Universidad Cristiana de Honduras

MODALIDAD DE EDUCACION A DISTANCIA

SEMIPRESENCIAL CON MEDIACIÓN VIRTUAL
OLANCHITO, YORO.
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESA

ASIGNATURA:
Contabilidad de Costos II

Tarea
Ejercicios Capitulo 4
2 semana

ALUMNA:
Nelsy Karolina Rosales Merlo

Número de Cuenta:
12118070004

Catedrático:
Master Henry Wladimir Munguía Villeda

Lugar y Fecha
Olanchito, Yoro. Febrero 2022
EJERCICIO 4-1 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES
Donahue and Daughters, Inc. produjo 225,000 frascos de perfume durante el año. Los costos de producción de los frascos
fueron los siguientes:
Materiales directos........................... ............. USS 940,000
Mano de obra directa...................... ............. US$ 550,500
Materiales indirectos....................... ............ USS 348,750
Arriendo de fábrica........................... ........... USS 40,000
Depreciación...................................... ............. USS 33,750
Mano de obra indirecta................... ............ USS 213,750
Supervisores de fábrica.................. ............ USS 60,000
Cada trabajador puede producir 2,500 frascos; cada supervisor puede manejar hasta 30 trabajadores; a los supervisores se
les paga salarios iguales. La depreciación se calcula mediante el método de unidades de producción Determine el total de
los costos indirectos de fabricación, si la compañía produjo 375,000 frascos durante el año.
Solución:
a.- La taza de aplicación de los materiales indirecto por unidad de producción.
Formula: La taza de aplicación de los materiales indirecto por unidad de producción= costos
Materiales indirecto/ unidades producidas
Tasa Aplicación MIUO= US$ 348.750,00/225.000 unidades producidas.
Tasa Aplicación MIUO = 1,55/ unidades Producida
B.- Tasa de aplicación de mano de obra indirecta por unidad de producción.
Formula: Tasa de aplicación de mano de obra indirecta por unidad de producción = Costos
manos de obra indirecta/ unidades producidas.
Tasa aplicación MOIUP= US$ 213.750.00 / 225.000 unidades producida
Tasa aplicación MOIUP= US$ 0.95/ unidades producidas.
C.- Tasa de depreciación por unidad de producción.
Formulas: Tasa de depreciación por unidad de producción = costo depreciación / unidades
producidas
Tasa aplicación DUP = US$ 0.15 / unidad producida
D.-Salario de cada supervisor y cantidad de supervisores
Formula: Salario de supervisor = Salario de supervisores / N.º de supervisores
N.º de supervisores = N.º de trabajadores/ 30 trabajadores / Supervisores
N.º de trabajadores = unidades producidas / 2500 unidades producidas / trabajadores
Determinando el salario de los supervisores:
Para producir 225.000 frascos se tiene que el salario de supervisores fue de US$ 60.000.00
N.º de trabajadores = 225.000 unidades producida /2500 unidades producidas / trabajadores
N.º de trabajadores = 90 trabajadores
N.º de supervisores = 90 trabajadores / 300trabajadores /supervisores
N.º de supervisores = 3 supervisores
 Salarios de supervisores= US$ 60.00 / 3 Supervisores
Salarios de supervisores = US$ 20.00/ Supervisor
Para producir 375.00 Frascos
N.º de trabajadores = 375.00 unidades producidas/ 2500 unidades producidas / trabajadores
N.º de trabajadores = 150 Trabajadores.
N.º de supervisores = 150 Trabajadores / 30 Trabajadores / Supervisores
N.º de supervisor = 5 supervisores
DONAHUE AND DAUGHTERS, INC

a.) Producción de 225.00 Frascos de perfume

Costos Indirectos de Fabricación Fijos
Arriendo de fábrica $ 40.000.00
Total, de costos indirecto de fabricación fijo $ 40.000.00
Costos Indirectos de Fabricación Semivariable
Supervisores de fabricación
US$ 20.000 / supervisor * 3 supervisores $ 60.000.00
Total, de costas indirectos de fabricación semivariables $ 60.000.00
Costos indirectos de fabricación variables
Materiales indirectos
US$ 1.55 / unidad * 225.000 unidades S 348.750.00
Mano de obra indirecta
US$ 0.95 / unidad * 225.000 unidades $ 213.750.00
Depreciación
US$ 0.15 / unidad * 225.00 unidades $ 33.750.00
Total, costos indirectos de fabricación variables $ 596.250.00

