PROYECTOS DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN - 2B-Proyectos de Tecnologías de la Información

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Leyenda:

o El alumno respondió correctamente

o El alumno respondió erróneamente
o Opción correcta pero no marcada por el alumno
o Opción marcada por el alumno
o Opción no correcta y no marcada por el alumno
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea  correcta El alumno seleccionó la opción de la izquierda pero la correcta era la de la derecha
-  correcta El alumno no seleccionó nada y la opción correcta era la de la derecha
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea El alumno seleccionó una opción errónea
opción El alumno seleccionó esta opción
opción El alumno no seleccionó esta opción
Correcta al x% La respuesta del alumno tiene un grado de acierto de x%
 Ayuda de la pregunta Ayuda presentada al alumno al realizar el test. Si aparece 'NA' significa que no hubo ayuda.
 Comentario del profesor Comentario del profesor al corregir esta pregunta. Si no aparece significa que no hubo.

Pregunta 1

¿Sobre cuáles de los siguientes aspectos SAFe organiza el pensamiento de calidad? Marque todos los que apliquen.

 Flujo
 Programación de incrementos.
 Arquitectura y calidad del diseño.
 Pruebas

 En SAFe el pensamiento de calidad se organiza en base a 5 aspectos que son el flujo, la arquitectura y calidad del diseño, calidad del código, calidad del
sistema y calidad de la versión. Aquí debe marcar solamente 2 de ellos.

Pregunta 2

El portafolio de negocio es:

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  backlog de épicas.
 backlog de historias de usuario.
 backlog de requerimientos.
 backlog de necesidades.

 Los término backlog de requerimientos y backlog de necesidades no existen en SAFe, y el portafolio opera a nivel de épicas, por tanto la respuesta e
backlog de épicas.

Pregunta 3

En el portafolio Kanban ¿Cuál es el factor determinante para anlizar las iniciativas que pasan a Revisión de Negocio que vienen de la columna
Funnel?

 Su alineamiento con la estrategia de negocio.

 El tiempo mínimo de desarrollo
 El beneficio financiero
 El apoyo de los directivos.

 El elemento clave en este análisis es determinar cómo las características se alinean con la estrategia de negocio.

Pregunta 4

Una empresa de software compite en el mercado global con soluciones de seguridad para acceso a sistemas de misión crítica, con la aparición
de nuevas empresas ofreciendo los mismos productos y de similares características, su presencia en el mercado se ve comprometida, por lo
que el área de TI decide implementar SAFe para volverse más competitivos ¿Cuál de los siguientes beneficios tuvo en mente el área de TI
para tomar esta decisión?

 Mejoras en la calidad.
 Incrementar la productividad
 Empleados más comprometidos.
 Tiempo de salida al mercado más rápido.

 Cuando se menciona a los nuevos competidores se establece que los productos son de la misma calidad, lo cual descarta la calidad como el motivo, el
factor que realmente significará una ventaja para la compañía es el tiempo de salida al mercado de los productos.

Pregunta 5

De los siguientes roles ¿Cuál gestiona a los demás?

 El Product Owner
 El Epic Owner.
 Product Manager.

 El Product Owner es el rol que gestiona a todos los demás, puesto que trabajan no sobre el producto sino sobre una parte de este.

Pregunta 6

Un backlog de programa se puede definir como:

 Una lista de épicas.

 Una lista de características.
 Una lista rankeada de características.

 Un backlog de programa se conforma de una lista de características, pero deben ser rankeadas o priorizadas.

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=650665ef-9611-41dc-9645-259b62434a5d&u=kmRCt%2Flbwtpk87qDpNNIRx0KG8c%3D

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Pregunta 7

De acuerdo a los valores de SAFe la alineación es responsabilidad de:

 Los equipos
 Los miembros del equipo
 El portafolio
 De la empresa a través de los objetivos de negocio.

 La alineación debe darse a partir de los objetivos de negocio y todos los equipos deben estar en sintonía con estos objetivos y estrategias.

Pregunta 8

¿Quién soporta el flujo de valor de desarrollo?

 Los ART
 Los equipos SCRUM
 El líder funcional
 El líder de portafolio

 El flujo de valor de desarrollo es soportado por los ART. El líder funcional y el líder del portafolio definen épicas, el equipo SCRUM forma parte de los
ARTs.

