FICHA TÉCNICA ESTANDARIZADA - MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO

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I. DATOS GENERALES

CÓDIGO DEL PROYECTO

1. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

1.1. Tipología: Riego tecnificado

1.2. Servicios Públicos con Brecha Identificada y Priorizada: Servicio de provisión de agua para riego

1.3. Indicador de Producto Asociado a la Brecha de Servicios: Porcentaje de Superficie Sin Tecnificación

1.4. Contribución al Cierre de Brechas 76.31 hectáreas

2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

NATURALEZA DE INTERVENCIÓN OBJETO LOCALIZACIÓN

DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA

RIEGO DEL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO
MEJORAMIENTO DISTRITO DE TORATA - PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - REGIÓN MOQUEGUA
DEL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL EL
MIRADOR

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO DEL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO DEL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL EL MIRADOR - DISTRITO DE TORATA -
PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - REGIÓN MOQUEGUA"

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

FUNCIÓN AGROPECUARIA
DIVISIÓN FUNCIONAL RIEGO
GRUPO FUNCIONAL RIEGO TECNIFICDO
RESPONSABLE FUNCIONAL AGRICULTURA

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR AGRICULTURA Y RIEGO

PLIEGO MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO - MIDGRI

NOMBRE PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI

Persona Responsable de Formular la Ficha Técnica DANIELA DIAZ VILCA PROFESION: ING. AGRICOLA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora JOSÉ LUÍS PANTI VERA PROFESION: ING. AGRICOLA

5. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR AGRICULTURA Y RIEGO

PLIEGO MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO - MIDAGRI

NOMBRE PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones ALFREDO IVAN SUAREZ ARIAS PROFESION: ING. AGRICOLA

Órgano Técnico Responsable UNIDAD GERENCIAL DE RIEGO TECNIFICADO - UGERT

6. UBICACIÓN, ACCESOS Y ADMINISTRACIÓN DEL AGUA

6.1. Ubicación Política

REGIÓN MOQUEGUA
PROVINCIA MARISCAL NIETO
DISTRITO TORATA
LOCALIDAD SECTOR MOLLESAJA

6.2. Ubicación Geográfica

COORDENADAS UTM (m) - WGS84 ESTE 299,262 NORTE 8,106,918 ZONA 19 L

ALTURA (msnm) 1,970
REGIÓN NATURAL Sierra
UBIGEO 180106

6.3. Ubicación Hidrográfica

Vertiente Pacifico Cuenca Moquegua Subcuenca Torata Microcuenca Mollesaja

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6.4. Vías de Acceso al Proyecto

Tramo Tramo
Distancia (km) Tiempo (Horas) Tipo de vía Estado (*)
(DE) (HASTA)

Lima Moquegua 1153 15.0 Asfaltado B

Moquegua Torata 28 1.0 Asfaltado R

Torata Proyecto 10 0.5 Trocha carrozable M

(*) Valores posibles para el Estado: (B) bueno, (R) regular, (M) malo

6.5. Administración del Agua con Fines Agrícolas

AUTORIDAD ADMINISTRATIVA DEL AGUA (AAA) I CAPLINA OCOÑA

ADMINISTRACIÓN LOCAL DEL AGUA (ALA) MOQUEGUA
JUNTA DE USUARIOS TORATA
COMISIÓN DE USUARIOS CERRO BAUL
COMITÉ DE USUARIOS RAPIDA MOLLESAJA
OTROS GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL EL MIRADOR
ORGANIZACIÓN FORMALIZADA POR LA ANA SI X NO

6.6. Fuente Hídrica

Ubicación geográfica UTM WGS84

Fuente Nombre Altitud
Este Norte Zona
(m.s.n.m)
Rio
Manantial (Puquial)
Quebrada
Pozo
Otros: Sistema Pasto Captacion 06 - Rapida
297,946 8,108,639 19 L 2,156
Grande Mollesaja

II. IDENTIFICACIÓN

7. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS

7.1. Descripción de la Situación Actual

Descripción de la situación actual

Los beneficiarios del proyecto pertenecen al Grupo de Gestión Empresarial El Mirador, Comité de Usuarios Rápida Mollesaja, Comisión de Usuarios Cerro Baul, Junta de Usuarios Torata. La fuente hídrica
proviene principalmente del Sistema Regulado Pasto Grande, cuya toma corresponde al punto de Captación N° 06 – Rápida Mollesaja, donde el caudal de derivación para los bloques de riego planteados en el
proyecto es de hasta es de hasta 26 L/s según la RESOLUCION DIRECTORAL Nro 823-2012-ANA-AAA. IC-O.
En la actualidad el riego parcelario es por gravedad, con una baja eficiencia de aplicación de agua de riego a nivel parcelario, lo que no ha posibilitado incrementar un desarrollo tecnológico que permita
incrementar la producción de los cultivos por tratarse de una zona con potencial para producir Palto, y Tuna Fruta, como productos orgánicos, de esta manera se pueda mejorar la productividad agrícola de la zona
de intervención del proyecto. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (Palto, Alfalfa, Maíz), inducen a los agricultores a dirigir una agricultura de subsistencia, regida en una informalidad de
mercado, destino, comprador y precio refugio.
El proyecto contempla beneficiar a un total de 76.31 ha bajo riego, que vienen siendo conducidas por 28 familias dedicadas a la actividad agrícola y pecuaria

7.2. Problema Central

Descripción del Problema Central

“Baja productividad agrícola en los predios del Grupo Empresarial El Mirador en el distrito de Totora, provincia de Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

7.3. Causas que Generan el Problema

Nº Descripción de las Principales Causas Causas Indirectas

i. Uso deficiente de técnicas de riego por gravedad (inundación, surco, etc.)