TOTAL, COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION $ 696.250.00

DONAHUE AND DAUGHTERS, INC

a.) Producción de 375.00 Frascos de perfume
Costos Indirectos de Fabricación Fijos
Arriendo de fábrica $ 40.000.00
Total, de costos indirecto de fabricación fijo $ 40.000.00
Costos Indirectos de Fabricación Semivariable
Supervisores de fabricación
US$ 20.000 / supervisor * 5 supervisores $ 100.000.00
Total, de costas indirectos de fabricación semivariables $ 100.000.00
Costos indirectos de fabricación variables
Materiales indirectos
US$ 1.55 / unidad * 375.000 unidades S 581.250.00
Mano de obra indirecta
US$ 0.95 / unidad * 375.000 unidades $ 356.250.00
Depreciación
US$ 0.15 / unidad * 375.00 unidades $ 56.250.00
Total, costos indirectos de fabricación variables $ 993.750.00
TOTAL, COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION $ 1.133.750.00
EJERCICIO 4-2 CAPACIDADES
Coastin’On Air Co., estimó sus niveles de producción como sigue:
Capacidad máxima 650,750 Unidades
Capacidad a largo plazo 450,500 unidades
Capacidad a corto plazo 370,000 unidades
Debido a las interrupciones previstas e inevitables en la producción, la capacidad teórica se redujo en 85,000 unidades. Se
espera que los gatos fijos totales sean de US&260,000 y los gastos variables de US&0.85 por unidad.
Determine los costos indirectos de fabricación estimados, con base en cada uno de los siguientes volúmenes de
producción:
Capacidad ideal
Capacidad realista
Capacidad normal
Capacidad esperada
¿Cuáles serían las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación si se emplearan unidades de prod?
✓Tasa de aplicación con capacidad ideal = 1.,463,887.50
✓Tasa de aplicación con capacidad realista = 417,250.00
✓Tasa de aplicación con capacidad normal =1.427136515
✓Tasa de aplicación con capacidad estimada =1.552702703
Solución
Se espera que los gastos fijos totales sean de US$ 260,000 y los gastos variables de US$ 0.85 por unidades producción:
¿Tasa de aplicación como base para cada uno de los cuatro niveles de capacidad productiva?

CAPACIDAD IDEAL CAPACIDAD REALISTA

CIF Fijos 260.000.00 CIF Fijos 260,000.00
CIF Variables (650.750 * 0.85) 553,137.50 CIF Variables (85.000 * 0.85) 72,250.00
CIF Totales 813,137.50 CIF Totales 332,250.00
(/) Utilidades Estimadas 650,750.00 (/) Utilidades Estimadas 85,000.00
Resultado 1,463,887.50 Resultado 417,250.00

