.
del día siguiente
AYMARAES Violento sismo en la provincia de Aymaraes, puente 04/11/1913
Huayquipa, Sañayca, con daños en Colcabamba,
Amoray, murieron más de 150 personas con replicas en
Chalhuanca, Abancay con daños en las
construcciones
AYMARAES Sismo destructor en Soraya, Mosecco, Sañayca, 14/10/1971

Toraya: ubicados al margen izquierdo del río
Pachachaca. Los deslizamientos destruyeron diversos
tramos en la carretera Abancay
Chalhuanca
COTABAMBAS Sismo de regular intensidad con destrucción de 10/07/1870
algunas viviendas y daños materiales
COTARUSE Sismo de regular intensidad con afectación de 16/06/1994
/AYMARAES construcciones
ANTABAMBA Sismo de 6.2 en la escala de Richter con daños materiales 23/06/2001

en construcciones de viviendas, replicas en los distritos
Mollebamba, Calcauso, Silco, Vito, yCC. Chuñohuacho,
Jcocho, Curanco y Prov. Grau, con daños en eldistrito de
Vilcabamba.
Peligros asociados a fenómenos climáticos
47
En la Región Apurímac los fenómenos más peligrosos son las heladas constantes,
nevadas así como la sequía, y en menor grado los vientos de alta velocidad, etc. La
intensidad, extensión y frecuencia de estos fenómenos dependen del sistema climático
prevalescente y de las características geomorfológicas y topográficas de la Región,
dentro de esto destacan:
 Sequía. - Es un fenómeno complejo que actúa sobre el suelo y laatmósfera y

genera el desbalance hídrico, afectando a todo los seres vivientesde un determinado
área. Por tanto, existe escasez de agua para la agricultura y la ganadería por ausencia
de lluvias. La sequía en la región está asociada a la ubicación geográfica y la anomalía
climática de carácter macro regional. Losperíodos de sequía que afectó a la región
Apurímac dentro de las registradas son: los años comprendidos entre 1982 a 1983
2002 a 2003; de 2003 a 2004 y el año 2004 a 2005, en los meses octubre noviembre y
diciembre, en el que se registró gran número de mortandad de animales como son
alpacas, equinos, ovinos por falta de agua y pasto.
• Heladas / Nevadas / Granizadas. - Las zonas alto andinas de la Región,en los

últimos años registran heladas y granizadas, en el primer caso es el descenso de la
temperatura del medio ambiente por debajo del punto de congelación (0°C) y en el
segundo caso, son precipitaciones sólidas por cambio brusco de temperatura. Estos
fenómenos se están presentando con cierta periodicidad (posiblemente asociado al
cambio climático global creciente), causan daños a la población, con incremento de
enfermedades respiratorias: Neumonía en especial que afecta a la población infantil y
senectud; afecta asimismo a la actividad agropecuaria: destrucción de los cultivos y
mortandad de animales, ganado vacuno, equinos en especial a camélidos con
enfermedad y falta de pastos. Este fenómeno es recurrente ya que se presenta en forma
periódica en las provincias de la región Apurímac, talcomo la registrada en el 2002 y el
año 2004.
• Inundaciones. - Esta ocurrencia se da en quebradas y ríos, de moderada a

fuerte pendiente; se presentan con lluvias estacionales en forma eventual o
periódica, están relacionados con las variaciones climáticas como el fenómeno de El
Niño. Se producen por desbordes del cauce natural de las aguas de los ríos, cubren
temporalmente las áreas adyacentes (cultivos, poblaciones, etc.), tales ocurrencias se
observan en las cuencas de los ríos Chumbao (Andahuaylas), Pachachaca (Abancay)
río Chalhuanca en Aymaraes), río Palcaro – Tambobamba (Cotabambas), esta ultima
viene generando inundaciones en los terrenos maizales y constituye una amenaza
para la población por cuanto este río, pasa por medio de la ciudad (Palcaro).
• Vientos fuertes. - Estos eventos mayormente se presentan en las lomadas en zonas

alto andinas de la región y en las quebradas en el que están ubicadas los
asentamientos humanos de mayor concentración como son los capitales de
provincias: Andahuaylas, Grau y Antabamba, así como Cotabambas, produciendo
daño a las viviendas predominantemente a las de
48
construcción precaria de adobe y con techos de paja y calamina, los que seven
afectados por la pérdida de cobertura.
Vulnerabilidad
El segundo elemento que explica la condición de riesgo es la vulnerabilidad, la cual se

entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias, comunidad,
sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse, resistir y/o
recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza. La
vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de procesos de inapropiada ocupación del
espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua, biodiversidad,
entre otros) y la aplicación de estilos o modelos de desarrollo inapropiados, que afectan
negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible.
Grafica 5: Mapa susceptible de movimiento de masa
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad:

a) Exposición: relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad
social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad
económica en las zonas de influencia de un peligro.
Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al
impacto negativo del peligro.
49
b) Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al

impacto de un peligro, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa
de una unidad social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad
de materiales, tecnología utilizada, entre otros.
c) Resiliencia: está asociada al nivel o grado de asimilación y/orecuperación que
pueda tener la unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura física o actividad económica, después de la ocurrencia de un peligro-
amenaza.
Vulnerabilidad del sistema de riego Ubicación del sistema de riego

El sistema de riego de Santa Maria de Chicmo, se encuentra distribuido entre la media
de esta microcuenca, tal como describe el estudio geológico se ubica entre las tres
formaciones geomorfológicas encontradas; Suelos de lomas y/o cerros (pendientes
pronunciadas), suelos inclinados ó de laderas planas inclinadas a moderadamente
inclinadas y suelo coluviales que ocupan la parte más baja dela microcuenca, según los
peligros mencionados el sistema de riego estaría expuesto al peligro más recurrente en
la región que son los deslizamientos pero según los eventos registrados no se han
presentado este evento en la provinciade Andahuaylas en un alto grado de peligro, lo que
implica que el grado de cohesión de los suelos es alto.
En general los sistemas de riego propuestos en, se encuentran en zonas con un grado
de peligro bajo prueba de esta afirmación es el tiempo de funcionamiento que tienen
estos sistemas de riego (50 años aprox.) y en los cuales no se ha registrado un desastre
natural que pueda haber afectado el funcionamiento de los sistemas de riego.
Fragilidad del sistema de riego

Al mantenerse operativo, el sistema de riego de Santa Maria de Chicmo a pesar de
tener un tiempo de existencia de 50 años, hace afirmar que tienen un alto nivel de
resistencia frente al impacto de los peligros presentados durante su tiempo de
existencia, lo cual mejorara con las obras a ejecutarse como son el revestimiento de
tramos de canales, nuevas captaciones y obras de arte en general, todas estas
construcciones se realizaran bajo las normas de construcción sismorresistente.
Residencia del sistema de riego y su organización
El nivel de asimilación o capacidad de recuperación de los agricultores y el sistema de
riego frente al impacto de un peligro se verá reforzado por la “Capacitación a usuarios”,
parte de los componentes del proyecto en los cuales se incidirá en dos temas;
Optimización del riego agrícola (ORA) y Capacitaciónen actividades agrícola
50
Fuente: PIP: 376474 Iniciales SGRCH
Identificación Derrumbes, Deslizamientos y Desprendimiento de rocas:

Esta situación ocurre en pendientes empinadas, donde afloran masas rocosas muy
fracturadas y/o meteorizadas, así como en laderas y taludes de suelos que contengan
fragmentos rocosos o en bloques sueltos.
Según las observaciones y el diagnóstico realizado en la zona del proyecto no se
encuentran expuesta a este tipo de peligro, la ubicación IEI, se sitúa fuera de la zona de
peligro, el deslizamiento de taludes se ubica en los caminos vecinales, y están alejadas la
cual no afecta directamente a la UP y los riachuelos atraviesan por las quebradas que no
comprometen en exposición a peligros.
Cuadro 14: Identificación de peligros
¿Existen antecedentes de ¿Existen información que indique futuros

ocurrencia en el área de estudio? cambios en las características del
peligro o los
nuevos peligros?
Peligro
s SI No Características Sí No Características de los
(intensidad, cambios a los nuevos
frecuencia, área peligros
de impacto,
otros)
Inunda X Nunca X Fuera de la zona
ciones
Movimi X Nunca X Por la topografía
ento de no existe movimiento de
masa masa.
Lluvias X Intenso y con X La intensidad y la
intensa frecuencia frecuencia pueden
s
51
incrementar por su
ubicación geográfica.
Helada X No afecta a la X
s infraestructura
Nevada X
Friaje X Ocurre en X La intensidad y lafrecuencia
temporadas de pueden
invierno incrementar por su
ubicación geográfica.
Sismos X Baja intensidad X Fuera de la zona
Sequía X En temporada X
s de estiaje
Incendi X Fuera de la zona X Fuera de la zona
os
forestal
es
Erosión X Ocurre por el X
exceso de
lluvias
X Afecta en lo X
Vientos mínimo por el tipo
fuertes de
infraestructura de
materia nobleen la
zona
Incendi X Se cuenta con X
os sistemas
urbanos contraincendios
Fuente: Equipo consultor
Sismos: es un peligro natural que existe a nivel del mundo, es un peligro inevitable, por
consiguiente, las construcciones para las instituciones públicas (IEI), deberán ser
construidas teniendo las consideraciones del sismo y con material adecuado para no ser
afectados ante cualquier movimiento sísmico del momento.
La unidad productora actualmente está en funcionamiento en la infraestructura del local
comunal, y dicha infraestructura está construida a base de materia de la zona(adobe) dicha
infraestructura no garantiza las condiciones frente a un movimiento telúrico.
Conclusión: el único peligro identificado que podría afectar es el sismo para lo cualel diseño
y la construcción se deberá realizar según la normatividad vigente. Los otros peligros como
las lluvias intensas, friajes son peligros menores pero que se deberá tener en cuenta en la
etapa constructiva.
52
Grafica 6: Registro de sismos en la Región de Apurímac
Los sismos de menor intensidad siempre han ocurrido en este parte del país, es un
peligro que se deberá tener en cuenta para las nuevas infraestructuras principalmente
cuando se trate de instituciones educativas.
Gravedad de la Situación Negativa que se intenta modificar
Temporalidad: El problema de escasez de agua para irrigar en la zona data desdeque los
antiguos pobladores del sector en su condición de pobladores trataban de dar solución de
alguna manera para poder incrementar áreas de cultivo con regadío.
Relevancia: La falta de recurso hídrico, viene a ser una situación crítica para la agricultura;
ya que los cultivos requieren el agua de riego adecuada tanto en oportunidad y cantidad,
para un eficiente desarrollo vegetativo y fisiológico de estoscultivos; lo que a su vez permitirá
el incremento de la producción y productividad, evitando además los conflictos sociales
provocados por la escasez del agua.
Grado de avance: Las comunidades de Chichucancha, cercado de Chicmo tiene una

población de 1,840 habitantes, de los cuales los 180 pobladores son afectados por la
situación de pobreza extrema y la diferencia se encuentra en la condición de pobreza.
Intentos anteriores de solución.

Frente a la problemática planteada por la necesidad de contar con
la dotación de agua de riego; por iniciativa de los usuarios y el
apoyo esporádico de la Administración Técnica del Distrito de
Riego, así como autoridades locales; anualmente, se solicita la
ejecución de este proyecto. La incapacidad de los usuarios y de
las autoridades locales para la formulación de los estudios
técnicos que demandan desembolsos económicos fue la razón fundamental de esta
postergación; por lo que los reclamos se concretaron únicamente en memoriales ypeticiones
escritas que no tuvieron los resultados anhelados por los usuarios. Además, las acciones
y/o trabajos realizados en el sistema de riego se reduce alabores de intentos de solución
que permitieran el uso del recurso hídrico encaudales mínimos.
1.1.2 Unidad Productora

Infraestructura de riego
En la zona del proyecto que es la comunidad de CCORIRAYA, se cuenta con la infraestructura de riego
53
que consiste en lo siguiente:
SECTOR CHILLHUA,
Captación de CHACCARAYUCC con un Q: 26.29 l/s, en la COTA: 3130.32 MSNM, N:8
489 992, E: 662 871, con un canal de conducción de 600 ml en tierra natural construido por
los mismos beneficiarios, de la misma manera cuenta con 04 tomas laterales que son de
concreto, pero sin las rejillas, por lo que se tiene perdidas del agua de riego. así mismo
cuentan con un reservorio de concreto de 500 m3, construido en el año 2024 por la
municipalidad distrital de Santa Maria Chicmo fuente financiamiento foncomún modalidad de
ejecución por administración directa,en el sector de Chillhua en total aproximadamente a la
fecha solo se puede regar16 has, ya que se pérdidas de agua por el tipo de infraestructura
Captación de canal de riego de Cchaccarayucc
54
Canal
de
conducción
55
Tomas
laterales
infraestructur
a s precarias
56
Reservorio
de concreto
de 700 m3
Construido
por la
municipalidad
distrital
d
e SANTA
MARIA DE
CHICMO en
el año 2008 y
está en
estado regular
operativo
Terrenos
agrícolas
para ampliar
la frontera
agrícola
SECTOR CHICMO.
Captación de: CHACCARAYUCC de un Q: 26.29 l/s, con COTA: 3405.73 MSNM, N: 8 489 992, E:
662 871, con canal de conducción de 900 ml en tierra natural construido por los mismos
beneficiarios, de la misma manera cuenta con 03 tomas laterales que son de concreto, pero
sin las rejillas, por lo que se tiene perdidas del agua de riego. así mismo cuentan con un
reservorio de concreto en el sector de chaccarayucc de 700 m3,construido en el año 2008
por la municipalidad Distrital de santa maria de Chicmo, fuente de financiamiento fon común,
modalidad de ejecución por administración directa, entotal aproximadamente a la fecha solo
se puede regar 20 has, ya que se pérdidas de agua por el tipo de infraestructura
57
Canal
de
conducción de
tierra natural
Construido por
los
mism
o beneficiarios
Reservorio
de concreto
de 700 m3
Construido
por
FONCODES
58
Terrenos
agrícolas
para ampliar
la frontera
agrícola
PACHACCA
1.1.3 Los involucrados en el PIP
La participación de la población involucrada en el Proyecto está determinada por su

interés en el desarrollo de este proyecto, que en el caso de los reganteses esperado
desde hace más 30 años.
Desde la fase de identificación, y en las acciones de diagnóstico participativo
realizadas, la presencia de los involucrados ha sido importante, no sólo para ser
informados sino también para proporcionar sugerencias e ideas con respecto al
Proyecto. Se cuenta con diversas entidades que están involucradas en el Proyecto, en
razón de que ellas participan en la promoción, la concepción, el financiamiento, la
ejecución o los beneficios.
Los estudios fueron desarrollados con participación de los beneficiarios para definir el
planteamiento hidráulico así como para asumir los compromisos derivados una vez
se inicie la ejecución del proyecto; para lograr este aporte, se tomará en cuenta la
valorización de los trabajos realizados en faenas y jornadas individuales, de acuerdo
a los costos unitarios establecidos en el expediente técnico, fletes, carguío y
transporte de materiales, asignación de locales para almacenes, aporte de materiales
entre otros.
Los beneficiarios están organizados mediante su comité de regantes, quienes
realizaran las coordinaciones con el equipo formulador respecto a los trabajos de
campo, talleres, recorridos y otros, además de informar a los usuarios en las
asambleas sobre los avances del estudio. Para mejor análisis se muestra a
continuación la matriz de involucrados:
59
Entre las principales entidades involucradas en el Proyecto se encuentran en la siguiente tabla:Tabla 2:

Matriz de Involucrados
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES/
ESTRATEGIA PARTICIPACION ACUERDOS Y COMPROMISOS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS CONFLICTOS
Participar en los
Bajos ingresos Intereses:
presupuestos
económicos y poca Lograr mayores
participativos de
disponibilidad de beneficios de problemas y de propuestas
gobiernos local y
cultivos de pan llevar, producción del proyecto.
regional.
producción agropecuaria agropecuaria. Cofinanciamiento en la
Población Fortalecer la Compromiso de cofinanciar materiales
orientada al Contar con cultivos ejecución de obra con mano
afectada organización de de la zona.
autoconsumo bajo riego más de obra no calificada. Las
(Usuarios y usuarios para apoyar Compromiso de la operación y
Inseguridad de rentables y organizaciones de riego se
familias en las etapas de mantenimiento de la infraestructura de
desarrollo de solo una producción harán cargo de la operación
campesinas) ejecución del riego en la etapa de operación del
campaña al año con bajo continua durante y mantenimiento de la
proyecto sistema de riego.
rendimiento por ha con todo el año infraestructura. De riego, así
Formular y aprobar
bajos precios Migración Conflictos: como el pago de la tarifa de
documentos de
de la población joven por problemas con los agua.
gestión y coordinar
faltade oportunidad en el usuarios por los
con instituciones de
campo. turnos horarios de
desarrollo (municipio
riego
local)
Apoyar en el
desarrollo del estudio de
Baja de calidad de vida Reducir la Pobreza preinversion
de la población rural de Apoyo complementario a
Municipalidad la provincia de Incluir en los Alianza estratégica agricultores en producción Incluir en la priorización de los
Provincial de Andahuaylas planes de con instituciones del agrícola, transformación de proyectos en al programación
Andahuaylas Elevada tasa de desarrollo a la sector para mejorar la productos y acceso a multianual de inversiones
migración de población población rural en infraestructura riego mercados.
económicamente activa. situación de Mejoramiento vial y
pobreza extrema articulación de sectores del
proyecto con carretera
principal.
60
Estado de pobreza Reducir la Pobreza
Extrema de la población Apoyar en la elaboración del
Municipalidad rural del distrito. Incluir en los Alianza estratégica estudio de preinversion. Acuerdo suscrito entre el Gobierno
Distrital de Elevada tasa de planes de con instituciones del Mejoramiento vial y Regional de Apurímac, Municipalidad
Santa Maria migración de población desarrollo a la sector para la articulación de sectores del distritales para ejecución del PI
de Chicmo económicamente activa. población rural en ejecución del PI proyecto con carretera
Abandono de la situación de principal.
actividad agrícola pobreza extrema
Formular y evaluar el estudio de
Baja productividad y preinversion, proseguir con la fase de
producción de productos ejecución en el marco del
agropecuarios Reducir la Pobreza INVIERTE.PE
Dirección Sub Elevada tasa de Incluir en los Alianza estratégica Elaboración del estudio de
Regional de migración de población planes de con instituciones preinversion.
Agricultura - económicamente activa. desarrollo a la especializadas en Asistencia a los agricultores
Andahuaylas Conflictos sociales en la población rural en temas productivos
población por alta situación de
dependencia de pobreza extrema
producción de papa
Deficiente manejo y Articular las acciones Compromiso de apoyo en:

gestión de recursos de las entidades del - Promover y aprobar la formulación de
hídricos sector público y Desarrollar acciones para la proyectos y la ejecución de actividades
privado que gestión integrada del agua que promuevan, el uso eficiente, el
intervienen en la por cuencas y la ahorro, la conservación, la protección
Autoridad Asegurar la gestión gestión del uso del preservación de los recursos de la calidad e incremento de la
Nacional del integrada y agua, en la disponibilidad de recursos hídricos
Agua (ANA) participativa del estableciendo cabeceras de cuencas, así - Promover programas de educación
uso del agua alianzas estratégicas como para la prevención de de educación, sensibilización sobre la
con el gobierno daños por ocurrencia de importancia del agua para la
regional, locales y el eventos humanidad destinadas al
conjunto de actores hidrológicos extremos establecimiento de una cultura del
sociales y agua que reconozca el valor social,
económicos ambiental y económico de dicho
involucrados recurso
61
62
63
Articular a los
agricultores con la Compromiso de
Uso deficiente del economía de Apoyo en la Fortalecer las
Lograr un
recurso hídrico y bajos mercado, formulación de proyectos, organizaciones de productores y
MINAG proyecto
niveles de estableciendo técnicamente bien promover su integración bajo los
sostenible
competitividad agrícola políticas para el uso sustentados enfoques de manejo de
adecuado de los las cuencas y cadenas productivas
recursos naturales
64
1.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
El problema central identificado dentro del análisis de la situación existente es la“LOS

AGRICULTORES DE LOS SECTORES CHILHUA, CHICMO PACHACCA NO ACCEDEN
A LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA”
La baja productividad agropecuaria está estrechamente relacionada con la escasez de
agua para los cultivos. Por un lado, hay una insuficiente disponibilidad de agua en las fuentes,
y por otro lado un porcentaje muy bajo del agua disponible que efectivamente llega a la zona
de las cabeceras de los predios parcelarios
Las pérdidas de agua se dan en la conducción desde la fuente de captación las líneas de
conducción en la distribución entre los canales que entregan el agua a las parcelas y en
la aplicación del agua en la misma parcela.
El tema de la escasez de agua también está muy vinculado a una débil gestión de los
recursos hídricos y la poca y dispersa participación de los diversos actores y entidades
involucrados en este ámbito, la limitada capacidad de las instituciones públicas y privadas,
y la debilidad técnica de las organizaciones de usuarios; así como el reducido conocimiento
y la debilidad de las interrelaciones establecidas para abordar una gestión integral amplia
y equitativa de los recursos hídricos.:
 Productos de baja calidad.

 Cultivos dependientes solamente de las lluvias.
 Desconocimiento de nuevas técnicas de producción agrícola.
 Bajos rendimientos de sus cultivos en secano.
 Producción rudimentaria.
 No hay formas de organización para la producción ni para la comercialización.
 Pérdida de fertilidad de los suelos
 Migración de población joven, por falta de trabajo rentable.
 Falta de capacitación en manejo de cultivos y mercado.
 Falta de agua para riego.
 Fuentes de agua inaccesibles, ubicación muy distante de los terrenos de cultivo.
 Bajos precios de los productos agrícolas
 Escasos recursos económicos de los pobladores.
 Susceptibilidad de los suelos a la erosión.
 Baja producción y productividad de la agricultura de secano.
 Suelos en ladera (pendientes moderadas a fuertes).
El problema central se define como:
65
LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES CHILLHUA, CHICMO

PACHACCA NO ACCEDEN A LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO PARA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
1.2.1 Análisis de las causas y efectos
A. Analices de Las Causas

Causas directas.
 Déficit de agua en la cabecera de parcela para riego.
La falta de agua para riego para todas las etapas de la campaña agrícola. La temporalidad de
las precipitaciones ocasiona que los cultivos no cuenten con la cantidad de agua en el momento
oportuno ni en la cantidad suficiente, ocasionando generalmente stress hídrico afectando
negativamente sobre los rendimientos de los cultivos, a pesar de que actualmente existe
fuentes de agua
 Manejo inadecuado de cultivos agrícolas.

A falta de asistencia técnica con relación a los avances en la agricultura en especial en sistema
de riego los pobladores desarrollan su riego por inundación agravando de esta manera el
problema de la fertilidad de los suelos y esto conlleva a la poca productividad de los productos
agrícolas
 Deficiente capacidad de gestión en la operación y mantenimiento deinfraestructura de
riego.
La junta de regantes está organizada de acuerdo a sus costumbres ancestrales con una
organización con poco conocimiento en operación mantenimiento.
Causas indirectas.
 Inadecuada infraestructura de sistema de riego.
Los agricultores cuentan con un sistema de tradicional infraestructura de riego, que son canales
de tierra, por consecuente en la trayectoria se tiene altas perdidas por infiltraron a esto se
agrega el sistema de riego que son por inundación, y los pobladores desconocen el sistema de
riegos tecnificados.
Foto 2: canal de captación
66
67
68
Foto 3: canal de riego en revistido
 Bajos niveles tecnológicos de producción agrícola.

Loa agricultores desconocen el sistema y o técnicas de riego tecnificado, que a la fecha trae
mejoras en la producción agrícolas, así mismo los empleos de las variedades de productos son
por tradición es decir no diversifican y o amplían a otras variedades promisores de gran valor
en el mercado.
69
Foto 4: Sistema de riego por inundación, conocimiento ancestral.
 Débil organización de los productores agropecuarios para la gestión integral de los

sistemas de riego.
Por costumbre los agricultores realizan sus mantenimientos de sus canales están en función a
yarrcca aspiy es decir limpieza que lo realizan dos veces al año.
70
Foto 5: La limpieza se realiza pro faenas anualmente.
B. Analices de Fines
Efectos Directos
 Bajo nivel de oferta de productos agrícolas
 Bajos ingresos económicos de los productores agrícolas.
 Tierras agrícolas parcialmente explotados
Efectos Indirectos
 Abandono de la actividad agrícola y pecuaria
 Migración creciente del campo a las ciudades urbanas.
 Bajos volúmenes de producción agrícola
FIN ÚLTIMO
BAJO DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA

POBLACIÓN QUE SE DEDICA A LA AGRICULTURA.
A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:
71
ARBOL DE PROBLEMAS (CAUSA Y EFECTO)
BAJO DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA

POBLACIÓN QUE SE DEDICA A LA
Efecto AGRICULTURA
Final
Abandono de la Migración Bajos volúmenes

actividad agrícola creciente del de producción
Efectos y pecuaria campo a las agrícola
Indirectos ciudades urbanas
Bajo nivel de oferta Bajos ingresos Tierras agrícolas

Efectos de económicos de los parcialmente
Directos productos agrícolas productores explotados
agrícolas
Problema
“LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES DE CHILLHUA, CHICMO
Central
PACHACCA NO ACCEDEN A LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO PARA LAPRODUCCIÓN AGRÍCOLA”
Déficit de agua Manejo Deficiente capacidad

en la cabecera de inadecuado de de gestión en la
Causas parcela para cultivos agrícolas operación y
Directas
riego mantenimiento de
infraestructura de riego
Causas s Inadecuada Bajos niveles Débil organización de

Indirectas infraestructura de tecnológicos de los productores
sistema de riego producción agrícola agropecuarios para la
gestión integral de los
sistemas de riego
72
1.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se plantea el objetivo central que está orientado al
“INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA”
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

LOS AGRICULTORES DE LOS LOS AGRICULTORES DE LOS
SECTORES DE SECTORES DE CHILLHUA,
CHILLHUA, CHICMO PACHACCA CHICMO PACHACCA
NO ACCEDEN A LOS SERVICIOS ACCEDEN A LOS SERVICIOS
DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO PARA LA TECNIFICADO PARA LA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
1.3.1 Analices de los medios y fines
A. ANALISIS DE MEDIOS
Análisis de medios de primer,

 Mayor disponibilidad de agua en la cabecera de parcela para riego.
 Manejo Adecuado de cultivos agrícolas.
 Eficiente capacidad de gestión en la operación y mantenimiento de infraestructura deriego.
Análisis de medios fundamentales,
 Adecuada infraestructura de sistema de riego.
 Mejores niveles tecnológicos de producción agrícola.
 Mayor organización de los productores agropecuarios para la gestión integral de lossistemas
de riego.
B. ANALISIS DE FINES
Fin Directo
 Mayor nivel de oferta de productos agrícolas
 Mayores ingresos económicos de los productores agrícolas
 Tierras agrícolas mejor explotados
Fin Indirecto
 Mayor interés de la actividad agrícola y pecuaria
 Reducción de la Migración del campo a las ciudades urbanas.
 Mayores volúmenes de producción agrícola
FIN ÚLTIMO
MAYOR DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN

DEDICADO A LA AGRICULTURA
73
Proyecto: Mejoramiento de los servicios de Agua para Riego en Sistema de Riego Tecnificado en los sectores de
Chillhua, Chicmo Pachacca del cercado de Chicmo, del Distrito de Santa Maria de Chicmo - Provincia de
ARBOL DE OBJETIVOS Y FINES
MAYOR DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

DE LA POBLACIÓN DEDICADO A LA
Fin Ultimo AGRICULTURA
Mayor interés de Reducción de la Mayores

Fin la actividad Migración del volúmenes de
Indirecto agrícola y campo las producción
pecuaria ciudades agrícola
urbanas
Fin Mayor nivel de oferta Mayores ingresos Tierras agrícolas

Directo de económicos de los mejor
productos agrícolas productores explotados
agrícolas
Objetivo
Central
“LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES DE CHILLHUA,
CHICMO PACHACCA ACCEDEN A LOS SERVICIOS DEL
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARALA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA”
Medios de
primer Mayor Manejo Eficiente capacidad
Nivel disponibilidad de adecuado de de gestión en la
agua en la cultivos operación y
cabecera de agrícolas mantenimiento de
parcela para infraestructura de
riego riego
Medios
fundamen Adecuada Mejores niveles Mayor organización
tales
infraestructura t ecnológicos de de los productores
de sistema de producción agrícola agropecuarios para la
riego tecnificado gestión integral de
los sistemas de riego
Clasificación de los medios fundamentales.