Causa 1 Ineficiencias en el uso del recurso hídrico
ii. Poco conocimiento de técnicas de riego de mayor eficiencia

i. Insuficiente infraestructura hidráulica

Causa 2 Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico ii. Inadecuada conservación de la infraestructura hidráulica
iii. Poca capacidad de gestión del recurso hídrico entre usuarios

7.4. Efectos Generados por el Problema

Nº Efectos Directos Efectos Indirectas

i. Pérdida de capital de trabajo
Efecto 1 Bajos ingresos de los productores agrarios ii. Abandono de la actividad agrícola
iii. Migración
Efecto 2 Disminución del grado de integración al mercado
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8. POBLACIÓN AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO

8.1. Población Afectada

Nivel mayor de la
Tipo de Población Rural Junta Junta de Usuarios Torata Comisión Cerro Baul
OUA

Número de Usuarios (Familias) 33

Número de Personas 165
Fuente de Información Padrón de Usuarios

8.2. Población Objetivo / Beneficiarios Directos

Tipo de Población Rural Comité Rapida Mollesaja Bloque GGE (*) El Mirador

Número de Usuarios (Familias) 28

Número de Personas 140
Fuente de Información Padrón de Usuarios GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL (*)

9. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

9.1. Objetivo

Descripción del Objetivo Central

“Incremento de la productividad agrícola en los predios del Grupo de Gestión Empresarial El Mirador en el distrito de Totora, provincia de Mariscal Nieto, departamento de Moquegua.

9.2. Indicadores del Objetivo

Principales indicadores de la situación actual Unidad de Medida Valor Actual Meta Fuente de Verificación

1.- Bajo rendimiento agrícola del cultivo de Alfalfa Kg/ha 14,000.0 18,000.0

2.- Bajo rendimiento agrícola del cultivo de Maiz Kg/ha 6,000.0 10,000.0 Información de campo

3.- Bajo rendimiento agrícola del cultivo de Palto Kg/ha 12,000.0 20,000.0

4.- Bajo rendimiento agrícola del cultivo de Tuna Kg/ha 0.0 1,000.0

5.- Baja eficiencia de aplicación de agua de riego a nivel parcelario % 40 90 Información propia

9.3. Medios Fundamentales

N° Descripción Medios Fundamentales

1 Utilización de técnicas de riego tecnificado

2 Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficientes

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10. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
Involucrado
Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)
Autoridad Local de Agua (ALA) Moquegua
Junta de Usuarios Torata, comité de usuarios
Rapida Mollesaja
Grupo de Gestión Empresarial El Mirador
Entidades Financieras
11. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Alternativas más Frecuentes
Alternativa 1
Alternativa 2
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Ámbito del
Posición (Cooperante,
participante Entidad a la que
Beneficiario, Oponente, Intereses Contribución
(Nacional, Regional, pertenece
Perjudicado)
Local, Otros)
i) Promover el fortalecimiento de
capacidades de los agricultores que
i) Financiamiento para la formulación, evaluación,
permita desarrollar una agricultura
seguimiento y supervisión del estudio definitivo
sostenible y competitiva.
del proyecto.
Nacional MINAGRI Cooperante ii) Difundir y promover el uso de
ii) Financiamiento para la ejecución de las obras
tecnologías modernas de riego que
(comunes y parcelarias) y servicios del proyecto
permitan el uso eficiente de recurso
acorde a la Ley 28585.
hídrico en parcela e incrementar la
producción y productividad agrícola.
Formalización del uso de los recursos Brindar facilidades para la obtención de la licencia
Local ANA Cooperante
hídricos de uso de agua
i) Promover que los usuarios utilicen
i) Coordinaciones directas con la JUs para la
técnicas de riego que permitan el uso
distribución de agua de acuerdo a la
eficiente del recurso hídrico en parcela.
disponibilidad hídrica y a los planes de cultivo
ii) Promover el cambio de cedula de
anual.
Local Junta de Usuarios Torata Beneficiario cultivo, por aquellos cultivos que
ii) Realizar las acciones de operación y
demanden menores volúmenes de agua y
mantenimiento de los canales de conducción y
que permitan distribuciones más
distribución, a fin de asegurar la disponibilidad
equitativas con altas frecuencias de riego y
hídrica en parcela para los usuarios de riego.
buena rentabilidad.
i) Mejorar los niveles de producción y
productividad agrícola.
i) Financiamiento para la ejecución de obras
ii) Contar con el apoyo del Estado, que
parcelarias del proyecto acorde la Ley 28585.
permita impulsar el acceso para obtener
Local Junta de Usuarios Torata Beneficiario métodos de riego modernos y manejo
ii) Financiar los gastos de funcionamiento del
tecnológico adecuado de sus cultivos.
proyecto (operación y mantenimiento del
ii) Mejorar su gestión y articulación con el
sistema de riego).
mercado con fines de comercialización de
su producción agrícola.
Cartas de Interés de financiamiento de
Promover fuente de financiamiento para el contrapartida para la instalación del sistema de
Cajas Rurales,
Local Cooperante desarrollo de implementación de riego riego por aspersion y goteo, siempre y cuando los
Cooperativas y Bancos
tecnificado y cultivo. beneficiarios cumpla con los requisitos por la
entidad crediticia.
Descripción
Alternativa Única:
i) Infraestructura: Instalación de un sistema de riego tecnificado presurizado con infraestructura y equipamiento del sistema de riego común (tomas laterales,
desarenadores, reservorios, cajas de seguridad de válvulas, tuberías de conducción y distribución, válvulas de purga y válvulas de aire) e infraestructura y
equipamiento de riego tecnificado parcelario (arcos de riego, tubería portalateral, laterales de riego y emisores de riego).
ii) Intangible: Servicio de capacitación y asistencia técnica en riego, cultivos y gestión a los agricultores beneficiarios.
No hay Alternativa 2
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III. FORMULACION Y EVALUACIÓN

12. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Número de Años del Horizonte de Evaluación (AÑOS) 10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

El horizonte de evaluación del proyecto de riego tecnificado se ha determinado en base a los siguientes criterios: a) La obsolescencia tecnológica esperada en el sector que se va a intervenir, y b) El periodo de vida
útil de los activos principales.

