EALDE BUSINESS SCHOOL

POSTGRADO: MÁSTER EN GESTIÓN DE RIESGOS

ASIGNATURA: APRECIACIÓN DEL RIESGO
ACTIVIDAD: CASO PRACTICO – TECNICAS DE EVALUACIÓN DEL
RIESGO
ALUMNO: JAVIER ENRIQUE TAIPE ROJAS
PROFESOR: SERGI SIMON
FECHA: 31-07-2019

Tabla 1

• MA : MUY APLICABLE
• A : APLICABLE
• NA : NO APLICABLE

De la Tabla 1, se elegirá el método más adecuado con las siguientes condiciones de sustento:

✓ Una que solo sea MA para identificación del riesgo:

CHECKLIST O LISTA DE VERIFICACIÓN

Sustento:

Este método es muy utilizado en auditorías, verificaciones y en fiscalización de condiciones de seguridad,

salud, medio ambiente. Es una técnica que permite hacer una verificación de una norma técnica, legal o de
cumplimiento donde permite identificar los elementos que se cumplen y los que no. Estos son formatos
creados para realizar actividades repetitivas, controlar el cumplimiento de una lista de requisitos o recolectar
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datos ordenadamente y de forma sistemática. Se usan para hacer comprobaciones sistemáticas de

actividades o productos asegurándose de que el trabajador o inspector no se olvida de nada importante.

Algunos posibles aspectos para verificar en un proceso son:

– ¿Se han seguido los procedimientos?
– ¿Los productos cumplen con las especificaciones?
– ¿Las medidas dimensionales, concentración, el peso, el color… están dentro de las tolerancias?
– ¿Ha cumplido los ensayos de resistencia, impermeabilidad, torsión, etc?
– ¿Se han llenado los registros?
– ¿Ha habido algún incidente?
– ¿Los equipos estaban en correcto estado de mantenimiento? ¿Y estaban calibrados?
– ¿El producto final es conforme?
Por ello esta metodología para identificar riesgos es muy útil y potente. Lo he encontrado en la NFPA 1600
(Riesgos de Desastres), Metodología GRETENER para identificación de riesgos de incendios. En Perú existe
una certificación de seguridad en edificaciones que se obtiene a partir de una inspección técnica de seguridad
y es allí donde se aplica un checklist o lista de verificación.

Sus ventajas son la facilidad de uso, es objetivo, permite estandarizar aspectos de cumplimiento o
identificación, es utilizado para abordar de forma integral los riesgos. Como todo método también tiene sus
desventajas pues puede obviar otros riesgos que no se encuentran en la lista de chequeo, se desactualizan
rápidamente, aunque ahora existen software (disponibilidad en celulares o tabletas) que puede utilizarse de
forma complementaria.

De hecho, no se aplica para el análisis del riesgo ni se evalúa el riesgo, solo se identifica si está presente o
no. No es aplicable a los otros procesos de apreciación del riesgo.

✓ Una que solo sea MA para cualquiera de los tres procesos de análisis de riesgo: consecuencia,
probabilidad o nivel de riesgo:
WHAT IF – SWIFT O ¿ QUE PASARIA SI?

Sustento:

En el análisis de riesgos es una técnica muy utilizada para seguridad de procesos es “que pasaría si”, con ello
se analizan las consecuencias de los eventos que ocurren y se analizan de forma detallada y creativa la
probabilidad de la ocurrencia de eventos en función de la data histórica y del conocimiento de los expertos o
personas especialistas de la temática a analizar. En salud ocupacional con la exposición de químicos
peligrosos se analiza las consecuencias y su probabilidad de ocurrencia de un derrame en la empresa, en el
transporte o en su uso cotidiano. Luego se obtiene el nivel de riesgo que permite priorizar si es muy alto, alto,
moderado o bajo. Es decir, de forma cualitativa se puede conocer que eventos generan un mayor nivel de
riesgo para tomar las medidas de control, mitigación o protección que se pueden adoptar.

Esta herramienta es muy utilizada también para la prevención de accidentes laborales, y se analizan los riesgos
desde las consecuencias o pérdidas económicas, lesiones físicas que podrían ocurrir, también se incluye es
la frecuencia o probabilidad de ocurrencia de accidentes. Con estos factores, se determina el nivel de riesgo
para priorizar las medidas de control.
Una ventaja es la creatividad, pues se utiliza una lluvia de ideas de todos los que conocen el proceso, actividad
o tarea a analizar, todos tienen opinión para enriquecer el análisis. Una desventaja es que no es estructurada
pues puede haber escenarios poco probables o incluso improbables.
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✓ y una MA solo para evaluación del riesgo

ANÁLISIS DE ÁRBOL DE FALLAS

Sustento:

Esta técnica de evaluación de riesgos es muy utilizada para análisis de falla de arriba hacia abajo (deductivo),
en el que un estado no deseado de un sistema es analizado utilizando la lógica Booleana para conjugar una
serie de eventos de bajo nivel.

Este método de análisis es principalmente utilizado en los campos de ingeniería de seguridad e ingeniería de
fiabilidad, para evaluar si los sistemas pueden fallar, identificar las mejores formas de reducir un riesgo o para
determinar (o comenzar a comprender) tasas de eventos de un accidente de seguridad o una falla (funcional)
de un nivel en particular de un sistema. Los pasos que sigue un árbol de fallas son:
1. Definir el evento no deseado a estudiar, a pesar de que algunos de los eventos son muy obvios y
fáciles de observar. Los eventos no deseados son utilizados entonces para hacer de un FTA, un evento
para otro FTA. No se utilizarán dos eventos para realizar un FTA.
2. Lograr comprender el sistema, una vez el que el evento no deseado está seleccionado, todas las
causas con probabilidades de 0 o más de afectar a este evento son estudiadas y analizadas.
3. Construir el árbol de fallas, después de seleccionar el evento no deseado y de haber analizado el
sistema para que sepamos todos los efectos causantes (y si es posible sus probabilidades) podemos
ahora construir el árbol de fallas. El árbol de fallas se basa en las puertas AND y OR que definen las
principales características del árbol de fallas.
4. Evaluar el árbol de fallas, después de que el árbol de fallas ha sido ensamblado para un evento no
deseado específico, se evalúa y analiza para cualquier posible mejora, se estudia la gestión de riesgos
y se encuentra maneras de mejorar el sistema.
5. Controlar los riesgos identificados, este paso es muy específico y difiere en gran medida de un
sistema a otro, pero el punto principal siempre será que después de identificar los peligros se persigan
todos los métodos posibles para disminuir la probabilidad de ocurrencia de estos.
Este método es para evaluar los riesgos de un evento indeseado, incluso se puede utilizar para el análisis de
riesgos.