Cada medio fundamental es clasificado según su importancia como imprescindible y no
74
imprescindible, un medio fundamental es considerado como imprescindible cuandoconstituye el
eje de solución del problema identificado. Para el presente proyecto los medios fundamentales se
clasifican como sigue:
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

sistemas de riego
Relación de los medios fundamentales.

Una vez clasificados los medios fundamentales imprescindibles, se deberán determinar las
relaciones que existen entre ellos como: mutuamente excluyentes, complementarios e
independientes.
Se dice que un medio fundamental es mutuamente excluyente, cuando no pueden ser llevados
a cabo al mismo tiempo, por lo que se tendrá que elegir solo uno de ellos.
Los medios fundamentales complementarios, son aquellos en los que resultan llevarse a cabo
conjuntamente, ya sea porque logran mejores resultados o porque se ahorran costos.
Los medios fundamentales independientes, son aquellos que no tienen relaciones de

complementariedad ni de exclusión mutua.
La Imagen siguiente relaciona los medios fundamentales.
MEDIOS COMPLEMENTARIOS
IMPRESCINDIBL IMPRESCINDIBL IMPRESCINDIBL

sistemas de riego
75
76
Planteamiento de acciones.
Después de relacionar los medios fundamentales como complementarios, se procede aplantear las
acciones para alcanzar cada uno de ellos.
Medios Acciones
Fundamentales
Alternativa-1 Alternativa-2
1a. Construcción de 1a. Construcción de
(Captación) Bocatoma (01 (Captacion) Bocatoma (01
und) und)
Desarenador (01 und) Poza Desarenador (01 und) Poza
1.- Adecuada de captación (03 und) Canoa de captacion (03 und) Canoa
infraestructura de (01und) (01und)
sistema de riego Línea de conducción (01 und) Línea de conducción (01 und)
Cámara rompe presión tipo Cámara rompe presion tipo
impacto (02 und) impacto (02 und)
Partidor de caudal (02 und) Partidor de caudal (02 und)
Reservorio (01 und) Reservorio (03 und)
Red de aducción y distribución Red de aducción y distribución
(02 und) (02 und)
Arcos de riego (214 und) Arcos de riego (214 und)
Lateral de riego (214 módulos) Lateral de riego (214 módulos)
Mitigación ambiental Mitigación ambiental
2a.Capacitacion en tecnicas de 2a.Capacitacion en tecnicas de

produccion agropecuaria produccion agropecuaria
2.- Mejores niveles
tecnológicos de 2b. Capacitacion en manejos de 2b. capacitacion en manejos de
producción agrícola tecnicas de riego en manejo de tecnicas de riego en manejo de
agua para riego agua para riego
3.- Mayor
3a. Fortalecimiento de la 3a. Fortalecimiento de la
organización de los organizacion de riego organizacion de riego
productores 3b. Capacitación en operación y 3b. Capacitación en operación y
agropecuarios para mantenimiento del sistema deriego mantenimiento del sistema deriego
la gestión integral de tecnificado en la zona tecnificado con pasantía en
los sistemas de Moquegua
riego
77
78
79
80
I- FORMULACION
81
2 FORMULACION Y EVALUACION
2.1 Definición de horizonte del proyecto
El horizonte del proyecto es de 10 años, coherente con el periodo de evaluación establecido

por el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones de Economía
y Finanzas y la vida útil del activo principal que la infraestructura de riego.
 Fase de Pre-inversión y su duración

Esta fase comprende la formulación y evaluación del estudio, considerando losparámetros y la
normatividad de INVIERTE.PE
 Ejecución: Comprende la elaboración del estudio definitivo, Así también el diseño

definitivo de la implementación y de los planes de capacitación; se estimaen 02 mes la
Elaboración de Estudio Definitivo.
 Ejecución física: La ejecución del proyecto se plantea en 10 meses y la liquidación del
proyecto
 Funcionamiento
Los beneficios del proyecto se verán desde el año 01 y se darán durante elhorizonte del
proyecto, que es de 10 años.
Tabla 3:
Descripción Alternativa I Alternativa II
- Ejecución (Expediente técnico) 02 meses 02 meses

- Ejecución (Ejecución Física) 08 meses 08 meses
- Funcionamiento 10 años 10 años
Fuente: Elaboración consultor
2.2 Estudio de mercado del servicio publico

2.2.1 Análisis de la demanda de agua
El presente estudio, es proporcionar información acerca

de las necesidades de agua para la cédula de cultivos propuesta, la misma que servirá como
punto de partida para diseñar la construcción de una infraestructura, acorde con las normas
técnicas y experiencia en el tema de diseño, con la finalidad de poner en utilidad, ampliar e
intensificar el uso de los suelos para incrementar la producción agrícola. La demanda de los
servicios del sistema de riego se resume de la siguiente manera: A la fecha, los agricultores,
sólo aprovechan las aguas provenientes de lalluvia para cultivar sus tierras y complementan
con riego por gravedad deficitario.
Situación sin proyecto

La zona del proyecto está constituida por la presencia 22.00 has (0.86 has por usuarios
aproximadamente) de los cuales a la fecha solo están usando 69.6 has, yb con disponibilidad
de agua para riego en la cabecera de los predios con un caudal de Q= 19.7 l/s (en los 03
sectores).
82
Mayormente se practica la agricultura en secano donde siembran maíz, papa el primer año
con segundo año de trigo o cebada, los mismos que se cultivan en campaña grande sin
riego es decir sólo aprovechan las aguas provenientes de las épocas de lluvia. Con
cosechas de bajo rendimiento por la falta de agua para la época de estiaje La demanda
actual por ser un sistema de producción parte con riego y en secano.
Situación con proyecto
La superficie agrícola total por beneficiar con el riego es de 123 has. (100%), físicamente,
con una segunda campaña en 107 has, esta cifra se incrementa con las dos campañas como
se plantea en el proyecto (la intensidad de uso por tanto será de 1.34). Para la cédula de
cultivos propuesta, teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona, las necesidades
de riego demandadas están comprendidas entre 0 y 20. l/s durante el año; por ello el caudal
máximo requerido y por satisfacercon el proyecto es de 24.7 l/s, con la construcción de
reservorios para caudal de
24.7 l/s durante la noche se cubre la demanda.
Para calcular la demanda de agua para la “situación con proyecto”, se ha considerado una
eficiencia global para el riego por aspersión del 75%, valor que se está obteniendo en
proyectos similares y el mismo que contribuirá al mejoramiento y ampliación integral del riego
en la zona del proyecto.
Las variables utilizadas en el análisis de la demanda son:
 Las áreas potenciales para el riego son más de 123 has.

 La cédula de cultivo propuesto.
 Los cálculos de la evapotranspiración referencial para las condiciones climáticas de la
zona de Santa Maria de Chicmo.
 La demanda de agua para la cédula de cultivos planteado, se ha estimado utilizando la
metodología de George Hargreaves modificada III adaptado a la zona andina del país,
donde se observa que la demanda para el mes más crítico corresponde al mes de
septiembre o con Q:24.68 l/s, (sector chaccarayucc, captación de pucaccocha huaycco
con un Q: 0.97 l/s, sector tincocc huaycco. de un Q: 2.15 l/s, Riachuelo
chaccarayocc:23.57 l/s.
Proyección de la demanda
La proyección de la demanda de agua de riego proyectado para el horizonte de evaluación
del proyecto se ha estimado en función a la demanda calculada donde se observa que la
demanda crítica que corresponde al mes de Septiembre de 74.9 l/s. en vista de que el resto
de los meses del año las demandas son mucho menores.
Cálculo de Análisis de la demanda de agua para riego:

Cálculo de la evapotranspiración de referencia (Etr) utilizando el método de Hargreaves
modificado III para la sierra para lo cual se ha usado los datos de la Estación meteorológica
de Abancay y Chalhuanca, Andahuaylas los valores de Kc se hallaron del Manual “Diseño y
Gestión de Sistemas de Riego por Aspersión en Laderas, MASAL” en función a la fase de
ciclo vegetativo de los cultivos propuestosen el proyecto.
83
Proyecto: Mejoramiento de los servicios de Agua para Riego en Sistema de Riego Tecnificado en los sectores de Chillhua, Chicmo Pachacca del cercado de Chicmo, del
Distrito de Santa Maria de Chicmo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac
Tabla 4: Cálculo de evapotranspiración potencial por el método de HARGREAVES III – Modificado
ALTITUD: 3,676 m.s.n.m. LATITUD: 13º 46' 18"
REFERENCIA JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
Nro de dias de mes 31 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30
Horas de sol observ ados (n) 8.04 8.19 8.16 8.69 8.65 9.01 8.97 7.97 8.54 8.03 8.07 7.70
Horas de sol max (N) 11.35 11.63 12.00 12.47 12.77 12.95 12.85 12.57 12.18 11.80 11.43 11.25
S = (n/N) x 100 70.82 70.39 68.00 69.71 67.76 69.59 69.82 63.43 70.10 68.05 70.57 68.43
Radiacion Media Mensual Estte RMM 358.81 399.30 434.62 489.80 495.38 515.00 518.10 459.20 474.10 410.62 374.31 335.23
Radiacion Solar Mensual Incid, RSM 226.47 251.26 268.79 306.72 305.84 322.21 324.68 274.29 297.71 254.05 235.84 207.98
Temperatura °C 11.90 12.50 13.40 15.70 16.10 14.40 14.10 13.70 13.40 13.50 12.80 12.00
Temperatura °F = 32+9/5x(°C) 53.42 54.50 56.12 60.26 60.98 57.92 57.38 56.66 56.12 56.30 55.04 53.60
Factor de Altura = 1+0.06x Alt.(en Km) 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22 1.22
ETP(mm) 110.82 125.44 138.18 169.31 170.85 170.95 170.66 142.37 153.05 131.02 118.91 102.12
84
Cuadro 15:
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO ACTUAL SIN PROYECTO DEL SECTOR DE RIEGO CHILLHUA PACHACCA - CHICHUCANCHA
Sector de Riego: CHILLHUA PACHACCA - CHICHUCANCHA
Campaña Chica : Mayo - Octubre
Prim era C am paña C alendario Agrícola Segunda C am paña

C ultivo Area (ha) Ene F eb M ar Abr M ay Jun Jul Ago Set Oct N ov Dic C ultivo Area (ha)
Maiz 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
Trigo 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 20.00 20.00 20.00 trigo 2.00
Papa 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 5.00 5.00 Papa 15.00
Alfa alfa 10.00 10.00 10.00 10.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 10.00 10.00 Alfa alfa 2.00
Plantas fruticolas 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 Plantas fruticolas 1.00
Verduras 3 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 Verduras 3.00
TOTAL (has) 75.00 75 75 75 27 14 23.0 23 23 23 77 75 75 23.00

Fuente: Elaboracion Propia Con Informacion de campo
CEDULA DE CULTIVO DE PRIMERA CAMPAÑA CEDULA DE CULTIVO DE SEGUNDA CAMPAÑA
85
Cuadro 16:
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO DEL SECTOR DE RIEGO CHILLHUA PACHACCA - CHICHUCANCHA
Campaña Chica : Mayo - Octubre
Sistema : Gravedad
Prim era C am paña C alendario Agrícola Segunda C am paña
C ultivo Area (ha) Ene F eb M ar Abr M ay Jun Jul Ago Set Oct N ov Dic C ultivo Area (ha)
Maiz 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 40.00 40.00 40.00 25
Trigo 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 25.00 25.00 25.00 Trigo 35
Papa 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 32.00 32.00 Papa 23
Alfa alfa 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 Alfa alfa 15
Plantas fruticolas 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 43.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00 Plantas fruticolas 4
Verduras 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 6.00 6.00 6.00 Verduras 5
T O T AL ( h as) 123 123.00 123.00 123.00 123.00 155.00 107.00 107.00 107.00 107.00 114.00 123.00 123.00 107.00
Fuente: Elaboracion Propia Con Informacion de campo
CEDULA DE CULTIVO DE PRIMERA CAMPAÑA CEDULA DE CULTIVO DE SEGUNDA CAMPAÑA
Cuadro 17:
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO
Mejoramiento del sistema de CHILLHUA PACHACCA - CHICHUCANCHA
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA CON DESARROLLO Campaña Chica : Mayo - Setiembre
Sistema de riego Gravedad
VALORES DE KC
CULT. PRIM- CAMPAÑA % MESES
AREA Ha CULT. SEG- CAMPAÑA
Maiz 32.5 40.00 1.12 1.08 0.80 0.33 0.57 0.50 0.78
T rigo 20.3 25.00 1.10 1.10 0.90 0.87 0.71 0.87 0.87 1.15 0.90 0.40 0.71 0.87 trigo
Papa 26.0 32.00 0.75 0.90 1.15 0.95 0.65 0.75 0.82 1.15 0.90 0.80 0.50 0.55 Papa
Alfa alfa 12.2 15.00 1.10 1.10 0.45 0.20 0.45 0.70 0.70 1.10 0.90 0.80 0.35 0.80 Alfa alfa
Plantas fruticolas 4.1 5.00 1.15 1.00 1.00 0.80 0.50 0.65 0.75 1.10 0.90 0.40 0.75 0.96 Plantas fruticolas
Verduras 4.9 6.00 1.10 1.10 0.45 0.20 0.40 0.60 1.00 1.10 0.90 0.80 0.35 0.80 Verduras
FRECUENCIA DE RIEGO 7 DIAS MR = Para 24 Horas de riego continuo