CAPACIDAD IDEAL
CAPACIDAD REALISTA
CIF Fijos 260.000.00
CIF Fijos 260,000.00
CIF Variables (450,500 * 0.85) 382,925.00
CIF Totales 642,925.00 CIF Variables (37,000.00 * 0.85) 314,500.00
(/) Utilidades Estimadas 450,500.00 CIF Totales 574,500.00
Resultado 1,093,425.00 (/) Utilidades Estimadas 370,000.00
Resultado 944,500.00
EJERCICIO 4-3 TASAS DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Sullivan Manufacturing Company fabrica martillos que vende a las ferreterías en el condado de Karen, North
Carolina. Para el año 5 se espera que los costos indirectos de fabricación sean:
Fijos....................................................... US$ 100,250
Variables............................................... 125,750
Semivariables...................................... 17,000
Para el año 5, la compañía espera una producción de 175,000 martillos; horas-máquina, 180,000 y horas de mano de obra
directa, 36,400. El costo estimado de los materiales directos se proyectó en US$265,000 y el costo estimado de la mano de
obra directa en US$172,460.
Los datos reales para enero fueron los siguientes:
• 12.000 martillos US$44,020 costos de los materiales directos
• 25.000 horas-máquina US$18,000 costos de la mano de obra directa
• 5,000 horas de mano de obra directa
Calcule las tasas para aplicar los costos indirectos de fabricación y determine los costos indirectos aplicados
durante enero para cada una de las siguientes bases:
a. Unidades de producción.
b. Costos de los materiales directos
c. Horas de mano de obra directa
d. Costos de mano de obra directa
e. Horas-máquina

Solución:
a) Unidades de producción 243,000 L.388571 por unidad
175,000
b) horas maquina 243,00 L.1.3500 por hora
180,00
c) horas de mano de obra directa 243,000.00 L.6.675824 por hora
36,400
d) Costos materiales directos 243,000.00 L. 92% del costo d.
265,000
EJERCICIO 4-4 ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO
Winslow Corporation vende pilas de fichas para póker a varios casinos en el área de Las Vegas. La
corporación recolectó la siguiente información relacionada con sus costos indirectos de fabricación:
Costos indirectos de fabricación reales para 19X8 US$25.000
Costos indirectos de fabricación esperados para 19X8:
Variables US$0.72/pila
Fijos US$1.400
Semi variables:
0-15,000 pilas US$950
15.001-30,000 US$1.300
30.001-45,000 US$1.650
45.001- Más US$2.000
Capacidad esperada para 19X8 30,500 pilas
Unidades de producción para julio de 19X8 3,250 pilas
Costos indirectos de fabricación reales para julio de 19X8 10.5% de los costos indirectos de
Fabricación real para 19X8
Suponga los siguientes hechos:
La capacidad estimada se emplea para determinar los costos indirectos de fabricación estimados con
unidades de producción como base.
Prepare los asientos en el libro diario de julio de 19X8 para registrar lo siguiente:
a) Los costos indirectos de fabricación aplicados
b) Los costos indirectos de fabricación reales
c) El cierre de las cuentas de costos indirectos de fabricación aplicados y de control de costos
indirectos de fabricación contra la cuenta de costos de los artículos vendidos

Solución:
CIF REALES
CIF ESPERADOS 25000X10,5%= 2.625

CSTOS VARIABLES (0,72X30.500) =21,960

CIF ESTIMADOS
COSTOS FIJOS 1,400 unid de producción 25.010 0.82
COSTOS SEMIVARIABLES 1,650
ESTIMADA 30,500
TOTAL 25,010
CIF APLICADOS 0.82X3250 2,665,
 REGISTRO CONTABLE
LIBRO DIARIO
EMPRESA Winslow Corporation
Fecha detalle debe haber
1
Costos indirectos de fabricación aplicados
Inventarios de trabajo en proceso 2665
a) Costos indirectos de fabricación aplicados 2665
2
Costos indirectos de fabricación reales
Control de costos indirectos de fabricación 2665
a) cuentas varias 2665
3
Cierre de las cuentas
Costos indirectos de fabricación aplicados 2665
Control de costos indirectos de fabricación 2665
Costos indirectos de fabricación sobre aplicados
SUMAN 7,955 7,955
EJERCICIO 4-6 COMPONENTES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Los costos indirectos de manufactura (costos indirectos de fabricación) incluyen materiales indirectos,
mano de
obra indirecta y otros costos indirectos.
a) Describa los materiales indirectos y dé un ejemplo apropiado,
b) Describa la mano de obra indirecta y dé un ejemplo adecuado.
c) Describa los costos indirectos fijos de manufactura (costos indirectos de fabricación),
d) Describa los costos indirectos variables de manufactura (costos indirectos de fabricación),
e) Describa los costos indirectos semi variables de manufactura (costos indirectos de fabricación).
(Adaptado}

