Gestión Logística y Comercial.

1º ADFIS

Ficha de ejercicios de punto de pedido, punto óptimo de pedido y stock de seguridad.

1º La empresa SOLIS. SA. Precisa incorporar, como media, unas 750 unidades de productos
diarias, de lunes a viernes. El plazo de entrega del proveedor es de 6 días. El stock de seguridad
es de 475 unidades. Calcula el punto de pedido.

SOLUCIÓN: 4.975 unidades.

2º La empresa Confecciones Esmara aporta los siguientes datos respecto a una determinada
blusa:

- La demanda media en el trimestre fue de 22 unidades.

- El consumo máximo diario en el trimestre fue de 43 unidades.
- El proveedor tarda en servirle un pedido de mercancía 4 días.

SOLUCIÓN: 84 BLUSAS.

Calcula el Stock de seguridad que ha de tener en sus almacenes de esa blusa.

3º La empresa ROMAR, tiene prevista una demanda anual de 33.000 unidades. El coste de
realizar un pedido se fija en 150€ (coste de gestión) y el coste de mantenimiento es de 6€. El
consumo medio diario es de 100 unidades y el consumo medio diario es de 70 unidades.

Se pide:

- El volumen óptimo de pedido. SOLUCÓN= 1112,42

- El número de pedido anuales y cada cuanto tiempo realizará un pedido (periodo de
revisión) . SOLUCIÓN= nº pedidos 30, periodo de revisión= 15
- Stock de seguridad y el punto de pedido. SOLUCIÓN Stock seguridad= 480 Pp= 900
unidades
- La cantidad a solicitar si en el momento de revisión del nivel de existencias se
encuentra en 300 unidades. SOLUCIÓN= 1592 unidades.

4º Una empresa dedicada a la compraventa de productos, ha comprado en un año 350.000

unidades. El coste de gestión es de 125 unidades monetarias, y el coste de tener una unidad
almacenada durante un año es de 5 unidades monetarias. El proveedor tarda 8 días en
suministrar un pedido, la empresa trabaja 365 días. Calcula:

- Volumen óptimo de pedido. SOLUCIÓN= 4183.3 unidades

- Pedidos al año. SOLUCIÓN= 83 pedidos
- Días que dura un pedido. SOLUCIÓN= 4 días
- Venta diaria. SOLUCIÓN= 959 unidades
- Punto de pedido. SOLUCIÓN= 7672