Si el horizonte de evaluación del proyecto es mayor a 10 años, deberá sustentar el tiempo adicional:

Periodo de productividad del cultivo (frutales de rendimiento tardío)

Otros. Especificar

13. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

Definición del servicio público o de la cartera de servicios

El servicio es la Tecnificación del Riego, que es el conjunto de componentes y tecnologías aplicadas para el riego de cultivos que permiten optimizar la eficiencia en el uso de los recursos hídricos, y lograr el
incremento de la productividad agrícola (Ley N° 28585 y su Reglamento).

14. ESTIMACIÓN DE LA OFERTA HÍDRICA

14.1. Acreditación Hídrica

DOCUMENTO DE ACREDITACIÓN HÍDRICA LICENCIA SI ACREDITACIÓN

DOCUMENTO DE LA ANA QUE SUSTENTA LA ACREDITACIÓN FUENTE: RESOLUCION DIRECTORAL Nro 823-2012-ANA-AAA. IC-O

14.2. Cálculo de la Oferta Hídrica

CAUDAL AUTORIZADO DE LA FUENTE 26 L/s Ocultar Oferta

FRECUENCIA DE TIEMPO DE RIEGO VOLUMEN

CAUDAL
MES PROMEDIO DOTACIÓN (horas según área DISPONIBLE
(L/s)
(cada cuántos días) del PIP) (*) (m3)

ENE 24 15 354 63,592 31

FEB 26 15 354 63,592 28

MAR 24 15 354 63,592 31

ABR 25 15 360 63,592 30

MAY 24 15 354 63,592 31

JUN 25 15 360 63,592 30

JUL 24 15 354 63,592 31

AGO 24 15 354 63,592 31

SEP 25 15 360 63,592 30

OCT 24 15 354 63,592 31

NOV 25 15 360 63,592 30

DIC 24 15 354 63,592 31

VOLUMEN TOTAL 763,099.78

(*) Medida en la punto de toma del PIP

FUENTE DE INFORMACIÓN: ALA - Moquegua - Junta de Usuarios Torata

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15. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA HÍDRICA

15.1. Cálculo de la Demanda Hídrica - Sin Proyecto Ocultar Demanda

ÁREA A BENEFICIAR 76.31 ha

MÉTODO DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO GRAVEDAD

EFICIENCIA DE APLICACIÓN 40%

CAMPAÑA PRINCIPAL CAMPAÑA ROTACIÓN

VOLUMEN
MÉTODO DE RIEGO ÁREA A IRRIGAR
DEMANDADO
GRAVEDAD GRAVEDAD

CEDULA Palto Alfalfa Maiz ha m3

ENE 12.00 43.00 0.00 55 183,270

FEB 12.00 43.00 0.00 55 160,031

MAR 12.00 43.00 21.31 76.31 217,566

ABR 12.00 43.00 21.31 76.31 209,893

MAY 12.00 43.00 21.31 76.31 224,467

JUN 12.00 43.00 21.31 76.31 207,225

JUL 12.00 43.00 21.31 76.31 220,509

AGO 12.00 43.00 0.00 55 174,477

SEP 12.00 43.00 0.00 55 187,353

OCT 12.00 43.00 0.00 55 215,507

NOV 12.00 43.00 0.00 55 213,953

DIC 12.00 43.00 0.00 55 211,035

VOLUMEN TOTAL 2,425,285

FUENTE DE INFORMACIÓN: FAO Y ESTACION METEOROLOGICA (Kc, Eto, Precipitación)

15.2. Cálculo de la Demanda Hídrica - Con Proyecto

ÁREA A BENEFICIAR 76.31 ha

MÉTODO DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO GOTEO

EFICIENCIA DE APLICACIÓN 90 %

CAMPAÑA PRINCIPAL CAMPAÑA ROTACIÓN

VOLUMEN
MÉTODO DE RIEGO ÁREA A IRRIGAR
DEMANDADO
GOTEO GOTEO

CEDULA Palto Tuna ha m3

ENE 20.00 56.31 76.31 53,048

FEB 20.00 56.31 76.31 45,802

MAR 20.00 56.31 76.31 54,548

ABR 20.00 56.31 76.31 43,456

MAY 20.00 56.31 76.31 41,180

JUN 20.00 56.31 76.31 37,484

JUL 20.00 56.31 76.31 40,989

AGO 20.00 56.31 76.31 46,607

SEP 20.00 56.31 76.31 54,608

OCT 20.00 56.31 76.31 62,814

NOV 20.00 56.31 76.31 62,361

DIC 20.00 56.31 76.31 62,560

VOLUMEN TOTAL 605,456

FUENTE DE INFORMACIÓN: FAO Y ESTACION METEOROLOGICA (Kc, Eto, Precipitación)

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16. ESTIMACIÓN DEL BALANCE HÍDRICO