Pregunta 9

De la siguiente lista de enunciados ¿Cuál corresponde a SAFe?

 Es una metodología ágil.

 Es un cuerpo de conocimiento para gestionar proyectos.
 Es un marco de trabajo para escalar la agilidad a proyectos muy grandes.
 Es un enfoque de desarrollo de proyectos informáticos que incluye conceptos de agilidad.

 SAFe es un marco de trabajo diseñado para incorporar conceptos de agilidad en grandes proyectos, llevando los principios de la misma a niveles mucho
mayores, a esto se conoce como escalado.

Pregunta 10

¿Cómo define el flujo de valor operacional?

 Las acciones para llevar un producto desde el concepto hasta su lanzamiento.

 Conjunto de acciones para llevar un producto desde el pedido hacia la entrega.
 Conjunto de acciones para construir un producto.
 Conjunto de acciones para probar un producto.

 El flujo de valor operacional considera el producto desde que está listo para llegar al cliente hasta que llega a sus manos. Los demás conjuntos de acciones
corresponden a desarrollo.

Pregunta 11

En la operación de entrada de características a Kanban deben participar varios roles ¿Cuál no corresponde?

 Gerentes de producto.
 Scrum Master
 Propietario de épicas.

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 El Scrum Master no opera a este nivel.

Pregunta 12

¿Cuáles son las funciones de un equipo ágil? Marque todas las que apliquen.

 Definir incrementos
 Construir un incremento
 Planificar el portafolio
 Definir épicas
 Liberar un incremento.

 El equipo ágil es el encargado del desarrollo. La definición de épicas y la planificación del portafolio les corresponde al epic owner y al portfolio owner.

Pregunta 13

¿A partir de cuál de los siguientes elementos se obtiene las características ?

 Las épicas
 Historias de usuario
 Portafolio
 Tablero Kanban

 De acuerdo a la jerarquía de requerimientos, las características se las obtiene de las épicas.

Pregunta 14

¿De dónde derivan las características que conforman el backlog de programa?

 Del portafolio de épicas.

 Del backlog de portafolio y de otras fuentes.
 Del backlog de portafolio.

 Provienen principalmente del backlog de portafolio, aunque pueden añadirse nuevas provenientes otras fuentes.

Pregunta 15

¿Por qué las empresas necesitan SAFe?

 Porque sus prácticas son aplicables a todo el mundo.

 Porque les ayuda a adaptarse rápidamente a lo digital.
 Porque es un marco completo para implementación de aplicaciones.
 Porque ayuda con la eficiencia organizacional.

 Lo más importante en este caso es que las empresas pueden adaptarse rápidamente a las tecnologías digitales.

Pregunta 16

De la siguiente lista ¿Cuáles se ven afectados directamente por temas estratégicos? Seleccione todos los que apliquen.

 Visión del portafolio

 Portafolio Kanban
 Épicas
 Historias de usuario.

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 De la lista dada los elementos que se relacionan directamente con los temas estratégicos son la visión del portafolio y el portafolio Kanban, los demás no
tienen influencia directa.

Pregunta 17

Con el fin de garantizar la alineación en SAFe ¿Es necesario establecer una estructura de mando y control?¿Por qué razón?

 SI, porque una estructura de mando y control es necesaria para evitar que los equipos se dispersen.
 Si, porque eso ayuda a comprender mejor los objetivos de negocio.
 No, porque una estructura de mando y control limita el empoderamiento y la autonomía. Lo importante es que todos
vayan en la misma dirección.
 No, porque una estructura de mando y control es incompatible con SAFe.

 La estructura de mando y control es totalmente opuesta a la agilidad que promueve SAFe, pero a más de ello es necesario que todos los equipos sigan una
misma dirección, ya que la simple autonomía no garantiza este alineamiento.

Pregunta 18

¿En cuál de las siguientes columnas del portafolio Kanban se ubica la lista de ideas aún sin valorar?

 Review
 Funnel
 Implementing
 Done

 Las ideas sin valorar ingresan a la columna Funnel (embudo), la siguiente columna es review.

Pregunta 19

¿Cuál de los siguientes es el propósito de la planificación PI?

 Asegurar el alineamiento entre los interesados de negocio y los equipos de programas.

 Alinear a los equipos en una visión y misión compartida.
 Rankear las características.

