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Tema 2 Análisis de Los Estados Financieros de La Empresa
Tema 2 Análisis de Los Estados Financieros de La Empresa
ANÁLISIS PATRIMONIAL
Para realizar este análisis podemos utilizar 3 herramientas: porcentajes, variación y
representación gráfica.
Además podemos realizar este análisis desde dos perspectivas:
● Estática: en un momento concreto sin comparaciones.
● Dinámica: comparando con otros periodos u otras eª.
Antes de realizar el análisis tendremos que tener en cuenta:
● Variaciones de precios: significa que hay que trabajar con balances deflactados
o bien conocer el índice de variación de precios.
● Variaciones estacionales: en el caso de eª cuyo demanda varía notablemente en
función a la época del año. Ej: helados
● Variaciones accidentales: situaciones atípicas que comportan beneficios
extraordinarios que hay que eliminar.
● Diferencias sectoriales: cuando comparamos empresas de distintos sectores hay
que eliminar las características inherentes de cada sector que pueden llevar a
conclusiones erróneas. Ver pág 285 ejemplo
ANÁLISIS FINANCIERO
Su objetivo crucial es estudiar liquidez y solvencia.
● Liquidez: capacidad para convertir inversiones (activo), en un medio de pago
líquido a c/plazo.
● Solvencia: Capacidad para pagar deudas con la garantía de sus inversiones es
decir, a l/plazo. Para realizar este análisis, usamos 2 técnicas:
o Fondo de maniobra
o Ratios financieros
A. Fondo de maniobra
Significa que una parte de mi ANC está financiado por mi PC y eso puede provocar que
la empresa tenga problemas para hacer frente a sus deudas. La suspensión de pagos está
cerca.
Endeudarse
Exceso Total seguridad
moderadamente.
Estabilidad financiera total de financiación no se benefician del
Para aumentar rentabilidad
propia endeudamiento.
a partir de capital ajeno.
AC – PC > 0
Estabilidad financiera
Situación ideal. Seguir controlando.
normal
FM +
No pueden
AC – PC < 0 pagar a Renegociar
Suspensión de pagos falta de deudas de corto
FM - liquidez. plazo a largo plazo.
Descapitalización,
PN = 0
Desequilibrio financiero falta de solvencia. Aumentar el capital
a L/plazo No puede pagar a convertir la deuda.
FM -
largo/plazo.
Medidas correctoras
Exceso de Activos poco rentables, Exceso de Venta de activos
liquidez cambio de inversiones solvencia improductivos
Si el D es crítico (pero
T, L no):
- MKT
- Promociones
renegociar plazo
- Aumentar PN
de cobro
Déficit de Déficit de - Renegociar
Si D y T críticos (L no):
liquidez solvencia deudas en acciones
- MKT
- Volver a empezar
- Promociones
Si L es crítico:
- Renegociar
plazo de pago
- Pasar PC a PNC