16.1. Cálculo del Balance Hídrico - Sin Proyecto

Balance Hídrico Sin

MES Proyecto Balance Hidrico - Sin Proyecto
(m3)
ENE -119,678 250,000

FEB -96,439
200,000
MAR -153,974

ABR -146,302 Volumen (m3/mes)

150,000
MAY -160,875

JUN -143,633
100,000
JUL -156,917

AGO -110,886
50,000
SEP -123,761

OCT -151,916
0
NOV -150,361 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

DIC -147,443
Meses
VOLUMEN TOTAL -1,662,185 Demanda Hídrica Oferta Hídrica

16.2. Cálculo del Balance Hídrico - Con Proyecto

Balance Hídrico Con

MES Proyecto Balance Hidrico - Con Proyecto
(m3)
ENE 10,544 70,000

FEB 17,790
60,000
MAR 9,044
Volumen (m3/mes)

ABR 20,135 50,000

MAY 22,411 40,000

JUN 26,108
30,000
JUL 22,602

AGO 16,984 20,000

SEP 8,984
10,000
OCT 778
0
NOV 1,231
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DIC 1,031
Meses
VOLUMEN TOTAL 157,643
Demanda Hídrica Oferta Hídrica

Reducciòn del volumen de agua aplicado en parcela por uso eficiente (m3) 1,819,828
17. ANALISIS TECNICO

17.1 Análisis de tamaño

El proyecto abarca un área de 76.31 ha, de acuerdo con la disponibilidad de área bajo riego de los beneficiarios directos del proyecto, y considerando la acreditación hídrica emitida por la ALA Moquegua

17.2 Análisis de localización

Los beneficiarios forman parte de la Junta de Usuarios Torata, que conforman el Comité de Usuarios Rápida Mollesaja y el Grupo de Gestión Empresarial El Mirador, los mismos que cumplen con los requisitos
establecidos en la Ley N° 28585 y su Reglamento, para acceder a los incentivos de riego tecnificado promovidos por el Estado.

17.3 Análisis de tecnología

Se ha optado por los sistemas de riego tecnificado por goteo, de acuerdo con la cédula de cultivo propuesta y las condiciones topográficas de la zona de influencia del proyecto
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III. FORMULACION Y EVALUACIÓN

18. DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Tipo de Sistema de Riego Descripción

La fuente hídrica proviene principalmente del Sistema Regulado Pasto Grande, cuya toma corresponde al punto de Captación N° 06 – Rápida Mollesaja, donde para el Grupo de
Gestión Empresarial El Mirador, corresponde un caudal de hasta 26 L/s, que es conducido por tuberías de HDPE hasta entregar en los reservorios comunitarios, para el presente
proyecto se plantea mejorar la toma de captación. En este punto se plantea implementar una toma, redes de aducción con tubería de HDPE, cinco sistemas de sedimentación de
solidos (desarenador) y cinco reservorios de almacenamiento y regulación revestido con geomembrana de PEAD de 1mm, que tendrá una dotación continua; A partir de este punto se
Presurizado: Goteo implementara redes de tuberías de conducción y distribución de HDPE, que conectara a las tomas parcelarias, que luego se interconectaran con los arcos de riego; a nivel parcelario
para los bloques con goteo se plantea laterales de riego con cintas de goteo de 16mm con goteros a 0.20m. considerando el planteamiento se irrigarán un total de 76.31 ha. El
proyecto contempla también la capacitación y la asistencia técnica para la sostenibilidad del proyecto, para lo cual se implementará de tres (03) módulos de capacitación y asistencia
técnica en: - O&M del Sistema de Riego y prácticas adecuadas en riego.- Mejora del sistema productivo del cultivo.- Fortalecimiento orgnizacional, sociatividad y articulación comercial,
para un total de 28 beneficiarios.

19. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN, METAS FÍSICAS Y PLAZOS DEL PROYECTO

19.1. Estimación del Costo de Inversión del Proyecto

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
UNIDAD DE PRODUCCIÓN (Meta física)
(Tamaño, volumen u otras)
COSTO A PRECIOS DE MERCADO
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES TIPO DE ÍTEM
(S/)
UNIDAD DE COSTO UNITARIO
META UNIDAD DE MEDIDA META
MEDIDA (S/)

Construccion: Infraestructura de riego común

Infraestructura
Sistema de Riego Tecnificado por Goteo y equipamiento de riego por goteo a nivel Infraestructura 1 2,777,621.40 2,777,621.40 ha 76.31
fisica
parcelario.

Implementación de tres (3) modulos de

capacitación y asistencia técnica en:
- O&M del Sistema de Riego y prácticas
Agricultores capacitados y asistidos para
adecuadas en riego. Intangible N° de Informes 8 52,000.75 416,006.00 N° de agricultores 28
la sostenibilidad del proyecto
- Mejora del sistema productivo del cultivo.
- Fortalecimiento organizacional, asociatividad
y articulación comercial.
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SUB TOTAL INVERSIÓN INFRAESTRUTURA (S/) 3,193,627.40 52,000.75

GESTIÓN DEL PROYECTO 25,500.00

ESTUDIO DEFITIVO (EXPEDIENTE TÉCNICO O DOC. EQUIVALENTE) (*) 114,072.00

SUPERVISIÓN 102,344.19

COSTO DE INVERSIÓN TOTAL (S/) 3,435,543.60

(*) El costo de estudio defitivo incluye la elaboración del expediente técnico, formulación de IGA, elaboración y tramite de CIRA , y tramite de aprobación de PMA 3,435,543.60

FUENTE DE INFORMACIÓN: Cotizaciones de proveedores de equipos de riego y de servicios

