2 - Caso Merlo S.A. Entregable 2

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA
UNAN – MANAGUA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA Y FINANZAS
MAESTRIA EN CONTABILIDAD CON ÉNFASIS EN AUDITORIA

MÓDULO
CONTABILIDAD DE COSTOS
TEMA:
CASO MERLO, S. A. (PRESUPUESTO)
AUTORES
GABRIELA DE LOS ÁNGELES ALFARO ESCALANTE
ESMERALDA ASUCENA ALFARO ESCALANTE
ELIETTH JUDITH RODRIGUEZ CRUZ
DILSON WILFREDO PALACIOS MATAMORO
MANAGUA, ENERO 2023

MERLO, S.A.
Estado de situación Financiera al 31 de diciembre del 2016
(Córdobas)
ACTIVO PASIVO
Activos Corrientes: Pasivo Corriente
Efectivo 1,000.00 Cuentas por pagar
Cuentas por cobrar 2,500.00 Gtos Acum. por pagar
Materia Prima 470.00 Impuestos por pagar
Productos en proceso 450.00 Otros Pasivos
Inv. Art. Terminados 2,440.00
Otros Activos 200.00
Total Activo Corriente 7,060.00 Total Pasivo Corriente
Activo no corriente Patrimonio

Planta y Equipo 10,000.00 Capital aportado
Depreciación acumulada 2,500.00 Capital Ganado
Total activo no corriente 7,500.00 Total patrimonio
Total Activo 14,560.00 Total pasivo más patrimonio

embre del 2016
PASIVO
3,000.00
100.00
150.00
250.00
3,500.00
8,060.00
3,000.00
11,060.00
patrimonio 14,560.00
Caso Merlo, S.A.
Información para elaborar un plan Maestro
Producto X Y
Precio de venta U$ 0.50 U$ 1.0 1er trimestre
Precio de venta U$ 0.50 U$ 1.0 2do trimestre
Precio de venta U$ 0.50 U$ 1.0 3er y 4to trimestre
Pronostico de ventas por trimestre (unidades):

Período X Y Total
1er trimestre 4,000.00 1,500.00 5,500.00
2do trimestre 8,000.00 3,000.00 11,000.00
3er trimestre 12,500.00 6,500.00 19,000.00
4to trimestre 3,500.00 2,000.00 5,500.00
Total 28,000.00 13,000.00 41,000.00
Materiales Directos:
Costo de
Material Directo Pdto X Pdto Y
materiales
A 2 kg 2 kg U$ 0.03
B 0 kg 2 kg U$ 0.05
C 1 kg 3 kg U$ 0.10
Mano de Obra:
Producción (unid/hora) Horas x unid de pdto
Departamento
Pdto X Pdto Y Pdto X
Prensa 10.00 5.00 0.10
Ensamble 2.50 2.00 0.40
Gastos indirectos de fabricación anuales:

Descripción Total
Mano de obra indirecta 1,000.00
Accesorios 800.00
Energía 280.00
Supervisión 1,000.00
Mantenimiento 600.00
Ingeniería 720.00
Impuestos y seguros 450.00
Depreciación 1,000.00
Total 5,850.00
En este reglón se espera que durante los cuatro trimestres no haya cambios.
Asignación por departamentos:
Prensa 1,350.00
Ensamble 4,500.00
Total 5,850.00
Gastos de venta y administrativos anuales:

En este renglón no se esperan cambios.
Gastos de venta:
Salarios 750.00
Fletes sobre ventas 200.00
Publicidad 300.00
Total 1,250.00
Gastos de administración:
Salarios 1,000.00
Accesorios 150.00
Teléfono 50.00
Honorarios prof. 250.00
Total 1,450.00 675.00 Trimestre
Información adicional:
Descripción Pdto X Pdto Y
Inv. Inicial pdto terminado 2,000 2,000
Inv. Final pdto terminado 4,000 1,000
Se espera que el inventario final de productos terminados de cada

trimestre sea igual a ¼ de las ventas pronosticadas del siguiente
trimestre (excepto el ultimo).
Materiales Inv. Inicial Inv. Final