Total Area Anualmente (Ha) 100.0 123.00 EFICIENCIA DE RIEGO 50%
Area Cultivada Mensual (ha) Unidad 123.00 123.00 123.00 123.00 83.00 83.00 83.00 83.00 83.00 123.00 123.00 123.00
Kc Ponderado 1.02 1.04 0.86 0.60 0.60 0.76 0.82 1.13 0.90 0.63 0.53 0.75
ET P(mm) mm 152.80 132.40 134.00 112.60 99.90 88.60 95.10 109.00 123.00 142.40 146.40 154.30 1490.50
ET R(mm) 155.47 137.35 115.21 67.33 60.42 67.36 78.19 123.64 110.70 89.38 77.19 115.60
PE 75% (mm) mm 144.21 121.97 91.25 36.37 2.53 0.69 0.39 0.46 14.35 34.78 59.56 102.07 608.63
Requerimiento neto (mm, sobre el area cultivada) mm 11.26 15.38 23.96 30.96 57.89 66.67 77.80 123.18 96.35 54.59 17.63 13.53
Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol. Bruto) m3/ha 112.60 153.77 239.57 309.61 578.93 666.71 778.02 1231.79 963.52 545.94 176.27 135.27
Eficiencia de Riego del Proyecto (Ef. Riego) 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (Req. Vol. Neto) m3/ha 225.2 307.5 479.1 619.2 1157.9 1333.4 1556.0 2463.6 1927.0 1091.9 352.5 270.5
Modulo de Riego (MR) 0.08 0.13 0.18 0.24 0.43 0.51 0.58 0.92 0.74 0.41 0.14 0.10
Caudal Demanda (Q dem) Lts/Seg 9.31 14.07 19.80 20.57 23.32 23.48 24.11 24.43 24.68 23.07 13.72 11.18 231.7
( * ) El hectareaje total se refiere al Area de Cultivos CEDULA DE CULTIVO DE PRIMERA CAMPAÑA CEDULA DE CULTIVO DE CEGUNDA CAMPAÑA
86
2.2.2 Análisis de oferta
2.2.2.1 Fuente hídrica:

En la zona de influencia del proyecto, se cuenta con las fuentes de agua en total deQ:26.29
l/s, los mismos que fueron aforados utilizando la metodología área velocidad, esta
información ha servido para plantear las alternativas de solución al problema de
mejoramiento y ampliación de la frontera agropecuaria bajo riego. De los cuales la demanda
para el mes más crítico corresponde al mes de Septiembre en total es de un Q:74.9 l/s,
(captación de chaccarayucc con un Q:
23.57 l/s, captación de: pucaccocha huaycco de un Q: 0.97 l/s, captación de ticocc huaycco
de Q: 2.15 l/s). y a la fecha solo llega a la cabecera de los predios en un promedio de 19.7
l/s, por la precariedadde la infraestructura de riego, .
Los caudales descritos cuentan con la autorización del ente rector como es el ANAy son:
SECTOR CHILLHUA,
Captación de Chaccarayucc
con un Q: 26.29 l/s, en la COTA: 3130.32 MSNM,
N:8 489 992,
E: 662 871
87
2.2.2.2 La oferta sin proyecto:
La oferta del servicio en el área de influencia del proyecto y en la situación actual “SIN
PROYECTO” está dada por servicio de agua de riego de Q:19.7 l/s en las cabeceras de los
predios, con infraestructura de riego de canal de tierra, en forma deficitaria que cubre 22.00 ha
Para dar la solución al problema planteado consiste en la construcción deinfraestructura de riego
adecuada para 123 has.
2.2.2.3 Proyección de la oferta

Tomando en cuenta la incorporación de áreas potenciales para el cultivo en general al
proyecto, es necesario proyectar la oferta de agua a partir del caudal crítico ofertado en la
zona de captación del futuro proyecto y para el mes más crítico. Se estima que este caudal
ofertado si bien es cierto que puede experimentar una disminución en el tiempo, en la
actualidad no se cuenta con información histórica que nos permita estimar caudales
proyectados en el tiempo en forma confiable, razón por la cual y tomando en cuenta que la
oferta es mucho mayor que la demanda y no genera riesgos de dejar al sistema de riego
con por falta de agua, se considera que este caudal aforado para condiciones críticas
permanecerá durante el horizonte de evaluación del proyecto.
2.2.2.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA

EL balance de la Oferta y demanda hídrica se ha calculado tomando laoferta actual de agua
que se tendría de (24.11 L/s) menos la demandade agua que se tiene debido a la cedula de
cultivo planteada para el proyecto.
Balance de oferta y demanda de Agua en la situación actual, respectoa la demanda real del
proyecto.
Cuadro 19:
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
88
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA COMITÉ DE RIEGO CHILLHUA PACHACCA - CHICHUCANCHA
Detalle ENR FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC
Oferta de agua a la cabecera de
los terrenos de cultivo (S/P) de
los sectores de CHILLHUA 29.45 29.45 29.45 29.45 29.45 29.45 29.45 29.45 29.45 29.45 29.45 29.45
PACHACCA - CHICHUCANCHA
(lt/seg)
Demanda de Agua Otorgado,

según Resolución Administrativa
26.29 26.29 26.29 26.29 26.29 26.29 26.29 26.29 26.29 26.29 26.29 26.29
N°955-2014-Ana-Ala-Bajo
Apurímac- Pampas (lt/seg)
Deficid de Agua Según Demanda

de agua por los terrenos de
cultivo de los sectores de -16.98 -12.22 -6.49 -5.72 -2.97 -2.81 -2.18 -1.86 -1.61 -3.22 -12.57 -15.11
CHILLHUA PACHACCA -
CHICHUCANCHA(lt/seg)
Demanda de agua por los terrenos

de cultivo de los sectores de
9.31 14.07 19.80 20.57 23.32 23.48 24.11 24.43 24.68 23.07 13.72 11.18
CHILLHUA PACHACCA -
CHICHUCANCHA (lt/seg)
Deficid de agua en la S/P Balance

20.14 15.38 9.65 8.88 6.13 5.97 5.34 5.02 4.77 6.38 15.73 18.27
(lt/seg)
Grafica 7
BALANCE: OFERTA DEMANDA (Lt/Seg)

30.00
25.00
Q (Lt/seg.)
20.00
15.00
10.00
5.00
Series1 Series2
Tiempo (Mes)
En el cuadro anterior se puede observar que la oferta de agua en la actualidad es

29.45 l/s, en el mes de setiembre y la cedula de cultivo planteada para el proyecto por lo
tanto satisface la demanda del recurso hídrico en necesario en la situación con proyecto.
89
2.3 Analices técnico de la alternativa de solución
2.3.1 Aspecto Técnico.
El proyecto contempla la intervención mediante un Sistema de Riego tecnificado por la

eficiencia del sistema de riego presurizados y ante la escasez de agua, quepodría ocurrir.
Alternativa -01.
A.- SECTOR CHILLHUA.

a.- construcción de una obra de captación de Chaccarayucc con un Q: 26.29 l/s, en la cota:
3130.32 msnm, N: 8 489 992, E: 662 871, mediante 01 bocatoma, de concreto ciclópeo de
140kg/cm2 y concreto f’c=210 kg/cm2, provista de un desarenador, posa de captación y
canoa.
b.- construcción de una red de conducción, para conducir solo 23.6 l/s de las aguasen forma
de presión atmosférica mediante una red de diseño de conducción total de 557 m de
tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5 d=110mm, cámara rompe presión tipo impacto (01 unid) ,
seguidamente construcción de un reservorio de 600 m3, redde aducción y distribución de
2592 ml con tubería pvc sap c-10 de=75mm, tubería pvc-sap c-10 de 2", tubería pvc-sap c-
10 de 1 1/2 mm, tubería pvc-sap c-10 de 3/4", obras de arte en línea de distribución con
válvula de control (07 und), hidrantes(40 und), válvula de purga o limpia (04 und), válvula de
aire (02 und), válvula reguladora de presión, arcos de riego (45 und), laterales de riego(45
módulos)
B.- SECTOR CHICMO

a.- construcción de una red de conducción, para conducir solo 17.0 l/s de las aguasen forma
4358 ml con tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5 d=110mm, tubería pvc-sap c-10 de 2", tubería
pvc-sap c-10 de 1 1/2 mm, tubería pvc-sap c-10 de 1", obras de arte en línea de distribución
con válvula de control (12und), hidrantes (35 und), válvula de purga o limpia (06 und), válvula
de aire (03 und),válvula reguladora de presión (13 und), arcos de riego (102 und), laterales
de riego(45 módulos).


90
Alternativa -02.
A.- SECTOR CHILLHUA.

a.- construcción de una obra de captación de Pacchicucho con un q: 23.6 l/s, en lacota:
3130.32 msnm, n: 8478503.219, e: 56898.121, mediante 01 bocatoma, de concreto ciclópeo
de 140kg/cm2 y concreto f’c=210 kg/cm2, provista de un desarenador, posa de captación y
canoa.
2592 ml con tubería pvc sap c-10 de=75mm, tubería pvc-sap c-10 de 2", tubería pvc-sap c-
10 de 1 1/2 mm, tubería pvc-sap c-10 de 3/4", obras de arte en línea de distribución con
válvula de control (07 und), hidrantes(40 und), válvula de purga o limpia (04 und), válvula de
aire (02 und), válvula reguladora de presión, arcos de riego (45 und), laterales de riego(45
módulos)
B.- SECTOR CHICMO PACHACCA

a.- construcción de una obra de captación de PATACORRAL con un Q: 17.7 l/s, enla 3405.73
MSNM, N: 8478585.600, E: 656181.129, mediante 01 bocatoma, de concreto ciclópeo de
140kg/cm2 y concreto f’c=210 kg/cm2, provista de un desarenador, posa de captación y
canoa.
91
4358 ml con tubería pvc ntp iso 1452 uf c-7.5 d=110mm, tubería pvc-sap c-10 de 2", tubería
pvc-sap c-10 de 1 1/2 mm, tubería pvc-sap c-10 de 1", obras de arte en línea de distribución
con válvula de control (12und), hidrantes (35 und), válvula de purga o limpia (06 und), válvula
de aire (03 und),válvula reguladora de presión (13 und), arcos de riego (102 und), laterales
de riego(45 módulos).
Medio Fundamental 3: Mayor organización de los productores agropecuariospara la


 Pasantía al departamento de Moquegua relacionado a riego tecnificado.
2.3.2 Metas de productos

Las metas que se plantean en los proyectos son:
92
01.01 OBRAS PRELIMINARES GLB

01.02 BOCATOMA (01 UND) GLB
01.03 DESARENADOR GLB
01.04 POZA DE CAPTACION GLB
01.05 CANOA GLB
01.06 LINEA DE CONDUCCION GLB
01.07 CAMARA ROMPE PRESION TIPO IMPACTO (01 UND) GLB
01.08 PARTIDOR DE CAUDAL GLB
01.09 RESERVORIO (CAP=1600 M3) GLB
01.10 RED DE ADUCCION Y DISTRIBUCION GLB
01.11 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE DISTRIBUCION PRINCIPAL GLB
01.12 ARCOS DE RIEGO (214 UND) GLB
01.13 LATERAL DE RIEGO (214 MODULOS) GLB
01.14 MITIGACION AMBIENTAL GLB
01.15 CAPACITACION GLB
01.16 OBRAS DE COMPLEMENTARIAS GLB
01.17 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA GLB
01.18 TRANSPORTE DE MATERIALES GLB
2.3.3 Plan de desarrollo agropecuario
Para solucionar el problema principal que atraviesan los agricultores de la Comunidad, se

ha planteado en las dos alternativas. La implementación de un Plan de Desarrollo Agrícola
que consiste en la adopción de los siguientes pasos:
Consideraciones Generales para la Formulación del Plan de Desarrollo

Agropecuaria.
Mediante el diagnóstico previamente elaborado, se han detectado los problemas y

limitaciones que afectan a la actividad agrícola en el área del proyecto: estos factores
deberán ser necesariamente modificados mediante la instalación de la infraestructura de
riego tecnificado, innovaciones tecnológicas adaptables a la zona de sierra alta o puna, con
la finalidad de incrementar la producción y productividad como se propone en el Plan de
desarrollo.
Los suelos con vocación agrícola del proyecto presentan una pendiente media que varía
alrededor del 10 % al 35 %, con una textura limoso arcilloso y con características adecuadas
para la producción de producto de primera necesidad, cultivos de pan llevar y hortalizas
resistentes al frío. Del mapeo de la zona de estudio se desprende que los sectores de riego
del proyecto incorporarán a la agricultura bajo riego hasta un máximo total de 168 has.
El presente estudio trata de plantear el desarrollo agropecuario debido a que esta actividad
es la más importante y de mayor perspectiva para los agricultores dela zona; su ejecución
y desarrollo dependerán de la capacidad en producción yen organización que alcancen
para aprovechar de mejor manera los recursos agua y suelo, así como la asistencia técnica
y acompañamiento de un equipo de profesionales con carácter de asesoramiento
permanente que se propone.
Lineamiento para la Formulación del Plan:
Los lineamientos generales del plan de desarrollo agropecuario son los siguientes:
 El nivel tecnológico será mejorado mediante la asistencia técnica permanente a

cargo de un equipo básico de profesionales, quienes transferirán las
recomendaciones técnicas adaptadas a las condiciones agroecológicas de la zona
y a las características socios económicos de los agricultores beneficiarios del
proyecto.
 La programación de las campañas agropecuarias se hará en base deluso de
una tecnología de producción intermedia,
 Se propenderá el uso semi intensivo de las tierras mediante laincorporación
de un paquete tecnológico mejorado.
93
 No se considera modificaciones de ningún tipo en la actual estructura detenencia
y propiedad de la tierra.
 El apoyo social se manifestará en la asistencia técnica impartida a los

beneficiarios, el acompañamiento en el proceso productivo y en la coordinación
que se efectuará con las distintas instituciones representativas sectoriales ligadas
a los aspectos sociales, de producción y de comercialización.
Programación de las Áreas de Producción

La finalidad que se persigue con la programación de los cultivos es maximizar los ingresos
mediante el uso eficiente del suelo, la ampliación del área de riego a una mayor superficie y
mejorar la tecnología tradicional hasta lograr una tecnología media. La magnitud de la
explotación agropecuaria propuesta pretende cambiar y ampliar las áreas de la cédula de
cultivos actualmente existente con predominio de cultivos en forma extensiva y pastos
naturales permanentes trabajados estrictamente en secano; donde una sola campaña, l os
rendimientos son muy bajos y por tanto los ingresos económicos familiares son incipientes.
Es decir, actualmente se presenta una situación productiva restringida en cultivos c o
np o c a posibilidad de implementar segundas campañas por la falta disponibilidad suficiente
de agua. El siguiente cuadro se muestra áreas de cultivos promedio de la zona del
proyecto.
Cuadro 20: CULTIVO Y AREA EN LA SITUACION CON PROYECTO
COSTOS DE PRODUCCION CON PROYECTYO