19.2. Resumen del Costo de Inversión del Proyecto y Plazos Referenciales de Ejecución

EXPEDIENTE TECNICO /
EJECUCIÓN FISICA
EQUIVALENTE
INVERSIÓN INVERSIÓN
PARCIAL
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO COMUN PARCELARIA
(S/)
(S/) (S/)
FECHA DE FECHA DE FECHA DE FECHA DE
INICIO TÉRMINO INICIO TÉRMINO

SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO 2,777,621.40 1,965,698.06 811,923.34 01/04/2023 15/06/2023 01/08/2023 29/11/2023

Agricultores capacitados y asisitidos para la sostenibilidad del proyecto 416,006.00 416,006.00 0.00 01/04/2023 15/06/2023 30/10/2023 29/10/2025

SUB TOTAL INVERSIÓN INFRAESTRUTURA (S/) 3,193,627.40 2,381,704.06 811,923.34

GESTIÓN DEL PROYECTO 25,500.00 25,500.00 0.00

ESTUDIO DEFITIVO (EXPEDIENTE TÉCNICO O DOC. EQUIVALENTE) (*) 114,072.00 114,072.00 0.00

SUPERVISIÓN 102,344.19 102,344.19 0.00

COSTO DE INVERSIÓN TOTAL (S/) 3,435,543.60 2,623,620.25 811,923.34

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19.3. Estimación de Indicadores de los Costos de Inversión del Proyecto

COSTO PORCENTAJE
DESCRIPCIÓN
(S/) (%)

COSTO DE INVERSION TOTAL (S/ ) 3,435,543.60 100.0%

APORTE REFERENCIAL DEL ESTADO (S/ ) 3,273,158.93 95.27%

APORTE REFERENCIAL DE LOS BENEFICIARIOS (S/ ) 162,384.67 4.73%

COSTO DE INVERSION POR HECTÁREA BENEFICIADA (Soles/ha) 45,020.88 100.0%

APORTE REFERENCIAL DEL ESTADO (Soles/ha) 42,892.92 95.27%

APORTE REFERENCIAL DE LOS BENEFICIARIOS (Soles/ha) 2,127.96 4.73%

19.4. Costo de Inversión por Beneficiario Directo

COSTO
DESCRIPCIÓN
(S/)

COSTO DE INVERSIÓN POR BENEFICIARIO DIRECTO (S/ ) (*) 122,697.99

(*) Este valor se puede considerar como el ratio Costo / Eficiencia, debido a que, por lo general, el 100% de la inversión se realiza en el Año 0 (cero).

19.5. Modalidad de Ejecución

MODALIDAD DE EJECUCIÓN ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA

20. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

20.1 Cronograma de Ejecución Física según acciones (% de avance)

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 TOTAL

Principales Rubros

mes 1-3 mes 4-6 mes 7-9 mes 10-12

SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO 0.00% 40.00% 60.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

Agricultores capacitados y asisitidos para la sostenibilidad del proyecto 0.00% 0.00% 20.00% 20.00% 60.00% 0.00% 100.00%

GESTIÓN DEL PROYECTO 60.00% 20.00% 20.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

ESTUDIO DEFITIVO (EXPEDIENTE TÉCNICO O DOC. EQUIVALENTE) (*) 71.16% 18.84% 10.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

SUPERVISIÓN 0.00% 40.00% 60.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

20.2 Cronograma de Inversión según acciones (Soles)

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

INVERSIÓN TOTAL
INVERSIÓN TOTAL A
Principales Rubros A PRECIOS F.C.
PRECIOS SOCIAL (S/)
mes 1-3 mes 4-6 mes 7-9 mes 10-12 MERCADO (S/)

SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO 0.00 1,111,048.56 1,666,572.84 0.00 0.00 0.00 2,777,621.40 0.85 2,353,916.44

Agricultores capacitados y asisitidos para la sostenibilidad del proyecto 0.00 0.00 83,201.20 83,201.20 249,603.60 0.00 416,006.00 0.85 352,547.46

GESTIÓN DEL PROYECTO 15,300.00 5,100.00 5,100.00 0.00 0.00 0.00 25,500.00 0.85 21,610.17

ESTUDIO DEFITIVO (EXPEDIENTE TÉCNICO O DOC. EQUIVALENTE) (*) 81,179.10 21,485.70 11,407.20 0.00 0.00 0.00 114,072.00 0.85 96,671.19

SUPERVISIÓN 0.00 40,937.68 61,406.52 0.00 0.00 0.00 102,344.19 0.85 86,732.37

SUBTOTAL POR PERIODO 96,479.10 1,178,571.94 1,827,687.76 83,201.20 249,603.60 0.00 3,435,543.60 2,911,477.62

21. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE REPOSICIÓN

DESCRIPCION A Precio Mercado A precio Social

COSTO REFERENCIAL ANUAL (S/) 243,577.00 206,421.19

AÑO DE APLICACIÓN DEL COSTO DE

5
REPOSICIÓN
 FICHA TÉCNICA ESTANDARIZADA - MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO

(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada)

22. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

COSTO REFERENCIAL SIN PROYECTO (ANUAL) COSTO REFERENCIAL CON PROYECTO (ANUAL) INCREMENTAL COSTO O & M (ANUAL)

COSTO (S/)
COSTO (S/) a COSTO (S/) a COSTO (S/) a COSTO (S/) a COSTO (S/) a
INSUMO INSUMO INSUMO F.C. a Precio
Precio Mercado Precio Social Precio Mercado Precio Social Precio Mercado
Sociales

