Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
42 Books
change and presents interventions that are based on Cano Giner, Josep Lluís
social constructionism and social interaction theory. Business Intelligence: Competir con Información
From this viewpoint, people are collaborating together, Madrid: Fundación Cultural Banesto, 11/2007
making sense of their work and living situations, 395 p.
building new futures and developing collaborative
action for breakthrough innovation. Gestionar la información en las empresas es, hoy en
Intervening and Changing is the first comprehensive día, una herramienta clave para poder sobrevivir en
guide to offer successful new ways for organisations un mercado cambiante, dinámico y global. Aprender a
to apply global thinking and democratic values to competir con esta información es fundamental para la
achieve innovations. It offers an overview of current toma de decisiones, el crecimiento y la gestión de nuestra
knowledge on the dynamics of organisational change empresa. La disciplina denominada business intelligence
and learning, elaborating on these theoretical insights nos acerca a los sistemas de información que nos ayudan
to develop a methodology for conducting effective a la toma de decisiones en nuestra organización. La pyme
implementation in collaborative situations. dispone, como todas las empresas, no importa su tamaño,
With its range of interventions, valuable case de sistemas de información más o menos sofisticados y
examples and advice on how to make interventions que es conveniente analizar y optimizar. La presente
work, this volume is a source of inspiration for publicación nos ayuda, a través de sencillas herramientas
organisational practitioners, consultants, change y aplicaciones de tecnologías accesibles a todos, a mejorar
managers and academics alike. nuestra orientación al cliente, nuestros procesos, nuestra
gestión económica, etc. Todo ello, a través de capítulos
teóricos y casos prácticos, desde el rigor técnico y la visión
Boyatzis, Richard particularizada para una pequeña o mediana empresa,
Becoming a Resonant Leader: Develop Your con soluciones adaptadas a sus necesidades reales.
Emotional Intelligence, Renew Your Relationships,
Sustain Your Effectiveness
McKee, A.; Boyatzis, R.; Johnston, F. Cantó Milà, Natàlia (directora de la
Boston: Harvard Business School Press, 03/2008 col·lecció)
224 p. Castiñeira Fernández, Àngel (director de la
col·lecció)
What distinguishes great leaders? Exceptional Exclusió social: dels marges al cor de la societat
leaders capture passion. They lead for real: from Anna Jolonch i Anglada
the heart, smart and focused on the future, and with Barcelona: Fundació Lluís Carulla: ESADE, 2008.
a commitment to being their very best. As Annie 258 p.
McKee and Richard Boyatzis have shown in their Càtedra LideratgeS i Governança Democràtica.
bestselling books Primal Leadership and Resonant Observatori del valors; nº 8
Leadership, they create resonance with others.
Through resonance, leaders become attuned to En la societat actual, ningú no queda exempt del risc
the needs and dreams of the people they lead. They d’exclusió i tothom pot acabar sense sostre. Pot semblar
create conditions where people can excel. They un advertiment, però és una de les moltes conclusions
sustain their effectiveness through renewal. McKee, científiques de l’autora d’aquest llibre. Pobresa, inclusió,
Boyatzis, and Frances Johnston share vivid, real-life exclusió, integració, marginació... Són mots per dir
stories illuminating how people can develop emotional la mateixa cosa amb diferents significats. En el fons,
intelligence, build resonance, and renew themselves. però, persones que pateixen i persones que miren com
Reflecting twenty years of longitudinal research and pateixen d’altres persones. Infants, dones, avis, joves,
practical wisdom with executives and leaders around immigrants, vídues, desnonats, aturats, solitaris...
the world, this new book is organized around a core Una llista cada vegada més gran en una societat cada
of experience-tested exercises. These tools help you vegada més benestant. La paradoxa pot ser la mirada,
articulate your strengths and values, craft a plan perquè mirar-se un mateix hauria de ser, també, mirar
for intentional change, and create resonance with els altres. I més enllà de la ciència, la condició humana
others. Practical and inspiring, Becoming a Resonant sovint és generosa, sovint és miserable.
Leader is your hands-on guide to developing emotional
intelligence, renewing and sustaining yourself and
your relationships, and taking your leadership to a Dawson, John
whole new level. This book is ideal for anyone seeking The Retailing Reader
personal and professional development and for Dawson, J.; Findlay, A.; Sparks, L.
consultants, coaches, teachers, and faculty to use with London: Routledge, 04/2008
their clients or students. 488 p.