Cultivo Area (has) COSTOS/ Ha COSTO TOTAL
PRIMERA CAMPAÑA 183.1 14430.0 532004.0
Maiz 40.0 10500.0 420000.0
Trigo 39.0 800.0 31200.0
Papa 42.0 750.0 31500.0
Alfa alfa 29.1 800.0 23304.0
Plantas fruticolas 13.0 800.0 10400.0
Verduras 20.0 780.0 15600.0
SEGUNDA CAMPAÑA 82.0 21140.0 233940.0
Trigo 35.0 700.0 24500.0
Papa 23.0 720.0 16560.0
Alfa alfa 15.0 9500.0 142500.0
Verduras 5.0 9500.0 47500.0
Total 265.1 35570.0 765944.0
Los Costos de produccion con proyecto fueron incrementados en un 10% del los costos sin proyecto
Fuente: Elaboración propia.2023
Plan de Cultivos
En vista de que el fin supremo del proyecto es el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas
de los agricultores mediante el incremento de la producción, será muy necesario propiciar el
mejoramiento del paquete tecnológico sobre la dotaciónsegura, oportuna y suficiente de agua de
riego, acompañado de adecuadas prácticas culturales que mejoren los índices técnicos productivos.
Para implementar el Plan de desarrollo agropecuaria se tomará como referencia las experiencias
exitosas logradas por los proyectos de riego por aspersión en algunas provincias deMoquegua, Cusco,
Abancay y Andahuaylas.
El tiempo de maduración o desarrollo agropecuaria del proyecto es a los 05 años, durante

este periodo se procederá a la implementación de los nuevos cultivos de pastos y forrajes;
Este proceso debe ser realizado en forma progresiva y por tanto de los ingresos para los
agricultores, acciones que deben ser realizadas en forma proporcional a la superficie
conducida por cada propietario. Indudablemente que este proceso implica gastos que deben
ser afrontados por los productores en la compra de semillas, fertilizantes, insecticidas,
fungicidas y mano de obra y otros que han sido debidamente considerados en la evaluación
económica.
Cabe recalcar, que la implementación de los cultivos se realizará desde el primer año en
94
forma progresiva cada año hasta haber implementado y reemplazado respectivamente la
totalidad al cuarto año como m áxim o, de esta manera el riego generará incrementos de
producción desde el primer año y en forma sistemáticamente creciente; Se espera lograr la
estabilidad de la producción al quinto año, de tal manera que los beneficios incrementales
sean progresivos.
Asistencia Técnica
A través de los trabajo y reuniones realizadas con los beneficiarios del proyecto, estos
muestran su aceptación al cambio tecnológico de sus cultivos y crianzas. El plan de
desarrollo prevé la instalación de el Plan de Gestión y Producción del Sistema de Riego
“GPSR”, con la finalidad de implementar la capacitación y asesoramiento técnico
permanente de acompañamiento y de esta manera explotareficientemente las 168 has en
producción con productos paulatinamente implementada, que se conseguirán mediante la
asistencia técnica transferida por los técnicos y profesionales a las familias rurales. El Plan
que se propone, deberá proporcionar al agricultor enseñanzas de nuevas técnicas
acompañadas de demostraciones prácticas, intercambio de experiencias todo esto estará
acompañado de una supervisión y asesoramiento de los trabajos de renovación de
plantaciones en las parcelas de los beneficiarios.
Capacitación
El Plan de capacitación para los usuarios del sistema de riego construido, busca
involucrarlos en el manejo eficiente del sistema productivo bajo riego en todos sus
componentes: Organización social, Infraestructura de riego, sistema productivo y
Comercialización.
Metodología General
Para cumplir con los objetivos trazados se debe desarrollar una metodología y estrategia,
para cuyo efecto se propone cumplir con las siguientes recomendaciones:
• El Plan de capacitación se debe efectuar en base a los ejes temáticos propuestos.
• Debe aplicarse el enfoque de “capacitación acción” entre técnicos y usuarios sobre
actividades eminentemente prácticas y demostrativas adecuadas al nivel de la población
meta.
• Las tecnologías ofertadas deben ser estrictamente apropiadas a la zona de estudio.
• Implementar desde el inicio de la intervención con sistemas de riego,
• Los talleres y cursos de capacitación deben de proceder de los resultados del
diagnóstico, su planificación y programación deben partir de la propia iniciativa e interés de
los usuarios previa coordinación.
• El Plan de capacitación, así como las acciones de evaluación, deben ser aprobados
en las respectivas asambleas comunales.
2.4 Costo a precios de mercado.
2.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de los recursos.

Para la ejecución del proyecto se requiere los siguientes recursos que son:Cuadro 21 :
Desagregado de costo directo
Descompuesto del costo directo
MANO DE OBRA S/. 968,473.37

MATERIALES S/. 1,776,738.31
EQUIPOS S/. 194,604.53
SUBCONTRATOS S/. 70,300.00
Total descompuesto costo directo S/. 3,010,116.21
95
2.4.2 Valorización de los Costos a precios de mercado
A) Etapa de Ejecución
Expediente Técnico (Estudio definitivo)
En esta etapa se considera los costos de: elaboración del expediente técnico,mejoramiento
de la infraestructura de riego y plan de capacitación.
s/. 40,000.00
Los trabajos por ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico son:
 Trabajos de Topografía.
 Trabajos de Geología.
96
 Trabajos de Geotecnia y estudio de cantera de materiales.

 Trabajos de Agrología.
 Trabajos de Hidrología.
 Estudios de Impacto Ambiental.
 Planeamientos hidráulicos definitivos.
 Costos, presupuestos, planos, cálculos de diseño.
 Otras contempladas en las normas del sector
Costos de Infraestructura
Los costos de obra del sistema de riego a precios privados para las dos alternativas se
resumen en los siguientes cuadros cabe manifestar que en el año cero corresponde al
periodo en la cual se efectuarán las inversiones consistentes en la elaboración del
expediente técnico (2 mes) así como la construcción de la infraestructura física de riego (8
mes), haciendo un total de 10 meses, la vida útil del proyecto es de 10 años (año 1 al año
10). Los materiales, insumos para la construcción se adquirirán de preferencia en la
localidad de Andahuaylas.
Cuadro 23:Alternativa 01.
PRESUPUESTO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 01
CNIFICADO DEL COM ITÉ USUARIOS CHILLHUA PACHACCA DE LA COM UNIDAD DE CHICHUCANCHA DEL DISTRITO DE SANTA M ARIA DE CHICM O

01.02 BOCATOMA (01 UND) GLB 1.0 36,277.98 36,277.98
01.03 DESARENADOR GLB 1.0 12,282.01 12,282.01
01.05 CANOA GLB 1.0 5,040.02 5,040.02
SUB TOTAL 3,010,372.23
97
Cuadro 24: Alternativa 02
IFICADO DEL COM ITÉ USUARIOS CHILLHUA PACHACCA DE LA COM UNIDAD DE CHICHUCANCHA DEL DISTRITO DE SANTA M ARIA DE CHICM O DE

01.02 BOCATOMA (01 UND) GLB 1.0 41,277.98 41,277.98
01.03 DESARENADOR GLB 1.0 132,282.01 132,282.01
01.05 CANOA GLB 1.0 140,040.02 140,040.02
SUB TOTAL 3,375,696.73
Fuente : Elaboracion propia
El presente presupuesto se sustenta con el análisis de precios unitarios, desagregado de

los presupuestos analíticos, gastos generales y supervisión adjuntados en anexos.
Costos de Capacitación y Asistencia Técnica.

Cuadro 25: Presupuesto de capacitación
98
Alternativa 01
Capacitación en técnicas De Producción Agropecuaria

y en manejos de técnicas De Riego En Manejo De Agua Para Riego
PRESUPUESTO TOTAL DE CAPACITACION

NUMERO DE
ITEM DESCRIPCION. C.U S/. TOTAL S/.
EVENTOS
Capacitación a comité de regantes en organización y gestión de uso
01.00.00 adecuado de agua 950
01.01.00 Organización y Normatividad 250 250

01.02.00 Funciones Dirigenciales 250 250
1
01.03.00 Legislacion de aguas 250 250
01.04.00 Uso y mane jo de instrumentos de gestion 200 200
Capacitación en gestión de operación y mantenimiento de
02,00,00 infraestructura de riego 900
02.01.00 Taller de distribución de agua 300 300
02.02.00 Talleres Operacion y mantenimiento 300 300
1
02.03.00 Talleres Elaboración de manuales de operación y mantenimiento 300 300
03,00,00 Capacitación en manejo y técnicas de producción agrícola 1450
03.01.00 Sanidad Vegetal 350 350

03.02.00 Manejo de semillas 300 300
03.03.00 Fertilización 1 300 300
03.04.00 Control integral de plagas 250 250
03.05.00 Mercado y Comercialización 250 250
TOTAL 5225
* Cada tema o item, se realizara con 01 sesiones por evento
99
10
0
10
1
10
2
En esta etapa los beneficiarios serán adiestrados según el “Plan de Gestión y Producción
del Sistema de riego” en las siguientes acciones:


 Pasantía al departamento de Moquegua relacionado a riego
tecnificado.(alternativa 02)
a) Costos de Reposición.
Los costos de reposición se darán duranta el funcionamiento (horizonte del proyecto),
principalmente están relacionados a la reparación y/o cambio de los accesorios que tiene
una vida útil menores a los diez año o por su operacionalizad se deterioran o tienen tiempo
de vida especificada, como son las válvulas y accesorios del sistema de riego tecnificado
los mismos se detallan en el siguientecuadro.
10
3
Cuadro 27: Costo de Reposición
COSTOS DE REPOSICION - ALT. I y II

Año 04
Descripción Año 08 (Soles)
(Soles)
SECTOR CHILLHUA
Reposición de tuberías de PVC 2000 2000
Válvula de compuerta de fierro fundido de 8" 1976.68 1976.68
Válvula de control (12 und) 18003.63 18003.63
Válvula de purga o limpia (06 und) 3707.8 3707.8
Válvula de aire (03 und) 1615.92 1615.92
Válvula reguladora de presión ( 13 und) 28360.94 28360.94
Accesorios de arcos y laterales de riego 1000 1000
SECTOR CHICMO PACHACCA
Válvula reguladora de presión ( 19und) 41448.11 41448.11
TOTAL S/143,857.08 S/143,857.08
10
4
b) Costos de operación y mantenimiento
El resumen de los costos de Operación Mantenimiento se detalla en el siguientecuadro:
Cuadro 28:Operación y Mantenimiento.
COSTOS DE OPERACIÓN CON PROYECTO - ALT. I Y II -Precios Privados
Descripción Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total
Servicios de tomero (Mayo-Diciembre) global 3 3600 10800.00

Materiales de escritorio global/Año 1 100 100.00
Obligaciones con JUDRA (mayo Diciembre) vez 1 150 150.00
Imprevistos global 3 100 300.00
TOTAL S/.11,350.00
Elaboracion propia
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ALT. I y II - Precios
Privados
Descripción Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total
10
5
Faenas al año global 2

Mano de obra en faenas global/anual. 1 1000.0 2000.00
Cantidad de cemento Und. 8 24.5 392.00
Pegamentos PVC Gl 2 28.5 114.00
Tubo Global 2 150 600.00
Grasa Global 1 150 300.00
Pintura Anticorrosiva Global 1 125 250.00
imprevistos Global 1 150 300.00
TOTAL S/.3,956.00
Elaboracion propia
COSTOS DE OPERACIÓN CON PROYECTO - ALT. I Y II -Precios Sociales
Factor de
Descripción Unidad Costos Costo Total
Correccion
Servicios de tomero (Mayo-Diciembre) Gbl 10800.00 0.60 6480.00

Materiales de escritorio Gbl 100.00 0.85 84.75
Obligaciones con JUDRA (mayo Diciembre) Gbl 150.00 0.85 127.13
Imprevistos Gbl 300.00 0.85 254.25
TOTAL S/.6,946.13
Elaboracion propia
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ALT. I y II - Precios
Sociales
Factor de
Descripción Unidad Cantidad Costo Total
Correccion
Mano de obra en faenas Gbl 2000.00 0.42 840.00

Cantidad de cemento Gbl 392.00 0.85 332.22
Pegamentos PVC Gbl 114.00 0.85 96.62
Tubo Gbl 600.00 0.85 508.50
Grasa Gbl 300.00 0.85 254.25
Pintura Anticorrosiva Gbl 250.00 0.85 211.88
imprevistos Gbl 300.00 0.85 254.25
TOTAL S/.2,497.71
Fuente: Consultor.
106
IV- EVALUACION
107
108
3 EVALUACIÓN
3.1 Evaluación social

El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la
evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado. A continuación,
se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos queserán asumidos por los
beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que participan en el proyecto. Además,
se presenta el valor actual de los ingresos netosde cada alternativa.
3.1.1 Beneficios sociales.