Personal 24,419.2 22,610.4 Personal 32,050.2 29,676.1 Personal 7,631.0 0.93 7,065.7

Bienes 4,578.6 3,880.2 Bienes 9,157.2 7,760.3 Bienes 4,578.6 0.85 3,880.2

Servicios 6,867.9 5,820.3 Servicios 13,735.8 11,640.5 34,353.87 Servicios 6,867.9 0.85 5,820.3

Gastos para Impulsión (*) 0.0 0.0 Gastos para Impulsión (*) 0.0 0.0 14723.09 Gastos para Impulsión (*) 0.0 0.85 0.0

TOTAL O&M SP (S/) 35,865.7 32,310.8 TOTAL O&M CP (S/) 54,943.2 49,077.0 TOTAL O&M INCREMENTAL (S/) 19,077.5 16,766.2

(*) DATOS PARA GASTOS DE IMPULSIÓN (SIN PROYECTO) (*) DATOS PARA GASTOS DE IMPULSIÓN (CON PROYECTO)

Potencia en Hp 0.00 Potencia en Hp 0.00

Potencia en Kw 0.00 Potencia en Kw 0.00

Tiempo de operación diario promedio (hr) 0.00 Tiempo de operación diario promedio (hr) 0.00

Número de días de operación promedio (días) 0.00 Número de días de operación promedio (días) 0.00

Motor eléctrico: Motor eléctrico:

Tarifa de consumo eléctrico (Soles/Kw x hr) 0.00 Tarifa de consumo eléctrico (Soles/Kw x hr) 0.00

Motor a combustión: Motor a combustión:

Consumo promedio de combustible (gal/Hp x

0.00 Consumo promedio de combustible (gal/Hp x hr) 0.00
hr)

Costo del combustible (Soles/gal) 0.00 Costo del combustible (Soles/gal) 0.00

DETALLE SIN PROYECTO CON PROYECTO

Precio Privado Precio Social Precio Privado Precio Social
Operación 25,106.00 22,617.6 38,460.24 34,353.87
Mantenimiento 10,759.71 9693.24 16,482.96 14723.09
 FICHA TÉCNICA ESTANDARIZADA - MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO

(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada)

III. FORMULACION Y EVALUACION

23. ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO

23.1. Cálculo del Valor Neto de la Producción - Sin Proyecto

CULTIVOS ESTACIONALES SIN PROYECTO

Alfalfa AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Área de Cédula (ha) 43.00 43.00 43.00 43.00 43.00 43.00 43.00 43.00 43.00 43.00

Rendimiento (Kg/ha) 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00

Precio en Chacra (Soles/Kg) 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20

VBP (S/ ) 120,400.00 120,400.00 120,400.00 120,400.00 120,400.00 120,400.00 120,400.00 120,400.00 120,400.00 120,400.00

Costo de Producción Unitario

1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
(Soles/ha) a precio mercado.

VNP (S/ ) - Privado 43,000.00 43,000.00 43,000.00 43,000.00 43,000.00 43,000.00 43,000.00 43,000.00 43,000.00 43,000.00

Costo de Producción Unitario

1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00 1,530.00
(Soles/ha) a precio social.

VNP (S/ ) - Social 54,610.00 54,610.00 54,610.00 54,610.00 54,610.00 54,610.00 54,610.00 54,610.00 54,610.00 54,610.00

Maiz AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Área de Cédula (ha) 21.31 21.31 21.31 21.31 21.31 21.31 21.31 21.31 21.31 21.31

Rendimiento (Kg/ha) 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

Precio en Chacra (Soles/Kg) 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

VBP (S/ ) 63,930.00 63,930.00 63,930.00 63,930.00 63,930.00 63,930.00 63,930.00 63,930.00 63,930.00 63,930.00

Costo de Producción Unitario

2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00
(Soles/ha) a precio mercado.

VNP (S/ ) - Privado 12,786.00 12,786.00 12,786.00 12,786.00 12,786.00 12,786.00 12,786.00 12,786.00 12,786.00 12,786.00

Costo de Producción Unitario

2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00
(Soles/ha) a precio social.

VNP (S/ ) - Social 20,457.60 20,457.60 20,457.60 20,457.60 20,457.60 20,457.60 20,457.60 20,457.60 20,457.60 20,457.60

CULTIVOS PERMANENTES SIN PROYECTO

Palto AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Área de Cédula (ha) 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

Rendimiento (Kg/ha) 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00

Precio en Chacra (Soles/Kg) 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

VBP (S/ ) 864,000.00 864,000.00 864,000.00 864,000.00 864,000.00 864,000.00 864,000.00 864,000.00 864,000.00 864,000.00

Costo de Producción Unitario

15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
(Soles/ha) a precio mercado.

VNP (S/ ) - Privado 684,000.00 684,000.00 684,000.00 684,000.00 684,000.00 684,000.00 684,000.00 684,000.00 684,000.00 684,000.00

Costo de Producción Unitario

12,750.00 12,750.00 12,750.00 12,750.00 12,750.00 12,750.00 12,750.00 12,750.00 12,750.00 12,750.00
(Soles/ha) a precio social.

