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ORGANIZACIÓN
DE EVENTOS
1
SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 SEMANA 04
Temario
módulo 4 módulo 5 módulo 6
MES
ORGANIZACIÓN PRÁCTICA
02 ETAPAS EN UN PATRONES pARA EL MANEJO INTEGRADORA 2
DE EVENTOS EVENTO DISEÑO y manejo DE COSTOS
de a&b
2
mesUNO
TEMAS
1.1. Recursos básicos para la organiza- 1.3.1. Área de ventas
ción de eventos 1.2.2. Área de logística
1.1.1. Herramientas de primera inversión 1.3.3. Área de producción
módulo 1 1.1.2. Mi presupuesto inicial 1.3.4. Área de compras
LA ORGANIZACIÓN 1.1.3. ¿Cómo iniciar con los conoci- 1.4. Estándares de calidad en la organi-
DE EVENTOS COMO mientos y recursos que ya tengo? zación de eventos
NEGOCIO 1.2. La importancia de un proveedor y la 1.4.1. El “plus” en mi negocio de or-
formación de una cartera de provee- ganización de eventos
dores
1.2.1. Características de un buen pro-
serás capaz de:
veedor
semana 1 1.2.2. ¿Por qué debo tener más de un Desarrollar su idea de negocio consi-
módulo 2 TEMAS
2.1. La primera entrevista con el cliente 2.3.1. Los extras que se deben cono
LA IMPORTANCIA
DEL CLIENTE Y SU 2.1.2. Identificación de los diferentes cer para la organización del
DECISIÓN FINAL tipos de clientes que hay evento y el cumplimiento de
2.2. Respuestas a las preguntas: ¿cómo?, las inquietudes del cliente
¿cuándo?, ¿dónde? y ¿por qué?
2.2.1. Datos de mayor relevancia
para la elaboración de la pro- serás capaz de:
semana 2 puesta de evento Aplicar estrategias de abordaje a
clientes de acuerdo al servicio reque-
2.3. Definición y detallado del evento de
acuerdo a las necesidades del cliente rido, con la finalidad de brindar una
atención de calidad apegada a las ne-
cesidades que el cliente exprese.
3
TEMAS
3.1. Montajes clásicos y vanguardistas en
los eventos
3.1.1. Formas de montajes en letras
módulo 3 (U,I,E)
3.1.2. Formas de montaje clásico
SERVICIOS EN
(auditorio, escolar, herradura,
LOS EVENTOS serás capaz de:
paralelos)
Identificar las diferentes formas de
3.1.3. Montaje por capacidad, por
temática, etc. montajes de mesas y el servicio, sus
3.2. Reconocimiento del tipo de servicio ventajas y desventajas, de acuerdo
que se ofrecerá al cliente a los servicios solicitados.
4
mesdos
TEMAS
4.1. Manejo del cronograma o “timeline” 4.4. Conocimientos de la preproducción,
para la planeación y organización de postproducción y cierre de un evento
módulo 4 un evento 4.4.1. Definición y características de
4.1.1. Cronograma tradicional escrito cada una de las etapas de la
ETAPAS EN UN 4.1.2. Cronograma en software con organización
EVENTO recordatorio
4.2. Supervisión y seguimiento del cro- serás capaz de:
nograma de un evento Diseñar un cronograma de activida-
4.3. Estrategias claves para el manejo del des, en donde se puedan establecer
tiempo y los contratiempos las prioridades en las actividades de
semana 5 cualquier tipo de evento.
TEMAS
5.1. Principales servicios de alimentos 5.4.1. Fórmulas y formatos para
5.1.1. Buffet el cálculo de un evento para
5.1.2. Canapés alimentos y bebidas según
5.1.3. Taquizas el tipo de evento
módulo 5 5.1.4. Mesas temáticas 5.5. Etapas para la producción adecua-
5.1.5. Parrilladas da de alimentos y bebidas
PATRONES PARA 5.1.6. Servicio personalizado 5.5.1. Planificar
EL DISEÑO y 5.2. Diseño y manejo de una carta o menú 5.5.2. Costear
manejo de a&b de alimentos y bebidas 5.5.3. Comprar
5.2.1. Menús sencillos 5.5.4. Producir
5.2.2. Menús especializados 5.5.5. Detallar
5.2.3. Carta de bebidas
5.2.4. Descorche y copeo
semana 6 5.2.5. Barra de coctelería serás capaz de:
5.3 Herramientas de venta para un servi- Identificar los ciclos en el manejo
cio completo de alimentos y bebidas de alimentos y bebidas, a través de
en un evento calcular el procedimiento para su
5.4. Principios de cálculo para producción elaboración en un evento.
de alimentos y bebidas
5
TEMAS
6.1. La importancia de los costos de pro- 6.4. Gastos de operación y administración
ducción y venta 6.4.1. Recursos humanos
módulo 6 6.1.1. Diferencia entre costo de pro- 6.4.2. Recursos extras (gas, agua, luz,
ducción y venta teléfono, etc.)
MANEJO DE 6.2. Datos que debo de tener para la 6.5. Importancia de los pagos a terceros y
COSTOS correcta realización de un costo de proveedores
producción
6.2.1. Cómo sacar de manera sencilla
un costo de producción por serás capaz de:
medio de cálculos fáciles Calcular los costos de producción y
semana 7 6.3. Bases para la realización del costo de venta para emprender un negocio
venta y sus imprevistos de organización de eventos.
6.3.1. Factor de rendimiento y por-
centaje de ganancia
6.3.2. Imprevistos y otros factores a
considerar en el precio de venta
6
mestres
TEMAS
7.1. Identificación de los principales me- 7.3. Planificación de eventos enfocados a
dios masivos de difusión y venta la venta
7.1.1. Exposiciones y bazares con di- 7.3.1. La importancia de realizar
módulo 7 fusión de eventos eventos para la difusión de
7.1.2. Gacetas, revistas y medios pu- nuestros servicios
NUEVAS
blicitarios escritos
ESTRATEGIAS
DE VENTAS 7.2. Manejo de medios tecnológicos y
serás capaz de:
apps
Aplicar estrategias de publicidad
7.2.1. Ayuda por parte de Blogs y
en su negocio de organización de
medios tecnológicos de difu
eventos, haciendo uso de redes so-
sión masiva tipo Facebook,
ciales, dándose a conocer de mane-
semana 9 Twitter, Instagram, etc.
ra masiva.
7.2.2. Inversión en aplicaciones por
tátiles para facilitar la organi-
zación de eventos
TEMAS
8.1. Búsqueda de clientes potenciales 8.4. La decoración y sus reglas cambiantes
módulo 8 8.1.1. Investigación de mercado 8.4.1. Nuevas tendencias en la deco-
sobre los nuevos grupos socia- ración con flores, globos, salas
NUEVAS les y el enfoque de eventos lounge, minimalismo y cromática
TENDENCIA EN 8.2. Tendencias de moda en eventos
EVENTOS
8.2.1. Mesas de dulces, postres, sala-
serás capaz de:
dos y healthy
Identificar las nuevas tendencias en
8.2.2. Eventos temáticos y amenidades
8.2.3. Eventos Trendy y Vintage la organización de eventos con la
finalidad de generar una propuesta
semana 10 8.3. La informalidad ya es etiqueta
de acuerdo a la necesidad de cada
8.3.1. Eventos al libre, complementos
y actividades grupales para cliente.
eventos informales
7
TEMAS
9.1. La lista de fallas más comunes con
terceras personas
9.1.1. Cómo lidiar con la falta de
módulo 9 compromiso de proveedores y
terceros involucrados en nues-
serás capaz de:
ÁREAS DE tro evento
Detectar las problemáticas adecua-
OPORTUNIDAD EN 9.1.2. Manejo de la cartera de provee
das en la organización de eventos
EVENTOS dores como recurso de emer-
y así proponer una alternativa en
gencia
eventos futuros.
9.2. Los márgenes de utilidad no fueron
los esperados
9.2.1. La falta de cálculo y las mer
semana 11 mas como repercusión en
nuestro margen de utilidad
9.3. Excedentes y faltantes
9.3.1. Manejo en el ajuste de número
de personas, costos, gastos e
imprevistos
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