FECHA REALIZACIÓN

_09/02/2024_______

Nombre y apellidos del alumno: Olga lucia garay

NIE: Z0538612A

Firma del Alumno:

Calificación final:

Supongamos que eres el encargado de logística de una pequeña

empresa de venta de productos en línea. La dirección te ha pedido
que implementes un Cuadro de Mando Logístico (CML) para
mejorar la eficiencia de las operaciones y utilizarlo como referencia
para la planificación del presupuesto.
Preguntas:
1. Identifica tres áreas clave de logística que consideres
fundamentales para el buen funcionamiento de la empresa.
2. Menciona al menos dos beneficios que esperas obtener al
integrar el Cuadro de Mando Logístico en la planificación
presupuestaria de la empresa.
Recuerda responder de manera clara y concisa. ¡Buena suerte!
Control de inventario: El departamento de logística se encarga de mantener un inventario
equilibrado, evitando la escasez o el exceso de productos. Esto garantiza que los productos
estén disponibles cuando se necesiten y ayuda a reducir costos operativos.

Planificación de rutas y distribución: Planificar las rutas de transporte de manera eficiente es

esencial para reducir costos y tiempos de entrega. Coordinar la distribución adecuadamente
asegura que los productos lleguen puntualmente a los clientes.

Gestión de proveedores: Mantener relaciones sólidas con los proveedores es crucial para
asegurar la disponibilidad de materias primas y componentes necesarios para la producción.

Beneficios de Integrar el Cuadro de Mando Logístico en la Planificación Presupuestaria:

Visibilidad y Toma de Decisiones: El cuadro de mando logístico proporciona información en

tiempo real sobre procesos, ineficiencias y áreas de mejora. Facilita la identificación de
tendencias y agiliza la toma de decisiones, permitiendo ajustar costos y mejorar
constantemente.

Automatización y Reducción de Tiempo: La automatización del proceso de recopilación de

datos y la generación automática de informes reducen el tiempo dedicado a tareas
administrativas. Esto mejora la eficiencia y permite centrarse en acciones estratégicas