Para el análisis de los beneficios que se obtienen de la producción agrícola se tomaron
datos de la campaña agrícola proporcionadas por los mismos beneficiarios, así como de la
oficina de información agraria MINAG – Andahuaylas,donde da a conocer la modalidad de
siembra, número de hectárea de siembra, producción y rendimiento, y precios de venta etc.
Además, comparando, la situación con Proyecto versus la situación sin Proyecto, se
producirá un incremento en el ingreso neto del orden del 333%. Los incrementos
ocurrirán en la agricultura como consecuencia de la ampliación de la frontera agrícola
irrigable y el incremento en los rendimientos de todos los productos, así como el
desarrollo de 02 campañas agrícolas.
Cuadro 29: Rendimiento de cultivos registrados a nivel distrital

RENDIMIENTO ESPERADOS
Rendimiento/ha Rendimiento/ha
Cultivo
kilogramo sin proyecto kilogramo con proyecto
PRIMERA CAMPAÑA 18660.00 34640.00
Maiz 9850.00 19306.00
Trigo 1700.00 2924.00
Papa 960.00 1776.00
Alfa alfa 2300.00 3864.00
Plantas fruticolas 1550.00 2883.00
Verduras 2300.00 3887.00
SEGUNDA CAMPAÑA 39000.00 40478.00
Trigo 2300.00 2924.00
Papa 8500.00 16830.00
Alfa alfa 9850.00 1776.00
Plantas fruticolas 8500.00 16065.00
Verduras 9850.00 2883.00
TOTAL 57660.00 75118.00
Fuente: Anuario Estadístico de Producción Agrícola 2021-MINAG
a) Beneficios en situación optimizada “sin proyecto’

Los beneficios optimizados “sin proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de
producción agrícola de los principales productos, se ha aplicado a los costos de producción
y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un
beneficio neto optimizado, como se muestra los siguientes cuadros, el cálculo del VBP, se
ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
109
Cuadro 30:
COSTOS DE PRODUCCION SIN PROYECTYO

Cultivo Area (has) COSTOS / Ha COSTO TOTAL
PRIMERA CAMPAÑA 75.0 11520.0 295290.0
Maiz 35.0 7500.0 262500.0
Trigo 20.0 850.0 17000.0
Papa 5.0 750.0 3750.0
Alfa alfa 10.0 800.0 8000.0
Verduras 3.0 800.0 2400.0
SEGUNDA CAMPAÑA 23.0 17350.0 51150.0
Trigo 2.0 800.0 1600.0
Papa 15.0 750.0 11250.0
Alfa alfa 2.0 7500.0 15000.0
Verduras 3.0 7500.0 22500.0
Total 98.0 28870.0 346440.0
Cuadro 31:
SIN PROYECTO
Costo Total Rend Prod. Total P. Unit Rentalilidad/ha
Cultivos Area (has) Costo/ha VBP VNP VNP/ha
(Soles) (Kg/ha) Kg soles (%)
Primera Campaña
Maiz 35.00 7500.00 262500.00 9850.00 344750.00 1.10 379225.00 116725.00 3335.00 44.47
Trigo 20.00 850.00 17000.00 1700.00 34000.00 1.80 61200.00 44200.00 2210.00 260.00
Papa 5.00 750.00 3750.00 960.00 4800.00 1.40 6720.00 2970.00 594.00 79.20
Alfa alfa 10.00 800.00 8000.00 2300.00 23000.00 1.50 34500.00 26500.00 2650.00 331.25
Verduras 3.00 800.00 2400.00 2300.00 6900.00 1.10 7590.00 5190.00 1730.00 216.25
Segunda Campaña .
Trigo 2.00 800 1600.00 2300.00 4600.00 1.50 6900.00 5300.00 0.00 0.00
Papa 15.00 750 11250.00 8500.00 127500.00 1.70 216750.00 205500.00 13700.00 1826.67
Alfa alfa 2.00 7500 15000.00 9850.00 19700.00 1.20 23640.00 8640.00 4320.00 57.60
Plantas fruticolas 1.00 800 800.00 8500.00 8500.00 1.70 14450.00 13650.00 13650.00 1706.25
Verduras 3.00 7500 22500.00 9850.00 29550.00 1.20 35460.00 12960.00 4320.00 57.60
TOTAL 98.00 28870.00 346440.00 - - 791395.00 444955.00 48169.00 4781.72
Los Costos de produccion por Kg. Fueron considerados de la informacion agraria MINAG ANDAHUAYLAS
Fuente: elaboracion propia
b) Beneficios en situación “Con Proyecto”

Los beneficios con proyecto se han calculado sobre la base del valor bruto deproducción
agrícola con proyecto, los cuales se irán incrementando gradualmente año tras año,
debiéndose alcanzar la máxima producción a partir del tercer año dehaberse implementarse
el proyecto. además de mejorar sustancialmente losrendimientos de los cultivos gracias a la
introducción de tecnología mejorada, y a laprogramación de los cultivos mediante el uso
eficiente del suelo proyectando 2campañas en los cultivos no permanentes con el fin de
obtener un beneficio neto. El cuadro siguiente se muestra los resultados propuestos que
deberán dealcanzarse al tercer año de haberse implementado el proyecto
110
COSTOS DE PRODUCCION CON PROYECTYO

Cultivo Area (has) COSTOS/ Ha COSTO TOTAL
PRIMERA CAMPAÑA 183.1 14430.0 532004.0
Maiz 40.0 10500.0 420000.0
Trigo 39.0 800.0 31200.0
Papa 42.0 750.0 31500.0
Alfa alfa 29.1 800.0 23304.0
Verduras 20.0 780.0 15600.0
SEGUNDA CAMPAÑA 82.0 21140.0 233940.0
Trigo 35.0 700.0 24500.0
Papa 23.0 720.0 16560.0
Alfa alfa 15.0 9500.0 142500.0
Verduras 5.0 9500.0 47500.0
Total 265.1 35570.0 765944.0
BENEFICIOS CON PROYECTO (100 % DE LA CEDULA DE CULTIVO PLANTEADA)

Costo Total Rend P. Unit Rentalilidad/ha
Cultivos Area (has) Costo/ha Prod. Total VBP VNP VNP/ha
(Soles) (Kg/ha) soles (%)
Primera Campaña
Maiz 40.00 10500.00 420000.00 19306.00 772240.00 1.10 849464.00 429464.00 10736.60 102.25
Trigo 39.00 800.00 31200.00 2924.00 114036.00 1.80 205264.80 174064.80 4463.20 557.90
Papa 42.00 750.00 31500.00 1776.00 74592.00 1.40 104428.80 72928.80 1736.40 231.52
Alfa alfa 29.13 800.00 23304.00 3864.00 112558.32 1.50 168837.48 145533.48 4996.00 624.50
Verduras 20.00 780.00 15600.00 3887.00 77740.00 1.10 85514.00 69914.00 3495.70 448.17
Segunda Campaña
Trigo 35.00 700.00 24500.00 2924.00 102340.00 1.50 153510.00 129010.00 3686.00 526.57
Papa 23.00 720.00 16560.00 16830.00 387090.00 1.70 658053.00 641493.00 27891.00 3873.75
Alfa alfa 15.00 9500.00 142500.00 1776.00 26640.00 1.20 31968.00 -110532.00 -7368.80 -77.57
Verduras 5.00 9500.00 47500.00 2883.00 14415.00 1.20 17298.00 -30202.00 -6040.40 -63.58
TOTAL 265.13 71140.00 765944.00 - - 2443546.48 1677602.48 73999.00 10393.24
c) Beneficios incrementales.
El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional queobtienen
los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto que se incrementara un 35
% al año 01, 75% al año 2 y el 100 % al año 03. La diferencia del valor neto de la producción
agropecuaria con proyecto menos el valor neto de la producción agropecuaria optimizada
(sin proyecto), da el incremento en el valor neto de la producción
111
Proyecto: Mejoramiento de los servicios de Agua para Riego en Sistema de Riego Tecnificado en los sectores de Chillhua, Chicmo Pachacca del cercado de Chicmo,
del Distrito de Santa Maria de Chicmo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac
Cuadro 32:
ALTERNATIVA 01 - 02
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL (Nuevos Soles)
Año Año Año * Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Valor bruto de la producción incremental
Situación con proyecto 641,430.95 855,241.27 2,443,546.48 2,443,546.48 2,443,546.48 2,443,546.48 2,443,546.48 2,443,546.48 2,443,546.48 2,443,546.48
Situación sin proyecto (optimizada) 791,395.00 791,395.00 791,395.00 791,395.00 791,395.00 791,395.00 791,395.00 791,395.00 791,395.00 791,395.00
Total -149,964.05 63,846.27 1,652,151.48 1,652,151.48 1,652,151.48 1,652,151.48 1,652,151.48 1,652,151.48 1,652,151.48 1,652,151.48 13,131,094.06
Factor de actualización (09%) 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386
Valor actual del VBP incremental -136,330.95 52,765.51 1,241,285.86 1,128,441.69 1,025,856.08 932,596.44 847,814.94 770,740.86 700,673.51 636,975.92 7,200,819.86
Costo total de produccion incremental

Situación con proyecto 201,060.30 268,080.40 765,944.00 765,944.00 765,944.00 765,944.00 765,944.00 765,944.00 765,944.00 765,944.00
Total -145,379.70 -78,359.60 419,504.00 419,504.00 419,504.00 419,504.00 419,504.00 419,504.00 419,504.00 419,504.00 3,132,292.70
Valor actual del costo incremental -132,163.36 -64,760.00 315,179.56 286,526.88 260,478.98 236,799.07 215,271.88 195,701.71 177,910.65 161,736.95 1,652,682.32
Valor neto de la producción increm.

Situación con proyecto 440,370.65 587,160.87 1,677,602.48 1,677,602.48 1,677,602.48 1,677,602.48 1,677,602.48 1,677,602.48 1,677,602.48 1,677,602.48
Total Valor Neto de VNP Increm. -4,584.35 142,205.87 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 9,998,801.36
Valor Actual Neto del VNP Increm. -4,167.59 117,525.51 926,106.30 841,914.81 765,377.10 695,797.37 632,543.06 575,039.15 522,762.86 475,238.96 5,548,137.54
* Al primer año la produccion se tendra un incremento en un 35 %, Al segundo Año 75% y al tercer la Producción agricola alcanzara al 100% de la cedula de cultivo planteada para el proyecto
* Al primer año la producción se tendrá un incremento en un 35 %, Al segundo Año 75% y al tercer la Producción agrícola alcanzara al 100% de la
cedula de cultivo planteada para el proyecto
105
sectores de Chillhua, Chicmo Pachacca del cercado de Chicmo, del Distrito de Santa Maria de Chicmo
- Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac
3.1.2 Costos sociales.

En inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según factores de
corrección del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados que
se muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento general,
así como los fatores de corrección o de ajuste.
Tabla 5: Tasa social de descuento general
Tabla 6: Factor de corrección de ajuste
Por lo que los costos sociales serían:
Cuadro 33:
ALTERNATIVA 01 (Costos Privados)

1
Año BENEF COSTOS Benef Costos Ingremental FA Benefico Ingremental
0 0.00 3,317,668.2 0.00 3,317,668.2 -3,317,668.2 1 -3317668.23
1 3234.65 1,594.0 3234.65 1,594.0 1,640.7 0.901 1478.07
2 150024.87 1,594.0 150024.87 1,594.0 148,430.9 0.812 120469.83
3 1240466.48 1,594.0 1240466.48 1,594.0 1,238,872.5 0.731 905852.88
4 1240466.48 1,594.0 1240466.48 1,594.0 1,238,872.5 0.659 816083.68
5 1240466.48 1,594.0 1240466.48 1,594.0 1,238,872.5 0.593 735210.52
6 1240466.48 1,594.0 1240466.48 1,594.0 1,238,872.5 0.535 662351.82
7 1240466.48 1,594.0 1240466.48 1,594.0 1,238,872.5 0.482 596713.35
8 1240466.48 1,594.0 1240466.48 1,594.0 1,238,872.5 0.434 537579.60
9 1240466.48 1,594.0 1240466.48 1,594.0 1,238,872.5 0.391 484305.94
10 1240466.48 1,594.0 1240466.48 1,594.0 1,238,872.5 0.352 436311.66
Total 10,076,991.36 3,333,608.2
VAN (11%) 1,978,689.12
TIR 20.58%
cuadro 34:
106
ALTERNATIVA 01 (Costos Sociales)
1
Año BENEF COSTOS Benef Costos Ingremental FA Benefico Ingremental
0 0.00 2,626,884.3 0.00 2,626,884.3 -2,626,884.3 1 -2626884.32
1 3234.65 276.5 3234.65 276.5 2,958.2 0.901 2665.04
2 150024.87 276.5 150024.87 276.5 149,748.4 0.812 121539.17
3 1240466.48 276.5 1240466.48 276.5 1,240,190.0 0.731 906816.26
4 1240466.48 276.5 1240466.48 276.5 1,240,190.0 0.659 816951.58
5 1240466.48 276.5 1240466.48 276.5 1,240,190.0 0.593 735992.42
6 1240466.48 276.5 1240466.48 276.5 1,240,190.0 0.535 663056.23
7 1240466.48 276.5 1240466.48 276.5 1,240,190.0 0.482 597347.96
8 1240466.48 276.5 1240466.48 276.5 1,240,190.0 0.434 538151.31
9 1240466.48 276.5 1240466.48 276.5 1,240,190.0 0.391 484821.00
10 1240466.48 276.5 1240466.48 276.5 1,240,190.0 0.352 436775.68
Total 10,076,991.36 2,629,648.9
VAN (11%) 2,677,232.32
TIR 26.01%
107
Cuadro 35: Desagregado de costo directo
Descompuesto del costo directo
MANO DE OBRA S/. 968,473.37

MATERIALES S/. 1,776,738.31
EQUIPOS S/. 194,604.53
SUBCONTRATOS S/. 70,300.00
Total descompuesto costo directo S/. 3,010,116.21
Cuadro 36:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO -

Precios Sociales
Costo Factor de
Descripción Unidad Costo Total-Social
S/. Corrección
OPERACIÓN 1219.50
Tomero (Mayo - Nobiembre) Gbl 2500.00 0.42 1050.00
Materiales de Escritorio Gbl 200.00 0.85 169.50
MANTENIMIENTO 1182.75
Limpieza de canal primario (02 veces al
año)* Gbl 1000.00 0.42 420.00
0.00
Herramientas Gbl 900.00 0.85 762.75
TOTAL S/.2,402.25
Cuadro 37: Costos de operación y mantenimiento.
COSTOS DE OPERACIÓN CON PROYECTO - ALT. I Y II -Precios

Sociales
Factor de
Descripción Unidad Costos Costo Total
Correccion
Servicios de tomero (Mayo-Diciembre) Gbl 10800.00 0.60 6480.00

Materiales de escritorio Gbl 100.00 0.85 84.75
Obligaciones con JUDRA (mayo
Diciembre) Gbl 150.00 0.85 127.13
Imprevistos Gbl 300.00 0.85 254.25
TOTAL S/.6,946.13
Elaboracion propia
108
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ALT. I y II - Precios Sociales
Factor de
Descripción Unidad Cantidad Costo Total
Correccion
Mano de obra en faenas Gbl 2000.00 0.42 840.00