43
last 30 years. From being a responsive distribution
Research Yearbook 2007/2008
44
votre cursus universitaire ou de votre carrière. udvikling fra skriftens fødsel og til nutidens
Research Yearbook 2007/2008
hjerneforskning og globalisering. Bogen lever sig ind Longo Martínez, Francisco (editor)
i hovedet på forskerne, genoplever deres argument og Ysa Figueras, Tamyko (editora)
følger de videnskabelige erkendelsers idehistoriske Els escenaris de la gestió pública del segle XXI
betydninger. Barcelona: Generalitat de Catalunya. Escola
Bogen går bag om de videnskabelige nybrud og d’Administració Pública de Catalunya, 12/2007
undersøger forudsætningerne for deres opståen. 322 p.
Den viser, hvor meget der skal til, for at en ny Col·lecció “Estudis”, nº 26
verdensopfattelse kan udvikles og blive taget i
brug. ERGO er på den måde også bevidsthedens og Aquest és un treball col·lectiu desenvolupat en el marc
dømmekraftens historie. de l’Institut de Direcció i Gestió Pública d’ESADE (IDGP)
i del seu Grup de Recerca en Lideratge i Innovació
a la Gestió Pública (GLIGP). El propòsit central és
Llebaría Samper, Sergio (director) facilitar als directius públics un seguit de reflexions
Ginés Castellet, Núria (coordinadora) que els facilitin la tasca d’enfrontar la complexitat dels
Derecho de sociedades. Congreso UNIJES 2007 escenaris on els ha tocat dur a terme el seu treball. La
Barcelona: Bosch editor, 2008 relació dels temes que són tractats mostra un panorama
Tomo I, 414 p.; Tomo II, 424 p. força complet dels reptes principals de la direcció
Colección de Formación Continua Facultad de Derecho pública contemporània.
ESADE; nº 5 En els nostres dies, les fórmules autosuficients
de creació de valor públic des d’una única instància
La presente obra, dividida en dos volúmenes, organitzativa, si bé es mantenen, perden terreny davant
recoge, debidamente revisadas, las ponencias y les necessitats creixents d’actuacions combinades
comunicaciones presentadas por las facultades en què organitzacions diferents, públiques i privades,
de Derecho de ESADE (Universidad Ramon Llull), participen, des de modalitats molt diverses, en l’atenció
ICADE (Universidad Pontificia Comillas) y Deusto de les demandes, els interessos i les expectatives
(Universidad de Deusto) al III Congreso UNIJES socials. En realitat, en aquests escenaris, els directius
sobre Derecho de sociedades, celebrado en Barcelona públics deixen de ser només els caps visibles d’una
los días 11 y 12 de junio de 2007. estructura o conjunt de recursos que els han estat
Las connotaciones, las variables y los retos assignats formalment i es constitueixen —de vegades
que el Derecho de sociedades presenta de sense ser-ne plenament conscients— en peces dels
manera inexorable justificaron unánimemente la complexos sistemes de governança mitjançant els quals
organización de un Congreso capaz de seleccionar les societats actuals intenten satisfer les necessitats
aquellos problemas más preocupantes que el siglo col·lectives.
XXI presenta en una materia siempre inquietante, El repte principal dels governs i les organitzacions
pero también de aventurarse en la propuesta de del sector públic és exercir amb eficàcia i eficiència el
soluciones contrastadas y argumentadas útiles para paper d’alt contingut relacional que els nous escenaris
toda la comunidad jurídica (y no sólo para ella). de governança exigeixen. Les qüestions que aquesta
Heterogeneidad y transversalidad son las dos notas articulació planteja no són només d’eficàcia o de
que mejor califican el contenido y los objetivos del capacitat, sinó que incumbeixen també béns i valors
Congreso y, por tanto, también el contenido de estos distints: fer-ho en un marc de transparència, equitat,
dos volúmenes. Heterogeneidad porque los entonces imparcialitat i rendició de comptes, i mantenir un alt
participantes, ahora autores, han colaborado en grau d’autoexigència ètica. El debat sobre la bona
la empresa con pasión y competencia, pero desde governança afecta, en definitiva, elements de qualitat
perfiles bien distintos, realidad que rompe con la de la democràcia. Aquest acompliment és l’únic
monotonía y las limitaciones del discurso para capaç de garantir el dret dels ciutadans a una bona
enriquecerlo y dotarlo de perspectivas mucho más administració, que ha passat a formar part dels drets
en sintonía con las múltiples aristas que la materia col·lectius propis de les democràcies avançades.