Respuesta
a) los materiales indirectos, son un conjunto de materiales utilizados como insumos o suministros
dentro del proceso productivo, los mismos, no suelen ser cuantificados, medidos e identificados
con facilidad en un determinado producto terminado.
b) Ejemplo de materiales indirectos: las etiquetas, los botones, el hilo, aceites, para las maquinas,
cajas de cartón para empaque, que se utilizan en la industria textil.
c) mano de obra indirecta: es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se
considera mano de obra directa. Ejemplo una empresa incurre en los siguientes costos en la
fabricación de mesas de madera.
d) costos indirectos fijos de manufactura: son todos aquellos gastos por depreciación de
maquinarias y edificios, alquiler, seguros, servicios públicos, impuestos, etc.
e) Costos indirectos de fabricación, se consideran costos indirectos de fabricación todos aquellos
costos que no se incluyen directamente en la partida del proceso de fabricación, es decir, que no
se identifican con el producto.
f) costos indirectos de fabricación variables: son aquellos que varían directamente con el volumen
de producción obtenida, tales como los materiales y la mano de obra indirecta.
g) costos indirectos semi variables: son aquellos que tienen una raíz fija y un elemento variable,
sufren modificaciones bruscas al incurrir determinados cambios en el volumen de producción o
venta.
EJERCICIO 4-7 COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: MÉTODO DIRECTO
Nana, Inc. cuenta con dos departamentos de servicios y tres de producción. Los contadores de Nana
reunieron la siguiente información:
Costos totales de los
Costos indirectos de fabricación de los
departamentos de
departamentos de producción
servicios
UNO DOS A B C
Total, de costos de mano de
obra indirecta
Presupuesto US$10,400 US$9,600 US$40,000 US$24,820 US$38,560
Reparaciones, fábrica 4,200 6,440 25,000 36,460 10,000
Depreciación, equipo de fábrica 1.000 2.500 6.050 4.000 7.320
Electricidad, fábrica 2.300 1.060 4.400 6.660 2.000
Combustible, fábrica 3.000 2.100 7.000 2.740 6.080
Suministros, fábrica 900 400 950 650 700
Costos indirectos de fabricación 100 200 250 450 1.000

Información adicional:
Departamento Cantidad de empleados Total, de horas de mano de obra
Uno 40 1.250
Dos 65 3.000
A 275 10.500
B 130 4.750
C 205 11.250

