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Este documento presenta 6 problemas de cálculo de productividad laboral relacionados con diferentes áreas de trabajo. Se pide calcular la productividad de una línea de producción, un equipo de ventas, un equipo de atención al cliente, un equipo de proyectos, un departamento de TI y un equipo de logística basándose en la cantidad de trabajo realizado y las horas trabajadas por cada equipo.
Este documento presenta 6 problemas de cálculo de productividad laboral relacionados con diferentes áreas de trabajo. Se pide calcular la productividad de una línea de producción, un equipo de ventas, un equipo de atención al cliente, un equipo de proyectos, un departamento de TI y un equipo de logística basándose en la cantidad de trabajo realizado y las horas trabajadas por cada equipo.
Este documento presenta 6 problemas de cálculo de productividad laboral relacionados con diferentes áreas de trabajo. Se pide calcular la productividad de una línea de producción, un equipo de ventas, un equipo de atención al cliente, un equipo de proyectos, un departamento de TI y un equipo de logística basándose en la cantidad de trabajo realizado y las horas trabajadas por cada equipo.
1. En una fábrica, se produjeron 1.000 unidades de protectores endoaurales en un turno de trabajo
de 8 horas. Durante ese turno, trabajaron 10 empleados. Calcular la productividad laboral de la línea de producción. 2. Un equipo de ventas de pólizas de seguro realizó ventas por un valor total de $500.000 en un mes. Durante ese mes, el equipo trabajó un total de 400 horas en actividades de ventas. Calcular la productividad en ventas de este equipo. 3. Un equipo de atención al cliente atendió un total de 1,200 solicitudes de servicio en una semana laboral de 40 horas por empleado. Calcular la productividad en atención al cliente de este equipo. 4. En un proyecto de construcción, se completaron 10 tareas clave en un mes. El equipo de proyecto trabajó un total de 800 horas en el proyecto durante ese mes. Calcula la productividad en la gestión de proyectos. 5. En el departamento de TI de una empresa, se resolvieron 200 tickets de soporte en una semana laboral de 40 horas por empleado. Calcula la productividad en el departamento de TI. 6. En un almacén, se procesaron y enviaron 500 pedidos en un día laboral de 8 horas. El equipo de logística trabajó un total de 40 horas en ese día. Calcula la productividad en logística de este equipo.