 La planificación PI establece prioridades para alinear a los interesados con el equipo.

Pregunta 20

¿Cuál de los siguientes casos es un ejemplo de empresas que nacieron gracias al uso de tecnologías digitales y actualmente son líderes en su
giro de negocio?

 The Coca Cola.

 Toyota
 Supermercados "La favorita"
 Amazon

 A pesar de que todas las empresas mencionadas son importantes, la única que se caracteriza por haber nacido gracias al potencial del internet es Amazon.

Pregunta 21

Los incrementos de programa están conformados por:

 Épicas
 Historias de usuario
https://evl.grammata.es/siette/notebook?D

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  Requerimientos
 Portafolios

 Cada incremento de programa (PI) está conformado por un conjunto de historias de usuario.

Pregunta 22

En el ingreso de características a Kanban, los propietarios de las épicas se encargan de:

 Establecen objetivos a los propietarios de los programas para establecer los objetivos de los PA.
 Clasifican los elementos del portafolio.
 Facilita las ceremonias.

 Entre otras la función de clasificar los elementos del portafolio.

Pregunta 23

¿Cómo logra SAFe un mayor compromiso de los empleados?

 Tienen tareas definidas.

 Se les remunera mejor.
 Logran autonomía, dominio y propósito.
 Trabajan mejor en equipos pequeños.

 El mayor compromiso se logra con motivación, de las alternativas dadas, las tareas definidas no son compatibles con SAFe, la remuneración no tiene que
ver con el uso del marco y el trabajo en equipo es positivo, pero la verdadera motivación se logra cuando los empleados tienen autonomía y toma decisiones
en base a un propósito claro.

Pregunta 24

Una empresa de alquiler de vehículos decide ofrecer alternativas de transporte para los ciudadanos que les permita ahorrar en combustible y
que hagan uso de un vehículo, los cuales estarán disponibles en diferentes parqueaderos de la ciudad. Los usuarios podrán ir al parqueadero
más cercano y con una solicitud enviada a través de una aplicación móvil podrán habilitar el vehículo, el cliente se transporta y lo deja en otro
parqueadero cercano a su lugar de destino, lo mismo para el retorno o para ir a otro lugar. No es necesario dejar el vehículo en el lugar donde
lo tomó la primera vez. Marque los nombres de las épicas que apliquen para este caso. Puede haber más de una.

 Registro de vehículos
 Gestión de clientes
 Gestión contable
 Monitoreo de servicio de transporte.
 Gestión de inventario.

 Los títulos de la épicas definen los grandes temas asociados a las estrategias de la compañía, en este caso la estrategia apunta a ofrecer un servicio de
transporte para usuarios, por tanto en concordancia con estas estrategias las épicas necesarias serían: registro de vehículos, la gestión de clientes y el
monitoreo del servicio.

Pregunta 25

La expresión "Optimizar un componente no optimiza el sistema completo" hace referencia a cuál de los siguientes principios de SAFe

 Construya de forma incremental

 Asumir variabilidad
 Base los hitos en la evaluación objetiva de los sistemas de trabajo.
 Aplicar pensamiento sistémico.

 El planteamiento dado hace referencia al principio de aplicar el pensamiento sistémico.

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Pregunta 26

¿De donde derivan las historias de usuario?

 De las épicas
 De la estrategia
 De las características de programa.
 De los casos de uso.

 En la jerarquía de requerimientos, las historias de usuario derivan de las características.

Pregunta 27

El backlog de programa se puede crear utilizando un tablero Kanban, en este tablero existen varias columnas, en cuál de ellos se ajusta la
estimación del tamaño de las características.

 Embudo.
 Revisión técnica.
 Revisión de negocio.

 El ajuste se hace en la revisión técnica con la nueva información disponible.

Pregunta 28

¿Qué propósito tiene el roadmap de SAFe?

 Identificar las principales actividades del proyecto.

 Establecer los entregables.
 Definir el portafolio.
 Establecer el plan de liberación de versiones.

 El roadmap puede entenderse como el plan de implementación, y a pesar de que marca hitos, no define actividades ni entregables y tampoco el portafolio.

Pregunta 29

¿Porqué es importante en la definición de una épica incluir la sección fuera del alcance?

 Para delimitar hasta donde llega la épica y evitar mayor complejidad.

