Avance Final Con Las Normas

UNIVERSIDAD PRIVADA Dr.
RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
COORDINACIÓN DE TRABAJO ESPECIAL DE GRADO
COMITÉ ACADÉMICO
CONSIGNACIÓN DE INFORMES AL COMITÉ ACADÉMICO

Para Uso Exclusivo de la Coordinación
Nº de Expediente: M-03.01.24 Fecha:
Hora:
TIPO DE ENTREGA: Recibido por:
Objetivos y Sistema de Variables:
Informe Preliminar: Tomo Anterior: □
Puntos Pendientes:
Solicitud de Cambio: Nº: Semana:
ESPECIFICAR CAMBIO Y RAZON
PARA EL CAMBIO
ÁREA TEMÁTICA: NUEVAS TENDENCIAS DE MARKETING
TÍTULO: DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EXPERIENCIAL PARA INVERCA

1121, C.A (LA HELADERIA).
INTEGRANTES C.I. CORREO ELECTRÓNICO TELÉFONO

Esperanza Méndez 29.579.222 Esperanzacmj15@gmail.com 424-6246601
Michelle Núñez 27.206.743 Andreinamichelle28@gmai.com 414-6050421
José Rodríguez 28.071.293 Joserolove17@gmail.com 424-6320743

Johannis Villalobos 29.930.059 Johannisv123@gmail.com 424-6535634
TUTOR DE CONTENIDO TUTOR METODOLÓGICO

FIRMA FIRMA
NOMBRE: Randy Villarreal NOMBRE: Yelitze González A.
C.I.: 9.700.616 C.I.: 8.508.353
UNIVERSIDAD PRIVADA Dr. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
COMITÉ ACADÉMICO
Para Uso Exclusivo de la

Coordinación
Nº de Expediente: M.03.01.24 Fecha:
TIPO DE ENTREGA: Hora:
Objetivos y Sistema de Variables: Recibido por:
Informe Preliminar:
Puntos Pendientes: Tomo Anterior: □
Solicitud de Cambio: Nº: Semana:
ESPECIFICAR CAMBIO Y RAZON PARA EL CAMBIO

RESULTADOS DEL COMITÉ ACADEMICO
Objetiv Objetivos Definició Definición Cuadro de

Definición Cuadro Posible
o Específico n Operaciona Sistematizació
Conceptual Operacional Población
Genera s Nominal l n
l
V
V1 V1 V2 V1 V2 V1 V2 V1 V2 1 2 3
2
Aprobado
Aprobado con
Observacione
s
Pendiente
No procede
No Evaluado
Planteamiento Formulación Justificació Delimitació OBSERVACIONES:
del Problema del Problema n n
Aprobado
Aprobado con
Observacione
s
Pendiente
No Procede
No Evaluado
ESTA PLANILLA DEBE PRESENTARSE FIRMADA POR AMBOS TUTORES AL ENTREGAR

COMITÉ ACADÉMICO

FIRMA DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ ACADEMICO
Para Uso Exclusivo de la

Coordinación
Nº de Expediente: M-03.01.24 Fecha:
TIPO DE ENTREGA: Hora:

Objetivos y Sistema de Variables: Recibido por:
Informe Preliminar:
Puntos Pendientes: Tomo Anterior: □
Solicitud de Cambio: Nº: 1 Semana:

RESULTADOS DEL COMITÉ ACADEMICO
Objetivos Definición Definición Definición Cuadro Cuadro de Posible

Objetivo
Específicos Nominal Conceptual Operacional Operacional Sistematización Población
General
V1 V2 V1 V2 V1 V2 V1 V2 V1 V2 1 2 3
Aprobado
Aprobado con
Observaciones
Pendiente
No procede
No Evaluado
Planteamiento Formulación OBSERVACIONES:
Justificación Delimitación
del Problema del Problema
Aprobado
Aprobado con
Observaciones
Pendiente
No Procede
No Evaluado
FIRMA DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ ACADEMICO

