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pública?
ALEJANDRO TOBAR.
Introducción
Desarrollo
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Durante la Edad Media, la seguridad y el orden público a menudo estaban en
manos de señores feudales y sus guardias personales, quienes se encargaban
mantener el control de sus posesiones en caso de una amenaza. Estos sistemas
descentralizados evolucionaron hacia estructuras más formales de aplicación y
cumplimiento de la ley en las ciudades y pueblos.
Este enfoque se conoció como el "Modelo Policial de Peel" y sentó las bases
para muchas fuerzas de policía modernas. Hoy en día el crecimiento y dinámica
de las ciudades, los movimientos sociales y los avances tecnológicos del siglo
XX presentaron nuevos desafíos a las fuerzas de policía. La aplicación de la ley
se adaptó para abordar cuestiones como el narcotráfico, crimen organizado, el
terrorismo y la ciberdelincuencia.
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La jerarquía desempeña un papel fundamental en todas las organizaciones,
incluyendo las instituciones de seguridad pública como la Policía Nacional. La
estructura jerárquica no solo facilita la operación eficiente de la institución, sino
que también contribuye a la toma de decisiones estratégicas, la coordinación de
recursos y la promoción de la disciplina y el orden.
Nozick (1974) sostiene que la jerarquía surge como resultado de las diferentes
decisiones y acciones individuales de las personas. Cada individuo tiene
derechos sobre lo que le pertenece y cómo lo utiliza, y estos derechos y acciones
individuales determinan el entorno externo de cada individuo y los medios
disponibles para él. La jerarquía es importante porque se basa en los derechos
y las titulaciones particulares de las personas sobre cosas específicas. No se
pueden establecer derechos generales que violen estos derechos y títulos, y
cada individuo debe respetar los derechos y las titulaciones de los demás en su
búsqueda de sus metas y condiciones materiales. (Nozick, 1974)
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Amartya Sen (1979) refiere a la jerarquía como la clasificación ordenada de los
estados de bienestar en términos de utilidad total de las personas involucradas.
Afirma que la igualdad de la utilidad total se basa en el principio lexicográfico del
maximin, donde el bienestar se evalúa según el nivel de utilidad de la persona
peor situada. Si dos estados tienen el mismo nivel de utilidad para la persona
peor situada, se clasifican según los niveles de utilidad de las personas siguiente
peor situadas, y así sucesivamente. (Sen, 1979)
Una jerarquía bien definida simplifica la toma de decisiones. Los líderes en cada
nivel están capacitados y tienen la experiencia necesaria para evaluar
situaciones y tomar decisiones informadas. Las decisiones se pueden tomar de
manera más rápida y eficiente, lo que es crucial en escenarios que requieren
respuesta inmediata. Consecuentemente promueve la disciplina dentro de la
Policía Nacional. Los oficiales están obligados a obedecer las órdenes de sus
superiores y a seguir las políticas y procedimientos establecidos. Esto contribuye
a mantener un ambiente de trabajo ordenado y seguro, así como a asegurar que
se sigan las leyes y regulaciones pertinentes en todas las operaciones.
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Conclusión
Bibliografía
Burke, E. (1790). Reflexiones sobre la Revolución Francesa. Londres: UNAM.
Nozick, R. (1974). Equality of oportunity.
SCHWEMBER AUGIER, F. (2015). Derecho, libertad y propiedad. Anuario Filosófico 48,
402-405.
Sen, A. (1979). Equality of What . Standford: Standford University.