 Para establecer parámetros de evaluación.
 Es parte de los criterios de aceptación
 Define cuestiones que es poco probable que se cumplan.

 Lo que se refiere a fuera del alcance son características que desde el inicio no se tiene previsto incluir en la épica.

Pregunta 30

¿Cómo puede una empresa obtener ventajas competitivas en la era digital?

 Organizarse en torno a la experiencia funcional.

 Organizarse en torno al valor.
 Trabajar con equipos multidisciplinarios.
 Fortalecer a los líderes desarrollando habilidades digitales.

 La organización en torno al valor en la base de las ventajas competitivas de las empresas digitales.

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Pregunta 31

Un backlog de programa está conformado por un conjunto de:

 Épicas
 Características
 Requerimientos
 Historias de usuario.

 De acuerdo a la jerarquía de requerimientos, las características formar parte del backlog de programa.

Pregunta 32

La duración de un evento de planificación PI es de:

 2 días.
 2 horas.
 1 semana.

 Normalmente, son de 2 días, pero puede extenderse a 3.

Pregunta 33

¿Cuál de los siguientes factores las prácticas de SAFe pueden aplicarse a la mayoría de situaciones?

 En base a los principios.

 Uso de prácticas de uso general.
 La agilidad
 La organización de equipos.

 Las prácticas pueden variar y no adaptarse a múltiples circunstancia, por tanto los principios son lo que ayudan a que las prácticas se apliquen en la
mayoría de los casos.

Pregunta 34

Una empresa que renta vehículos mediante una aplicación móvil que le permite a un cliente tomar un vehículo en cualquier parqueadero de la
ciudad, movilizarse y dejarlo en cualquier otro lado una vez desocupado, plantea como épica el registro de vehículos ¿Cuál de las siguientes
sería el producto mínimo viable para esa épica?

 Componente de software para ingresar datos del vehículo.

 Componente de software que permite ingresar datos del vehículo, capacidad de pasajeros, rendimiento de
combustible, identificador único, estado de mantenimiento.
 Componente de software para registrar datos de compra del vehículo.
 Componente de software para registrar datos uso del vehículo.

 En este caso el producto mínimo viable debe incluir datos básicos del vehículo además capacidad de pasajeros, rendimiento de combustible, identificador
único y estado de mantenimiento. Las demás alternativas son incompletas o no corresponden a la épica.

Pregunta 35

En el flujo de procesos de la planificación PI cuando se hace la estimación del alcance PI, este se refiere a:

 Portafolio de épicas elaborado en características.

 Características mapeadas a historias de usuario.
 Evaluación de riesgos de programa.

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 La planificación PI trabaja sobre historias de usuario

Pregunta 36

¿Cuál de las siguientes alternativas describe la utilidad de la configuración FULL SAFe?

 Es un conjunto de prácticas que habilitan totalmente la agilidad del negocio.

 Incorpora el portafolio y permite mantener las soluciones más grandes y complejas.
 Incluye prácticas y orientaciones para construir sistemas muy grandes.

 FULL SAFe es usado por las empresas más grandes del mundo e incorpora el portafolio para mantener las soluciones más complejas existentes.

Pregunta 37

¿A partir de cuál de los siguientes elementos se obtiene las épicas?

 Historias de usuario
 Temas estratégicos
 Portafolio
 Tablero Kanban

 De acuerdo a la jerarquía de requerimientos, las épicas se se define a partir de los objetivos y estrategias de negocio.

Pregunta 38

¿Cuál de las siguientes alternativas establece el objetivo central de Lean?

 Ser lo más ágil posible.

 Desarrollar aplicaciones en el menor tiempo.
 Ofrecer el máximo valor al cliente.
 Máximo valor, en el menor tiempo con la mayor calidad.

 El objetivo de Lean es siempre ofrecer el máximo valor al cliente, pero no de cualquier forma sino en el menor tiempo posible y con la mayor calidad.

Pregunta 39

¿En cual de las etapas de diseño del portafolio Kanban se crea la declaración de la hipótesis de la épica?

 Funnel
 Review
 Analyzing
 Implementing

 Esa actividad corresponden a la fase Review

Pregunta 40

La admisión de nuevas características al portafolio se hace:

 Semanalmente.
 1 sola vez en el proyecto.
 Mensualmente.

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 Se recomienda que sea un proceso continuo una vez a la semana.

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