presenta. Y transversalidad porque los trabajos aquí Els directius públics enfronten, doncs, escenaris de
reunidos y ordenados se corresponden con análisis dificultat creixent. Si en èpoques anteriors l’atribució
rigurosos procesados en y desde las diversas áreas d’autoritat formal era suficient per assegurar la
del conocimiento jurídico: por supuesto, desde el coordinació dels operadors ubicats sota una jerarquia
Derecho mercantil, pero como no sólo del Derecho comuna, avui aquesta garantia ha desaparegut en
mercantil vive el Derecho de sociedades, aparecen molts casos. Per això, el lideratge que la gestió pública
aquí implicadas otras áreas de Derecho privado, de contemporània exigeix és, cada vegada més, un lideratge
Derecho público, pasando por la filosofía y la historia distribuït i relacional, contingent, quotidià i modest. En
del Derecho. Todo ello con el noble propósito de aquests contextos, la gestió pública és l’escenari de
ofrecer una aportación actual, plural y global a una dilemes, alguns dels quals apareixen transversalment
materia necesitada, como otras tantas, de visiones al llarg dels capítols del llibre.
generosas, realistas y funcionales. Sobre totes aquestes qüestions, el llibre ofereix
punts de vista desenvolupats des d’enfocaments
45
i perspectives diferents. Tots tenen, com a
Research Yearbook 2007/2008
denominador comú, el propòsit d’ajudar els directius Montaña Matosas, Jordi (coordinador)
públics a entendre millor els escenaris complexos Moll Mendoza, Isa (coordinadora)
de la governança en les societats contemporànies. Diseño e innovación. La gestión del diseño en la
És un propòsit emprès des de la perspectiva de la empresa
gestió pública, en la seva caracterització més àmplia Madrid: Fundación COTEC, 01/2008
i ambiciosa. 170 p.
Colección Documentos COTEC sobre oportunidades
tecnológicas
Lozano Soler, Josep Maria
Albareda Vivó, Laura El diseño como proceso estructurado para crear desde
Arenas Vives, Daniel objetos hasta estrategias empresariales innovadoras:
Tras la RSE. La responsabilidad social de la conceptos básicos. Descripción de un modelo de
empresa en España vista por sus actores gestión del diseño en la empresa con aplicación a casos
Barcelona: Granica, 2007 prácticos.
251 p.
46
Lloreda. KH Lloreda, SA, es una empresa familiar
Research Yearbook 2007/2008
de segunda generación que inició su actividad plantejament hem optat per acostar-nos a la realitat
en 1949. A partir de la década de los noventa, a econòmica a partir d’una lectura sectorial.
raíz de un cambio de estrategia, pasó a dedicarse
principalmente a la fabricación y comercialización
de productos de limpieza. Nomen Calvet, Eusebi
– Caso sobre las prácticas de RSE de la empresa Montaña Matosas, Jordi
Gràfiques Varias. Gràfiques Varias es una empresa Evaluación del renombre y la notoriedad de marcas
familiar de Sant Sadurní d’Anoia, fundada en 1918, Madrid: Instituto de Análisis de Intangibles, 11/2007
que se dedica casi exclusivamente a la impresión 84 p.
de etiquetas sobre cualquier tipo de material, tanto
adhesivas como no adhesivas. Formulación de un proceso de evaluación para
– Caso sobre las prácticas de RSE de la empresa establecer si una marca que reclama la protección
Bambuc. Bambuc, SL, es una microempresa de reforzada que la Ley de marcas confiere a las
informática especializada en el desarrollo de marcas renombradas y notorias cumple con los
software, webs y soluciones a medida para pymes. requisitos legales. Incluye métodos para evaluar el
– Caso sobre las prácticas de RSE de la empresa conocimiento de la marca, la conciencia de marca y
Amgen. Amgen, SA, es una empresa farmacéutica la imagen de marca.
especializada en biotecnología, que inició su
actividad en 1990.