Materia A 4,000 kg 3,200 kg
Materia B 1,000 kg 1,200 kg
Materia C 3,000 kg 2,600 kg
Las compras de material A, B y C se planean de tal manera que permitan dejar el inventario final de cada
trimestre la quinta parte del material que se usara en el siguiente (excepto el ultimo). Las compras se pagan
trimestre.
Se espera que permanezcan constantes los inventarios de productos en proceso. El inventario final de prod
en proceso al final de cada trimestre es insignificante y al 31 de diciembre 2013 no se espera ningún cambi
(seguirá igual que el inicial).
Se espera que los gastos indirectos de fabricación se produzcan en cantidades iguales cada trimestre.
Toda la mano de obra directa y los gastos de fabricación desembolsables serán pagados en el trimestre en
se produzcan.
Se espera que todos los gastos de operación se produzcan en cantidades iguales cada trimestre y se paga
el trimestre en que se incurran.
Generalmente se cobran las cuentas por cobrar, el 70% en el trimestre de las ventas y el resto en el siguien
tiene planeado adquirir activos fijos en efectivo, de la siguiente manera:
1er trimestre 1,200.00
2do trimestre 700.00
3er trimestre -
4to trimestre 100.00
No se reconocerá depreciación por estos activos en 2017.
Se espera que se liquiden en pagos iguales los impuestos por pagar del 2016 durante cada trimestre del 20
tasa del impuesto es del 30%
La compañía tiene en el banco local una pequeña línea de crédito a corto plazo, con un interés del 46% an
para satisfacer las necesidades estacionales de inventarios y cuentas por cobrar.
La empresa pide préstamo de U$ 1,000 al principio del trimestre en que se necesita dinero. Los intereses s
pagan en el trimestre en que se liquida el adeudo principal. Se suponen los pagos al final del trimestre.
Se desea un saldo mínimo de U$ 1,000.00
Elabore los siguientes informes:

1. Presupuesto de ventas por trimestre
2. Presupuesto de producción por trimestre
3. Presupuesto de consumo de materiales (unidades) por trimestre.
4. Presupuesto de compras de materiales por trimestre.
5. Presupuesto de mano de obra por trimestre.
6. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación (anual).
7. Presupuesto de gastos de operación (anual).
8. Presupuesto de costos de venta (anual).
9. Presupuesto de efectivo por trimestre.
10. Estado de resultado y balance general presupuestado anual
ro
Horas x unid de pdto Tarifa x

Pdto Y Dpto
0.20 U$ 0.25
0.50 U$ 0.25
ar el inventario final de cada
ultimo). Las compras se pagan cada
eso. El inventario final de productos

13 no se espera ningún cambio
es iguales cada trimestre.
án pagados en el trimestre en que
ales cada trimestre y se pagaran en
ventas y el resto en el siguiente se

durante cada trimestre del 2017. La
zo, con un interés del 46% anual

brar.
ecesita dinero. Los intereses se

agos al final del trimestre.
Caso
1) Presupuesto de Ventas
Producto 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre

X 4,000.00 8,000.00 12,500.00
Precio de vta. C$ 0.50 C$ 0.50 C$ 0.50
Total X C$ 2,000.00 C$ 4,000.00 C$ 6,250.00
Y 1,500.00 3,000.00 6,500.00
Precio de vta. C$ 1.00 C$ 1.00 C$ 1.00
Total Y C$ 1,500.00 C$ 3,000.00 C$ 6,500.00
Total Venta C$ 3,500.00 C$ 7,000.00 C$ 12,750.00
2) Presupuesto de Producción - Producto X
Concepto 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre

Ventas Presupuestadas 4,000.00 8,000.00 12,500.00
Inventario Final 2,000.00 3,125.00 875.00
Necesidad de
producción 6,000.00 11,125.00 13,375.00
Inventario Inicial 2,000.00 2,000.00 3,125.00
Producción requerida 4,000.00 9,125.00 10,250.00
3) Presupuesto de Producción - Producto Y
Concepto 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre

Ventas Presupuestadas 1,500.00 3,000.00 6,500.00
Inventario Final 750.00 1,625.00 500.00
Necesidad de
producción 2,250.00 4,625.00 7,000.00
Inventario Inicial 2,000.00 750.00 1,625.00
Producción requerida 250.00 3,875.00 5,375.00
4) Presupuesto de Requerimiento de Materiales
Pdto X Pdto Y Costo de