Los costos de operación de los departamentos Uno y Dos se asignan a los departamentos de
producción con base en el total de horas de mano de obra y la cantidad de empleados,
respectivamente. Las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación de los departamentos
de producción se basan en las horas de mano de obra directa: 9,000 en el departamento A; 3,500 en el
B y 10,000 en el Asigne los costos totales presupuestados de los departamentos de servicios a los de
producción, utilizando el método directo. Calcule las tasas de aplicación de los costos indirectos de
fabricación para los tres departamentos de producción.
Solución:
Ta uno 21900/26500 = 0.826415094
Ta dos 22300/610 = 3.6.55.737.705
UNO DOS A B C
21,900 22,300 83,650.00 75,780.00 65,660.00
UNO -21,900 8,677.36 3,925.47 9,297.17
DOS 43,800 -22,300 10,053.28 4,753.28
Saldo después de la siguiente 7,494.26
44600 102,380.64 84,457.93 82,451.48
TACIF 9,000 3,500 10,000
TOTAL 11.38 24.13 8.25
EJERCICIO 4-8 COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: MÉTODO ESCALONADO
Franfred Company asignó los costos del departamento de servicios utilizando el método escalonado.
Los costos presupuestados para el periodo de los departamentos de servicios y de producción fueron
los siguientes:
COSTOS TOTALES, COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION,
DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION
W US$ 1,550 37 USS10,750
X 3,000 54 25,300
Y 4,400
Z 900
Suponga los siguientes hechos:
PORCENTAJE DE SERVICIOS
SUMINISTRADOS POR LOS
DEPARTAMENTOS
DEPARTAMENTOS w x y z
W 10% 2.5% 10% 15%
X 14 17
Y 15 17.5
Z 5 16 13 20
37 45 20 30 10
54 25 30 30 55
Los departamentos de servicios deben asignarse en el siguiente orden: Y, X, W, Z. Cada uno asigna
sus costos utilizando un “porcentaje de servicios prestados". Las horas de mano de obra directa
estimadas para el periodo fueron 3,400 para el departamento 37 y 2,600 para 54. Para determinar las
tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación en los departamentos de producción se
emplean las horas de mano de obra directa. Con base en el método escalonado, asigne los costos
totales de los departamentos de servicios a los de producción.
Calcule las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación para los dos departamentos de
producción.
 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS

Costos
indirectos de
Departamen
Departame fabricación
to dos
nto uno Departamento
A
de produccion
B
C
Total, de costos presupuestados 21900 22300 75780 65660
8677,36 3925,47 9297,17
10053,27 4752,46 74,94,26
Saldo después de la asignación
0 0 84457,93 82451,43
Asignación departamento uno

Total, de costos presupuestados

21,900 0,82641509
Total, horas de mano de obra de los
departamentos a y b
Para el departamento a 26500
Para el departamento b
Para el departamento c 10500X0,82641
5094
8077,358491
4750X0,826415
094
Asignación de departamento dos 3925,471698
11250X0,82641
1.para el departamento a 509
9.297
2. Para el departamento b

3.para el departamento c 21,900

10053,2787

Tasa de duplicación de los costos

indirectos de fabricación
}1. Para el departamentp0 a 4752,45902

2. Para el departamento b
7530,42388
3.para el departamento c 22,300,00

102,380/9000

1,13755556

84457,96/3500

24,1305714
82451,43/10000

8,245143
 EJERCICIO 4-9 COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: MÉTODO DIRECTO
Costos indirectos de
Costos totales, departamentos de
fabricación, departamentos
servicios
de producción
UNO DOS A B C
Costos presupuestados US$1.000.000 US$975.000 US$300.000 US$400.125 US$150.875
Asignación del departamento C 45.225 72.360 18.090 15.200 (150.875)
Asignación del departamento B 166.130 166.130 83.065 (415.325
Asignación del departamento A 240.693 160.462 (401.155)
Saldo después de la asignación US$1.452.048 US$1.373952 US$ 0 US$ 0 US$ 0

Tasas (con base en las horas de

mano de obra directa) US$48.4016 US$68.6976
Junes, Inc. utilizó este plan para cambiar su método de asignación escalonado por el método directo.
Asigne los costos totales de los departamentos de servicios, utilizando el método directo. Emplee los
datos suministrados para determinar la asignación y calcule las nuevas tasas de aplicación de los
costos indirectos de fabricación para los dos departamentos de producción.

