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Universidad Sistema Educativo Actual 20240208 064508 0000
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Educativo Actual
Elaborado por:
Daniel Adlai Santos Ramayo
08/02/2024
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introducción
Para Fayol la disciplina es el resultado de líderes buenos en todos los
estratos de la organización, acuerdos justos y sanciones impuestas, con
buen juicio, a las infracciones.Henry Fayol, conocido como padre de la
administración, destacaba la disciplina como algo fundamental para tener
una buena administración. ahora bien, la disciplina proviene del latín
discipulus, que significa "discípulo o estudiante". Se refiere a una manera
coordinada, ordenada y sistemática de hacer las cosas, es decir, a tener
una línea de seguimientos para hacer algo o seguir una conducta. Sin
embargo para fayol, la disciplina era fundamental en un buen líder para
que de los resultados más productivos existentes. Hoy hablaremos
precisamente de la disciplina de buenos jefes, que es, como es, que
conlleva, como lo veía fayol y algunos otros autores, además veremos que
son las juntas claras y equitativas, y las sanciones completas aplicadas,
iniciamos.
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Desarrollo
Empezamos, pues, hablando de que la disciplina es la capacidad de las personas para
poner en práctica una serie de principios relativos al orden y la constancia, tanto para la
ejecución de tareas y actividades cotidianas. Ahora bien, ¿por qué es importante en un
negocio? O más allá ¿por qué importa en la administración? Bueno es importante tanto
en un negocio como en la administración porque garantiza que las personas se
comporten de forma adecuada en el lugar de trabajo. Esto es indispensable para que
exista armonía entre colaboradores y que trabajen como una sola unidad en el
cumplimiento de objetivos.
es por todo esto que llegamos a que: la disciplina de un buen jefe se resume en que su
trabajo habla por sí mismo, que su productividad se vea reflejada y su organización tanto
personal como empresarial, al dirigir a su equipo de forma correcta y sobretodo tenga
un control y una dirección bien establecidas .
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Juntas claras y equitativas
Al usar la expresión: "una junta clara y equitativa" no sólo es tomar en cuenta que dicen
los demás sino que aborda mucho más allá de eso. Profundicemos en ellos.
Si pensamos detenidamente sabemos que una junta es una reunión con el fin de
informarse o compartir cierta información. Una junta busca solucionar un tema y para
lograr que esta sea clara y equitativa se debe tomar en cuenta que dentro de nuestro
equipo de trabajo siempre podemos encontrar muy buena ayuda, pero claro debemos
conservar los valores que permiten que esto se lleve a cabo. El respeto, la atención y sobre
todo el trabajo colectivo ayudará a que plantear un objetivo, solución u otra situación sea
más fácil y genera un impacto muy positivo en los colaboradores que los impulsa a seguir
colaborando y aumentar la productividad. Por ejemplo Henry Fayol creía que la equidad
es un trato igualitario para todos los profesionales, independientemente de su rango.
Fayol también creía que la lealtad, la bondad y la justicia deben ser cualidades destacadas
tanto en los superiores como en los empleados. Teniendo incluso ese refuerzo dejamos
en claro coml una junta puede ser clara y equitativa
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Conclusión
En conclusión, hemos visto que el ser un buen jefe conlleva la disciplina como herramienta
principal para lograr los objetivos tanto de la empresa como personales, pues, genera una
mayor productividad, además de aplicar los 14 aspectos que mencionó Henry Fayol sobre
la administración, realmente es importante tomar en cuenta las referencias de Henry
Fayol, pues nos han ayudado a entender mejor la administración, el como ser buenos
jefes, hacer juntas claras y equitativas y aplicar las sanciones completas de forma correcta,
además de las aplicaciones que esto puede tener en nuestra vida cotidiana y en cualquier
ámbito que se nos presente. El desarrollar las habilidades mencionadas en este ensayo
puede ser complicado pues no es algo que uno empiece a hacer solo porque sí, sino que,
lleva un proceso en que primero aplicamos los conocimientos a nosotros mismos para
después aplicarlo a otras personas y que sea de forma exitosa, y así se lleve a cabo una
mejor productividad por parte de nuestros colaboradores, y así aspiren a más y sigan
desarrollando un espacio de trabajo más colectivo y unido.
Finalmente, decimos que la disciplina de un buen jefe no sólo es dar órdenes y que se
cumplan a la voz de ya, sino que es enfocar las habilidades de nuestros colaboradores en
donde nos genere mejor productividad y saber colaborar con ellos, sin olvidar el ser
equitativos ni olvidar la perspicacia al momento de aplicar sanciones, o de afrontar un
problema interno
referencias Bibliográficas
Pdf: el fayolismo y la organización contemporánea
https://www.redalyc.org/pdf/4655/465545880010.pdf