Material Directo
Kg Kg materiales C$
A 2 2 0.03
B 0 2 0.05
C 1 3 0.1
Materiales Kg - 1er Trimestre
Producto
A B C
X 8,000.00 - 4,000.00
Y 500.00 500.00 750.00
Totales 8,500.00 500.00 4,750.00
Consolidado de Presupuesto de Requerimiento de Materiales
Producto Materiales 1er Trimestre 2do Trimestre

A 240.00 547.50
X B - -
C 400.00 912.50
Total X C$ 640.00 C$ 1,460.00
A 15.00 232.50
Y B 25.00 387.50
C 75.00 1,162.50
Total X C$ 115.00 C$ 1,782.50
Total Materiales C$ 755.00 C$ 3,242.50
5) Presupuesto de Compra de Materiales
Concepto Materiales 1er. Trimestre

Materia Prima A B C
Requeridos x Producción 8,500.00 500.00 4,750.00
(+) Inv. Final deseado 5,200.00 1,550.00 4,150.00
Necesidad a comprar 13,700.00 2,050.00 8,900.00
(-) Inventario Inicial est. 4,000.00 1,000.00 3,000.00
Total a comprar 9,700.00 1,050.00 5,900.00
Costo x unid. 0.03 0.05 0.10
Costo de compras C$ 291.00 C$ 52.50 C$ 590.00
Total Compra
Consolidado de Presupuesto de Compra de Materiales
Concepto Materiales
Materia Prima A B C
Requeridos x Producción 84,000.00 24,000.00 66,000.00
Total a comprar 83,200.00 24,200.00 65,600.00
Costo x unid. 0.03 0.05 0.10
Costo de compras C$ 2,496.00 C$ 1,210.00 C$ 6,560.00
Total Compra
6) Presupuesto de Mano de Obra
Producto Materiales 1er Trimestre 2do Trimestre

Prensa 400 913
X
Ensamble 1,600 3,650
Total horas 2,000 4,563
Costo unitario C$ 0.25 C$ 0.25
Total MOD X C$ 500.00 C$ 1,140.63
Prensa 50 775
Y
Ensamble 125 1,938
Total horas 175 2,713
Costo unitario C$ 0.25 C$ 0.25
Total MOD Y C$ 43.75 C$ 678.13
Totales C$ 543.75 C$ 1,818.75
7) Presupuesto de Costos indirectos de Fabricación
Conceptos Total Horas Costo de

MO por Hora
CIF Variable 23,400 C$ 0.25
Total C$ -
CIF Fijo C$ 5,850.00
Total C$ 5,850.00
CIF C$ 0.25
8) Valuación de los Inventarios
Materiales Directos X Y
A C$ 0.06 C$ 0.06
B C$ - C$ 0.10
C C$ 0.10 C$ 0.30
MOD C$ 0.13 C$ 0.18
CIF C$ 0.13 C$ 0.18
Total C$ 0.41 C$ 0.81
9) Inventario Final Pdto Termiando
Elemento Unidad Costo Total

Producto X 4,000 C$ 0.41 C$ 1,640.00
Producto Y 1,000 C$ 0.81 C$ 810.00
Total C$ 2,450.00
10) Inventario Inicial de Material Directo

Materia Prima A 4,000 C$ 0.03 C$ 120.00
Materia Prima B 1,000 C$ 0.05 C$ 50.00
Materia Prima C 3,000 C$ 0.10 C$ 300.00
Total C$ 470.00
11) Inventario Final de Material Directo

Total C$ 416.00
12) Presupuesto de Costo de Ventas
Inventario Inicial de Material Directo C$ 470.00

(+) Presupuesto de Compra Material Directo C$ 10,266.00
(=) Total de Materiales Disponibles C$ 10,736.00
(-) Inventario Final de Material Directo C$ 416.00
(=) Total de Materiales Utilizados C$ 10,320.00

(+) Mano de Obra Directa C$ 5,850.00
(+) CIF C$ 5,850.00
(=) Costo de Producción C$ 22,020.00
(+) Inventario Inicial de Producto Terminado C$ 2,440.00
(-) Inventario Final de Producto Terminado C$ 2,450.00
Costo de Venta C$ 22,010.00
Caso Merlo, S.A.
s
4to Trimestre Total

3,500.00 28,000.00
C$ 0.50 C$ 0.50
C$ 1,750.00 C$ 14,000.00
2,000.00 13,000.00
C$ 1.00 C$ 1.00
C$ 2,000.00 C$ 13,000.00
C$ 3,750.00 C$ 27,000.00
roducto X
4to Trimestre Totales