COMITÉ ACADÉMICO
DEBE PRESENTARSE ADICIONALMENTE EL ULTIMO TOMO REVISADO POR EL COMITÉ

ESTA PLANILLA DEBE SER LA PRIMERA HOJA ANILLADA EN EL TOMO
COMITÉ ACADÉMICO
PUNTOS A SER CONSIDERADOS POR COMITÉ

OBJETIVO GENERAL, OBJETIVOS ESPECÍFICOS, DEFINICIÓN
NOMINAL, CONCEPTUAL, OPERACIONAL, CUADRO DE
OPERACIONALIZACIÓN DE LA VARIABLE Y POBLACIÓN
COMITÉ ACADÉMICO
2.1 OBJETIVO GENERAL
Diseñar estrategias de Marketing Experiencial para la empresa Inverca
1121, C.A (La Heladería)
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Diagnosticar el análisis de situación con relación al diseño de estrategias
de marketing experiencial para la empresa Inverca 1121, C.A (La Heladería).
Identificar la segmentación de mercado con relación al diseño de
estrategias de marketing experiencial para la empresa Inverca 1121, C.A
(La Heladería).
Identificar el Mix de marketing con relación al diseño de estrategias de
marketing experiencial para la empresa Inverca 1121, C.A (La Heladería).
Describir los Módulos estratégicos experienciales (MEE) con relación al
diseño de estrategias marketing experiencial para la empresa Inverca 1121,
C.A (La Heladería)
Analizar los Proveedores de experiencias (ProvEx) con relación al diseño
de las estrategias de marketing experiencial.

COMITÉ ACADÉMICO
Diseñar las estrategias de marketing experiencial con relación al diseño de
estrategias marketing experiencial para Inverca 1121, C.A (La Heladería).
Establecer las técnicas de evaluación y control en relación al diseño de
las estrategias de Inverca 1121, C.A (la heladería).
3. SISTEMA DE VARIABLE
3.1 DEFINICIÓN NOMINAL
Marketing Experiencial
3.2 DEFINICIÓN CONCEPTUAL
El marketing experiencial engloba todas aquellas disciplinas y técnicas
que no solo se dedican a comunicar las ventajas y beneficios de los
productos o servicios, sino que también conectan una determinada oferta con
experiencias únicas e interesantes. (Aguilera, J. 2016, p. 86)
La estrategia es la lógica de marketing mediante la cual la empresa
espera crear un valor para el cliente y alcanzar relaciones redituables con él.
(Kotler y Armstrong, 2017 p. 51).

COMITÉ ACADÉMICO
La estrategia de marketing experiencial engloba todas aquellas disciplinas
y técnicas mediante las cuales la empresa espera crear valor para el cliente
al comunicar las ventajas y beneficios de los productos o servicios, y así
conectar con una determinada oferta generando en él experiencias únicas e
interesantes para alcanzar relaciones redituables.
3.3 DEFINICIÓN OPERACIONAL
La estrategia de marketing experiencial para la empresa Inverca 1121,
C.A (La Heladería) engloba todas aquellas disciplinas y técnicas mediante
las cuales la empresa espera crear valor para el cliente al comunicar las
ventajas y beneficios de los productos o servicios, y así conectar con una
determinada oferta generando en él experiencias únicas e interesantes para
alcanzar relaciones redituables.
Esta variable fue medida mediante un instrumento de medición diseñado
por las investigadoras, Méndez, Núñez, Rodríguez y Villalobos (2024),
tomando en consideración las dimensiones e indicadores planteadas en el
cuadro de Operacionalización de las variables (Ver cuadro 1).