Cantidad de cemento Gbl 392.00 0.85 332.22
Pegamentos PVC Gbl 114.00 0.85 96.62
Tubo Gbl 600.00 0.85 508.50
Grasa Gbl 300.00 0.85 254.25
Pintura Anticorrosiva Gbl 250.00 0.85 211.88
imprevistos Gbl 300.00 0.85 254.25
TOTAL S/.2,497.71
Cuadro 38:
COSTOS DE REPOSICION - ALT. I y II
Año 04
Descripción Año 08 (Soles)
(Soles)
SECTOR CHILLHUA
Válvula reguladora de presión ( 13 und) 28360.94 28360.94
SECTOR CHICMO PACHACCA
Válvula reguladora de presión ( 19und) 41448.11 41448.11
TOTAL S/143,857.08 S/143,857.08
109
3.1.3 Indicadores de rentabilidad social
La Metodología utilizada para la Evaluación Social del proyecto fue la del costo/beneficio,
para cuyo efecto se han calculado primeramente los costos a precios sociales en función
a los impuestos indirectos por tratarse de bienes defabricación nacional y mano de obra
local.
A manera de resumen los indicadores económicos a precios privados y a preciossociales
se muestran en el siguiente cuadro.
ALTERNATIVA I S/. 3,317,668.23 S/. 3,279,352.77 26.01%
ALTERNATIVA II S/. 4,789,514.91 S/. 2,116,446.72 17.73%
Fuente: Elaboración propia
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 01 es superior a la

alternativa 02, así mismo la segunda alternativa presenta la tasa interna deretorno más
alta en comparación con la primera alternativa. Por ello se consideraa la alternativa 01
como la más rentable económica y socialmente.
110
Cuadro 39: Flujo de caja alternativa 01-Precios sociales.
ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
Concepto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Valor Actual
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 7,819.0 7,819.0 7,819.0 7,819.0 7,819.0 7,819.0 7,819.0 7,819.0 7,819.0 7,819.0 78,190.0
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 7,819.00 7,819.00 7,819.00 7,819.00 7,819.00 7,819.00 7,819.00 7,819.00 7,819.00 7,819.00 78,190.0
Venta de agua para riego Sin proyecto 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 -4,584.3 142,205.9 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 9,998,801.4
Agrícola 0.00 -4,584.35 142,205.87 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 9,998,801.4
Pecuario 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Costos incrementales del proyecto (3) 2,626,884.32 276.5 276.5 276.5 276.5 276.5 276.5 276.5 276.5 276.5 276.5 2,629,648.9
Estudios 36,400.00 36,400.0
Infraestructura 2,584,422.81 2,584,422.8
Capacitación 4,754.75 4,754.8
Mitigacion Ambiental 1,306.76
Operación 0 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 31,276.0
Mantenimiento 0 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 25,023.6
Operación y Mantenimiento sin proyecto 0 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 53,535.0
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -2,626,884.32 2,958.2 149,748.4 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 7,447,342.5
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (09% ) (6) 3,279,352.8 2,677,232.3
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 26.01% Fuente: Elaboracion Propia
111
112
113
114
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

Agrícola 0.00 -4,584.35 142,205.87 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 1,232,647.48 9,998,801.4
Pecuario 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Estudios 36,400.00 36,400.0
Operación 0 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 3,127.6 31,276.0
Mantenimiento 0 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 2,502.4 25,023.6
Operación y Mantenimiento sin proyecto 0 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 5353.5 53,535.0
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -3,789,790.38 2,958.2 149,748.4 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 1,240,190.0 6,284,436.4
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (09% ) (6) 2,116,446.7
Cuadro 40: Flujo de caja alternativa 02-Precios sociales
115
116
117
118
119
120
3.1.4 Análisis de sensibilidad
Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:Variable

1: Precio de los insumos.
Variable 2: Precio de los productos agropecuarios.
Variable 3: Rendimientos de los cultivos.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentualesde 10 y
20% y se han estimado los nuevos VAN social y privado para cada alternativa.Los resultados se
observan a continuación y es de observar los mismos resultados enla variación del precio y los
rendimientos por haber una relación directa en ambos respecto al VBP:
Cuadro 41:
RESUMEN DE ANALSIS DE SENSIBILIDAD

ANALISIS (%) ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
Variaciones Privado Social Privado Social
Porcentuales VAN TIR VAN TIR VAN TIR VAN TIR
BENEFICIOS (-10%) 1448114.64 10.94% 2146657.85 23.52% -14639.06 10.94% 983751.79 15.54%
COSTOS (+10%) 1645983.56 11.13% 2414381.08 23.75% 36954.48 11.13% 1135184.41 15.74%
BENEFICIOS (-20%) 1023655.06 16.32% 1722198.27 21.39% -439098.64 9.21% 559292.21 13.66%
COSTOS (20%) 1313277.99 16.65% 2151529.84 21.76% -442026.45 9.50% 756042.57 13.99%
BENEFICIOS (-30%) 673475.91 14.60% 1372019.11 19.54% -789277.79 7.69% 209113.05 12.03%
COSTOS (30) 980572.43 15.01% 1888678.59 19.97% -921007.38 8.05% 376900.72 12.41%
Fuente.Elaboraion propia
121
3.2 Evaluación privada.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a
precios de mercado. A
A continuación, se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades
estatales o privadas que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos decada alternativa
122
123
124
125
Cuadro 44:
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

Agrícola 0.00 -4,584.3 142,205.9 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 1,232,647.5 9,998,801.4
Pecuario 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Estudios 40,000.00 40,000.0
Operación 0 3,550.0 3,550.0 3,550.0 3,550.0 3,550.0 3,550.0 3,550.0 3,550.0 3,550.0 3,550.0 35,500.0
Mantenimiento 0 2,725.0 2,725.0 2,725.0 2,725.0 2,725.0 2,725.0 2,725.0 2,725.0 2,725.0 2,725.0 27,250.0
Operación y Mantenimiento sin proyecto 6225.0 6225.0 6225.0 6225.0 6225.0 6225.0 6225.0 6225.0 6225.0 6225.0 62,250.0
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -4,789,514.91 3,184.7 149,974.9 1,240,416.5 1,240,416.5 1,240,416.5 1,240,416.5 1,240,416.5 1,240,416.5 1,240,416.5 1,240,416.5 5,286,976.5
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (09% ) (6) 1,118,175.5 515,935.4
126
3.3 Análisis de sostenibilidad

La ejecución del proyecto estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac, la sostenibilidad
durante el horizonte del proyecto estará a cargo del comité de regantes y los recursos económicos
para el mantenimiento del sistema se obtendrán vía el pago de la correspondiente tarifa de agua.
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego, se debe apoyar

al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada operacióny mantenimiento de la
infraestructura de riego la misma que debe encontrarse enpermanente mantenimiento para una
adecuada distribución sectorial y parcelaria.
La distribución del agua estará acordada por el comité de regantes y a nivel de asambleacomunal
y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de riego y previo pago de la boleta
respetando su participación en las faenas de mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de
riego y caudales asignados según el tamaño de las parcelas.
Cuadro 45:
CONCEPTO Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10
Egresos de la
junta de
usuarios
Costo de
operación
S/. 11350.00 11350 11350 11350 11350 11350 11350 11350 11350 11350
Costo de
Mantenimiento
S/. 3956.00 3956.00 3956 3956 3956 3956 3956 3956 3956 3956
Costo Total
Anual
S/. 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0 15306.0
Area Regada
Por
Frecuencia de
Riego
(hectareas) 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0 168.0
Costo
(Soles/ha/Año) 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1 91.1
Frecuencia Ingreso. por la

de Riego venta de Agua
(Dias) 7.0 Tarifa de agua Soles/Hectarea/año S/. 91.1 por año
Numero de
Riegos por
mes 4.0 Tarifa de agua Soles/Tarea/año S/. 11.4 15306.00
Numero de
meses de
Riego (Mayo
a Noviembre) 7.0 Tarifa de agua Soles/Hectarea/Riego S/. 3.3 Area de Riego
Numero de
Riegos por
año 28.0 Tarifa de agua Soles/Tarea/Riego S/. 0.41 168 Ha
Los Montos de pago al Comité de regantes, Junta de usuarios, Canon de Agua Fueron Obtenidos deAdministración
tecnica de riego Andahuaylas (ATDR - ALA Andahuaylas) al 2023
Fuente: Elaboración propia. 2023
127
3.4 Gestión de proyecto

3.4.1 Fase de ejecución
Unidad Ejecutora.
La Institución Publica propuesta como Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional deApurímac las
características se detallan en el cuadro siguiente.
- Es de competencia de la institución.
- Cuenta con la suficiente capacidad técnica.
- Cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos de inversiónPública.
- Cuenta con los recursos financieros para para la ejecución de los Proyectos deInversión.
Cuadro N° 1.5: Unidad Ejecutora de Inversiones

UNIDAD EJECUTORA
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE
CHICMO
Nombre DIRECCION SUB REGIONAL AGRARIA
ANDAHUAYLAS
Funcionario BETO L. PALOMINO RODAS
responsable
Dirección
Fuente. Elaboración propia equipo formulador.
Área Técnica (AT) designada

DIRECCION SUB REGIONAL AGRARIA ANDAHUAYLAS, del Gobierno Regional de Apurímac,
será quien se encargue de la ejecución física y financiera del Proyecto durantela fase de inversión
ya que cuenta con las competencias y la capacidad Operativa para intervenir en este proyecto.
128
Cuadro 46: Cronograma de Ejecución Financiera
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06

01 SECTOR CHICHUCANCHA 3,010,372.23
01.01 OBRAS PRELIMINARES 9,675.50 9675.50
01.02 BOCATOMA (01 UND) 36,277.98 18138.99 18138.99
01.03 DESARENADOR 12,282.01 6141.01 6141.01
01.04 POZA DE CAPTACION 2,061.47 2061.47
01.05 CANOA 5,040.02 5040.02
01.06 LINEA DE CONDUCCION 66,292.36 11048.73 11048.73 11048.73 11048.73 11048.73 11048.73
01.07 CAMARA ROMPE PRESION TIPO IMPACTO (01 UND) 13,615.40 13615.40
01.08 PARTIDOR DE CAUDAL 8,204.59 8204.59
01.09 RESERVORIO (CAP=1600 M3) 1,366,849.61 227808.27 227808.27 227808.27 227808.27 227808.27 227808.27
01.10 RED DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 917,419.99 152903.33 152903.33 152903.33 152903.33 152903.33 152903.33
01.11 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE DISTRIBUCION PRINCIPAL 124,991.24 20831.87 20831.87 20831.87 20831.87 20831.87 20831.87
01.12 ARCOS DE RIEGO (214 UND) 152,443.06 50814.35 50814.35 50814.35
01.13 LATERAL DE RIEGO (214 MODULOS) 186,180.00 62060.00 62060.00 62060.00
01.14 MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00 5000.00
01.15 CAPACITACION 14,000.00 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33 2333.33
01.16 OBRAS DE COMPLEMENTARIAS 5,030.00 5030.00
01.17 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA 27,009.00 4501.50 4501.50 4501.50 4501.50 4501.50 4501.50
01.18 TRANSPORTE DE MATERIALES 58,000.00 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67 9666.67
COSTO DIRECTO 3,010,372.23 463049.20 466989.10 444399.78 541968.05 541968.05 551998.05
GASTOS GENERALES 145,842.00 24307.00 24307.00 24307.00 24307.00 24307.00 24307.00
SUPERVISION 54,793.00 9132.17 9132.17 9132.17 9132.17 9132.17 9132.17
EXPEDIENTE TECNICO 40,000.00 40,000.00
GESTION DE PROYECTO 20,000.00 20,000.00
TOTAL_PRESUPUESTO 3,271,007.23 556,488.36 500,428.26 477,838.95 575,407.22 575,407.22 585,437.22
PORCENTAJE DE AVANCE 17.01% 15.30% 14.61% 17.59% 17.59% 17.90%
PORCENTAJE ACUMULADO DE AVANCE 17.01% 32.31% 46.92% 64.51% 82.10% 100.00%
129
Cuadro 47: Cronograma de Ejecución Física
3.4.2 Fase de funcionamiento
La fase de funcionamiento es la etapa Post Inversión, donde el proyecto brinda sus beneficios,
dicha fase estará a cargo del comité de regantes y los recursos económicos para el
mantenimiento del sistema se obtendrán vía el pago de lacorrespondiente tarifa de agua.
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego, sedebe

mantenimiento de la infraestructura de riego la misma que debe encontrarse en permanente
mantenimiento para una adecuada distribución sectorial yparcelaria.
comunal y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de riego
130
y previo pago de la boleta respetando su participación en las faenas de mantenimiento,los turnos,

frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados según el tamaño de lasparcelas.
3.4.3 Financiamiento.
El financiamiento de la obra estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac y estea la vez
gestionara el presupuesto a los sectores correspondiente como es el Ministeriode Agricultura y
sus programas.
operación como acuerdo concertado que nace del propio interés de los beneficiarios.
3.5 Análisis de impacto ambiental.
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión puesto que

muchas veces se incluyen dentro del análisis de los costos de inversión por involucrar la
realización de actividades de mitigación y control.
Con el objeto de garantizar el crecimiento económico de la población beneficiaria del proyecto
en armonía con el medio ambiente, es decir, manejando adecuadamente losrecursos agua y
suelo, dentro del concepto de desarrollo sostenible, como lo establecela Comisión Mundial del
Medio Ambiente en 1987 en la ONU, bajo el título de “Nuestrofuturo común” se demanda la
necesidad de preservar los recursos para las generaciones futuras, se ha procedido a efectuar
la Evaluación del Impacto Ambiental, utilizando la metodología de la Lista de Chequeo
Descriptivo, recomendado por los especialistas para este tipo de estudios atendiendo las
características de su naturalezay magnitud, la metodología involucra las etapas de ubicación,
diseño y planificación, ejecución, operación y mantenimiento; en ella se ha determinado la
frecuencia, la categorización ambiental y los impactos negativos relevantes que ocasionará el
proyecto en el medio, son de categoría 2.
Impactos positivos:
La implementación del proyecto de riego permitirá ofertar puestos de trabajo temporaldirecto

para los pobladores de la zona, este impacto es el de mayor interés y expectativa entre los
pobladores de la zona del proyecto.
La instalación de cultivos bajo riego mejorará la oferta de productos en cantidad y calidad y por
tanto a mejores precios. La implementación del riego por aspersión disminuirá ostensiblemente
la erosión de los suelos, lo cual permitirá mantener constante e inalterable el perfil del suelo.
El mejoramiento del paquete tecnológico para la producción agrícola mejorará la fertilidad de