3,500.00 28,000.00
4,000.00 10,000.00
7,500.00 38,000.00
875.00 8,000.00
6,625.00 30,000.00
roducto Y
4to Trimestre Totales Cálculos de total de materiales a utilizar

2,000.00 13,000.00 84,000.00
1,000.00 3,875.00 24,000.00
kilogramos
66,000.00
3,000.00 16,875.00
500.00 4,875.00 15,000.00
MOD
2,500.00 12,000.00 8,400.00
C$ 5,850.00
CIF
C$ 0.25
Materiales Kg - 2do Trimestre Materiales Kg - 3er Trimestre
A B C A B
18,250.00 - 9,125.00 20,500.00 -
7,750.00 7,750.00 11,625.00 10,750.00 10,750.00
26,000.00 7,750.00 20,750.00 31,250.00 10,750.00
3er Trimestre 4to Trimestre Costo Unit. Total

615.00 397.50 0.03 1,800.00
- - 0.05 -
1,025.00 662.50 0.10 3,000.00
C$ 1,640.00 C$ 1,060.00 C$ 4,800.00
322.50 150.00 0.03 720.00
537.50 250.00 0.05 -
1,612.50 750.00 0.10 3,600.00
C$ 2,472.50 C$ 1,150.00 C$ 4,320.00
C$ 4,112.50 C$ 2,210.00 C$ 9,120.00
Materiales 2do. Trimestre Materiales 3er. Trimestre

A B C A B
26,000.00 7,750.00 20,750.00 31,250.00 10,750.00
6,250.00 2,150.00 5,275.00 3,650.00 1,000.00
32,250.00 9,900.00 26,025.00 34,900.00 11,750.00
5,200.00 1,550.00 4,150.00 6,250.00 2,150.00
27,050.00 8,350.00 21,875.00 28,650.00 9,600.00
0.03 0.05 0.10 0.03 0.05
C$ 811.50 C$ 417.50 C$ 2,187.50 C$ 859.50 C$ 480.00
Total
C$ 10,266.00
Mano de Obra
3er Trimestre 4to Trimestre Total

1,025 663 3,000
4,100 2,650 12,000
5,125 3,313 15,000
C$ 0.25 C$ 0.25 C$ 0.25
C$ 1,281.25 C$ 828.13 C$ 3,750.00
1,075 500 2,400
2,688 1,250 6,000
3,763 1,750 8,400
C$ 0.25 C$ 0.25 0.25
C$ 940.63 C$ 437.50 C$ 2,100.00
C$ 2,221.88 C$ 1,265.63 C$ 5,850.00
Cálculos de Valuación de Inventarios

X Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 0 0.05 0
C 1 0.1 0.1
Horas Costo Total
MOD 0.50 0.25 0.125
CIF 0.50 C$ 0.25 0.125
Y Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 2 0.05 0.1
C 3 0.1 0.3
Horas Costo Total
MOD 0.70 0.25 0.175
CIF 0.70 C$ 0.25 0.175
e materiales a utilizar
Materia Prima A
Materia Prima B
Materia Prima C
X
Y
Costos Indirectos Variables por C$ 15.00 la Mano de Obra por hora
Tasa CIF
Kg - 3er Trimestre Materiales Kg - 4to. Trimestre
C A B C
10,250.00 13,250.00 - 6,625.00
16,125.00 5,000.00 5,000.00 7,500.00
26,375.00 18,250.00 5,000.00 14,125.00
s 3er. Trimestre Materiales 4to. Trimestre

C A B C
26,375.00 18,250.00 5,000.00 14,125.00
2,825.00 3,200.00 1,200.00 2,600.00
29,200.00 21,450.00 6,200.00 16,725.00
5,275.00 3,650.00 1,000.00 2,825.00
23,925.00 17,800.00 5,200.00 13,900.00
0.10 0.03 0.05 0.10
C$ 2,392.50 C$ 534.00 C$ 260.00 C$ 1,390.00
Total
C$ 10,266
Caso Merlo, S.A.
Primer Trimestre
Producto Unidades Precio de Venta Total