– Caso sobre las prácticas de RSE de la empresa Obeso Abalde, Carlos
Govaq. Govaq es una consultoría de gestión del Cantó Milà, Natàlia (directora de la col·lecció)
desarrollo organizacional que proyecta el trabajo Castiñeira Fernández, Àngel (director de la
en el sector de los servicios, en empresas públicas y col·lecció)
privadas. Treball i valors: el significat del treball avui a
– Caso sobre las prácticas de RSE de la empresa MAT Catalunya
Group. MAT Group es una empresa muy competitiva Barcelona: Fundació Lluís Carulla: ESADE, 2008.
en su sector, con crecimientos anuales del 100%, que 215 p.
ha empezado a reflexionar sobre la RSE desde el Càtedra LideratgeS i Governança Democràtica.
punto de vista organizativo, a partir de 2007, con la Observatori del valors; nº 6
entrada de Invercat, empresa de capital riesgo, en el
grupo. Aquest llibre estudia els valors relacionats amb el treball
i el treball relacionat amb els valors. Des del treball com
a càstig diví fins a l’orgull de la feina ben feta, passant
Murillo Bonvehí, David (coordinador) pel dilema de si vivim per treballar o treballem per
Guies sectorials de RSE a la petita i mitjana viure, l’autor analitza les múltiples variables que fan
empresa: el sector de l’automoció que els catalans ja no siguem aquells treballadors que
Barcelona: ESADE. Institut d’Innovació Social; Obra retratava l’estereotip. El pas de la societat industrial a
Social Caixa Sabadell, 2008 la societat de l’oci i del coneixement ha canviat alguns
135 p. valors, de la mateixa manera que algunes feines ja no
es valoren com abans i d’altres són més valorades. La
Aquesta col·lecció inclou una anàlisi econòmica i un complexitat de la societat actual fa que a Catalunya
recull de casos descriptius, com també una primera hi hagi una certa cultura comuna del treball, però
aproximació sobre les possibilitats d’incorporar la RSE també nombroses subcultures molt diverses. Amb el
en benefici del model competitiu de les empreses del factor humà sempre present, l’autor demostra que “el
país i, específicament, en el seu perfil majoritari: les treballador català del segle XXI ja no funciona amb
petites i les mitjanes empreses (pimes). D’una banda, discursos que apel·lin a la moral, al deure, a la cultura
ens hem preguntat com i per quins mitjans les empreses d’empresa ni als grans reptes”.
inverteixen en la qualitat de les seves relacions i en
la gestió dels seus stakeholders. D’altra banda —i
aquí trobem un factor diferencial respecte d’altres Rey Guanter, Salvador de (director)
publicacions del gènere—, no hem anat a buscar aquesta Férez Fernández, Manuel (coordinador)
informació en empreses particularment conscients de Sánchez Torres, Esther (coordinadora)
què significa i com s’implementa la RSE, sinó en les que Comentarios al Estatuto Básico del Empleado
han estat considerades més competitives. Público
El fil conductor present al llarg de tot aquest Madrid: Wolters Kluwer; La Ley, 02/2008
document és el següent: són les empreses excel·lents 1064 p.
o, si ho preferim, les preocupades particularment Colección Manuales Profesionales
per l’excel·lència en la gestió les que, de la mateixa
manera que es preocupen d’avaluar continuadament Con el Estatuto Básico del Empleado Público se
el seu model de competitivitat, es preocupen també de producen importantes innovaciones en la ordenación
47
gestionar la relació amb els stakeholders. Amb aquest de nuestro sistema de empleo público, innovaciones
Research Yearbook 2007/2008
todas ellas que, en los ámbitos más distintos (acceso, Sáez Mateu, Ferran
carrera profesional, sistema de evaluación, movilidad, Cantó Milà, Natàlia (directora de la col·lecció)
retribuciones, gestión de los recursos humanos, Castiñeira Fernández, Àngel (director de
derechos colectivos...), se van a poner debidamente de la col·lecció)
relieve en los capítulos siguientes. Mitjans de comunicació i valors: què volem que
En este sentido, debemos decir que estamos ante siguin els mitjans?
una norma “histórica”, y ello en un doble sentido. Barcelona: Fundació Lluís Carulla: ESADE, 2008.