Solución:
DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS
DE PRODUCCION

UNOS DOS A B C

Costo total de mano de 21.900 12.845 117.460 754.960 280.9

obra indirecta presupuestada
-21900 8677,36 3925,47 297.17
Asignación a los departamentos de
producción -621700 2746 132493,44 208931,97
Saldos después de la asignación
0 0 157140 253878,91 983189,14
Costos indirectos de fabricación
0 0 174.60 72.54 98,32

Departamentos de servicios Departamentos de producción

Uno dos A B C
Costo total de mano
de obra
 Indirecta
presupuestados 21,900 621700 128245 117460 764960
Asignación a los departamentos
De producción -21,900 8677,36 3925,47 9297,17
Saldo después de la
Asignación 0 0 1571402 253878,91 983189,14
Tasas de aplicación de 0 0 174,60
costos 72,54 98,32
indirectos de fabricación
Asignación de UNO 21900
departamento 0,82 641509
por horas de mano de obra 26500 horas de mano de obra

Horas de mano de obra tasa por horas de

Al departamento A 8677,36 10500X 0,82641509

AL departamento B 3925,47 4750x0,82641509

AL departamento c 9297,17 11250x0,82641509
Asignación de departamento DOS 621700 1019,18033 x empleado 610 cantidad de empleados
Horas de mano de obra tasa por mano de
Al departamento A 280274,59 275 X 1019,1833
AL departamento B 132493,44 130 X 1019,1833
AL departamento C 208931,97 205 x1019,1833

Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación aplicación basada en las horas de mano de
obra para los departamentos de producción.
COSTO TOTAL HORAS DE MANO DE OBRA
DIRECTA
Para el departamento A 174,60 1571401.95 9000
Para el departamento B 72,54 253878,914 35,000
Para el departamento C 98,32 983189,137 10000
 EJERCICIO 4-10 COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: MÉTODO ALGEBRAICO

Costos indirectos de Fabricación, Costos totales,

departamentos de producción Departamentos de Servicios

Ensamblaje Empaque Mezcla Manejo de Inspección

DATOS
Materiales
Horas de mano de obra 2.750 3.400 2.050
directa
Kilovatio-hora 1.000 750 1.250 300 600

Área del piso (pies 4.000 2.500 3.800 1.200 900

cuadrados)
Costos de manufactura
presupuestados antes
US$25,000 US$19.500 US$20.300 US$1.750 US$2.150
de la asignación de los
costos de servicios
Costos de mano de 5.500 4.500 3.000
obra directa
Costos de materiales 7.750 6.750 7.000
directos

La asignación de los costos del departamento de manejo de materiales se lleva a cabo con base en el
área del piso; los costos del departamento de inspección se asignan por kilovatio-horas. Las tasas de
aplicación de los costos indirectos de fabricación de los departamentos de producción se basan en las
horas de mano de obra directa.
Asigne los costos totales de los departamentos de servicios a los de producción utilizando el m método
algebraico. Calcule las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación de los tres
departamentos de producción.

Solución:
Servicios suministrados por
Departamentos de Departamento x Departamento y Hora de mano de
servicios kilovatio - hora Área de pie piso obra
cuadrado
Manejo de 300 1200
materiales
Inspección 600 900
Departamento de producción
ensamblaje 1000 4000 2750
Empaque 750 2500 3400
Mescla 1250 3800 2050
Total 3900 12400 8200
Departamentos de servicios departamentos de producción
Datos Departamento Departamento ensamblaje Empaque mescla
x manejo de e inspección
materiales
Total, de 1750 2150 38250 30750 30300
costos
asignados al 734,70 1116,7
departamento 1175,51
de servicios -3644,09 1357,58 1124,2
Asignados al 1894.09 899,38 674,53
departamento -3507.58
de servicios 0 40324
asignados 0 32159,2 32541

Tasa de
aplicación de
los costos
Indirectos de 14,663596 9,45859 15,873
fabricación
por hora de
mano de obra
directa

Cálculos
Servicios recibidos por el departamento de servicios x del departamento de servicios y 2100 horas
kilovatio – hora 0.54 54%
3900 total kilovatio – hora
Servicios recibidos por el departamento de servicios y del departamento de servicios x
900 área de piso 0,07 7%
Asignación del departamento x manejo de materiales
Total, de costos presupuestados 3644, 09 0,293878
Área de piso pies cuadrados 12400