X 4,000 C$ 0.50 C$ 2,000.00
Y 1,500 C$ 1.00 C$ 1,500.00
Total C$ 3,500.00
Presupuesto de Producción
Concepto X Y
Ventas Presupuestadas 4,000.00 1,500.00
Inventario Final 2,000.00 750.00
Necesidad de producción 6,000.00 2,250.00
Inventario Inicial 2,000.00 2,000.00
Producción requerida 4,000.00 250.00 4,250.00

Material Directo
Kg Kg materiales U$
A 8,000.00 500.00 0.03
B - 500.00 0.05
C 4,000.00 750.00 0.10
Total Materiales
Concepto Materiales
Materia Prima A B C
Requeridos x Producción 8,500.00 500.00 4,750.00
Total a comprar 9,700.00 1,050.00 5,900.00
Costo x unid. 0.03 0.05 0.10
Costo de compras C$ 291.00 C$ 52.50 C$ 590.00
Total Compra
Concepto X Y Total
Prensa 400 50 450
Ensamble 1,600 125 1,725
Total Horas 2,000 175 2,175
Costo Unitario C$ 0.25 C$ 0.25 C$ 0.25
Total C$ 500.00 C$ 43.75 C$ 543.75
5) Presupuesto de costos indirectos de Fabricación

MO por Hora
CIF Variable C$ 2,175.00 C$ 0.25
Total
CIF Fijo 1,462.50
Total C$ 1,462.50
CIF C$ 0.67
A C$ 0.06 C$ 0.06
B C$ - C$ 0.10
C C$ 0.10 C$ 0.30
MOD C$ 0.13 C$ 0.18
CIF C$ 0.34 C$ 0.47
Total C$ 0.62 C$ 1.11
Producto Unidad Costo Total

X 2,000 C$ 0.62 C$ 1,242.41
Y 750 C$ 1.11 C$ 829.27
Total C$ 2,071.68

Total C$ 470.00

Total C$ 648.50

(+) Presupuesto de Compra Material Directo C$ 933.50
(=) Total de Materiales Utilizados C$ 755.00
(+) Mano de Obra Directa C$ 543.75
(+) CIF C$ 1,462.50
Merlo, S.A.
r Trimestre
Cálculos de total de materiales a utilizar

Costo Total
C$ 8,500 Materia Prima A
kilogramos
255.00 500 Materia Prima B
25.00 4,750.00 Materia Prima C
475.00 2,000.00 X
MOD
C$ 755.00 175.00 Y
C$ 543.75 Costos Indirectos Variables por C$ 15.00 la Mano
CIF
C$ 0.67 Tasa CIF
Total
C$ 933.50
X Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 0 0.05 0
C 1 0.1 0.1
Horas Costo Total
MOD 0.5 0.25 0.125
CIF 0.5 C$ 0.67 0.336206896552
Y Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 2 0.05 0.1
C 3 0.1 0.3
Horas Costo Total
MOD 0.7 0.25 0.175
CIF 0.7 C$ 0.67 0.470689655172
por C$ 15.00 la Mano de Obra por hora
Caso Merlo, S.A.
Segundo Trimestre

X 8,000 C$ 0.50 C$ 4,000.00
Y 3,000 C$ 1.00 C$ 3,000.00
Total C$ 7,000.00
2) Presupuesto de Producción
Concepto X Y
Inventario Final 3,125.00 1,625.00
Inventario Inicial 2,000.00 750.00

Material Directo
Kg Kg materiales U$
A 18,250.00 7,750.00 0.03
B - 7,750.00 0.05
C 9,125.00 11,625.00 0.10
Total Materiales
Concepto Materiales
Materia Prima A B C
Total a comprar 27,050.00 8,350.00 21,875.00
Costo x unid. 0.03 0.05 0.10
Costo de compras C$ 811.50 C$ 417.50 C$ 2,187.50
Total Compra

Concepto X Y Total
Prensa 912.50 775.00 1,687.50
Ensamble 3,650.00 1,937.50 5,587.50
Total Horas 4,562.50 2,712.50 7,275.00
Total C$ 1,140.63 C$ 678.13 C$ 1,818.75

MO por Hora
Total
Total C$ 1,462.50
CIF C$ 0.20
A C$ 0.06 C$ 0.06
B C$ - C$ 0.10
C C$ 0.10 C$ 0.30
MOD C$ 0.13 C$ 0.18
CIF C$ 0.10 C$ 0.14
Total C$ 0.39 C$ 0.78