restitución de los suelos, el incremento de la intensidad de uso de los suelos mantendrá
permanentemente cubierta de vegetación protegiéndolos de la erosión hídrica y eólica.
Por la naturaleza y bondades del proyecto, las acciones a ser implementadas son compatibles
con el equilibrio medio ambiental, donde el cambio neto en el balance espositivo.
Impactos negativos
Durante la fase de inversión y post inversión se producirán los siguientes impactos negativos:
Erosión, aumentó de arrastre de sedimentos, pérdida de suelos y arrastre
131
de materiales, deterioro o mal uso de las obras y riesgos de falta de sostenibilidad del Proyecto.
Sin embargo, estos impactos son de categoría 02, lo cual significa que no presenta ningún
impacto intenso, y son de naturaleza leve y de carácter temporal quedemandarán propuestas
de medidas de control.
Medidas de Control y Mitigación
Erosión de los suelos, aumentó de arrastre de sedimentos y pérdida de suelos
Una de las principales características de los suelos del área del Proyecto es la fragilidad de sus
propiedades físicas, generada por sus texturas que asociada a las pendientes considerables
de los suelos determinan alta susceptibilidad a la erosión delos suelos durante las prácticas de
riego.
Este problema debe ser controlado adecuadamente mediante la implementación masiva del
riego por aspersión donde la aplicación de la pluviométrica proveniente de los aspersores debe
ser menor que la velocidad de infiltración de los suelos y disminuirdrásticamente el riesgo de
erosión. Indudablemente que las nuevas prácticas de riegopor aspersión deben ser claramente
entendidas por los agricultores mediante la capacitación como parte de la implementación del
Plan de Gestión y Producción del Sistema de Riego.
Deterioro o mal uso de las obras
Otro de los problemas frecuentes que se observan en los sistemas de riego en la zonaes el mal
uso de las obras por desconocimiento en su operación, lo cual tiene un significado negativo
tanto para los entes de apoyo cuanto para los mismos agricultoresque se ven frustrados al no
encontrar respuesta de los que inicialmente se habían motivado y creado expectativas, muchas
veces estos sistemas frecuentemente son abandonados sin uso.
Para evitar este serio inconveniente, es muy necesario implementar cursos de capacitación
teórico práctico en materia de operación y mantenimiento del sistema deriego, paralelamente
es necesario asignar responsabilidades individuales a los beneficiarios para que asuman el
compromiso de cuidar las obras, tal como se indicaen el Plan de gestión y Producción del
Sistema de Riego.
Falta de sostenibilidad del Proyecto.
Otro de los principales problemas que atentan contra la sostenibilidad de los pequeñosy grandes
sistemas de riego es sin lugar a dudas la falta de una organización social fortalecida para: la
operación, mantenimiento, refacción y rehabilitación las obras de infraestructura de riego.
Ante esta situación, resulta muy necesario implementar paralelamente a la construcción del
sistema de riego, el Plan de Gestión y Producción del Sistema de Riego, que incorpore acciones
de fortalecimiento organizacional, capacitación en operación, mantenimiento y conservación
del sistema de riego, riego parcelario y manejo de cultivos, así como asistencia técnica y
acompañamiento para el proceso productivo, considerando que este aspecto es medular para
alcanzar la sostenibilidadel Proyecto.
132
3.6 Matriz de marco lógico

Cuadro 48: Matriz de marco lógico
objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos

Familias con mayores
MAYOR DESARROLLO
Indicador 01: Para el año 3 se verá un incremento Fuente 01. ingresos económicos
SOCIOECONÓMICO DE LA
del 100 % de la producción agrícola en las 120 -Estadísticas del sector Agricultura y
POBLACIÓN QUE SE
has DSRAA -Estadísticas del INEI
FIN
DEDICA A LA AGRICULTURA
“LOS AGRICULTORES DE
LOS SECTORES
CHILLHUA CHICMO Indicador 02. 120 familias acceden a riego
PACHACCA A C C E D E N tecnificado Los agricultores ofrecen
PROPÓSITO
A LOS SERVICIOS DEL Indicador 03. En 141.37 % se incrementan las Fuente 02. Informe de los beneficiarios. mayores ofertas de
SISTEMA DE RIEGO áreas agrícolas bajo riego producción agrícola
TECNIFICADO PARA LA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Indicador 3. Los agricultores cuentan con una Fuente 03. Informes finales sobre avance
Componente 01: Adecuada disponibilidad de agua para su riego de 74.90 l/s. de obra Los agricultores adoptaron la
infraestructura de sistema de Liquidación de obra y acta de entrega de tecnología de producción
riego tecnificado obra con riego tecnificado
Cuaderno de obra
Acta de liquidación
Componente 02. Mejores Indicador 05. Los agricultores producen en dos Fuente 04. Informes de la capacitación, acta
niveles t ecnológicos de campañas en la primara campaña 120 Ha y en la de asistencia, Actas de participación en
producción agrícola segunda campaña 100 Has. capacitaciones
Indicador 06. Al año 1 el 100% de los agricultores
COMPONENTES
Componente 03. Mayor están capacitados en gestión de riego tecnificado

organización de los Fuente 05. Informes de la capacitación, acta
productores agropecuarios para de asistencia, Actas de participación en
la gestión integral de los capacitaciones
sistemas de riego
133
Acción 1. Construcción de 596 Indicador 07

01 SECTOR CHICHUCANCHA
ml de línea de conducción para
3,010,372.23
los 2 sectores involucrados, con
01.01 OBRAS PRELIMINARES 9,675.50
tubería PVC de 6” .
01.02 BOCATOMA (01 UND) 36,277.98
Fuente 06. Aprobación de los documentosde
05 Tomas laterales. 01.03 DESARENADOR 12,282.01 la fase de inversión.
01.04 POZA DE CAPTACION 2,061.47 Fuente 07. Contratación de los servicios y El proyecto cuenta con
02 reservorios de 1600 m3.
01.05 CANOA 5,040.02 bines. asignación presupuestaria
62 Cámaras de carga con 01.06 LINEA DE CONDUCCION 66,292.36 Fuente 08. Informe de avance del PIP Actas programada para su
control de nivel. 01.07 CAMARA ROMPE PRESION TIPO de recepción e informe de ejecución.
IMPACTO (01 UND) 13,615.40 conformidad de entrega El consultor entrega el
01 válvula de desagüe de red 01.08 PARTIDOR DE CAUDAL 8,204.59 Acta de asistencia a capacitaciones, expediente técnico dentrodel
principal. 01.09 RESERVORIO (CAP=1600 M3) Contrato, pagos de RH a especialistas. plazo contractual.
1,366,849.61 Acta de asistencia a capacitaciones, Los factores climáticos
01 válvula de alivio y reguladora Contrato, pagos de RH a especialistas. resultan favorables para la
de presión. 01.10 RED DE ADUCCION Y DISTRIBUCION
917,419.99 Documentos de gestión elaborados – Acta ejecución del Proyecto.
02 válvulas de presión 01.11 de asistencia, Contratos, Recibos de El Proveedor de bienes y
OBRAS DE ARTE EN LINEA DE
Honorarios. Informe de cierre del PIP servicios entrega el
establecida. DISTRIBUCION PRINCIPAL 124,991.24
ACTIVIDADES
mobiliario y equipamiento
01.12 ARCOS DE RIEGO (214 UND) según las especificaciones
08 válvula de ventosa en 152,443.06
tubería principal. técnicas
01.13 LATERAL DE RIEGO (214 MODULOS)
214 arcos de riego 186,180.00
01.14 MITIGACION AMBIENTAL 5,000.00
11384.49 ml de línea parcelaria 01.15 CAPACITACION 14,000.00
con tubería PVC de 4,2”. 01.16 OBRAS DE COMPLEMENTARIAS
11128 ml de lateral de riego. 5,030.00
01.17 SALUD Y SEGURIDAD EN OBRA
214 desague en tubería 27,009.00
parcelaria 01.18 TRANSPORTE DE MATERIALES
58,000.00
Mitigación de impacto
COSTO DIRECTO 3,010,372.23
ambiental
Seguridad y salud en obra SUPERVISION 54,793.00
134
Acción 2.: Capacitación en EXPEDIENTE TECNICO 40,000.00
técnicas de producción GESTION DE PROYECTO 20,000.00
agropecuaria TOTAL_PRESUPUESTO
Capacitación en manejos de 3,271,007.23
técnicas de riego en manejo
135
136
Proyecto: Mejoramiento de los servicios de Agua para Riego en Sistema de Riego Tecnificado en
los sectores de Chillhua, Chicmo Pachacca del cercado de Chicmo, del Distrito de Santa María de
Chicmo - Provincia de Andahuaylas - Departamento de Apurímac
4 CONCLUSION.
De acuerdo a la evaluación el proyecto el viable ya que tiene indicadores positivos, esdecir.

ALTERNATIVA I S/. 3,317,668.23 S/. 3,279,352.77 26.01%
En el numeral 26.1 de la DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.01 dice: la viabilidad de un proyecto

de inversión es requisito previo a la fase de Ejecución. Se aplica a un proyectode inversión cuando
a través de la ficha técnica o estudio de preinversión ha evidenciado estar alineado al cierre de
brechas de infraestructura o de acceso a servicios, tener una contribución al bienestar de la
población beneficiaria y al resto dela sociedad en general y que dicho bienestar sea sostenible
durante el funcionamientodel proyecto.
El proyecto cumple para su viabilidad con los siguientes requisitos:
1. La intervención guarda correspondencia con la definición de proyecto de inversión.
2. El objetivo central del proyecto de inversión se encuentra alineado al cierre de brechas de
infraestructura o de acceso a servicios.
3. No se trata de un proyecto de inversión fraccionado ni duplicado.
4. La UF tiene las competencias legales para formular y declarar la viabilidad del proyecto de
inversión.
5. Las entidades han cumplido con los procesos y procedimientos del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
6. Las fichas técnicas y los estudios de pre inversión del proyecto de inversión han sido
elaborados considerando los parámetros y normas técnicas sectoriales y los Parámetros de
Evaluación Social según el Anexo N° 11: Parámetros de Evaluación Social.
7. Las fichas técnicas y los estudios de pre inversión del proyecto de inversión han sido
formulados considerando metodologías de formulación y evaluación ex ante de proyectos
aprobadas por la DGPMI y por el Sector, según corresponda.
8. Los proyectos de inversión no están sobredimensionados respecto a la demanda prevista y
sus beneficios sociales no están sobreestimados.
9. Se cautela la sostenibilidad del proyecto de inversión, la cual incluye asegurar su operación
y mantenimiento.
5 RECOMENDACIONES
Después de haberse elaborado el presente estudio y evaluado en sus dimensiones: técnicas,
económicas, sociales y ambientales; el equipo de trabajo sugiere se Apruebeel proyecto y se le
otorgue la viabilidad, así como la ejecución inmediata del expedientetécnico y la construcción del
presente Proyecto, tomando en cuenta las recomendaciones planteadas en el presente
documento.
124

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Proyecto: Mejoramiento de los servicios de Agua para Riego en Sistema de Riego Tecnificado en los

ESTUDIO DE PRE INVERSION

1.1 Diagnóstico ........................................................................................................................ 20

1.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS ............................................ 66

1.3 OBJETIVO DEL PROYECTO ............................................................................................. 71

2 FORMULACION Y EVALUACION ................................................................................. 76

2.1 Definición de HORIZONTE DEL PROYECTO .................................................................. 76

2.2 Estudio de mercado del servicio público........................................................................ 76

2.3 Analices técnico de la alternativa de solución ............................................................... 86

2.4 Costo a precios de mercado............................................................................................. 93

3 EVALUACIÓN ............................................................................................................... 102

3.1 Evaluación social............................................................................................................. 102

3.2 Evaluación privada .......................................................................................................... 113

3.3 Análisis de sostenibilidad .............................................................................................. 116

3.4 Gestión de proyecto ........................................................................................................ 117

3.5 Análisis de impacto ambiental ....................................................................................... 120

3.6 Matriz de marco lógico .................................................................................................... 122

4 CONCLUSION. .............................................................................................................. 124

5 RECOMENDACIONES ................................................................................................. 124

El proyecto, “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO EN SISTEMA DE RIEGO

Nivel de Gobierno Gobierno Local

Nivel de Gobierno Gobierno Local

Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Cuadro N° 1: Responsabilidad funcional

 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión.

Función 10: Agropecuaria

Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria.

Servicios públicos con

Nota: Se puede incluir más de un servicio

B. Planteamiento del proyecto:

mayor disponibilidad manejo adecuado de

adecuada mejores niveles mayor organizacion de

Relación de los medios fundamentales.

Se dice que un medio fundamental es mutuamente excluyente, cuando no pueden ser

Los medios fundamentales independientes, son aquellos que no tienen relaciones de

La Imagen siguiente relaciona los medios fundamentales.

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIO FUND. -01- MEDIO FUND. -02 MEDIO FUND. -03

C. Determinación de la brecha oferta y demanda:

DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO

FRECUENCIA DE RIEGO 7 DIAS MR = Para 24 Horas de riego continuo

D Análisis técnico del Proyecto:

Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de sistema de riego

Medio Fundamental 2: Mejores niveles tecnológicos de producción agrícola

Medio Fundamental 3: Mayor organización de los productores agropecuarios para la

 Conservación, operación y mantenimiento de los sistemas de riego.

Ubicación del Distrito de Santa Maria de Chicmo

E Gestión del Proyecto:

Cuadro N° 1.5: Unidad Ejecutora de Inversiones

Cuadro 1: Cronograma de Ejecución Financiera

Cuadro 2: Cronograma de Ejecución Física

La fase de funcionamiento es la etapa Post Inversión, donde el proyecto brinda sus

En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego,se debe

El financiamiento de la obra estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac y este a la

F Costos del Proyecto:

ITEM DESCRIPCION UNID MET. P.UNT SUB. TOTAL

COSTO DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA 3,271,007.23

Beneficios en situación “Con Proyecto”

ITEM * DESCRIPCION UNID COSTO

02.00.00 INFRAESTRUCTURA GLB 3271007.23

03.00.00 PRESUPUESTO TOTAL DE CAPACITACION GLB 5225.00

04.00.00 PRESUPUEST O DE PLAN DE MIT IGACION AMBIENT AL GBL 1436.00

BENEFICIOS CON PROYECTO (100 % DE LA CEDULA DE CULTIVO PLANTEADA)