COMITÉ ACADÉMICO
Cuadro 1
Operacionalización de la variable
Objetivo General Diseñar estrategias de Marketing Experiencial para la empresa Inverca

1121, C.A (La Heladería).
TEXTOS A
Objetivos Específicos Variable Dimensiones Indicadores UTILIZAR
Diagnosticar el análisis
de situación con Análisis de Philip Kotler y
relación al diseño de situación
Kevin Keller.
estrategia de marketing Philip Kotler y Entorno interno
experiencial para la Kevin Keller. Entorno externo (2016,p.56-136)
empresa Inverca 1121, (2016,p.56)
C.A (la heladería)
(Aguilera, J. 2016, p. 86) y (Kotler y Armstrong, 2017 p. 51).
Identificar la
segmentación de Variables de Segmentación
Geográfica
mercado con relación segmentación de Gricel Gamarra
Segmentación
al diseño de las mercado Demográfica Giese
estrategias de Gricel Gamarra
Estrategia de Marketing Experiencial.
Segmentación (2017, p.63-269)

marketing experiencial Giese Psicográfica
para la empresa (2017, p.63) Segmentación
Inverca 1121, C.A (la Conductual
heladería).
Identificar el Mix de
markentig con relación Mix de markentig Producto Gricel Gamarra
al diseño de las Gricel Gamarra Precio Giese
estrategias de Giese Plaza (2017, p.89-269)
marketing experiencial (2017, p.89) Promoción
para la empresa
Inverca 1121, C.A (la
heladería).
Describir los Módulos Experiencias

Módulos sensoriales.
estratégicos
Experiencias de los
experienciales (MEE) estratégicos Juan Carlos
sentimientos.
correlación al diseño de experienciales Experiencias del Alcaide ,
estrategia marketing Juan Carlos pensamiento. (2019,p.237-275)
experiencial para la Alcaide Experiencias de
empresa Inverca 1121, (2019 , p.237) actuaciones.
C.A (la heladería) Experiencias de
relaciones.
COMITÉ ACADÉMICO

CONTINUACION DEL CUADRO 1
Objetivo General Diseñar estrategias de Marketing Experiencial para la empresa Inverca

1121, C.A (La Heladería).
TEXTOS A
Objetivos Específicos Variable Dimensiones Indicadores UTILIZAR
Analizar los Proveedores de Comunicaciones. Juan Carlos

Proveedores de experiencia Identidad Visual. Alcaide ,
experiencias (ProvEx) Alcaide Presencia del (2019,p.237-275)
con relación al diseño (2019 , p.237) Producto.
(Aguilera, J. 2016, p. 86) y (Kotler y Armstrong, 2017 p. 51).
de las estrategias de Cogestión de

marketing experiencial. marca.
Entornos
espaciales.
Estrategia de Marketing Experiencial.
Diseñar las estrategias

de marketing
experiencial con
relación al diseño de
estrategias marketing
experiencial para
Inverca 1121, C.A (la
heladería).
Estos objetivos serán alcanzados a través del diseño de

estrategias de marketing experiencial para Inverca 1121, C.A
Establecer las técnicas (La Heladería).
de
evaluación y control en
relación al diseño de
las
estrategias de Inverca
1121, C.A (la
heladería).
Fuente: Méndez, Núñez, Rodríguez y Villalobos (2024).

COMITÉ ACADÉMICO
3. POBLACIÓN
La población seleccionada para el estudio estará conformada por un (1)
gerente general de la Empresa Inverca 1121, C.A y ciento cincuenta (150)
clientes que concurren mensualmente a la empresa. (Ver cuadro 2).
CUADRO 2
Posible población
Descripción Cantidad
Gerente general 1
Clientes 150
Total 151
Fuente: Empresa Inverca 1121, C.A (2024)

COMITÉ ACADÉMICO
LIBROS
COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

COMITÉ ACADÉMICO

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ÁREA TEMÁTICA: NUEVAS TENDENCIAS DE MARKETING

TÍTULO: DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EXPERIENCIAL PARA INVERCA