X 3,125 C$ 0.39 C$ 1,204.74
Y 1,625 C$ 0.78 C$ 1,260.55
Total C$ 2,465.28

Total C$ 648.50

Total C$ 822.50

(+) CIF C$ 1,462.50
erlo, S.A.
o Trimestre

Costo Total
C$ 26,000 Materia Prima A
kilogramos
780.00 7,750 Materia Prima B
2,075.00 4,562.50 X
MO
C$ 3,242.50 2,712.50 Y
$ 1,818.75 Costos Indirectos Variables por C$ 15.00 la Mano de
CIF
$ 0.20 Tasa CIF
Total
C$ 3,416.50
X Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 0 0.05 0
C 1 0.1 0.1
Horas Costo Total
MOD 0.5 0.25 0.125
CIF 0.5 C$ 0.20 0.1005154639
Y Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 2 0.05 0.1
C 3 0.1 0.3
Horas Costo Total
MOD 0.7 0.25 0.175
CIF 0.7 C$ 0.20 0.1407216495
Caso Merlo, S.A.
Tercer Trimestre

X 12,500 C$ 0.50 C$ 6,250.00
Y 6,500 C$ 1.00 C$ 6,500.00
Total C$ 12,750.00
Concepto X Y
Inventario Final 875.00 500.00
Inventario Inicial 3,125.00 1,625.00

Material Directo
Kg Kg materiales U$
A 20,500.00 10,750.00 0.03
B - 10,750.00 0.05
C 10,250.00 16,125.00 0.10
Total Materiales
Concepto Materiales
Materia Prima A B C
Total a comprar 28,650.00 9,600.00 23,925.00
Costo x unid. 0.03 0.05 0.10
Total Compra

Concepto X Y Total
Prensa 1,025.00 1,075.00 2,100.00
Ensamble 4,100.00 2,687.50 6,787.50
Total Horas 5,125.00 3,762.50 8,887.50
Total C$ 1,281.25 C$ 940.63 C$ 2,221.88

MO por Hora
Total C$ -
Total C$ 1,462.50
CIF C$ 0.16
A C$ 0.06 C$ 0.06
B C$ - C$ 0.10
C C$ 0.10 C$ 0.30
MOD C$ 0.13 C$ 0.18
CIF C$ 0.08 C$ 0.12
Total C$ 0.37 C$ 0.75

X 875 C$ 0.37 C$ 321.37
Y 500 C$ 0.75 C$ 375.09
Total C$ 696.46

Total C$ 822.50

Total C$ 442.00

(+) CIF C$ 1,462.50
(-) Inventario Final de Producto Terminado C$ 696.46
Merlo, S.A.
Trimestre

Costo Total
U$ 31,250 Materia Prima A
kilogramos
2,637.50 5,125.00 X
MO
C$ 4,112.50 3,762.50 Y
C$ 2,221.88 Costos Indirectos Variables por C$ 15.00 la Mano de
CIF
C$ - C$ 0.16 Tasa CIF
Total
C$ 3,732.00
X Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 0 0.05 0
C 1 0.1 0.1
Horas Costo Total
MOD 0.5 0.25 0.125
CIF 0.5 C$ 0.16 0.08227848101
Y Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 2 0.05 0.1
C 3 0.1 0.3
Horas Costo Total
MOD 0.7 0.25 0.175
CIF 0.7 C$ 0.16 0.11518987342
Caso Merlo, S.A.
CuartoTrimestre

X 3,500 C$ 0.50 C$ 1,750.00
Y 2,000 C$ 1.00 C$ 2,000.00
Total C$ 3,750.00
Concepto X Y
Inventario Final 4,000.00 1,000.00
Inventario Inicial 875.00 500.00

Material Directo
Kg Kg materiales U$
A 13,250.00 5,000.00 0.03
B - 5,000.00 0.05
C 6,625.00 7,500.00 0.10
Total Materiales
Concepto Materiales
Materia Prima A B C
Total a comprar 17,800.00 5,200.00 13,900.00
Costo x unid. 0.03 0.05 0.10
Total Compra

Concepto X Y Total
Prensa 662.50 500.00 1,162.50
Ensamble 2,650.00 1,250.00 3,900.00
Total Horas 3,312.50 1,750.00 5,062.50
Total C$ 828.13 C$ 437.50 C$ 1,265.63

