COEERCION EXPLICITA Y COERCION IMPLICITA, PARTICIPACION E

INTERVENCION ACTIVA, EDUCACION Y COOEPACION, FACILITACION Y

APOYO O NEGOCIACION Y ACUERDO

PERCEPCION DE METAS ORGANIZACIONALES Y ESTRATEGIAS, CULTIRA

ORGANIZACIONAL, INTERESES PERSONALES O CLIMA ORGANIZACIONAL

ALTERNAS, EXTERNAS O INTERNAS

AGREGAR VALOR, ENFRENTAR EL CAMBIO, CREAR MEJOR CALIDAD,

PRODUCIR CICLOS MAS RAPIDOS, PRODUCIR CICLOS MAS RAPIDOS O
FACILITAR LA DELEGACION Y EL TRABAJO EN EQUIPO

COMPARACION DE DESEMPEÑO, NORMAS DE DESEMPEÑO, ACCIONES

CORRECTIVAS O MEDICION DEL DESEMEPÑO

ENTRENAR AL CAMBIO, AGREGAR VALOR, FACILITAR LA DELEGACION Y

EL TRABAJO EN EQUIPO, PRODUCIR CICLOS MAS RAPIDOS O CREAR
MEJOR CALIDAD

CONTROL PERMANENTE, CONTROL RETROALIMENTACION, CONTROL

PRELIMINAR, CONTROL CONCURRENTE