Auditoría y Coaching por

Nivel
Actividad de Liderazgo en Terreno
Objetivos
• Revisar y confirmar cumplimiento de estándares HSE
• Identificar problemas y oportunidades en el sistema de gestión HSE.
• Reforzar el desempeño positivo en temas específicos de elementos de gestión HSE.

Cómo
• Modelando y estableciendo expectativas de liderazgo en terreno entre dos niveles de
ejecutivos de la empresa a través del coaching.

Quién
Dos niveles consecutivos del equipo de liderazgo:
• Vicepresidente (VP) y Gerente General (GM)
• GM y Gerente
• Gerente y Superintendente

Tiempo
• 180 minutos

Qué
• Foco angosto y profundo de un tema en particular.
• El tema seleccionado para auditar debe ser dentro del ámbito de control del auditor y
donde tenga oportunidades para mejorar la seguridad o se requiera verificar los
estándares del Sistema de Gestión HSE.
• Como parte de la preparación, consulte los requerimientos corporativos (GLD),
procedimiento del sitio y requerimientos legales para verificar si se está cumpliendo con
las expectativas del negocio y de la legislación nacional.
Ejemplo
• Tema: Auditar el plan de mantenimiento del sistema de control de polvo en el chancador.

Proceso
Reunión de pre auditoría
• Revisar las acciones de la última auditoría hecha en esa área.
• Identificar y discutir el tema – revise en profundidad pero mantenga el foco.
• Revisar los documentos que tiene el sitio y que regulan el tema seleccionado (GLD,
estándares HSE, procedimientos).
• Definir en conjunto las preguntas que realizarán en terreno y el tiempo del que disponen.
• Identifique los registros que pudiera necesitar (Ej. Plan de mantenimiento cargado en
1SAP).

Realizar la Auditoría y Coaching por Nivel

• Observe el área y las prácticas de trabajo.
• Explique el proceso a los trabajadores.
• Revise la documentación pertinente.
• Discuta las desviaciones e identifica las brechas más significativas. Provea
retroalimentación.
• Acuerde acciones y asigne un responsable y plazo para el cierre.

Reunión de Cierre de la Auditoría y Coaching por Nivel

• Identifique las fortalezas y debilidades que mostró en Auditor.
• Provea retroalimentación y oriente en cómo mejorar su liderazgo en terreno.

Resultados
• Todas las brechas con acciones SMART;
• El coach entrega retroalimentación (coaching) al auditor sobre el proceso realizado y el
liderazgo en seguridad que se espera de parte de él en terreno.
• Registrar la actividad en la base de datos.
• Genere acciones en 1SAP sólo si es necesario.