INTEGRANTES C.I. CORREO ELECTRÓNICO TELÉFONO

Michelle Núñez 27.206.743 Andreinamichelle28@gmai.com 414-6050421

José Rodríguez 28.071.293 Joserolove17@gmail.com 424-6320743

TUTOR DE CONTENIDO TUTOR METODOLÓGICO

CONSIGNACIÓN DE INFORMES AL COMITÉ ACADÉMICO

Para Uso Exclusivo de la

ÁREA TEMÁTICA: NUEVAS TENDENCIAS DE MARKETING

TÍTULO: DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EXPERIENCIAL PARA INVERCA

RESULTADOS DEL COMITÉ ACADEMICO

Objetiv Objetivos Definició Definición Cuadro de

ESTA PLANILLA DEBE PRESENTARSE FIRMADA POR AMBOS TUTORES AL ENTREGAR

CONSIGNACIÓN DE INFORMES AL COMITÉ ACADÉMICO

Para Uso Exclusivo de la

TIPO DE ENTREGA: Hora:

ÁREA TEMÁTICA: NUEVAS TENDENCIAS DE MARKETING

TÍTULO: DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EXPERIENCIAL PARA INVERCA

RESULTADOS DEL COMITÉ ACADEMICO

Objetivos Definición Definición Definición Cuadro Cuadro de Posible

FIRMA DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ ACADEMICO

CONSIGNACIÓN DE INFORMES AL COMITÉ ACADÉMICO

DEBE PRESENTARSE ADICIONALMENTE EL ULTIMO TOMO REVISADO POR EL COMITÉ

CONSIGNACIÓN DE INFORMES AL COMITÉ ACADÉMICO

PUNTOS A SER CONSIDERADOS POR COMITÉ

CONSIGNACIÓN DE INFORMES AL COMITÉ ACADÉMICO

2.1 OBJETIVO GENERAL

Diseñar estrategias de Marketing Experiencial para la empresa Inverca

1121, C.A (La Heladería)

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Diagnosticar el análisis de situación con relación al diseño de estrategias

de marketing experiencial para la empresa Inverca 1121, C.A (La Heladería).

Identificar la segmentación de mercado con relación al diseño de

estrategias de marketing experiencial para la empresa Inverca 1121, C.A

Identificar el Mix de marketing con relación al diseño de estrategias de

marketing experiencial para la empresa Inverca 1121, C.A (La Heladería).

Describir los Módulos estratégicos experienciales (MEE) con relación al

diseño de estrategias marketing experiencial para la empresa Inverca 1121,

C.A (La Heladería)

Analizar los Proveedores de experiencias (ProvEx) con relación al diseño

de las estrategias de marketing experiencial.

CONSIGNACIÓN DE INFORMES AL COMITÉ ACADÉMICO

Diseñar las estrategias de marketing experiencial con relación al diseño de

estrategias marketing experiencial para Inverca 1121, C.A (La Heladería).

Establecer las técnicas de evaluación y control en relación al diseño de

las estrategias de Inverca 1121, C.A (la heladería).

3.1 DEFINICIÓN NOMINAL

3.2 DEFINICIÓN CONCEPTUAL

El marketing experiencial engloba todas aquellas disciplinas y técnicas

que no solo se dedican a comunicar las ventajas y beneficios de los

experiencias únicas e interesantes. (Aguilera, J. 2016, p. 86)

La estrategia es la lógica de marketing mediante la cual la empresa

(Kotler y Armstrong, 2017 p. 51).

CONSIGNACIÓN DE INFORMES AL COMITÉ ACADÉMICO

La estrategia de marketing experiencial engloba todas aquellas disciplinas

al comunicar las ventajas y beneficios de los productos o servicios, y así

conectar con una determinada oferta generando en él experiencias únicas e

interesantes para alcanzar relaciones redituables.

3.3 DEFINICIÓN OPERACIONAL

La estrategia de marketing experiencial para la empresa Inverca 1121,