MO por Hora
Total C$ -
Total C$ 1,462.50
CIF C$ 0.29
A C$ 0.06 C$ 0.06
B C$ - C$ 0.10
C C$ 0.10 C$ 0.30
MOD C$ 0.13 C$ 0.18
CIF C$ 0.14 C$ 0.20
Total C$ 0.43 C$ 0.84

X 4,000 C$ 0.43 C$ 1,717.78
Y 1,000 C$ 0.84 C$ 837.22
Total C$ 2,555.00

Total C$ 442.00

Total C$ 416.00

(+) CIF C$ 1,462.50
(+) Inventario Inicial de Producto Terminado C$ 696.46
Merlo, S.A.
oTrimestre
s
Costo Total
U$ 18,250 Materia Prima A
kilogramos
1,412.50 3,312.50 X
MO
C$ 2,210.00 1,750.00 Y
C$ 1,265.63 Costos Indirectos Variables por C$ 15.00 la Mano de
CIF
C$ 0.29 Tasa CIF
Total
C$ 2,184.00
X Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 0 0.05 0
C 1 0.1 0.1
Horas Costo Total
MOD 0.5 0.25 0.125
CIF 0.5 C$ 0.29 C$ 0.14
Y Kg Costo Total
A 2 0.03 0.06
B 2 0.05 0.1
C 3 0.1 0.3
Horas Costo Total
MOD 0.7 0.25 0.175
CIF 0.7 C$ 0.29 C$ 0.20
CASO MERLO, S. A.
Presupuesto de Entradas de Efectivo
Concepto % I Trimestre II Trimestre
Ventas presupuestadas 3,500.00 7,000.00
Vtas credito 30% 30% 1,050.00
Vtas Contado 70% 70% 2,450.00 4,900.00
Otras Entradas 2,500.00
Otros ingresos
Prestamo 1,000.00
Aportaciones de accionistas
Total Entradas de Efectivo 5,950.00 5,950.00
Presupuesto de Salidas de Efectivo

Compra presupuestada 933.50 3,416.50
Compras en efectivo 933.50 3,416.50
Activo Fijo 1,200.00 700.00
Total Compras 2,133.50 4,116.50
Egresos
Cuentas por pagar 750.00 750.00
Gastos Acumulados por pagar 25.00 25.00
Impuesto por pagar 37.50 37.50
CIF fijos presupuestado 1,212.50 1,212.50
Mano de Obra Directa 543.75 1,818.75
Otros Pasivos 62.50 62.50
Gastos operativos
Gastos de Venta 312.50 312.50
Gastos de Administración 362.50 362.50
Gastos de intereses 50.00 50.00
Total Egresos 3,356.25 4,631.25
Total Salidas de Efectivo 5,489.75 8,747.75
Presupuesto de Caja
Total Entradas de Efectivo 5,950.00 5,950.00
Total Salidas de Efectivo 5,489.75 8,747.75
Flujo Neto 460.25 - 2,797.75
Saldo Efectivo Inicial 1,000.00 1,460.25

Saldo Efectivo Final 1,460.25 - 1,337.50
Saldo Minimo 1,000.00 1,000.00
Excedente o Deficit 460.25 - 2,337.50
RLO, S. A.
radas de Efectivo
III Trimestre IV Trimestre Total
12,750.00 3,750.00 27,000.00
2,100.00 3,825.00 6,975.00 1,125.00
8,925.00 2,625.00 18,900.00
2,500.00
-
1,000.00
-
11,025.00 6,450.00 56,375.00
ectivo
3,732.00 2,184.00 10,266.00
3,732.00 2,184.00 10,266.00
- 100.00 2,000.00
3,732.00 2,284.00 12,266.00
750.00 750.00 3,000.00