Por un lado, se trata de romper con la dispersión 158 p.
regulatoria y el desfase que han caracterizado nuestra Càtedra LideratgeS i Governança Democràtica.
ordenación del empleo público durante muchas Observatori del valors; nº 5
décadas, que en los últimos años se ha regido por
una normativa plural fundamentalmente proveniente Aquest llibre es planteja seriosos dubtes sobre el paper
de los ochenta. Por otro lado, y de cara al futuro, dels mitjans de comunicació de masses en la transmissió
se trata de una norma que apuesta decididamente de valors. Més enllà de vells estereotips, els estudis
por una modernización permanente de los recursos científics que presenta i analitza indiquen que les
humanos públicos, en gran medida como medio de noves tecnologies han canviat els paradigmes culturals
mantener unas administraciones públicas capaces i, de vegades, també els esquemes de valors. Ja no es
de hacer frente a los nuevos retos que se presentan tracta només de quantificar i d’interpretar què veiem
en nuestra sociedad en la defensa ineludible de los i què escoltem de bo i de dolent les persones a través
intereses públicos. dels mitjans de comunicació i de les noves tecnologies.
Esta dualidad se traduce en una normativa que Perquè, diguin el que diguin les estadístiques i els índexs
está claramente arraigada en la situación legal d’audiències, el repte ja no és què poden fer els mitjans
precedente, circunstancia ineludible por la conexión per a nosaltres i per als nostres valors, sinó reflexionar
constitucional, como se observa en el predominio de la sobre què podem fer tots nosaltres perquè els mitjans
función pública dentro del esquema del empleo público, de comunicació de Catalunya facin el que han de fer. I
pero que contiene también incorporaciones novedosas és que, tal com diu l’autor, “els valors fonamentals no
incluso con relación a la ordenación privada del s’han de veure, s’han de viure”.
personal, como es el caso del desarrollo de los códigos
de conducta.
Suárez-Barraza, Manuel Francisco
Las cápsulas de mejora: Metodología práctica
Sáez Giol, Lluís y rápida para mejorar la competitividad de las
Cantó Milà, Natàlia (directora de la pymes
col·lecció) México: Grupo GASCA-SICCO, 2008
Castiñeira Fernández, Àngel (director de la 196 p.
col·lecció)
Família i valors: la institució familiar en temps de El reto de nuestras pequeñas y medianas empresas
canvi es consolidarse y buscar alternativas de crecimiento
Barcelona: Fundació Lluís Carulla: ESADE, 2008. para no verse desplazadas en el mercado, y ello sólo
328 p. puede lograrse abordando teorías administrativas de
Càtedra LideratgeS i Governança Democràtica. vanguardia, que le permitan al empresario aplicar
Observatori del valors; nº 7 medidas necesarias para alcanzar la competitividad
y la mejora continua.
Aquest llibre analitza la família i els seus valors Esta obra le proporcionará los elementos
des del punt de vista històric i sociològic. L’eclosió necesarios para el crecimiento permanente, a través
actual de noves formes de família planteja seriosos de óptimos procesos, y permitirá a su organización
reptes a l’Administració pública i també noves diferenciarse y distinguirse de las demás y lograr
i diverses maneres de relacionar-se segons els la consolidación y expansión a corto plazo. Todas
diferents models familiars. La pluralitat i la las empresas, sin importar su tamaño o sector,
diversitat familiars d’avui comporten canvis de están inmersas en un mercado global en el que la
valors dins i fora de la família: en reforcen alguns competencia es cada vez más feroz e inteligente.
valors més o menys tradicionals i fan que d’altres Sólo aquellas empresas capaces de adaptarse
entrin en crisi, cosa que sovint fa qüestionar el y evolucionar sobreviven y se consolidan en el
paper de la família com a transmissora de valors. mercado. El país vive continuamente con mayor
L’autor ha fet un estudi documentat, obert a tots intensidad este fenómeno llamado globalización, en
els punts de vista, interessant i apassionant, el que las fronteras son imaginarias y las empresas
alhora que proposa criteris raonats i raonables. No nacionales ya no compiten entre sí, sino que ahora
és un treball fàcil ni exempt de polèmiques, però lo hacen contra otras empresas extranjeras que
és realista, gens excloent, útil per a tothom i molt buscan posicionarse en nuestro país.
pedagògic. Llegir aquest llibre ajuda a entendre la En cuatro capítulos, conocerá y aplicará la
48
societat catalana i el paper de la família. metodología de Las Cápsulas de Mejora que le
Research Yearbook 2007/2008
49