VNP (S/ ) - Social 711,000.00 711,000.00 711,000.00 711,000.00 711,000.00 711,000.00 711,000.00 711,000.00 711,000.00 711,000.00

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Área de Cédula (ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Rendimiento (Kg/ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Precio en Chacra (Soles/Kg) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VBP (S/ ) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo de Producción Unitario

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(Soles/ha) a precio mercado.
VNP (S/ ) - Privado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
 FICHA TÉCNICA ESTANDARIZADA - MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO

(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada)

Costo de Producción Unitario

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(Soles/ha) a precio social.
VNP (S/ ) - Social 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

23.2. Cálculo del Valor Neto de la Producción - Con Proyecto

CULTIVOS ESTACIONALES CON PROYECTO

Palto AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Área de Cédula (ha) 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00

Rendimiento (Kg/ha) 0.00 0.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00

Precio en Chacra (Soles/Kg) 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00

VBP (S/ ) 0.00 0.00 2,800,000.00 2,800,000.00 2,800,000.00 2,800,000.00 2,800,000.00 2,800,000.00 2,800,000.00 2,800,000.00

Costo de Producción Unitario

30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
(Soles/ha) a precio mercado.

VNP (S/ ) - Privado -600,000.00 -600,000.00 2,200,000.00 2,200,000.00 2,200,000.00 2,200,000.00 2,200,000.00 2,200,000.00 2,200,000.00 2,200,000.00

Costo de Producción Unitario

25,500.00 25,500.00 25,500.00 25,500.00 25,500.00 25,500.00 25,500.00 25,500.00 25,500.00 25,500.00
(Soles/ha) a precio social.

VNP (S/ ) - Social -510,000.00 -510,000.00 2,290,000.00 2,290,000.00 2,290,000.00 2,290,000.00 2,290,000.00 2,290,000.00 2,290,000.00 2,290,000.00

Tuna AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Área de Cédula (ha) 56.31 56.31 56.31 56.31 56.31 56.31 56.31 56.31 56.31 56.31

Rendimiento (Kg/ha) 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00

Precio en Chacra (Soles/Kg) 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

VBP (S/ ) 168,930.00 168,930.00 168,930.00 168,930.00 168,930.00 168,930.00 168,930.00 168,930.00 168,930.00 168,930.00

Costo de Producción Unitario

2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00
(Soles/ha) a precio mercado.

VNP (S/ ) - Privado 33,786.00 33,786.00 33,786.00 33,786.00 33,786.00 33,786.00 33,786.00 33,786.00 33,786.00 33,786.00

Costo de Producción Unitario

2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00 2,040.00
(Soles/ha) a precio social.

VNP (S/ ) - Social 54,057.60 54,057.60 54,057.60 54,057.60 54,057.60 54,057.60 54,057.60 54,057.60 54,057.60 54,057.60

0.0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Área de Cédula (ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Rendimiento (Kg/ha) 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0

Precio en Chacra (Soles/Kg) 1.00 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

VBP (S/ ) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Costo de Producción Unitario

1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0
(Soles/ha) a precio mercado.

VNP (S/ ) - Privado 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Costo de Producción Unitario

850.00 850.0 850.0 850.0 850.0 850.0 850.0 850.0 850.0 850.0
(Soles/ha) a precio social.

VNP (S/ ) - Social 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
 FICHA TÉCNICA ESTANDARIZADA - MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO

(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada)

24. EVALUACIÓN COSTO - BENEFICIO

24.1. Estimación del Flujo de Caja Privado

PERIODO EVALUACIÓN 10 años

TASA DE DESCUENTO 8.0%

BENEFICIOS COSTOS
BENEFICIOS COSTOS
FLUJO DE CAJA
INCREMENTALE INCREMENTAL
CON O&M SIN O&M CON (S/ )
SIN PROYECTO INVERSIÓN SP INVERSIÓN CP S (S/ ) ES (S/ )
AÑO DE EVALUACIÓN PROYECTO PROYECTO (S/ PROYECTO (S/
(S/ ) (S/) (S/)
(S/) ) )

AÑO 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,435,543.60 3,435,543.60 -3,435,543.60

AÑO 1 739,786.00 -566,214.00 35,865.70 54,943.20 0.00 0.00 -1,306,000.00 19,077.50 -1,325,077.50

AÑO 2 739,786.00 -566,214.00 35,865.70 54,943.20 0.00 0.00 -1,306,000.00 19,077.50 -1,325,077.50

AÑO 3 739,786.00 2,233,786.00 35,865.70 54,943.20 0.00 0.00 1,494,000.00 19,077.50 1,474,922.50

AÑO 4 739,786.00 2,233,786.00 35,865.70 54,943.20 0.00 0.00 1,494,000.00 19,077.50 1,474,922.50

AÑO 5 739,786.00 2,233,786.00 35,865.70 54,943.20 0.00 243,577.00 1,494,000.00 262,654.50 1,231,345.50

AÑO 6 739,786.00 2,233,786.00 35,865.70 54,943.20 0.00 0.00 1,494,000.00 19,077.50 1,474,922.50

AÑO 7 739,786.00 2,233,786.00 35,865.70 54,943.20 0.00 0.00 1,494,000.00 19,077.50 1,474,922.50

AÑO 8 739,786.00 2,233,786.00 35,865.70 54,943.20 0.00 0.00 1,494,000.00 19,077.50 1,474,922.50

AÑO 9 739,786.00 2,233,786.00 35,865.70 54,943.20 0.00 0.00 1,494,000.00 19,077.50 1,474,922.50

AÑO 10 739,786.00 2,233,786.00 35,865.70 54,943.20 0.00 243,577.00 1,494,000.00 262,654.50 1,231,345.50

VAN (S/ ) 1,189,567.45

TIR (%) 11.8%

B/C 1.41

VAC 177,280.63

PERIODO EVALUACIÓN 10 años

TASA DE DESCUENTO 8.0%

BENEFICIOS COSTOS
BENEFICIOS COSTOS
FLUJO DE CAJA
INCREMENTALE INCREMENTAL
CON O&M SIN O&M CON (S/ )
SIN PROYECTO INVERSIÓN SP INVERSIÓN CP S (S/ ) ES (S/ )
AÑO DE EVALUACIÓN PROYECTO PROYECTO (S/ PROYECTO (S/
(S/ ) (S/) (S/)
(S/) ) )