25.00 25.00 100.00
37.50 37.50 150.00
1,212.50 1,212.50 4,850.00
2,221.88 1,265.63 5,850.00
62.50 62.50 250.00
-
312.50 312.50 1,250.00
362.50 362.50 1,450.00
50.00 50.00 200.00
5,034.38 4,078.13 17,100.00
8,766.38 6,362.13
11,025.00 6,450.00
8,766.38 6,362.13
2,258.63 87.88
- 1,337.50 921.13
921.13 1,009.00
1,000.00 1,000.00
- 78.88 9.00
MERLO, S.A.
Estado de Situacion Financiera Presupuestado
Al 31 de diciembre del 2018
Montos Expresados en Moneda Córdobas C$
Activos Pasivos
Activo Corriente Pasivos Corriente
Efectivo 1,009.00 Cuentas por pagar 1,000.00
Cuentas por cobrar 1,125.00 Gtos Acum. por pagar
Materia Prima 416.00 Impuestos por pagar 627.00
Producción en Proceso 450.00 Otros Pasivos -
Inv. Art. Terminados 2,450.00
Otros Activos 200.00 Total Pasivos Corrientes 1,627.00
Total Activo Corriente 5,650.00 Total Pasivos 1,627.00
Activos No Corriente
Planta y Equipo 12,000.00 Patrimonio
Depreciación acumulada 3,500.00 Capital aportado 8,060.00
Capital Ganado 3,000.00
Utilidad o perdida del ej 1,463.00
Total Activo No Corriente 8,500.00 Total Patrimonio 12,523.00
Total Activo 14,150.00 Total Pasivo + Capital 14,150.00

-
MERLO, S. A.
Estado de Resultado Presupuestado
Al 31 de Diciembre del 2018
Monto expresado en Moneda Córdobas C$
Ventas presupuestadas 27,000.00

costos presupuestados 22,010.00
Utilidad Bruta 4,990.00
Gastos de Operacion 2,700.00

Utilidad de Operacion 2,290.00
Otros Gastos 200.00

Utilidad ante de impuesto 2,090.00
Impuesto sobre la Renta 627.00

Utilidad Neta 1,463.00

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MAESTRIA EN CONTABILIDAD CON ÉNFASIS EN AUDITORIA

MANAGUA, ENERO 2023

Activo no corriente Patrimonio

Total activo no corriente 7,500.00 Total patrimonio

Total Activo 14,560.00 Total pasivo más patrimonio

Pronostico de ventas por trimestre (unidades):

Gastos indirectos de fabricación anuales:

Gastos de venta y administrativos anuales:

Se espera que el inventario final de productos terminados de cada

Materiales Inv. Inicial Inv. Final

No se reconocerá depreciación por estos activos en 2017.

Se desea un saldo mínimo de U$ 1,000.00

Elabore los siguientes informes:

Horas x unid de pdto Tarifa x

eso. El inventario final de productos

es iguales cada trimestre.

án pagados en el trimestre en que

ales cada trimestre y se pagaran en

ventas y el resto en el siguiente se

zo, con un interés del 46% anual

ecesita dinero. Los intereses se

Producto 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre

2) Presupuesto de Producción - Producto X

Concepto 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre

3) Presupuesto de Producción - Producto Y

Concepto 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre

4) Presupuesto de Requerimiento de Materiales

Pdto X Pdto Y Costo de

Consolidado de Presupuesto de Requerimiento de Materiales

Producto Materiales 1er Trimestre 2do Trimestre

5) Presupuesto de Compra de Materiales

Concepto Materiales 1er. Trimestre

Consolidado de Presupuesto de Compra de Materiales

Producto Materiales 1er Trimestre 2do Trimestre

7) Presupuesto de Costos indirectos de Fabricación

Conceptos Total Horas Costo de

8) Valuación de los Inventarios

9) Inventario Final Pdto Termiando

Elemento Unidad Costo Total

Elemento Unidad Costo Total

11) Inventario Final de Material Directo

Elemento Unidad Costo Total

12) Presupuesto de Costo de Ventas

Inventario Inicial de Material Directo C$ 470.00

(-) Inventario Final de Material Directo C$ 416.00

(=) Total de Materiales Utilizados C$ 10,320.00

4to Trimestre Total

4to Trimestre Totales

4to Trimestre Totales Cálculos de total de materiales a utilizar

3er Trimestre 4to Trimestre Costo Unit. Total

Materiales 2do. Trimestre Materiales 3er. Trimestre

3er Trimestre 4to Trimestre Total

Cálculos de Valuación de Inventarios

s 3er. Trimestre Materiales 4to. Trimestre

Producto Unidades Precio de Venta Total

2) Presupuesto de Requerimiento de Materiales

Pdto X Pdto Y Costo de

3) Presupuesto de Compra de Materiales

5) Presupuesto de costos indirectos de Fabricación

Conceptos Total Horas Costo de

6) Valuación de los Inventarios

7) Inventario Final Pdto Termiando