AÑO 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,911,477.62 0.00 2,911,477.62 -2,911,477.62

AÑO 1 786,067.60 -455,942.40 32,310.79 49,076.96 0.00 0.00 -1,242,010.00 16,766.16 -1,258,776.16

AÑO 2 786,067.60 -455,942.40 32,310.79 49,076.96 0.00 0.00 -1,242,010.00 16,766.16 -1,258,776.16

AÑO 3 786,067.60 2,344,057.60 32,310.79 49,076.96 0.00 0.00 1,557,990.00 16,766.16 1,541,223.84

AÑO 4 786,067.60 2,344,057.60 32,310.79 49,076.96 0.00 0.00 1,557,990.00 16,766.16 1,541,223.84

AÑO 5 786,067.60 2,344,057.60 32,310.79 49,076.96 0.00 206,421.19 1,557,990.00 223,187.35 1,334,802.65

AÑO 6 786,067.60 2,344,057.60 32,310.79 49,076.96 0.00 0.00 1,557,990.00 16,766.16 1,541,223.84

AÑO 7 786,067.60 2,344,057.60 32,310.79 49,076.96 0.00 0.00 1,557,990.00 16,766.16 1,541,223.84

AÑO 8 786,067.60 2,344,057.60 32,310.79 49,076.96 0.00 0.00 1,557,990.00 16,766.16 1,541,223.84

AÑO 9 786,067.60 2,344,057.60 32,310.79 49,076.96 0.00 0.00 1,557,990.00 16,766.16 1,541,223.84

AÑO 10 786,067.60 2,344,057.60 32,310.79 49,076.96 0.00 206,421.19 1,557,990.00 223,187.35 1,334,802.65

VAN (S/ ) 2,201,018.74

TIR (%) 15.5%

B/C 1.68

VAC (S/) 328,016.70

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

V.N.P. TOTAL (Miles de Soles)

739.79 739.79 739.79 739.79 739.79 739.79 739.79 739.79 739.79 739.79
Sin Proyecto

V.N.P. TOTAL (Miles de Soles)

-566.21 -566.21 2233.79 2233.79 2233.79 2233.79 2233.79 2233.79 2233.79 2233.79
Con Proyecto

V.N.P. INCREMENTADO -1306.00 -1306.00 1494.00 1494.00 1494.00 1494.00 1494.00 1494.00 1494.00 1494.00
 FICHA TÉCNICA ESTANDARIZADA - MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO

(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada)

IV. REQUISITOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

25. SOSTENIBILIDAD

25.1. Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP

Grupo de Gestión Empresarial El Mirador

25.2. Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Entidad / Organización Documento Compromiso

Acta de Operar y mantener de forma adecuada el sistema de riego tecnificado, acorde con las
Grupo de Gestión Empresarial El Mirador
Compromisos recomendaciones impartidas durante el proceso de capacitación.

Acta de
Grupo de Gestión Empresarial El Mirador Cumplir con implementar la cédula de cultivo propuesta.
Compromisos

26. GESTIÓN DEL RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO

26.1. ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

NO X
SI

26.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (BAJO,
Peligros Medidas de Reducción de Riesgo en Contexto de Cambio Climático Costo (S/)
MEDIO, ALTO)
Sismos 0.0
Tsunamis 0.0
Heladas 0.0
Friajes 0.0
Erupciones Volcánicas 0.0
Sequías 0.0
Granizadas 0.0
Lluvias intensas. 0.0
Avalanchas 0.0
Flujos de lodo (Huaicos) 0.0
Deslizamientos 0.0
Inundaciones 0.0
Vientos fuertes 0.0
Otros (Especificar) 0.0

TOTAL 0.0

27. CERTIFICACIÓN AMBIENTAL

27.1. ¿El PIP cuenta con la certificación ambiental emitida por la DGAAA - MINAGRI?

NO X
SI
 FICHA TÉCNICA ESTANDARIZADA - MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO

(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada)

27.2. Impactos Ambientales Negativos y Medidas de Mtigación

Impactos Negativos Medidas de Mitigación Costo (S/)

Durante la Ejecución 0.0

Acción 1:
Acción 2:
Acción 3:
Durante la Operación 0.0
Acción 1:
Acción 2:
Acción 3:

TOTAL 0.0

28. DOCUMENTOS PARA VIABILIDAD

Constancia de disponibilidad hídrica o licencia para uso de agua de riego, otorgada por la Autoridad Nacional del Agua - ANA.
Acta de constitución del Grupo de Gestión Empresarial (Grupo de Beneficiarios).
Copia de DNI de los beneficiarios directos del proyecto.
Documentos de acreditación de propiedad o posesión del terreno de los beneficiarios.
Acreditaciones como usuarios de agua emitida por la Organización de Usuarios de Agua.
Acta de compromiso de aporte de contrapartida económica de los beneficiarios.
Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego instalado.
Constancia de rol de distribución de agua emitido por la OUA.

29. ANEXOS

Croquis de Ubicación
Plano de Planteamiento Hidráulico
Acta de compromiso de implementación de cédula de cultivo.
Acta de libre disponibilidad de terreno.
Panel Fotográfico

30. FECHA DE FORMULACIÓN

01/08/2020

31. FIRMAS

Firmado digitalmente por PANTI

VERA Jose Luis FAU 20414868216
hard
Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 23.03.2023 13:55:25 -05:00

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora